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株式会社Ｏｌｙｍｐｉｃグループ

証券コード: 8289 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-28
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売業およびその周辺事業を展開する持株会社です。食品、ディスカウントストア、自転車、ペット、DIY、靴などの多岐にわたる専門分野で独自の強みを持つ子会社を擁し、1都3県を中心としたドミナント戦略と、独自のブランド開発や店舗運営の効率化を通じて、地域密着型の多角的な小売事業を展開しています。

主な事業領域

食品、ディスカウント、自転車、ペット、ガーデニング、靴などの多角的な小売事業を展開。持株会社としてグループ全体の経営戦略、資源配分、管理業務の受託、およびショッピングセンターの運営管理を行う。

主な製品・サービス

  • 食品（おむすび、弁当、惣菜、フードコート）
  • ディスカウント商品
  • 自転車および関連用品
  • ペット用品・サービス（トリミング、ペットホテル等）
  • DIY・ガーデニング用品

ビジネスモデル

持株会社としてグループ各社の経営戦略策定、資源配分、管理業務の受託、およびショッピングセンターの運営管理を行い、子会社からの配当、不動産賃貸収入、管理受託収入などを中心に収益を得る。事業面では、独自のブランド開発、店舗の効率化、ドミナント戦略によるコスト削減とシェア拡大を推進。

セグメント・事業構成

小売事業の割合が非常に高く、他の事業の重要性が低いため、セグメント別の記載を省略。主要な事業区分は食品、ディスカウント、専門店の3つ。

戦略・方向性

1都3県でのドミナント化によるシェア拡大、ローコストオペレーションとキャッシュ・フロー重視、食品・ディスカウント・専門店の3つの業態強化、持株会社の利点を活かしたM&Aの活用。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業ポートフォリオ（食品、ディスカウント、自転車、ペット、DIY、靴）
  • 1都3県におけるドミナント戦略
  • 独自のブランド開発と店舗運営の効率化
  • 持株会社体制による経営資源の最適配分

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の影響
  • Eコマース市場の拡大による競合の激化
  • 人手不足に伴う人件費や物流コストの上昇
  • 少子高齢化による労働力の減少

確認ポイント

  • 独自ブランドの成長と認知度向上
  • ドミナント戦略によるシェア拡大の進捗
  • 人件費・物流コスト上昇への対応策
  • 新規出店および既存店の改装による集客力の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、主要な製品・サービスが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との激しい競争や景気動向・雇用情勢の変化に伴う個人消費への影響、大店立地法による出店制限、金利変動による借入金への影響、地価動向や店舗業績の推移に伴う減損損失のリスク、敷金・保証金の回収不能リスク、食中毒や風評被害等の食品の安全性に関するリスク、自然災害や感染症等による営業活動への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

1都3県を拠点とする小売業を展開。持株会社体制のもと、ドミナント戦略とローコスト運営を徹底し、食品・ディスカウント・専門店の3軸で事業拡大を図る。独自のブランド開発やM&A活用による成長意欲が高い。

成長方針

1都3県でのドミナント戦略、ローコストオペレーションとキャッシュフロー重視、食品・ディスカウント・専門店の各事業部における独自商品開発と販路拡大（特に自転車やペット関連）。

資本政策

持株会社体制による経営資源の効率的な配分、およびM&Aや新規出店・既存店舗の改装を通じた投資。資金調達は自己資金、銀行借入、社債、リースの活用。

リスク対応方針

競合激化への差別化対応、大店立地法等の法的規制への配慮、金利変動リスクの管理、食中毒や自然災害などの不測の事態に対する体制整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、1都3県を拠点とする強力なド100%の小売事業を展開。食品、ディスカウント、専門店の3軸で構成され、独自のブランド開発（自転車やペット関連）と効率的な店舗運営（EDLP政策等）により競争力を維持。M&Aを活用した規模拡大と、既存店舗の改装・再編による収益性向上を戦略の柱としており、安定した成長を目指す。

設備投資の方向性

既存店の改装、新規出店、および業態変更を通じた店舗の活性化と収益力の向上。特に「おうちDEPO」や「食品」部門での投資を継続。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動の記載はないが、独自ブランド（自転車のFREE POWER等）の開発や、食品分野における他店にない独自商品の開発・育成に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装・再編
  • 独自ブランド開発
  • M&Aによる事業拡大
  • 物流効率化

関連キーワード

  • EDLP政策
  • 在庫管理最適化
  • SNS活用
  • 独自の自転車技術（FREE POWER）

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-28

財務情報

業績

売上高

939.83億円
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売上高
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営業利益

6.73億円
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経常利益

5.43億円
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税引前利益

3.89億円
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親会社帰属利益

3.36億円
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財政状態・流動性

総資産

666.11億円
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純資産

237.1億円
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株主資本

236.25億円
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現金及び現金同等物

34.45億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+38.63億円
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-19.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

３【事業の内容】 当社グループは、小売業及び小売周辺事業を展開しており、㈱Ｏｌｙｍｐｉｃグループ（当社）を中心とし、子会社18社（うち非連結子会社２社）及び関連会社１社により構成されております。 なお、当社グループは小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、セグメント別の記載を省略しております。 事業内容と、当社と子会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 事業内容等 会社名 持株会社 グループ全体の最適な経営戦略の策定、経営資源の配置、間接業務の一括受託管理及びショッピングセンターの管理・運営等 当社 小売業 食料品及びスポーツ・レジャー用品、住宅関連用品、家電製品を中心に品揃えした小売事業 ㈱Ｏｌｙｍｐｉｃ ＤＩＹ・ガーデニング用品の品揃えを中心とした小売事業 ㈱おうちＤＥＰＯ 自転車及び関連用品の品揃えを中心とした小売事業 ㈱サイクルオリンピック 靴・履物及び関連用品の品揃えを中心とした小売事業 ㈱シューズフォレスト ペット及び関連用品の品揃えを中心とした小売事業並びにトリミング・ペットホテル等のサービス ㈱ユアペティア ゴルフ用品の品揃えを中心とした小売事業 ㈱ＯＳＣゴルフワールド カー用品の品揃えを中心とした小売事業 ㈱エムケイカーズ 動物病院（入院可）の経営 ㈱動物総合医療センター おむすび・弁当・惣菜の製造・販売、フードコートの経営 ㈱グゥー 小売周辺事業 惣菜等、製造・卸売り ㈱オー・エス・シー・フーズ 自転車及び関連用品の企画、開発及び卸売り ㈱ＯＳＣサイクル 保険代理店業 ㈱アバンセ 商品の輸送・宅配・保管・荷役等のサービス ㈱キララ コンピュータシステムの開発・運用、販売 ㈱スコア 店舗の設計及びメンテナンス・工事等のサービス ㈱フォルム 海外製品の輸入、卸売り ◎ 荒針産業㈱ 自転車関連用品の企画、開発及び卸売 ◎ Aleoca Pro Singapore Pte Ltd 自転車及び自転車関連用品の企画、開発及び卸売 ○㈱ＦＲＥＥ ＰＯＷＥＲ （注）１．◎印を付した会社は非連結子会社であります。 ２．○を付した会社は関連会社で持分法非適用会社であります。 ３．当社グループには、上記の子会社以外に連結子会社として㈱Ｋマートがありますが、提出日現在休眠会社であります。 なお、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 以上の記載事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 （注）１．会社名に◎印を付した会社は非連結子会社であります。 ２. ○を付した会社は関連会社で持分法非適用会社であります。 ３.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1381文字

(1) 経営方針 当社グループは「正直を売る」を基本理念として「お客様に、鮮度・品質・価格において満足される商品を提供すること」また「取引先、地域社会、従業員に対して信頼される企業グループであり続けること」を経営の基本方針としております。 当社グループはこの基本方針のもと、「より良い商品をより安く」提供しつづけることをモットーに、お客様、株主の皆様及び取引先の期待に応え、より豊かな社会の実現に貢献したいと考えております。 (2) 経営 戦略 等 当社 グループ をとりまく経営環境が非常に厳しい中にあって、以下の戦略を継続し事業拡大・収益力アップを図ってまいります。 ① １都３県でのドミナント化によるシェアの拡大 当社グループは、１都３県（東京都・神奈川県・埼玉県・千葉県）を中心に出店を行ってまいります。これは、購買力の高い地域に経営資源を集中させ効率的な商品供給体制を作る事により、お客様に、他社と差別化できる、より低コストで良い商品を提供し、シェアの拡大を図るためです。 ② ローコストオペレーションとキャッシュ・フロー重視 ローコスト運営を徹底させるために、費用対効果を第一義に考え、投資の適正配分と、経費コントロールを実施していきます。併せて、在庫日数の短縮とロス率の改善を図り、収益力アップと共に、キャッシュ・フローを重視した運営を行ってまいります。 ③ 専門店を指向した業態戦略 業態といたしましては、食品事業、ディスカウント事業、専門店事業の３区分を事業の基本とし、より多様化するお客様のニーズに応え、各店舗の収益力と集客力の向上を図っております。 食品事業につきましては、店舗を小型店と大型店に分類して、店舗規模に応じた最適な運営を行い、一層お客様のニーズに応える体制としております。 ディスカウント事業につきましては、従前以上に価格競争力を強化しつつ、ローコスト運営を徹底してまいります。 専門店事業につきましては、㈱サイクルオリンピック、㈱ユアペティア、㈱おうちＤＥＰＯ、㈱シューズフォレストの４社を中心に進化させ、積極的に単独店舗としても出店してまいります。 ④ グループの効率的運営と業容拡大施策 当社グループは、継続的な利益の確保と運営の効率化を図るため、2006年９月１日より、当社を持株会社とする持株会社制となっております。今後も経営の効率化を図るため、会社組織・事業分類の再編を推し進め、安定した収益確保を目指します。 また、投資活動におきましても、業容拡大のため既存店の改装・新規出店等の設備投資を行うと共に、持株会社制の利点を活かし、有効なＭ＆Ａも活用してまいります。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、当面の目標として営業収益1,500億円を達成することとしております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1513文字

(5) 事業上及び財務上の対処すべき課題 2020年度におきましては、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の世界的な感染拡大の影響などにより経済の先行き不透明感の高まりが予想され、小売業界では感染症流行に伴う消費者動向の変化に加え、Eコマース市場の拡大をはじめとする異業種・異業態との競合、人手不足に伴う人件費や物流コストの上昇リスクもあり、厳しい環境が続くものと思われます。 このような中で、当社グループでは一層の経営効率の改善と次なる成長への基盤確立を目指し、次の施策を実施してまいります。 食品部門におきましては、惣菜やパンをはじめ、幅広い分野で他店にない独自商品を開発、育成してまいります。また売場におきましては、お客様が商品を見やすく、手に取りやすいよう陳列を改善するとともに、お客様に温かみを感じていただける接客により、お買い物しやすいお店づくりに努めてまいります。また、おむすび・弁当・惣菜などの専門店とフードコートを運営する㈱グゥーにおきましても、ご支持いただける商品の開発を強化し、積極的な出店とフードコートの刷新を図ってまいります。 ディスカウント部門におきましては、付加価値の高い独自商品の開発を加速させ、お客様に「これを買うならOlympic」と思っていただけるような商品を充実させてまいります。また、販売促進の再構築にも取り組み、さまざまなインターネット媒体やSNSの活用、商品紹介映像などの店内プロモーションの強化などを通じて、商品の魅力をより広く認知していただけるよう努めてまいります。 専門店部門におきましては、自転車販売会社の㈱サイクルオリンピックと自転車企画製造会社の㈱OSCサイクルでは、連携して独自ブランドの商品の開発と販売に注力し、ブランド価値を高めてまいります。また、注目度の高い「FREE POWER」の商品につきましては、首都圏の自社グループ店舗での販売強化に加え、各地方の自転車販売業者への販売をより一層拡大し、首都圏以外の需要にも応えられる体制を構築してまいります。 ペット専門会社の㈱ユアペティアでは、販売からトリミング、ペットホテル、しつけ教室、動物病院にいたるまで、総合的に展開している強みを活かして、他にはない商品・サービスを提供することでペットオーナーの皆様にとって欠かせないお店を目指してまいります。 DIY・ガーデニング専門会社の㈱おうちDEPOでは、早朝営業、資材カットや商品積み込みなどのサービス、ご来店いただいた職人さんへの積極的な接客などにより、職人さんにとって便利でお得な店を追求してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5754文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という）の状況の概要は次のとおりであります。 なお、当社グループは、小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、セグメント情報の記載を省略しております。 また、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を第１四半期連結会計期間の期首から適用しており、財政状態については遡及処理後の前連結会計年度末の数値で比較を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、世界経済減速の影響を受け輸出が低迷する一方、高水準の企業収益や安定した雇用情勢など不透明感がありながらも総じて堅調に推移しましたが、新型コロナウイルス感染症（COVID-19）の発生・拡大に伴い不安定さが増す状況となりました。 一方、小売業界におきましては、消費税率の引上げの影響は限定的だったものの、出店・集客・価格競争は一層激化しており、依然として厳しい経営環境が続きました。 このような中、当社グループでは従前より進めてまいりました「食品」「ディスカウントストア」「専門店」の３つの業態の強化をさらに推進するため、地域特性や環境変化に応じた店舗の改装・業態変更や効率性の追求を行ってまいりました。 食品部門におきましては、2019年３月におむすび・弁当販売店を展開する㈱グゥーを完全子会社化し、フードコート「PICCOLY」を運営するファーストフード事業との統合を行いました。また、㈱アバンセで運営していた小型スーパーマーケット事業を2019年６月に㈱Olympicに統合し、仕入・販売・管理などを効率化いたしました。そして、店舗を小型店と大型店に分類して店舗規模に応じて最適な運営を行う体制を構築する一方、店舗改装による売上向上を図ってまいりました。 ディスカウント部門におきましては、お客様ニーズの変化に対応した商品構成の見直しにより他店との違いを鮮明にする一方、業務改善を通じたコスト削減や在庫管理の適正化により経営効率を大きく改善してまいりました。 専門店部門におきましては、自転車専門会社の㈱サイクルオリンピックでは「電池のいらないアシスト自転車」を実現するギア「FREE POWER」の販売を拡大するとともに、修理サービスにも注力いたしました。また自転車の企画製造を担う㈱OSCサイクルでは、自転車部品・完成品の開発を推進する一方、「FREE POWER」を全国のお客様にお届けできるよう、各地方の自転車販売店へ供給する体制を整えました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約381文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自2018年３月１日 至2019年２月28日） 当社グループの小売事業における売上高、営業利益及び資産の金額は、全セグメントの売上高の合計、営業利益及び全セグメント資産の金額の合計額に占める割合がいずれも90％を超えるため、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度において、109百万円の減損損失を計上しております。 当連結会計年度（自2019年３月１日 至2020年２月29日） 当社グループの小売事業における売上高、営業利益及び資産の金額は、全セグメントの売上高の合計、営業利益及び全セグメント資産の金額の合計額に占める割合がいずれも90％を超えるため、セグメント情報の記載を省略しております。なお、当連結会計年度において、148百万円の減損損失を計上しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1512文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、当社グループの事業等については以下の事項以外にも様々なリスクが考えられ、ここに記載された項目がすべてではありません。 また、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 景気動向及び同業他社との過当競争による影響について 小売業全体といたしましては、オーバーストア状態は変わらず、同業他社との激しい競争に直面しております。また、世界的な経済の状態と、それに伴う雇用情勢の変化等が、個人消費の動向に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、鮮度・品質・価格の商品力、販売力の強化によって他社との差別化を図っておりますが、当社グループの経営成績は、景気及び個人消費支出の動向並びに同業他社との競争による影響を受ける可能性があります。 (2) 店舗の出店に対する法的規制等について 当社グループは、引き続き関東の１都３県を中心に出店してまいります。 小売業に対する法規制には2000年６月１日に施行された「大規模小売店舗立地法」（以下「大店立地法」という）があります。出店に際しては、店舗面積1,000㎡を超える新規出店並びに増床について「大店立地法」による規制が行われます。周辺の地域の生活環境の保持の見地から出店に関しての営業諸条件が規制される可能性があり、当社グループの今後の出店計画に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 借入金の金利の変動について 当社グループは、金融機関より借入れをしており、現行の金利水準が大幅に変動した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 減損会計について 当社グループは、減損会計が適用される資産を保有しており、今後の地価の動向や各店舗の業績の推移によっては減損損失が計上され、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 敷金及び保証金等のリスクについて 当社グループの出店については、自社所有物件を除き、ディベロッパー又は出店土地所有者に対し、敷金、保証金又は建設協力金として資金を差入れております。そのため、資金差入先の財政状態により差入れた資金の一部又は全額が回収できなくなった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527152747

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1139文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「小売事業」の割合が高く、開示情報としての重要性が乏しいことから、セグメント情報の記載を省略しており、主要な設備の状況についても「セグメント名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2020年２月29日現在 事業所名（所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) その他 （百万円） 合計 （百万円） 東京都23区内 高井戸店 (東京都杉並区) 他47店舗 店舗 2,979 201 3,470 (12,151.17) 494 7,144 東京都23区外 小金井店 (東京都小金井市) 他13店舗、工場及び本部 店舗、 工場及び本部 1,664 382 434 (1,675.08) 220 2,701 19 (10) 神奈川県 川崎鹿島田店 (神奈川県川崎市幸区) 他20店舗及びＯＳＣ湘南シティ 店舗及びショッピングセンター 4,334 109 3,253 (5,450.52) 291 7,989 (3) 千葉県 千葉東店 (千葉県千葉市中央区) 他10店舗 店舗 889 15 3,420 (31,170.71) 86 4,412 埼玉県 朝霞台店 (埼玉県朝霞市) 他９店舗及びＯＳＣデオシティ新座 店舗及びショッピングセンター 2,725 45 3,783 (12,816.11) 144 6,697 (2) 群馬県 太田店 (群馬県太田市) 店舗 （注）１．上記金額には消費税等は含まれておりません。 ２．店舗数は、当社が管理している店舗数を記載しております。 なお、川崎鹿島田店、志村坂下店、千葉東店、鎌ケ谷店、関町店及び三鷹店を除く店舗は賃借物件であります。 ３．従業員数の( )は、臨時従業員数を外書しており、賃貸している子会社の従業員数は含めておりません。 (2） 国内子会社 2020年２月29日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 （百万円） 機械装置及び運搬具 （百万円） 土地 （百万円） (面積㎡) その他 （百万円） 合計 （百万円） ㈱キララ 千葉物流センター （千葉県千葉市中央区） 物流センター 255 267 (2,571.26) 524 (10) 昭島物流センター （東京都昭島市） 物流センター 20 19 206 (996.17) 251 53 (35) （注）１．上記金額には消費税等は含まれておりません。 ２．従業員数の( )は、臨時従業員数を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約741文字

３【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質の強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主に対して安定的に利益還元を充実させていくことを経営の最重要課題のひとつであると認識し、剰余金の配当等を実施してまいりました。 今後につきましても、この基本方針を堅持し、今後のグループ事業戦略、財務体質の強化、各事業年度の業績等を考慮し安定的に利益還元を行い、また、内部留保金につきましては、新規事業展開及び既存事業の効率化、活性化等のための投資に活用してまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、会社法第459条第１項各号に定める事項を定めることができる。」旨定款に定めており、剰余金の配当等の決定機関は、中間配当と期末配当のいずれも取締役会であります。 また、自己株式の取得につきましても、会社法第165条第２項の規定に基づき、取締役会の決議をもって自己株式を取得することができる旨を定款に定めております。 なお、当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めておりますが、現時点では中間配当は実施しておりません。これは、当社の下期の業績が、通期の業績に与える影響が大きく、かつ年間の当期純利益や社会情勢等を見極めて配当額を決定しているためでありますが、今後につきましては、中間配当の実施につきましても検討をしてまいります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき、１株当たり15円の期末配当とすることを2020年4月24日の取締役会において決議いたしました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2020年４月24日 取締役会 344 15

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約587文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2020年２月29日現在 区分 従業員数（人） 全社共通 1,232 (3,123） 合計 1,232 ( 3,123 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．当社及び連結子会社は、小売事業の割合が高く、小売事業以外の事業に関しては重要性が乏しいと考えられるため、従業員数はセグメント別ではなく全社共通としております。 (2）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 28 （ 15 ） 47.9 19.6 4,769,704 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は（ ）内に年間の平均人員を外数で記載しております。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ３．当社は持株会社であるため、特定のセグメントに属しておりません。 (3）労働組合の状況 当社グループの労働組合は、オリンピック労働組合と称し、1986年８月22日に結成され、全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟に属しております。2020年２月29日現在1,319人の組合員で、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200527152747

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7768文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主、投資家に、法令に基づく権利及び利益を平等に保障できるよう、コーポレート・ガバナンス体制を有効に機能させることが企業経営の大前提であると認識しております。 そして、その実現のために、必要な施策を実施し、企業価値の継続的な増大を図る体制を構築していくことが、経営の最重要課題であると位置づけております。 また当社は、社会的信頼を保持すべく業務の適正性を確保するために、内部統制システムの充実を不断に行なってまいります。 「内部統制」により求められる事項は、社会的信頼を確立し企業価値を高めていくための要締ととらえられます。このため、グループ全社をあげて統制環境の整備を推進し、基準管理による意思決定支援体制の充実並びに業務プロセスの効率化、標準化に取組んでおります。 さらに当社は上場企業として、株主及び投資家をはじめ、あらゆるステークホルダーに対して、経営の透明性向上の一環として迅速かつ正確、公正な情報公開を行うことに積極的に取り組んでまいります。なお、財務諸表をはじめ、月次の売上高、客数、客単価などの幅広い情報を、当社グループのウェブサイト（http://www.olympic-corp.co.jp/）において開示しております。 ① 企業統治の体制 （企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由） 当社は、監査役制度を採用しており、会社の機関としては株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は、本有価証券報告書提出日現在で10名の取締役（うち社外取締役２名）で構成されており、毎月１回開催することを原則とし、公正で透明性の高い経営を実現するために、「取締役会規程」に則し、業務執行に係る重要な意思決定は、取締役会で十分な検討を加え審議する体制を運営することで、代表取締役並びに業務担当取締役の業務執行に関する監督、監視機能を有効に機能させております。 また、当社定款に則し「取締役会規程」により、緊急性を要する事案等について、取締役会の書面決議により即日決議することが可能と定めております。 書面決議の実施に際しては、取締役全員の同意及び監査役全員に異議のないことを確認の上、当該決議を実施する体制としております。 監査役会は、本有価証券報告書提出日現在で４名の監査役（うち社外監査役２名）で構成されており、取締 役の業務執行の状況を客観的な立場から監査するとともに、年11回の定例監査役会を開催し、策定した監査計画に基づき、当社の内部統制システムの機能状況及び監査結果について審議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約605文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ㈱カネヨシ 東京都渋谷区千駄ケ谷３丁目60－５ 6,388 27.80 Olympic取引先持株会 東京都国分寺市本町４丁目12－１ 1,811 7.88 ㈱みずほ銀行 （常任代理人 資産管理サービス信託銀行㈱） 東京都千代田区大手町１丁目５－５ （東京都中央区晴海１丁目８－12晴海アイランドトリトンスクエアオフィスタワーＺ棟） 1,148 4.99 ㈱ミスター・クリーン 東京都立川市曙町１丁目25－12 オリンピック曙町ビル５Ｆ 1,104 4.80 ㈱オリンピア 東京都港区赤坂１丁目12－32アーク森ビル30階 1,086 4.72 ㈱銀座山形屋 東京都中央区湊２丁目４－１号 949 4.13 ㈱ヘルスケア・ジャパン 東京都港区赤坂１丁目12－32アーク森ビル30階 904 3.93 ㈱マルナカ 香川県高松市円座町1001 646 2.81 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 425 1.85 Olympic従業員持株会 東京都国分寺市本町４丁目12－１ 401 1.74 14,866 64.71 （注）㈱カネヨシは、当社の代表取締役会長ＣＥＯ 金澤 良樹が代表取締役社長を兼務しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IO9I 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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