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株式会社ヤオコー

証券コード: 8279 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-22
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品を中心としたスーパーマーケット事業を展開する企業です。独自の「ヤオコーウェイ」に基づき、高品質な生鮮食品やデリカ、独自商品（プライベートブランド）の開発に注力しています。また、子会社を通じてディスカウント業態の展開も行い、多様な顧客ニーズへの対応と地域密着型の店舗運営を推進しています。

主な事業領域

食品を中心としたスーパーマーケット事業の運営。

主な製品・サービス

  • 生鮮食品
  • デリカ食品
  • 加工食品
  • 日配食品
  • 住居関連
  • 専門店

ビジネスモデル

店舗運営による小売販売。独自の「ヤオコーウェイ」に基づく商品力と販売力の強化、および「価格対応」への注力により、収益を確保し、成長投資を可能にするための目標（売上高経常利益率4%以上）を掲げています。

セグメント・事業構成

スーパーマーケット事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「2割強い店づくり」をテーマとした第10次中期経営計画。価格対応、個店の販売力強化、独自の商品開発・開拓、生産性の向上に注力。特に、若年層向け商品強化、EDLP（エブリデー・ロー・プライス）とチラシフリクションのエリア対応、自動発注システムの導入など。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「ヤオコーウェイ」による価値観の具現化
  • 高い商品力と販売力（例：おはぎ、PB商品）
  • デリカ・生鮮センターの活用
  • 独自の販売促進（FSP）の活用

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化によるマーケット縮小への対応
  • 労働力不足への対応（IT・機器導入、業務効率化）
  • 新型コロナウイルス感染症の影響（景気後退、雇用不安、テナント影響）

確認ポイント

  • 第10次中期経営計画の進捗（特に「2割強い店づくり」）
  • 新規出店（フーコット）の展開状況
  • 「価格対応」への注力による競争力の維持

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、数値目標が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「消費の二極化」や少子高齢化による市場縮小に対し、価格コンシャス強化や新規出店で対応。競合他社（GMS、ドラッグストア等）との競争激化、労働力不足および人件費・社会保障費の増大に対し、ITシステム活用や「カイゼン」による効率化で対応。テクノロジー進展への対応、気候変動・環境問題への対応、食品の品質管理体制（トレーサビリティ、5S）の徹底、デベロッパーリスク（テナント動向）、固定資産の減損リスク、自然災害・感染症への備え、システムトラブルおよび個人情報の漏洩によるブランド毀損リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ヤオコーは、独自の「ヤオコーウェイ」に基づき、価格競争力の強化と店舗運営の効率化を両立させる成長戦略を明確に打ち出している。特にディスカウント業手との連携やIT活用による生産性向上など、構造的な課題への対応策が具体的であり、強固な財務基盤を背景にした持続的な成長が見込める。

成長方針

「2割強い店づくり」をテーマに、価格対応（EDLP）、個店の販売力強化、独自の商品開発・開拓、生産性の向上（IT活用・自動発注）を推進。また、ディスカウント業態の強みを活かした若年層向け商品や新規出店によるシェア拡大を図る。

資本政策

安定的なキャッシュ・フローの創出と、将来の投資を見据えた長期借入金による資金調達を行い、財務健全性を保ちつつ適正な株主還元と成長投資を継続する方針。

リスク対応方針

労働力不足に対し、DX/IT投資による業務効率化と「働きがい」の向上施策を実施。消費動向の変化（二極化）には価格対応で対応。システムトラブルや個人情報漏洩リスクに対しては、管理体制の強化と継続的なセキュリティ対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ヤオコーは、店舗運営の高度化とDX推進により労働力不足への対応と競争力の強化を図る。ネットスーパー拡大や基幹システム刷新など、IT・設備投資を積極的に取り込む計画であり、デリカ・生件センターを活用した「製造売り」モデルの構築と自動発注システムの導入で生産性を向上させている。個人情報漏洩による一時的なサービス停止はあったものの、強固なブランド力と効率的なオペレーション体制への投資が継続されている。

設備投資の方向性

新規出店、既存店の大型改装、およびデリカ・生鮮センターの活用を通じた店舗運営の高度化に向けた設備投資を継続。また、ITシステムの刷新や自動発注システムへの投資により、人件費高騰や労働力不足に対応する体制構築を進めている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載なし（該当事項なし）。

投資・変化テーマ

  • ネットスーパーの拡大
  • 基幹システムの刷新
  • 店舗運営の効率化（自動発注システム）
  • デリカ・生鮮センターの活用
  • DXによる労働力不足への対応

関連キーワード

  • ITシステム
  • 自動発注システム
  • EC
  • データ分析(FSP)
  • 物流効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-22

財務情報

業績

売上高

4,871.89億円
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売上高
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営業利益

224.58億円
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経常利益

222.11億円
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税引前利益

210.89億円
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親会社帰属利益

145.93億円
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財政状態・流動性

総資産

2,691.21億円
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1,166.25億円
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株主資本

1,201.66億円
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現金及び現金同等物

320.8億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+268.96億円
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+41.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約330文字

３ 【事業の内容】 当社グループは株式会社ヤオコー(当社)及び子会社４社で構成されており、食品を中心とした小売業を主要業務としております。 事業内容と当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 事業内容 会社名 主要業務 スーパー マーケット 事業 当社 食品を中心としたスーパーマーケット 株式会社エイヴイ 食品を中心としたスーパーマーケット 株式会社フーコット（注） 食品を中心としたスーパーマーケット 株式会社ヤオコービジネスサービス 各種店舗関連業務 株式会社小川貿易 飲食料品等の卸売及び輸入業 (注）当社は、2021年２月１日付で株式会社フーコットを設立し、連結子会社といたしました。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2348文字

(2) 経営戦略 当社グループは、スーパーマーケットを営む単一セグメントであり、当社とディスカウント業態の２つの業態で構成されております。単一セグメントでありながら、異なるビジネスモデルを持つグループ各社が自律的な成長を果たすことで、グループでの商圏シェアの向上を図ってまいります。 （当社） 「ミールソリューションの充実」と「価格コンシャスの強化」を基本方針とし、「豊かで楽しい食生活提案型スーパーマーケット」づくりを進めております。当社は、小商圏高頻度来店型の食品スーパーマーケットであることから、地域ごとに異なるニーズに対してきめ細かく対応し、店舗の近くにお住まいのすべてのお客さまにご満足いただけるよう、「チェーンとしての個店経営」「全員参加の商売」「徹底した現場主義」を運営方針としております。 また、当社の強みは、「商品力」と「販売力」であり、名物商品の「おはぎ」、プライベートブランド商品の開発など、当社でしか購入できない商品の開発に取り組むとともに、店舗における旬・主力商品の提案、クッキングサポートの展開、ＦＳＰ（フリークエント・ショッパーズ・プログラム）の活用など販売力強化にも取り組んでおります。 （注）「ミールソリューション」とは、お客さまの毎日の食事の献立の提案や料理のアドバイスなど食事に関する問題の解決のお手伝いをすること。 「価格コンシャス」とは、お客さまが買いやすい値段、値頃（ねごろ）を常に意識して価格設定を行うこと。 「ＦＳＰ（フリークエント・ショッパーズ・プログラム）」とは、ロイヤルカスタマーの維持拡大を図るための販売促進に関するマーケティング政策のことで、ポイントカード等でお客さまの購買データを分析して、個々のお客さまに最も適した商品・サービスを提供すること。 （ ディスカウント業態 ） エイヴイでは、主に広域のお客さまの「まとめ買い」ニーズに対応するために、圧倒的な品揃えと低価格を実現することで、競合他社との差別化を図っております。具体的には、プロセスセンターの活用、自社でのシステム開発、効率的な店舗オペレーションによる運用などのノウハウを積み重ね、徹底的に「ローコストオペレーション」を追求しています。 新型コロナウイルス感染拡大の影響などにより、国内外のマクロ経済の先行きが極めて不透明な状況です。当社グループにおいては、消費者の「節約志向」が強まり、「消費の二極化」と言われる状況が加速することを想定して、グループ全体で「価格対応」に注力してまいります。特に、次期には、2021年２月１日付で設立した連結子会社「株式会社フーコット」の新規出店を計画しております。 (3) 目標とする経営指標 「500店舗、売上高１兆円」を長期の数値目標としております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約542文字

(6) 優先的に対処すべき課題 ① 少子高齢化 少子高齢化に伴うマーケットの縮小が想定されますが、過疎化が進む地方や欧米諸国などと比較しても、当社グループの出店エリアでのシェアは依然低く、グループ各社が各々の強みを磨き、自律的な成長を果たしていくことで、まだまだ成長の余地はあると考えております。同時に、都心部への人口集中も想定されますが、当社では「成城店」を開設して、都市型小型店の実証実験を行っております。 ② 労働力不足 従業員ひとりひとりが「働き甲斐」を持てる企業集団を目指してまいります。特に当社においては、店舗作業の「カイゼン」の取組みと同時に、業務効率化を目的としたＩＴ・機器の導入、店舗作業の省力化を目的としたデリカ・生鮮センターの積極活用など積極的な設備投資も継続しております。 ③ 新型コロナウイルス感染症の影響 新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う景気後退や雇用不安などは、先述の通り、「消費の二極化」と言われる消費行動が懸念される一方で、新規出店の用地や人材の確保などの観点からは、当社グループにとって、プラスの要因になるとも考えております。 なお、当社グループが運営する商業施設においては、引き続き、テナントの撤退、賃料減額などの影響が出る可能性があります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7113文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載しておりません。 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 イ 財政状態 （資産） 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ 24,609百万円増加 し、 269,121 百万円となりました。これは主に、現金及び預金、新規出店・既存店の改装等に係る投資により有形固定資産が増加したためであります。 （負債） 当連結会計年度末の負債は、前連結会計年度末に比べ 12,021百万円増加 し、 152,495 百万円となりました。これは主に、借入金及び流動負債のその他に含まれている未払金が増加したためであります。 （純資産） 当連結会計年度末の純資産は、前連結会計年度末に比べ 12,588百万円増加 し、 116,625 百万円となりました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上により利益剰余金が増加したためであります。 ロ 経営成績 当社グループは、新規出店や既存店売上高の増加に伴う売上高増加に対して、販売費及び一般管理費増加の抑制に努めた結果 、当連結会計年度における売上高は 487,189 百万円 （前期比10.2％増） 、営業利益は 22,458 百万円 （同13.0％増） 、経常利益は 22,211 百万円 （同13.2％増） 、親会社株主に帰属する当期純利益は 14,593 百万円 （同17.1％増） となりました。なお、当連結会計年度は第９次中期経営計画の最終年度となりますが、数値目標（売上高：4,550億円、経常利益：180億円）は達成しております。 次期より、「『２割強い店づくり』の実現」をテーマに掲げた第10次中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）がスタートします。グループ全体で「価格対応」に注力することで、売上高5,156億円、経常利益238億円の達成に向けて取り組んでまいります。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物（以下「資金」という。）は、前連結会計年度末に比べ 7,741百万円増加 し、 32,080百万円 となりました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 （営業活動によるキャッシュ・フロー） 営業活動の結果、得られた資金は 26,896百万円 （前期比2,322百万円減） となりました。これは主に、法人税等の支払があったものの、税金等調整前当期純利益及び減価償却費を計上したことによるものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約263文字

４ 当社は、スーパーマーケット事業の単一セグメントであるため、セグメント情報に関連付けた記載を省略しております。 (3) 労働組合の状況 ① 名称 全ヤオコー労働組合 ② 上部団体名 全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟 ③ 結成年月日 1981年７月14日 ④ 組合員数 17,870名 ⑤ 労使関係 労使関係は円滑に推移しており、特記すべき事項はありません。 （注）連結子会社である株式会社エイヴイ及び株式会社フーコットには、労働組合はありません。 0102010_honbun_0839700103304.htm

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3839文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 消費動向 少子高齢化に伴いマーケットの縮小が見込まれる一方で、国内外のマクロ経済の先行きが極めて不透明な中で、「消費の二極化」と言われる状況が加速する可能性があります。当社は、旬・主力商品の価格対応、節約志向の強いヤングファミリー層向けの商品開発など「価格コンシャス強化」に取り組む一方で、2017年４月、ディスカウント業態であるエイヴイが連結子会社となり、次期には、新規に設立しましたフーコットの新規出店を計画しておりますが、こうした消費動向の変化の対応に遅れた場合、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競争激化と特定事業分野への依存 当社グループは、スーパーマーケット、ＧＭＳ、ドラッグストア、コンビニエンスストア、特定の食領域に特化した専門店や店舗を有しないＥコマースなどとも競合関係にあります。また、当社グループは、国内需要に依存したスーパーマーケットを展開する単一のセグメントであります。グループ各社 が自律的な成長を果たせず 、当社グループの競争力が強化できない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (3) 労働力不足、人件費などの増加 当社グループが展開するスーパーマーケットは労働集約産業である一方で、生産年齢人口が大きく減少していくことが予想されております。労働環境の改善、勤務制度の整備、教育やインセンティブプランの設定などを通じた「働き甲斐」の向上への取組み、ダイバーシティや「健康経営」の推進など人材確保に向けた様々な取組みを行っておりますが、これらが計画通りに進まない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 また、社会保障費の増大、最低賃金の引き上げなどにより、中長期に渡って従業員に関する費用が増加していくことが見込まれます。「カイゼン」やＩＴシステムや各種センターを活用した店舗作業削減などの施策に取り組んでおりますが、これら施策が進捗通りに進まない場合には、当社グループの事業、財務状況及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。 (4) テクノロジーの進展 デジタルデバイスが浸透したことにより、日本国内においても耐久消費財を中心にＥＣをはじめとするオンライン取引が大きく伸長しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0839700103304.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2010文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 設備の種類別の帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 土地 (面積㎡) 建物及び 構築物 車両運搬具 工具、器具 及び備品 リース資産 合計 サポートセンター（本社） (埼玉県川越市) 本社 (スーパーマーケット事業) 2,917 (6,039) 3,736 287 6,946 930 (392) 埼玉県 小川ショッピングセンター店 (埼玉県比企郡小川町) 他91店舗及び出店予定地 店舗等 (スーパーマーケット事業) 18,816 (162,930) [23,248] 25,627 [116,499] 6,008 1,584 52,037 1,451 (6,049) 千葉県 みつわ台店 (千葉県千葉市若葉区) 他29店舗及び出店予定地 店舗 (スーパーマーケット事業) 10,958 (59,328) 6,533 [13,903] 1,429 18,921 450 (1,927) 群馬県 中之条店 (群馬県吾妻郡中之条町) 他15店舗他 店舗等 (スーパーマーケット事業) 2,589 (33,548) 4,448 [26,196] 1,064 212 8,316 244 (973) 栃木県 足利店 (栃木県足利市) 他４店舗 店舗 (スーパーマーケット事業) 481 (7,457) 1,060 [3,708] 374 1,916 71 (289) 茨城県 竜ケ崎佐貫店 (茨城県龍ヶ崎市) 他６店舗 店舗 (スーパーマーケット事業) 1,091 (19,024) 1,753 [4,760] 675 3,520 82 (381) 東京都 フレスポ若葉台店 (東京都稲城市) 他10店舗 店舗 (スーパーマーケット事業) 3,962 (25,779) 4,751 [12,442] 658 9,372 197 (876) 神奈川県 相模原下九沢店 (神奈川県相模原市中央区)他７店舗他 店舗 (スーパーマーケット事業) 2,938 (15,970) 5,560 [10,066] 702 9,201 129 (601) 狭山チルドセンター (埼玉県狭山市) 他３箇所 物流センター等 (スーパーマーケット事業) 3,663 (121,724) 9,206 1,887 14,762 83 (292) 社員寮他 (埼玉県坂戸市）他 福利厚生施設、 研修センター等 (スーパーマーケット事業) 959 (8,659) 2,070 513 3,544 (4) (注) １ 帳簿価額には建設仮勘定の金額を含めておりません。 ２ 上記中[ ]は、賃貸設備であり面積(㎡)で示しております。 ３ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の期中平均雇用人員（１日８時間換算）であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約602文字

３ 【配当政策】 当社では、安定配当の維持及び適正な利益還元を基本としております。内部留保金につきましては、店舗の新設及び改装等の設備投資や教育・システム投資などに活用し、業容の拡大と事業基盤の強化を通じて、株主の皆さまのご期待に応えてまいりたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。 当期におきましては、期末配当金として１株当たり53円とさせていただきました。なお、中間配当金として32円50銭の配当を実施しているため、通期での１株当たり配当金は85円50銭となり、当期の配当性向は 24.9％ 、純資産配当率は 3.1％ になります。 2021年３月期の期末配当金には、創業130周年記念配当13円を含んでおります。 配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 なお、機動的な資本政策及び配当政策を図るため、剰余金の配当等会社法第459条第１項各号に定める事項について、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって行うことができる旨を定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 2020年11月10日 1,276 32.50 取締役会 2021年６月22日 2,097 53.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約167文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) スーパーマーケット事業 3,804 ( 12,251 ) 合計 3,804 ( 12,251 ) (注) １ 従業員は就業人員であります。 ２ 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の期中平均雇用人員(１日８時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4451文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスの基本は、株主をはじめとした利害関係者(ステークホルダー)のご期待にお応えし、効率的で健全な企業経営を行うことにより企業価値を最大化することにあります。そのために最も重要なことは、会社法制は勿論のこと、各種法令・ルール・社会規範を遵守し、経営の高い志と求心力を維持しながら、透明でかつ公正な事業の執行をすることにより、企業の安定的・継続的な成長を維持することであると考えます。また、同時にスーパーマーケット事業を通して、商品の安全性確保や社会環境に適合するなど企業の社会的責任(ＣＳＲ)を広く果たし、お客さまや地域社会に貢献し、独自の存在感ある企業を目指して経営を行うこととも位置づけております。 上記のコーポレート・ガバナンスの考え方を具体的に実践するために、取締役会が取締役の業務執行を有効に監督し、徹底したコンプライアンス体制のもと財務の信頼性を確保するとともに、人的依存度の高いスーパーマーケット事業として、その担い手である社員一人ひとりの高いモラールやモチベーションの維持については特に留意してまいります。それは、当社の経営理念、社是に謳われている創業精神を徹底することが、自主的かつ主体的にコーポレート・ガバナンスが貫徹された企業を創造することになると考えられるからです。万一、問題が生じた場合にも、経営が高い求心力を持って組織的かつ迅速に適切な対応をいたしてまいります。 ② 企業統治の体制 当社は監査役会設置会社であります。役員は取締役９名、監査役４名の体制となっており、このうち取締役２名及び監査役３名は社外からの選任であります。（2021年６月22日現在） 社外取締役には、当社経営体制の強化及び業務執行の監督を目的に、経営者としての経験、見識を有する者を選任しております。また、社外監査役には、当社の業務執行に関し、適法性・妥当性確保の観点から専門家（税理士、保健所・警察経験者）を選任しております。なお、当社は、定款の定めにより、取締役の定数を12名以内とし、取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の３分の１以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行い、累積投票によらないこととしております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約736文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 株式会社川野商事 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 7,679 19.41 株式会社川野パートナーズ 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 4,152 10.49 公益財団法人川野小児医学奨学財団 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 1,900 4.80 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,550 3.92 株式会社武蔵野銀行 （常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社） 埼玉県さいたま市大宮区桜木町 １丁目10番地８ （東京都港区浜松町２丁目11番３号） 1,292 3.27 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１丁目１番２号 1,292 3.27 ヤオコー従業員持株会 埼玉県川越市新宿町１丁目10番地１ 1,068 2.70 川 野 清 巳 埼玉県川越市 893 2.26 川 野 光 世 埼玉県川越市 791 2.00 川 野 幸 夫 埼玉県川越市 763 1.93 21,385 54.05 (注）上記のほか当社所有の自己株式445千株を所有しております。 なお、「株式給付信託」及び「役員向け株式交付信託」制度の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行が所有している当社株式734千株は、当該自己株式に含めておりません。 また、JTCホールディングス株式会社、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社及び資産管理サービス信託銀行株式会社は、2020年７月27日付で合併し、商号を株式会社日本カストディ銀行に変更しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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