株式会社AOKIホールディングス

証券コード: 8214 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-27
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ファッション、エンターテイメント、アニヴェルセル・ブライダル、不動産賃貸の4事業を展開する企業。主力であるファッション事業では「AOKI」や「ORIHICA」を展開し、エンターテンテイメント事業では「快活CLUB」やフィットネスジム「FiT24」を運営。多角的なポートフォリオ経営により、安定した成長を目指す企業です。

主な事業領域

ファッション(アノキ・オリヒカ)、エンターテイメント(快活クラブ等)、ブライダル(アニヴェルセル)、不動産賃貸の4事業を展開。

主な製品・サービス

  • 紳士服・婦人服・服飾品(AOKI)
  • ビジネス&ビジカジウェア(ORIHICA)
  • 複合カフェ(快活CLUB)
  • 24時間型フィットネスジム(FiT24)
  • カラオケルーム(コート・ダジュール)
  • ゲストハウススタイルの挙式披露宴施設(アニヴェルセル)

ビジネスモデル

各事業が独立した運営体制を持ち、多角的なポートフォリオ経営により安定成長を目指す。店舗網を活用したシナジー創出や、既存資産の有効活用も推進。

セグメント・事業構成

ファッション事業、エンターテイメント事業、アニヴェルセル・ブライダル事業、不動産賃貸事業

戦略・方向性

多角的なポートフォリオ経営による安定成長。各事業での新価値創造、効率化(省人化、システム活用)、および既存資産の有効活用を推進。

強みとして読み取れる点

  • 幅広い年齢層・性別を含む広範な顧客基盤とクリーンな顧客名簿
  • 多角的なポートフォリオ経営による安定した成長基盤
  • 強固なブランド力(AOKI、快活CLUB等)

課題として読み取れる点

  • エネルギーコストや原材料価格の高騰による影響
  • 縮小する結婚式市場における新スタイルの提案と効率化
  • 各事業の収益力の向上と資産効率の改善

確認ポイント

  • 中期経営計画(2024-2026)に基づく目標達成に向けた施策の進捗
  • 新規出店数および既存店舗の運営効率化の推移
  • 若年層向けアプローチや新サービスの導入による顧客層拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ファッション事業におけるスーツ市場の縮小や季節的な売上変動、エンターテイメント・ブライダル事業における市場縮小と競争激化のリスクがあります。これらに対し、新商品開発やブランド強化、ビジネスモデルの進化で対応します。また、固定資産の減損リスク、関東圏への売上集中による大規模災害の影響、生産拠点の地政学的・経済的変動による影響、情報セキュリティおよび食の安全に関するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ファッション、エンターテイメント、ブライダル、不動産賃貸の4事業を展開。スーツ市場縮小への対応としてライフスタイルに合わせた商品開発を強化しつつ、成長性の高いエンターテイメント事業へ投資。DX推進や省人化による効率化と、強固な財務基盤に基づく安定的な経営姿勢が明確。

成長方針

ファッション事業(ライフスタイル変化への対応)、エンターテイメント事業(新規出店と業態進化)、アニヴェルセル・ブライダル事業(ブランド強化と新サービス開発)の各分野での成長。特に若年層や女性向け商品の拡充、店舗運営の効率化、DX推進による顧客利便性向上。

資本政策

自己資金および営業キャッシュ・フローを基本とした投資、余剰資金の集約による効率化、安定的な配当政策の継続。

リスク対応方針

市場動向に合わせた商品構成の変革、特定仕入先への依存リスク管理、災害・感染症への備え(BCP)、情報セキュリティ強化、および各事業におけるオペレーションの自動化・省人化によるコスト抑制。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ファッション、エンターテインメント、ブライダル、不動産と多角的な事業展開。スーツ市場縮小への対抗策としてDX(RFID)や新業態の強化を進める。特にエンターテインメント事業が成長を牽引しつつ、効率化とブランド価値向上による収益性改善を目指す。

設備投資の方向性

既存事業の基盤強化に向けた新規出店および改装投資を継続。特にエンターテイメント事業での積極的な出店と、ファッション事業における店舗網の見直し・効率化への投資を重視。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は記載されていないが、RFID導入による業務効率化や新商品開発を通じた顧客体験の向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗運営の効率化
  • DX推進(RFID導入)
  • 多角化によるリスク分散
  • ハイブリッド型店舗展開

関連キーワード

  • RFID
  • 自動入退店システム
  • データ活用
  • リテールテック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-27

財務情報

業績

売上高

1,877.16億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

132.35億円
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税引前利益

124.41億円
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親会社帰属利益

75.74億円
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財政状態・流動性

総資産

2,363.27億円
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1,370.56億円
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1,356.45億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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+175.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1093文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、連結子会社5社、非連結子会社2社、持分法非適用関連会社4社及びその他の関係会社2社で構成され、ファッション事業、エンターテイメント事業、アニヴェルセル・ブライダル事業及び不動産賃貸事業を主な内容として事業活動を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 当社グループの事業に係わる位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりです。 (1) ファッション事業 株式会社AOKIは、主に郊外のロードサイドにチェーンストア方式で紳士服、婦人服及び服飾品並びにファッション商品を販売する小売専門店「AOKI」、また、ショッピングセンターを中心に20代から40代のメンズ及びレディースをターゲットに、ビジネス&ビジカジの新たなスタイリングを提案する「ORIHICA」を展開しております。 (2) エンターテイメント事業 株式会社快活フロンティアは、「オンを楽しむ、オフを楽しむ、みんなの生きがいでありたい」をコンセプトにリゾートアイランドのバリ島をイメージし、時代にあった空間を提供する複合カフェ「快活CLUB」及び24時間型フィットネスジム「FiT24」並びに南仏にある地上の楽園と呼ばれるコート・ダジュールをテーマに、カラオケルーム「コート・ダジュール」を運営しております。 株式会社ランシステムは、主に複合カフェ「スペースクリエイト自遊空間」を運営しております。 (3) アニヴェルセル・ブライダル事業 アニヴェルセル株式会社は、結婚式を通じて感動とうっとりするサービスをご提供するゲストハウススタイルの挙式披露宴施設を展開しております。また、アニヴェルセル表参道は、記念日をコンセプトに誕生しチャペルやパーティースペースのほか、パリスタイルのカフェを併設しております。 (4) 不動産賃貸事業 当社は、主にグループの閉店店舗をグループ内及び外部へ賃貸すること並びに各事業だけで使用することが難しい大型物件を当社で賃借し、グループ内外へ賃貸する事業等を行っております。 (5) その他の事業 その他の関係会社の株式会社アニヴェルセルHOLDINGSは、有価証券の保有等を行っており、関連会社の青木情報開発株式会社は、損害保険の代理事業を行っております。 事業の系統図は次のとおりです。 その他連結子会社1社 その他非連結子会社2社 その他持分法非適用関連会社3社 他その他の関係会社1社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2321文字

(1) 経営方針 当社グループは、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」の3つの経営理念を追求することを基本に、「人々の喜びを創造する」を事業コンセプトとして、年齢・性別に関係なく全ての個人消費者を対象に時代に合った様々な商品とサービスをお値打ちな価格で提供してまいります。これにより、お客様や株主の皆様からの信頼と期待に応えてまいりたいと考えております。 (2) 経営環境 ① 企業構造 当社グループは、各事業会社が自主自立で業務運営を行っており、お客様のニーズへの対応と効率的な経営を推進すべく、当社がサポートする体制としております。これらの事業をポートフォリオ経営によって、グループ全体で安定的な成長を目指してまいります。 ② 市場環境 すべての事業は国内で展開しており、人口動態や高齢化が進むなかで様々な切り口によるシェア拡大と新たな事業の創造により業績の向上を目指しております。 ファッション事業では、カジュアル化等によるビジネススタイルの変化や特にコロナ禍以降における生活様式等が急速に進んでいると認識しており、近年はコロナ禍の反動等により一時的にスーツの販売着数は横這い程度となりましたが、中長期的には年々減少傾向となると考えております。 エンターテイメント事業の複合カフェ及びカラオケの市場は、近年横這いから縮小傾向、フィットネスは健康志向の強まり等により拡大傾向となっております。快活CLUBは、今後新規出店や業態の進化によって市場の拡大を目指しており、24時間型フィットネスジムのFiT24は快活CLUBとの併設店から単独店やファッション事業のAOKIとの併設店も展開しております。 アニヴェルセル・ブライダル事業における市場は、婚姻組数が減少傾向にあるなかで、挙式スタイルの急速な変化による挙式・披露宴の多様化や少人数化が進行していると認識しております。 不動産賃貸事業は、大手企業や補助的な事業としている企業など多くの企業で行われておりますが、当社グループの多店舗展開でのスクラップ後の有効活用等も含め一定の需要を見込んでおります。 ③ 競合他社の状況 各事業において、それぞれ国内展開が中心であり市場の縮小に対応すべく、コアなビジネスの深耕と同時に周辺事業への拡大が進んでおります。 ④ 主要商品・サービスの内容 ファッション事業は、スーツを中心としたメンズ・レディース衣料の販売を行っており、機能性商品や環境に配慮した商品の開発が進んでおりますが、市場環境の変化に対応した商品群の開発や提案を強化しております。 エンターテイメント事業の快活CLUB及び自遊空間は、時間消費型施設であり完全個室など業態が進化しておりますが、快活CLUBでは従来の複合カフェからビジネスのニーズに対応した「シェアリングスペース」の利用促進を強化しております。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約670文字

(5) 対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、エネルギーコストや原材料価格及びそれらによる物価上昇の影響等、先行きは不透明な状況が続くものと思われます。このような環境のなかで、引き続き市場環境やライフスタイルの変化に対応した商品及びサービスの提供を行い、それぞれの事業において新たな価値の創造を継続するとともに、各事業間におけるシナジーを高めグループとしての企業価値の向上を図ってまいります。 ファッション事業では、LIFE & WORK STYLE(ライフ&ワークスタイル)のAOKI・ORIHICAとして、お客様のニーズに合わせた商品開発と拡充に注力するとともに、システムを活用しお客様の利便性向上や業務効率の改善並びに引き続き遊休スペースの有効活用を推進することで営業効率の改善を図ってまいります。新規出店は、AOKIとORIHICAあわせて20店舗を予定しております。 エンターテイメント事業は、様々なシーンに合わせたコンテンツや新サービスの導入と各種キャンペーンの実施によりお客様層の拡大を図るとともに、引き続き省人化の推進による店舗オペレーションの効率化に注力してまいります。新規出店は快活CLUBとFiT24あわせて22店舗を予定しております。 アニヴェルセル・ブライダル事業は、受注強化施策の実行及び旗艦店として表参道店とみなとみらい横浜店の磨き上げを行うとともに、店舗オペレーションの標準化と効率化を推進し、営業効率の改善を図ってまいります。 以上の諸施策を確実に実施し、業績の向上に全力を挙げて邁進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8353文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当期における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「財政状態等」といいます。)の状況の概要は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する記述は、当期末現在において判断したものです。 (1) 財政状態の状況 ① 概要 当連結会計年度末の総資産は、前連結会計年度末に比べ29億11百万円増加し、2,363億27百万円となりました。 流動資産は、現金及び預金が26億38百万円減少した一方、売掛金が売上高の増加等により23億28百万円及び棚卸資産が仕入高の増加等により27億81百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ29億63百万円増加いたしました。固定資産は、有形固定資産が新規出店等により17億43百万円増加した一方、無形固定資産が2億36百万円及び繰延税金資産等の投資その他の資産が15億58百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ52百万円減少いたしました。 流動負債は、1年内返済予定の長期借入金が8億5百万円減少した一方、買掛金が仕入高の増加等により7億49百万円、リース債務が5億50百万円及び未払費用等のその他が15億66百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ29億53百万円増加いたしました。固定負債は、長期借入金が約定返済等により35億19百万円及びリース債務が7億8百万円減少したこと等により、前連結会計年度末と比べ48億47百万円減少いたしました。 純資産の部は、資本剰余金が自己株式の消却等により11億97百万円減少した一方、自己株式が取得及び消却等により4億43百万円減少するとともに、利益剰余金が親会社株主に帰属する当期純利益及び配当金の支払いの結果53億78百万円増加したこと等により、前連結会計年度末と比べ48億5百万円増加しております。 ② 経営者の視点による分析・検討内容 当期の財政状態につきましては、売上高の増加等に伴い有利子負債が減少しております。この結果、自己資本比率は改善傾向にあります。今後は社会経済活動の安定化とともに、売上高の安定化が見込まれ、翌連結会計年度(以下、「翌期」といいます。)の各事業の効率化により、財政状態は徐々に改善するものと認識しております。引き続き売上高の確保とコストの徹底した効率化を行い営業キャッシュ・フローを確保するとともに、投資の見直しも行い中期的な資産効率向上に努めてまいります。 (ファッション事業) ファッション事業のセグメント資産は、前期末に比べ41億81百万円増加し1,031億62百万円となりました。この増加の主な要因は、売上高の増加等による流動資産の増加によるものです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1661文字

(1) セグメント利益の調整額△748百万円には、セグメント間取引消去4,332百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△5,080百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の管理部門等の費用です。 (2) セグメント資産の調整額25,982百万円には、子会社に対する債権の相殺消去△48,691百万円及び各報告セメントに配分していない全社資産74,674百万円が含まれております。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない提出会社の土地、本社建物及び構築物です。 (3) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額220百万円は、主に全社のシステム関連投資です。 3.セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 ファッション事業 エンターテイメント 事業 アニヴェルセル・ブライダル事業 不動産賃貸事業 売上高 ファッション 100,035 100,035 100,035 100,035 複合カフェ 58,946 58,946 58,946 58,946 カラオケ 10,377 10,377 10,377 10,377 フィットネス 5,197 5,197 5,197 5,197 ブライダル 10,255 10,255 10,255 10,255 その他 926 926 104 1,031 1,031 顧客との契約から 生じる収益 100,035 75,448 10,255 185,739 104 185,843 185,843 その他の収益 81 1,791 1,872 1,872 1,872 外部顧客への売上高 100,035 75,530 10,255 1,791 187,611 104 187,716 187,716 セグメント間の内部 売上高又は振替高 15 4,260 4,282 65 4,348 △ 4,348 100,038 75,545 10,259 6,051 191,894 170 192,064 △ 4,348 187,716 セグメント利益 又は損失(△) 8,082 5,454 57 1,312 14,907 △ 1 14,906 △ 1,045 13,860 セグメント資産 103,162 67,093 15,411 25,201 210,869 210,869 25,458 236,327 その他の項目 減価償却費 2,033 6,153 724 174 9,086 9,086 504 9,590 のれん償却額 81 81 81 81 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,9…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5412文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 (1) 事業環境について 当社グループの事業は、すべて国内展開であり国内の景気や個人消費の動向、また、各事業のビジネスモデルに市場動向との乖離が発生した場合には、業績に大きな影響を受ける可能性があります。 (ファッション事業) 景気の動向において、後退局面では最初に影響を受けやすい事業である一方、底堅さもあると認識しております。当連結会計年度では、2月から3月の特定マーケットが好調に推移し、社会経済活動の正常化が進んだことで、全体としてビジネス及びフォーマル関連商品が順調に推移し、リスクの顕在化は一時的に回避されております。これらの結果、年間の既存店売上高前年比は5.7%増加しております。今後については、短期的にはニーズ・ウォンツに対応した新商品の開発・提案やレディース関連商品の強化を行うとともに、中期的には、商品構成や店舗の在り方を含めてビジネスモデルの進化に努めてまいります。 (エンターテイメント事業) 市場規模で複合カフェは、概ね横這いからやや拡大傾向、カラオケとフィットネスはコロナ禍で縮小して以降拡大傾向ですがコロナ前の水準には達していない状況で推移しており、複合カフェとフィットネスの新規出店によりシェアを拡大していると認識しております。今後、市場環境やお客様の志向の変化等により当社グループの業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。リスクの顕在化の時期や経営成績に与える影響の程度は見積もれませんが、新しいコンテンツの開発や業態の進化等によりシェア向上と市場の拡大に努めてまいります。 (アニヴェルセル・ブライダル事業) 当事業の売上高は、通常新店舗の開店後2年から3年がピークとなりその後施行組数が徐々に減少する傾向があります。また、全国の婚姻件数は緩やかに減少する傾向にあるなか、2023年度のゲストハウスウエディングの披露宴・披露パーティーのスタイル別シェアは、最高であった2012年度から毎年徐々に低下していると思われます。更に他業態からの参入や新規出店等により厳しい環境にあると認識しており、ブライダル市場の縮小や競争激化、挙式披露宴スタイルの急激な変化などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。コロナ禍で大きく縮小した市場から回復傾向にありますが、アニヴェルセル・ブライダル事業では、アニヴェルセルブランドの更なる強化を図るとともに、新生活様式に対応した新しい挙式スタイルやサービスを提供するとともに周辺事業の開発を行ってまいります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約535文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、1958年の創業以来、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」という3つの経営理念の実践を通じて経営課題に取り組んでいます。これからもAOKIグループの経営理念を基本とし、以下の7つのサステナビリティ方針を策定し、社会課題の解決と企業価値向上の両立を目指します。 1.お客様満足、社会課題解決に資する商品・サービスの提供により社会価値を創造します。 2.多様性を尊重し、企業活動に関わるすべての人々に、安心して活躍できる場を提供します。 3.ステークホルダーとの良好な関係を基本に、持続的な成長を目指し、その成果を社会に還元します。 4.法令を遵守し、規範に基づいた公正な取引により、お客様、お取引先様との良好な関係を維持します。 5.地域における学校・大学との連携や次世代の人財育成などを通じ、地域社会の発展に寄与します。 6.商品・サービスを通じた再資源化、廃棄ロス低減の取り組みにより、環境負荷の最小化、地域環境の維持に努めます。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0009300103606.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1133文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 (保証金 ・敷金他) 合計 本社 (横浜市都筑区) 全社 事務所 3,803 3,906 2,661 (32.8) 81 10,453 139 (63) 賃貸店舗 (長野県飯田市他) 不動産賃貸 事業 土地、店舗等 2,947 14,636 (4.9) 17 4,461 22,065 (注) 1.土地は、自己所有の土地を記載しております。 2.帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 3.従業員数の(外書)は、契約社員及びパート・アルバイト社員(1日8時間換算)の年間平均雇用人員です。 (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 (面積 千㎡) リース 資産 その他 (保証金 ・敷金他) 合計 ㈱AOKI AOKI横浜港北総本店他497店舗、ORIHICAららぽーと横浜店他94店舗(横浜市都筑区) ファッション事業 店舗等 15,808 1,069 [758.0] 8,236 (55.6) 281 12,851 38,248 1,749 (1,718) ㈱快活フロンティア 快活CLUB北山田店他484店舗、コート・ダジュールすみれが丘店他89店舗、FiT24センター南店他116店舗(横浜市都筑区) エンターテイメント事業 店舗等 34,118 4,938 [744.7] 4,964 8,032 52,053 506 (3,887) アニヴェルセル㈱ アニヴェルセル表参道(東京都港区)他9店舗 アニヴェルセル・ブライダル事業 婚礼施 設等 6,703 415 [61.6] 3,683 (8.5) 1,154 11,967 428 (185) ㈱ランシステム 本社及び直営店 自遊空間新橋店他36店舗他FC (東京都港区) エンターテイメント事業 店舗等 832 65 364 (4.8) 164 656 2,082 192 (274) (注) 1.土地は、自己所有の土地を記載しております。 2.土地の面積は、( )は自己所有面積、[ ]は賃借面積を記載しております。 3.帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 4.従業員数の(外書)は、契約社員、パート・アルバイト社員(1日8時間換算)の年間平均雇用人員です。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約831文字

3 【配当政策】 利益配分につきましては、経営の重点政策の1つとして認識しており、将来の事業展開、財務体質の強化等を勘案し、配当については、前年実績以上を維持しつつ配当性向30%以上を基本とすること、また、自己株式取得を含めた総還元性向については、特別な資金需要が無いことを前提に50%以上を目指すことを基本方針としております。 剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本としておりますが、その他、基準日を定めて行うことができることとしております。また、会社法第459条の規定に基づき、株主総会決議によらず取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨定款に定めております。 当期末の利益配当につきましては、業績が予想を上回ったこと及び東京証券取引所の要請(資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応)も踏まえて総合的に検討した結果、上記利益還元の方針を大きく上回る水準となりますが、2024年5月10日開催の取締役会決議により、1株当たり37円とさせていただきました。この結果、年間配当金はすでにお支払いしております中間配当金の13円と合わせて50円となります。また、配当金の支払開始日(効力発生日)は2024年6月6日(木)とさせていただきました。 次期の利益還元について、中期経営計画の株主還元目標に沿って、普通配当として1株当たり中間配当金を15円、期末配当金を40円とし、年間配当金は5円増額し55円を予定しております。 内部留保金につきましては、今後の継続的な成長のため、各事業の設備投資と顧客ニーズに応える商品開発や情報システム投資のための資金需要に備えてまいりたいと存じます。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月9日 取締役会決議 1,092 13 2024年5月10日 取締役会決議 3,108 37

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約313文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ファッション事業 1,749 ( 1,718 ) エンターテイメント事業 698 ( 4,161 ) アニヴェルセル・ブライダル事業 428 ( 185 ) 全社(共通) 139 ( 63 ) 合計 3,014 ( 6,127 ) (注) 1.従業員数は、就業人員数を表示しております。 2.従業員数欄の(外書)は、契約社員、パート・アルバイト社員(1日8時間換算)の年間平均雇用人員です。 3.不動産賃貸事業の従業員数は、全社(共通)に含めて記載しております。 4.全社(共通)は、提出会社の管理部門等の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4364文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループの経営理念は、「社会性の追求」、「公益性の追求」、「公共性の追求」であり、この3つの経営理念を追求し企業価値を高めるうえで、コーポレート・ガバナンスが重要であると認識しており、経営管理組織等を強化することで経営の透明性、公正性を高め、健全で効率的な経営を行うことを基本としております。 そのためには、組織の見直しやリスク管理体制の強化を図るなど内部統制システムを改善するとともに、適切な情報開示と株主の皆様の権利確保や対話、その他ステークホルダーの皆様との協働等により、コーポレート・ガバナンスの更なる充実を図ってまいります。 なお、委員の過半数が社外取締役で構成される監査等委員会が、業務執行の適法性、妥当性の監査・監督を担い監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することにより、取締役会に対する監督・監査機能を強化し、コーポレート・カバナンスの一層の充実を図ることを目的として、2023年6月29日開催の定時株主総会決議により、監査等委員会設置会社に移行いたしました。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 取締役会は、取締役13名(うち、社外取締役4名及び社外監査等委員2名)で構成され月1回、その他臨時取締役会を適宜開催しており、当期において14回開催されました。定期的に開催される経営会議は常勤の取締役の他、議題に関連した部門長や担当者が参加し、重要事項の意思決定や経営課題の検討・報告、情報交換等がなされております。また、執行役員制度を導入しており経営の意思決定の迅速化を図っております。 監査等委員会は、社外監査等委員2名を含む3名で構成され、常勤の監査等委員は重要な会議に参加するなど取締役の業務執行状況を監査しており、当期において9回開催(監査等委員会設置会社への移行後)されました。 なお、独立役員は、取締役(監査等委員である取締役を除く)3名及び監査等委員である取締役2名の合計5名体制となりました。 コンプライアンス委員会及びリスクマネジメント兼情報セキュリティ委員会は、委員長である代表取締役社長からあらかじめ指名を受けた取締役投元谿太が責任者となり、委員としては当社コンプライアンス室、監査室、デジタルサービス推進部、人事部及び総務部の原則部門長並びに各子会社から数名程度のメンバーで構成されています。コンプライアンス委員会では、新規取引のリスク評価やグループ内の報告事項の検証等について11回開催され、リスクマネジメント兼情報セキュリティ委員会は、セキュリティ関連で個人情報関連やサプライチェーンリスクアセスメント、災害対策関連について12回開催いたしました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約29文字

5 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約575文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社アニヴェルセル HOLDINGS 東京都港区北青山3丁目5番27号 32,415 38.57 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 5,540 6.59 株式会社トレイデアーリ 東京都港区北青山3丁目5番27号 4,300 5.11 青 木 彰 宏 東京都渋谷区 2,587 3.07 青 木 柾 允 東京都渋谷区 2,563 3.05 AOKIホールディングス 従業員持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷6番56号 1,961 2.33 AOKIホールディングス 取引先持株会 神奈川県横浜市都筑区葛が谷6番56号 1,868 2.22 青 木 寶 久 東京都渋谷区 1,846 2.19 青 木 擴 憲 東京都渋谷区 1,843 2.19 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 1,699 2.02 56,624 67.39 (注) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の持株数は、すべて信託業務に係るものです。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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