マックスバリュ東海株式会社

証券コード: 8198 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-28
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

イオングループのスーパーマーケット事業における東海地区の中核企業です。静岡県、神奈川県、山梨県、愛知県を中心に食品スーパーマーケットを展開しており、中国・広東省でもマックスバリュのブランドで店舗を運営しています。また、ミスタードーナツのフランチャイズ展開も行っています。

主な事業領域

東海地方を中心とした食品スーパーマーケット事業および、中国でのスーパーマーケット運営、ならびにミスタードーナツのフランチャイズ展開。

主な製品・サービス

  • 食品スーパーマーケット
  • ミスタードーナッツ(フランチャイズ)

ビジネスモデル

イオングループのブランド「トップバリュ」を含む商品の仕入や店舗運営、物流等の取引をイオン各社と行い、スーパーマーケットおよびフランチャイズ展開を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「スーパーマーケット事業」と「その他事業(ミスタードーナッツ事業)」の2つがありますが、重要性が低いため報告セグメントは単一です。

戦略・方向性

地域密着経営の深化、エリアごとの売上シェア向上、地域商品の開発、多様なライフスタイルへの対応、働き方改革による生産性向上、中国事業におけるサービス向上と人材育成に注力しています。

強みとして読み取れる点

  • イオングループの強力なバックアップ(トップバリュ等のブランド活用)
  • 東海地方における強固な基盤
  • 広域な展開エリア

課題として読み取れる点

  • 高度情報化社会や多様なライフスタイルの変化への対応
  • 地域コミュニティとの関係強化
  • 中国事業における人材育成とサービス向上

確認ポイント

  • 国内・海外の各市場でのシェア拡大状況
  • 労働力確保に向けた働き方改革の進捗
  • 地域密着型の商品開発の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに事業内容、セグメント、経営方針、主要な販売エリアと製品が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性におけるリスク(異物混入等による社会的信用の低下、対策:従業員教育と品質管理体制の強化)、出店開発におけるリスク(競合激化、消費マインドの変化、人材確保・育成の困難による計画への影響)、法的規制等の遵守、個人情報の管理に関するリスク(漏洩による影響、対策:保護方針やセキュリティ設備の導入)、消費税増税や社会保険料負担増による消費減退の影響、減損会計の適用による業績への影響、繰延税金資産の回収可能性の見直しに伴う取り崩しリスク、地震・台風等の自然災害や感染症の流行による事業活動への支障、中国展開における当局動向や市場状況、為替変動による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

イオングループの中核企業として、東海・関東圏でのドミナント戦略と地域密着型経営を推進。国内では効率的な運営体制の構築とDX(ロッカー設置等)や多能工化による生産性向上を図りつつ、中国事業も継続的に展開。安定した財務基盤のもと、強固なグループ連携によりリスク耐性の高いビジネスモデルを構築している。

成長方針

国内ではドミナントエリアの強化・拡大、地域密着型経営の深化、多能工化による生産性向上。中国ではブランド認知度の向上と運営効率の改善を通じた成長を目指す。

資本政策

特段の資本政策に関する記述はないが、自己資金による設備投資(新店出店、業態転換、店舗改修)を積極的に行い、安定した財務基盤を維持している。

リスク対応方針

食品安全への体制強化、競合激化や人手不足への対応(多能工、DX推進)、自然災害への備え、および親会社との連携による安定的な供給網・ノウハウ活用によりリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

マックスバリュ東海は、イオングループの基盤を活用しつつ、静岡・神奈川・山梨・愛知を中心とした強固なドミナントエリアでの店舗展開を推進。DX(ネットスーパー連携や自動受取ロッカー)と物流効率化への投資を行いながら、地域密着型の経営を強化しており、技術革新よりもオペレーションの高度化と規模の拡大に重点を置くモデル。

設備投資の方向性

国内のドミナントエリアにおける新規出店および既存店舗の再開発・リニューアル、ならびに中国市場での拠点拡大に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

特筆すべき研究開発活動は報告されていないが、現場力の向上に向けた教育コンテンツの充実や多能工育成などの人的資本への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • 店舗展開の拡大
  • 地域密着型経営
  • 物流効率化
  • 中国市場での事業拡大

関連キーワード

  • 多能工育成
  • ロジスティクス最適化
  • ネットスーパー連携
  • 自動受取ロッカー
  • DX推進(情報システム利用)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-28

財務情報

業績

売上高

2,216.51億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

52.54億円
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経常利益

52.46億円
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税引前利益

50.55億円
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親会社帰属利益

32.12億円
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財政状態・流動性

総資産

723.74億円
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純資産

482.04億円
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株主資本

480.86億円
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現金及び現金同等物

161.02億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+58.48億円
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投資CF

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-7.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2017-03-01 〜 2018-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約511文字

3【事業の内容】 当社グループは、当連結会計年度末現在、イオン株式会社を親会社とする当社と連結子会社1社(イオンマックスバリュ(広州)商業有限公司)及び持分法非適用関連会社1社(株式会社エスオー)で構成されております。当社は、純粋持株会社イオン株式会社を中心とするイオングループ(以下、企業集団をさす場合は、単に「イオン」という。)のスーパーマーケット事業における東海地区の中核企業であり、静岡県を中心として神奈川県、山梨県及び愛知県に食品スーパーマーケットを展開しております。また、連結子会社は中国・広東省広州市近郊においてマックスバリュのストアネームでスーパーマーケットを経営しております。この他、その他事業として静岡県内及び愛知県内においてミスタードーナツ事業をフランチャイズ展開しております。 当社グループはイオン各社との間で、イオンのブランド「トップバリュ」をはじめとする商品の仕入や用度品・資材購入取引、店舗等の維持管理に係る取引、ショッピングセンターへのテナント出店、WAON・クレジット等に係る業務や物流業務の委託等の取引を行っております。 これら事業に係る系統図は、次のとおりであります。 [事業系統図]

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1004文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 「何よりもお客さまの利益を優先しよう」という企業理念に基づき、一人ひとりが自ら考え、自ら行動し、自ら やり遂げるという主体的行動力の向上を図りつつ、各々の店舗が地域にとって欠くことのできない存在として、お 客さまからのゆるぎない信頼をいただくことができる店舗構築に取り組んでおります。その実現に向けては、お客 さま視点で店舗ごとに異なる地域特性を踏まえた商品及びサービスの質的向上に取り組むとともに、地域社会との 共生による持続的な成長に努めつつ、お客さまからお寄せいただく声に真摯に耳を傾け、誠実かつ迅速に行動する ことが重要であると考えております。 このような基本方針に基づき、一つひとつの店舗が地域をつなぐ架け橋として継続的に地域への貢献を果たし、 日常のより豊かな食生活の実現を応援する地域最良のスーパーマーケットチェーンの構築を目指してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループは、各々の地域における食生活をより豊かにすることを使命とし、一つひとつの店舗が地域との共 生に努めながら、持続的な成長を目指しております。今後は、高度情報化社会の進展や生き方の多様化などを背景 に、食を通じた地域コミュニティの場としての店舗のあり方や地域社会との関係がより重要になると思われます。 このような環境化、お客さまや地域社会からのゆるぎない信頼の確立と共存共栄を図るべく以下の重点施策に取り 組んでまいります。 ①国内スーパーマーケット事業 ・ 地域密着経営の更なる深耕 ・ 展開エリアごとの売上シェア向上 ・ 地域商品の開発及び導入推進 ・ お客さまニーズの変化や多様化するライフスタイルに応じた商品政策の推進 ・働き方改革を通じた「働きやすさ」「働きがい」「生産性」の向上 ・ 成長を支える人材育成 ・ お客さま視点に基づく接客及びサービスレベルの向上 ②中国スーパーマーケット事業 ・ お客さま本位の店舗運営推進及びサービスレベルの向上 ・地域性と独自性を兼ね備えた 商品政策推進 ・ 人材の育成 これらの施策の着実な実行により、経営環境変化への対応を図るとともに、収益体質の改善と企業価値の向上に 努めてまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末において当社が判断したものであります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1004文字

3【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 「何よりもお客さまの利益を優先しよう」という企業理念に基づき、一人ひとりが自ら考え、自ら行動し、自ら やり遂げるという主体的行動力の向上を図りつつ、各々の店舗が地域にとって欠くことのできない存在として、お 客さまからのゆるぎない信頼をいただくことができる店舗構築に取り組んでおります。その実現に向けては、お客 さま視点で店舗ごとに異なる地域特性を踏まえた商品及びサービスの質的向上に取り組むとともに、地域社会との 共生による持続的な成長に努めつつ、お客さまからお寄せいただく声に真摯に耳を傾け、誠実かつ迅速に行動する ことが重要であると考えております。 このような基本方針に基づき、一つひとつの店舗が地域をつなぐ架け橋として継続的に地域への貢献を果たし、 日常のより豊かな食生活の実現を応援する地域最良のスーパーマーケットチェーンの構築を目指してまいります。 (2)経営環境及び対処すべき課題等 当社グループは、各々の地域における食生活をより豊かにすることを使命とし、一つひとつの店舗が地域との共 生に努めながら、持続的な成長を目指しております。今後は、高度情報化社会の進展や生き方の多様化などを背景 に、食を通じた地域コミュニティの場としての店舗のあり方や地域社会との関係がより重要になると思われます。 このような環境化、お客さまや地域社会からのゆるぎない信頼の確立と共存共栄を図るべく以下の重点施策に取り 組んでまいります。 ①国内スーパーマーケット事業 ・ 地域密着経営の更なる深耕 ・ 展開エリアごとの売上シェア向上 ・ 地域商品の開発及び導入推進 ・ お客さまニーズの変化や多様化するライフスタイルに応じた商品政策の推進 ・働き方改革を通じた「働きやすさ」「働きがい」「生産性」の向上 ・ 成長を支える人材育成 ・ お客さま視点に基づく接客及びサービスレベルの向上 ②中国スーパーマーケット事業 ・ お客さま本位の店舗運営推進及びサービスレベルの向上 ・地域性と独自性を兼ね備えた 商品政策推進 ・ 人材の育成 これらの施策の着実な実行により、経営環境変化への対応を図るとともに、収益体質の改善と企業価値の向上に 努めてまいります。 なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末において当社が判断したものであります。

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約407文字

【セグメント情報】 前連結会計年 度(自 2016年3月1日 至 2017年2月28日) 当社グループは、「スーパーマーケット事業」と「その他事業(ミスタードーナツ事業)」の2つを事業セグメントとしております。 「その他事業」については、報告セグメントとして区分する重要性が乏しいため、「その他事業」を「スーパーマーケット事業」に結合した結果、報告セグメントが単一となるため、セグメント情報の開示は省略しております。 当連結会計年 度(自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 当社グループは、「スーパーマーケット事業」と「その他事業(ミスタードーナツ事業)」の2つを事業セグメントとしております。 「その他事業」については、報告セグメントとして区分する重要性が乏しいため、「その他事業」を「スーパーマーケット事業」に結合した結果、報告セグメントが単一となるため、セグメント情報の開示は省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1494文字

(2) 販売実績 部門別 前連結会計年度 (自 2016年3月1日 至 2017年2月28日) 当連結会計年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 前期比 (%) 金額(百万円) 構成比 (%) 金額(百万円) 構成比 (%) 国 内 農産 27,337 12.6 26,943 12.4 98.6 水産 15,239 7.0 14,624 6.7 96.0 畜産 19,681 9.0 19,851 9.1 100.9 フード 25,811 11.9 25,894 11.9 100.3 デイリー 53,411 24.5 53,680 24.6 100.5 グロサリー 64,693 29.7 65,425 30.0 101.1 食 品 計 206,174 94.7 206,420 94.7 100.1 ノンフード 10,756 4.9 10,732 4.9 99.8 その他 809 0.4 836 0.4 103.3 国 内 計 217,740 100.0 217,989 100.0 100.1 海 外 ( 中 国 ) 2,997 3,661 122.2 合 計 220,737 221,651 100.4 (注)1.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2.フードとは、惣菜、寿司、ベーカリー等、デイリーは日配品、グロサリーは加工食品、ノンフードは衣料及び住居関連、その他は催事等であり、売上値引き等の金額を含んでおります。 3.地区別の売上高実績及び構成比は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (自 2016年3月1日 至 2017年2月28日) 当連結会計年度 (自 2017年3月1日 至 2018年2月28日) 期 末 店舗数 売上高(百万円) 構成比 (%) 期 末 店舗数 売上高(百万円) 構成比 (%) 静岡県伊豆地区計 20 31,097 14.3 21 30,270 13.9 静岡県東部地区計 39 58,913 27.1 40 57,919 26.6 静岡県中部地区計 21 29,284 13.3 21 30,479 13.9 静岡県西部地区計 25 34,969 16.1 25 34,673 15.9 静岡県計 105 154,266 70.8 107 153,341 70.3 神奈川県計 21 31,539 14.5 24 31,992 14.7 山梨県計 12 22,210 10.2 12 22,442 10.3 愛知県計 7,963 3.7 8,484 3.9 本 部 等 1,760 0.8 1,728 0.8 国 内 計 143 217,740 100.0 148 217,989 100.0 海 外 ( 中 国 ) 2,997 3,661 合 計 148 220,737 155 221,651 4.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5255文字

4【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のあるリスク要因について主なものを記載しております。また、当社として必ずしも事業上のリスクと考えていない事項についても、投資家の投資判断上、あるいは当社の事業活動を理解するうえで重要と考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。当社はこれらのリスクの発生可能性を認識したうえで、発生の回避及び万が一発生した場合には適切な対応に努め、事業活動に支障を来さないよう努力してまいります。なお、文中における将来に関する事項は当連結会計年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 食 品の安全性におけるリスク 当社グループでは、生鮮・フード部門においてインストア製造を行っております。すなわち製造・販売者の責任として、さまざまな食品表示や衛生管理の履行が必要となっており、各種表示や衛生管理については従業員教育の徹底と品質管理体制の強化を図っております。これらの対策を実施していますが、不適切な食材や異物の混入などで予期せぬ事件・事故等が発生した場合は、当社グループの社会的信用の低下を招き、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 当社グループの出店開発におけるリスク 当社は静岡県、神奈川県、山梨県及び愛知県において食料品を中心とするスーパーマーケット事業を展開しており、また、連結子会社は有価証券報告書提出日現在、中国広東省にて9店舗を経営しております。当社グループの成長戦略として今後も上記地域への新規出店を進める計画であります。 当社グループとしては、当然のことながら計画どおりの店舗開設及び当該店舗からの利益創造を最重要課題に据えておりますが、当社グループの目指すドミナントエリアでの競合の激化や消費マインドの動向等に加え、新設店舗の軌道化が計画どおりに進捗しない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新店開発については、競合に打ち勝つとともに、お客さまのライフスタイルの変化、外部環境の変化に対応できる店舗フォーマットモデルを設定し、店舗の標準化を目指すと同時に、M&Aによる店舗展開についても検討してまいります。しかしながら、新規出店に伴う人材の確保と育成ができない場合や、法的規制等により計画どおりに進捗しない場合は、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 なお、親会社であるイオン株式会社から出店地域に制約を受けるような契約等はありません。 (3) 法的規制等におけるリスク 当社グループは、国内においては食品衛生法・JAS法・食品安全基本法・独占禁止法・労働関係法令などの法的規制の適用を受けております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約24文字

6【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2013文字

2【主要な設備の状況】 当社グループは 報告セグメント(スーパーマーケット事業及びその付随業務)が単一であるため 、セグメント情報に関連付けた記載を行っておりません。 (1)提出会社 当社は、静岡県、神奈川県、山梨県及び愛知県に食品スーパーマーケットを148店舗展開しており、また、これに付随する施設として、静岡県内に流通センターを有しております。 2018年2月28日現在における地区別の設備並びに従業員の配置状況は、次のとおりであります。 地区 事業の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 差入保証金 その他 合計 面積(㎡) 帳簿価額 静岡県伊豆地区 (マックスバリュ熱海店など21店舗) 小売事業 店舗 2,768 (60,388) 106,997 4,030 609 606 8,015 135 (943) 静岡県東部地区 (マックスバリュ裾野店など40店舗) 小売事業 店舗 5,844 (216,949) 274,741 5,520 1,182 1,129 13,677 316 (1,877) 静岡県中部地区 (マックスバリュ静岡丸子店など21店舗) 小売事業 店舗 2,454 (74,680) 100,288 3,193 551 587 6,786 119 (905) 静岡県西部地区 (マックスバリュ豊田店など25店舗) 小売事業 店舗 1,984 (143,273) 168,924 1,415 645 372 4,418 161 (1,096) 静岡県計 (107店舗) 小売事業 店舗 13,051 (495,290) 650,950 14,159 2,989 2,695 32,897 731 (4,821) 神奈川県 (マックスバリュ秦野渋沢店など24店舗) 小売事業 店舗 1,572 (118,799) 120,469 117 735 418 2,842 135 (903) 山梨県 (ザ・ビッグ櫛形店など12店舗) 小売事業 店舗 1,351 (35,103) 66,318 404 209 236 2,202 84 (552) 愛知県 (マックスバリュ西尾店など5店舗) 小売事業 店舗 712 (17,833) 17,833 178 137 1,028 40 (263) 店舗計(148店舗) 16,687 (667,025) 855,570 14,682 4,112 3,487 38,970 990 (6,539) 地区 事業の 名 称 設備の 内 容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 土地 差入保証金 その他 合計 面積(㎡) 帳簿価額 長泉流通センター他 (静岡県駿東郡長泉町) 小売事業 流通 センター 184 (19,200) 19,200 76 262 (2) 本部他 (…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約598文字

3【配当政策】 当社は、「何よりもお客さまの利益を優先しよう」という企業理念を第一義に考え、新規出店などによる事業規模の拡大とともにローコスト経営による収益力の向上を図りつつ、株主に対する利益還元を図ってまいります。 利益配分については、成長戦略や設備投資計画、フリー・キャッシュ・フローの状況等を勘案しつつ、経営成績を反映した配当性向の目安を30%に置いておりますが、同時に株主への安定的な利益還元を図ることを経営の重要課題として位置付けております。 配当の回数については、年1回の期末配当を行うことを基本方針とし、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の配当については、上記方針に基づき、1株当たり 普通配当43円、特別配当4円の計47円 の配当を行うことを決定しました。 内部留保資金については、新店投資やM&Aなど事業規模の拡大に充てるとともに、IT関連の充実・人材育成など事業基盤の強化のための投資等にも充てていく方針であります。 また、当社は中間配当を行う場合、その基準日を8月31日とする旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2018年4月17日 取締役会決議 837 47

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約183文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2018年2月28日現在 従業員数(人) 1,702 (7,056) (注)1.従業員数は就業人員数であり、パートタイマーの期中平均雇用人員は( )内に外数で記載しております(主として1日8時間換算)。 2.従業員数には、受入出向社員19名を含み、派遣出向社員6名、労働組合専従者5名及びパートタイマーは含まれておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9118文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び当該体制の整備状況 当社は、企業価値の向上を図るためには、経営の健全性・効率性をより一層高め、コーポレート・ガバナンスが有効に機能していく体制を構築・維持していくことが重要であると考え、経営の重要課題としてコンプライアンスの誠実な履行と経営監視体制構築に向け積極的に取り組んでおります。 ①企業統治の体制 イ. 企業統治の体制 当社は、監査役会設置会社であります。監査役会は、当有価証券報告書提出日現在、常勤監査役1名を含む社外監査役2名及び監査役2名で構成されております。監査役は毎月開催される取締役会に出席し、経営の重要事項の決定等に際し、経営の透明性・客観性・効率性・適法性をチェックするとともに必要に応じて意見を述べ、取締役会及び取締役の業務執行の監査を適切に行う体制を整備しております。当社は、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。 取締役会は、当有価証券報告書提出日現在、社外取締役2名を含む10名で構成されております。取締役会は月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ、臨時取締役会を開催し、業務執行の決定や取締役の職務執行の監督などを行っております。社外取締役は、取締役会の一員として意思決定への参画と経営に対する監視を行います。また、取締役会に次ぐ業務執行のための機関として、常勤の取締役、監査役、本部長、主要な部長・室長職で構成される経営会議があります。経営会議は原則週1回開催しており、会社運営に関する重要事項その他経営全般に関する事項について審議・報告する体制を敷くことにより、情報の共有、方針決定と業務執行の迅速化を図っております。同時に経営理念、企業倫理及びコンプライアンスの重要性の啓蒙と意識統一を図り、全員参加型経営を推進するため、従業員を対象とした「月例ミーティング」を継続的に開催しております。月例ミーティングは、原則毎月1回上記事項の徹底を図るとともに、本部社員も参加し、会社の現状認識の共有化や品質管理及びコンプライアンス教育の場としても活用しております。 <当社のコーポレート・ガバナンス及び内部管理体制の概要> ロ. 内部統制システムの基本方針 当社は2015年6月12日開催の取締役会において、内部統制システム構築の基本方針について見直しを行い、次のとおり決議をしております。 当社は、会社法及び会社法施行規則に基づき、以下のとおり、当社及び当社に属する関係会社(以下、当社グループという。)の業務の適正を確保するための体制を整備する。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約563文字

5【経営上の重要な契約等】 契約会社名 契 約 名 称 相手方名称 内 容 契約期間又は契約締結日 マックスバリュ東海 株式会社 トップバリュ商品販売基本契約 イオントップバリュ株式会社 イオンPB商品の販売 2008年6月21日から 2009年6月20日まで (以降1年毎自動更新) マックスバリュ東海 株式会社 商品券共通利用契約 イオンリテール株式会社 イオン商品券の販売・利用 2000年4月19日から 2001年4月20日まで (以降1年毎自動更新) マックスバリュ東海 株式会社 情報システム利用契約 イオンアイビス株式会社 情報の授受・情報システムの利用 2009年8月21日 マックスバリュ東海 株式会社 ロイヤルティ契約 イオン株式会社 グループ経営ノウハウ利用・ブランド使用 2018年3月1日から 2019年2月28日まで マックスバリュ東海 株式会社 商品売買基本契約 イオンリテール株式会社 H&BC商品・グロサリー商品の販売 2008年6月21日から 2009年6月20日まで (以降1年毎自動更新) マックスバリュ東海 株式会社 イオン総合物流システム 利用等に関する契約 イオングローバルSCM株式会社 物流業務委託 2009年11月21日から 2010年2月20日まで (以降1年毎自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1037文字

(7)【大株主の状況】 2018年2月28日現在 氏名又は名称 住 所 所有 株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) イオン株式会社 千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 12,388 69.28 マックスバリュ東海従業員持株会 静岡県駿東郡長泉町下長窪303-1 368 2.06 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US 96 0.54 J.P. MORGAN SECURITIES LLC-CLEARING (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) FOUR CHASE METROTECH CENTER BROOKLYN, NY 11245 USA 40 0.22 株式会社中部メイカン 岐阜県大垣市大井4丁目25-5 34 0.19 DFA INVESTMENT TRUST COMPANY-JAPANESE SMALL COMPANY SERIES (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 6300 BEE CAVE ROAD,BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US 34 0.19 内山一美 静岡県駿東郡長泉町 28 0.16 ザ バンク オブ ニューヨーク メロン 140044 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK, U.S.A. 26 0.15 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 25 0.14 INTERNATIONAL CORE EQUITY PORTFOLIO DFA INVESTMENT DIMENSIONS GROUP INC (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 6300 BEE CAVE ROAD,BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US 23 0.13 13,067 73.07 (注)1. 当社は自己株式63,528株を保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 2. 上記日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、25千株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D1FY 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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