株式会社ヤマナカ

証券コード: 8190 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-15
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スーパーマーケットチェーン「ヤマナカ・フランテ」を展開する小売企業です。店舗運営に加え、食品製造・加工販売、不動産賃貸、配送代行などの周辺事業も展開しており、地域密着型のサービスを提供しています。

主な事業領域

スーパーマーケットの運営およびそれに付随する関連事業(食品製造、不動産賃貸、配送代行等)を展開。

主な製品・サービス

  • スーパーマーケット(ヤマナカ・フランテ)
  • 食品製造・加工販売
  • 不動産賃貸
  • 商品配送代行

ビジネスモデル

小売事業および、それに付随する周辺事業(供給、物流、不動産管理等)を統合的に展開し、収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメント。

戦略・方向性

顧客価値創造の実践、従業員の成長戦略、業務改革の断行、リスクマネジメントの適正化を軸とした中期3ヵ年計画を実行中。

強みとして読み取れる点

  • 「ヤマナカ・フランテ」ブランドの確立
  • 独自のアプリを通じたデジタル販促と会員基盤(グラッチェカード)の活用
  • 受賞歴のある惣菜・弁当などの商品開発力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰によるコスト増
  • 人手不足および最低賃金上昇に伴う人件費の増加
  • 少子高齢化による市場規模縮小と競争激化

確認ポイント

  • 原価率改善に向けた施策の進捗
  • デジタル戦略(アプリ活用)による顧客ロイヤリティ向上
  • 人材確保・育成に向けた「健康経営」の推進状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営課題、強み、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

個人情報の漏洩(サイバー攻撃等)による信用低下リスク。南海トラフ地震等の自然災害による事業中断リスク(防災マニュアル、訓練、安否確認システムで対応)。新型コロナウイルス感染症の拡大による営業への支障(衛生管理基本方針、マニュアル整備で対応)。エネルギー価格高騰や原材料費上昇によるコスト増大(電力契約見直し、LED化等で対応)。金利上昇に伴う借入金負担の増加。食品の安全性に関する問題(HACCPに基づく管理体制で対応)。システム障害、訴訟、気候変動、不適切な風評による影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

小売事業を展開する同社は、厳しい外部環境(物価高騰、人件費上昇等)に対し、独自の価値提供、従業員育成、DX推進による業務効率化を軸とした中期経営計画を策定。ROE目標の未達見込みはあるものの、具体的かつ多角的なリスク管理とガバナンス体制が整備されている。

成長方針

「顧客価値創造の実践」「従業員の成長戦略」「業務改革の断行」「リスクマネジメントの適正化」の4本柱で構成される中期3ヵ年計画に基づき、独自商品の拡充、店舗リニューアル、DX推進による生産性向上、若手・女性・シニアの活躍促進などを行う。

資本政策

自己資本の効率的な活用と、安定した経営基盤の構築を目指す。ROE目標(2024年3月期)を8%以上に設定し、資本効率の向上に取り組む。

リスク対応方針

個人情報保護、南海トラフ地震への備え(マニュアル整備・訓練)、コロナ対策、エネルギー価格高騰への対応(LED化等)、金利上昇リスクへの注視、食品安全管理(HACCP導入)、システム障害対策、訴訟防止策、気候変動への柔軟な仕入調整、コンプライアンス強化、人材確保に向けた教育体制の整備など多角的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

小売事業を展開する同社は、厳しいコスト増(エネルギー・人件費)に対し、システム導入やデジタル化を通じた業務効率化と、アプリ活用による顧客価値創造の両面で投資を行っている。研究開発は特筆なく、実用的なDX推進が成長戦略の柱となっている。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化に向けた改装投資、およびセルフ精算レジ等のシステム導入によるオペレーション効率化への投資。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術革新は実用的なDX(デジタル化)と店舗運営の高度化に集中している。

投資・変化テーマ

  • 店舗改装
  • システム導入・更新
  • デジタル化推進
  • DXによる業務効率化
  • 人材育成・教育体制強化

関連キーワード

  • セルフ精算レジ
  • 公式アプリ
  • グラッチェカード連携
  • 自動化・省人化
  • IT基盤整備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-21 〜 2023-03-20 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-15

財務情報

業績

売上高

844.93億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

-6.54億円
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親会社帰属利益

-6.56億円
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財政状態・流動性

総資産

395.65億円
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161.09億円
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150.88億円
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現金及び現金同等物

33.87億円
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キャッシュフロー

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資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約433文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社(株式会社ヤマナカ)及び、子会社2社、関連会社2社で構成され、小売事業及びそれに附随する小売周辺事業として、外食事業、食品製造及び加工販売、不動産の賃貸借、店舗設備等のメンテナンス及び商品配送代行事業を行っております。 また、プレミアムサポート㈱がスポーツクラブを運営しております。 さらに、サンデイリー㈱が神守店の店舗賃貸、新安城商業開発㈱が新安城店の店舗等の賃貸借管理を、アスティ開発㈱はアスティ店の店舗賃貸借管理を行っております。 当社グループの事業に係る位置づけは次のとおりです。 小売事業 ………… 当社がスーパーマーケットチェーンを展開しております。 小売周辺事業 …… サンデイリー㈱より日配品・米飯類の供給を受けております。 その他、商品配送代行事業及び小売事業に附帯する不動産賃貸事業、店舗設備等のメンテナンスを含めております。 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1257文字

(3) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く状況は、少子高齢化による小売業全体の市場規模縮小に加え、ドラッグストアやネット通販など業種・業態を越えた販売競争や他エリアからの同業の進出など競争が激化するとともに、原油価格上昇による光熱費高騰、商品・原材料の仕入れ価格の上昇、人手不足や最低賃金の上昇による人件費の増加など経営環境は厳しさを増しております。また、ウクライナ情勢を受けた世界経済の見通しの悪化、エネルギー価格の高騰や円安進行による物価高などにより、経済活動の停滞や景気の冷え込みが続くことが懸念されます。 こうした状況のなか、当社グループは、2024年3月期を最終年度とする中期3ヵ年計画において、成長戦略として持続的成長のための好循環を創出すべく、①顧客価値創造の実践、②従業員の成長戦略、③業務改革の断行、④リスクマネジメントの適正化に引き続き取り組んでまいります。 顧客価値創造の実践への取り組みでは、ヤマナカ・フランテでしか購入できないお客様がワクワクドキドキと心躍る“ヤマナカ・フランテならでは商品”の拡大、大型改装や最新フォーマットの既存店への導入などによる生鮮・デリカ部門の強化、101周年記念企画として「得々+」や「増量セール」の実施、ヤマナカ公式アプリを通じたグラッチェカード会員様向けデジタル販促や店舗とお客様のお手元までのラストワンマイル対応としてダイレクトマーケティングに取り組み、皆様の「健康」で「豊か」で「笑顔」あふれる「幸せ」な日常生活に貢献できるよう取り組んでまいります。 従業員の成長戦略への取り組みでは、店舗従業員、特にパートナーを主体とする店舗運営を推進するためのOJT教育を行う社員教育の充実、若手社員抜擢・女性社員活躍・シニア社員活性化の体系的な取り組み、改善提案表彰などの社内表彰制度の改訂など、従業員の能力開発や評価・処遇の整備に取り組んでまいります。また、当社グループ全体で「健康経営」を推進し、従業員一人ひとりがいきいきと働き、心身ともに健康で楽しく仕事ができる職場環境の整備に取り組んでまいります。 業務改革の断行への取り組みでは、店舗での最新設備・什器の導入による業務の簡素化、システム導入・更改およびデジタル化によるペーパレス推進、本部適正人員化による本部生産性の向上に取り組んでまいります。 リスクマネジメントの適正化への取り組みでは、個人情報管理、南海トラフ地震、新型コロナウイルス感染症、資源や原材料などの価格高騰や金利上昇への対応を進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1257文字

(3) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループを取り巻く状況は、少子高齢化による小売業全体の市場規模縮小に加え、ドラッグストアやネット通販など業種・業態を越えた販売競争や他エリアからの同業の進出など競争が激化するとともに、原油価格上昇による光熱費高騰、商品・原材料の仕入れ価格の上昇、人手不足や最低賃金の上昇による人件費の増加など経営環境は厳しさを増しております。また、ウクライナ情勢を受けた世界経済の見通しの悪化、エネルギー価格の高騰や円安進行による物価高などにより、経済活動の停滞や景気の冷え込みが続くことが懸念されます。 こうした状況のなか、当社グループは、2024年3月期を最終年度とする中期3ヵ年計画において、成長戦略として持続的成長のための好循環を創出すべく、①顧客価値創造の実践、②従業員の成長戦略、③業務改革の断行、④リスクマネジメントの適正化に引き続き取り組んでまいります。 顧客価値創造の実践への取り組みでは、ヤマナカ・フランテでしか購入できないお客様がワクワクドキドキと心躍る“ヤマナカ・フランテならでは商品”の拡大、大型改装や最新フォーマットの既存店への導入などによる生鮮・デリカ部門の強化、101周年記念企画として「得々+」や「増量セール」の実施、ヤマナカ公式アプリを通じたグラッチェカード会員様向けデジタル販促や店舗とお客様のお手元までのラストワンマイル対応としてダイレクトマーケティングに取り組み、皆様の「健康」で「豊か」で「笑顔」あふれる「幸せ」な日常生活に貢献できるよう取り組んでまいります。 従業員の成長戦略への取り組みでは、店舗従業員、特にパートナーを主体とする店舗運営を推進するためのOJT教育を行う社員教育の充実、若手社員抜擢・女性社員活躍・シニア社員活性化の体系的な取り組み、改善提案表彰などの社内表彰制度の改訂など、従業員の能力開発や評価・処遇の整備に取り組んでまいります。また、当社グループ全体で「健康経営」を推進し、従業員一人ひとりがいきいきと働き、心身ともに健康で楽しく仕事ができる職場環境の整備に取り組んでまいります。 業務改革の断行への取り組みでは、店舗での最新設備・什器の導入による業務の簡素化、システム導入・更改およびデジタル化によるペーパレス推進、本部適正人員化による本部生産性の向上に取り組んでまいります。 リスクマネジメントの適正化への取り組みでは、個人情報管理、南海トラフ地震、新型コロナウイルス感染症、資源や原材料などの価格高騰や金利上昇への対応を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5336文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による行動制限が緩和され経済活動が正常化に向かう一方、ウクライナ情勢の長期化、資源価格や原材料価格の高騰、円安による物価の上昇などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。 食品小売業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響によってもたらされた巣ごもり消費による内食需要が落ち着きを見せてきており、エネルギー価格や物流コストの高騰、相次ぐ値上げによる消費者の節約志向が高まるなど、厳しい経営環境が続いております。 こうした状況のなか、当社はグループ各社と連携を図り、お客様に提供する商品・サービス・接客のレベルを高めるとともに、地域社会への貢献や地球環境に配慮した活動を行っていくことにより、お客様に当社グループの価値を認めていただけるよう、①顧客価値創造の実践、②従業員の成長戦略、③業務改革の断行、④リスクマネジメントの適正化に取り組んでおります。 顧客価値創造の実践では、商品施策におきましては、生鮮食品販売強化に加えて創業100周年記念商品を販売するとともに、“ヤマナカ・フランテならでは商品”の開発・展開に引き続き取り組んでおります。日本食糧新聞社主催「ファベックス惣菜・べんとうグランプリ2023」では、「ギガミックス丼」が最高賞の金賞、「宝石こぼれタワー寿司」が優秀賞を受賞しました。 販売施策におきましては、2022年3月にリリースした「ヤマナカ公式アプリ」において、会員カード「グラッチェカード」と連携し、チラシの閲覧やアプリ限定クーポンの提供、タイムリーなお知らせ配信など、様々な情報提供と細やかなサービスを拡大しております。 店舗施策におきましては、2022年7月に大曽根店(名古屋市東区)、9月に安田店(名古屋市昭和区)、11月に大府店(愛知県大府市)をリニューアルオープンし、生鮮・惣菜売場を拡大し、鮮度・品質・産地にこだわった商品を今まで以上に選びやすく、買い回りしやすい売場へと刷新しました。 従業員の成長戦略では、入社3年目からチーフになるまでの研修と副店長対象の研修を新設し、パートナー主体の店舗運営に繋がる社員教育を強化しました。また、管理職を対象とした労務研修会を実施しました。 業務改革の断行では、システム導入や更改、デジタル化による業務の見直しを進めており、本部適正人員化による本部生産性の向上についても取り組んでおります。 リスクマネジメントの適正化では、店舗・本社・グループ会社の従業員による合同防災訓練や合同消防訓練、グループ全従業員を対象とした安否確認システム訓練、AED救急講習などを実施しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約179文字

【セグメント情報】 前連結会計年度(自 2021年3月21日 至 2022年3月20日 ) 当社グループは、「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2022年3月21日 至 2023年3月20日 ) 当社グループは、「小売事業及び小売周辺事業」の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2971文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中において、将来に関する事項が含まれておりますが、当該事項は本有価証券報告書提出日現在において判断したものであります。 1.個人情報の保護に関するリスク 当社グループは、お客様へのサービス向上のためのポイントカード、宅配サービスやクレジットカードの取り扱いを通じお客様の個人情報を、またマイナンバー法に基づき従業員ならびに株主様等の特定個人情報を保有しています。昨今、世界的なサイバー攻撃、不正アクセス等による情報漏洩、身代金要求等により企業に多大な被害を与えるリスクが増大傾向にあります。万一システムのトラブルや犯罪行為により個人情報が流出した場合や不正使用等の事態が発生した場合、社会的信用や企業イメージが低下し、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、全役員及び全従業員が法令及び定款はもとより、社会規範や企業倫理を遵守した行動をとるために当社グループ全体に適用する『企業理念』及び『企業行動憲章』を定め、コンプライアンスの徹底に努めております。また、当社グループにおける情報管理につきましても、個人情報の保護に関する法律に基づき、個人情報保護の徹底に努めるため、都度、個人情報保護方針の見直しを実施しております。 2.自然災害に関するリスク 当社グループは、主として東海地区において事業活動を行っています。当社グループの全事業所が、今後発生が予測され、日本政府が指定する南海トラフ地震防災対策推進地域に指定されております。南海トラフ地震が発生した場合、従業員の罹災による人的資源の喪失や建物等の固定資産ならびに商品等への影響から、営業活動を一時中断もしくは縮小せざるを得ないような場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、防災や事故対応マニュアルの整備、防災訓練の実施、安否確認システム導入など社内体制を整備し緊急時に備えています。 また、地域防災協定に基づき、地域と事業者が一体となって災害に強いまちづくりを進めるため、地域学区及び消防署の皆様とともに避難訓練を実施し、課題を把握し、地域防災支援協力体制の確立を目指しております。 3.新型コロナウイルス感染症の発生に関するリスク 新型コロナウイルス感染症の影響により社会経済活動への制限が断続的に続く状況の中、生活必需物資を供給するスーパーマーケット事業者に対して十分な感染拡大防止策を講じつつ、事業継続を図ることが求められています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0850800103503.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは小売事業及び小売周辺事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (1) 提出会社 ( 2023年3月20日 現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 名古屋地区 八田フランテ館 (名古屋市中村区) ほか24店 店舗 2,961 8,337 (41,402) [62,737] 132 478 11,909 287 〔828〕 岐阜・尾張地区 勝川フランテ (愛知県春日井市) ほか11店 店舗 548 1,019 (13,766) [42,670] 54 1,632 92 〔304〕 西三河地区 西尾寄住店 (愛知県西尾市) ほか14店 店舗 1,771 1,360 (18,020) [77,091] 72 152 3,356 114 〔485〕 東三河地区 豊橋フランテ館 (愛知県豊橋市) ほか6店 店舗 557 862 (15,927) [41,519] 83 114 1,617 73 〔275〕 三重地区 アルテ津新町 (三重県津市) ほか1店 店舗 164 610 (10,493) [14,214] 19 803 18 〔64〕 本社 (名古屋市中村区) 事務所 144 47 (1,352) [-] 49 241 143 〔16〕 しおなぎ生鮮加工センター (名古屋市港区) ほか3ケ所 加工・物流 センター 101 (2,619) [495] 22 124 32 〔72〕 賃貸借物件 その他 賃貸借 店舗 その他 342 295 (7,964) [24,633] 639 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、機械装置及び運搬具、工具、器具及び備品の合計であります。 2 帳簿価額には、建設仮勘定の金額は含んでおりません。 3 上記中の[ ](外書)は、賃借面積であります。 4 上記中の〔 〕(外書)は、臨時従業員数であり、3月度の8時間換算により算出しております。 5 現在休止中の主要な設備はありません。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約480文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重要な経営施策の一つとして位置づけ、安定的な配当を継続して行うことを基本としつつ、各事業年度の業績と将来の事業展開を勘案し、業績に応じた適正な利益配分を行うことを基本方針としております。 また、当社は、中間配当及び期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本としております。これらの配当決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であります。 以上の方針に基づき、当期の期末配当につきましては、1株につき4円とし、中間配当4円を合わせました年間配当は8円といたしました。 次期の配当につきましては、1株につき中間配当4円、期末配当は未定とさせていただきます。期末配当につきましては、今後、業績を勘案した上で、開示が可能となった時点で速やかに公表する予定です。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2022年10月24日 取締役会 77 4.00 2023年6月14日 定時株主総会 77 4.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約225文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年3月20日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業及び小売周辺事業 840 〔 2,490 〕 (注) 1 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は〔 〕(外書)で年間の平均人数を記載しております。 2 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除いております。 3 当社グループは小売事業及び小売周辺事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4541文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、お客様、株主、取引先、地域社会、そして従業員等のステークホルダーの皆様からのご期待にお応えし、経営の透明性・公正性を追求するとともに、保有する経営資源を十分有効活用し、迅速・果断な意思決定により経営の活力を増大させることにより、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることがコーポレート・ガバナンスの要諦であると考えております。 グループ全役員・従業員で「顧客価値創造」の使命を果たし2020年6月に制定した企業理念を実現するために、下記の基本的な考え方に沿って、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでまいります。 (1)株主の権利を尊重し、平等性を確保します。 (2)お客様、取引先、地域社会、そして従業員等の株主以外のステークホルダーと適切に協働します。 (3)非財務情報を含む会社情報を適切に開示し、経営の透明性を確保します。 (4)取締役会は会社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、役割及び責務を適切に果たします。 (5)株主との建設的な対話を促進し、株主の声を経営に活かします。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、会社法上の機関設計として、監査役会設置会社を選択しており、取締役会と監査役会という企業統治の基礎となる基本設計のほか、以下の各種会議体を設置し、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 <取締役会> 取締役会は、原則として毎月1回開催し、経営に関する基本方針のほか法令、定款及び取締役会規程で定められた重要事項について意思決定をするほか、相互に取締役の職務執行を監督しております。取締役の任期は、責任の明確化及び経営環境の変化に迅速に対応することを目的に、1年としております。 なお、取締役5名のうち2名が社外取締役であります。 当社は、2018年6月、取締役会の少人数化による経営の意思決定の迅速化及び監督機能の強化と業務執行に対する責任と権限の明確化による経営計画の実行体制の強化を目的に執行役員制度を導入しております。 <ウィークリーミーティング> ウィークリーミーティングは、経営の意思決定と業務執行の迅速化を図るため、業務執行取締役により原則として隔週1回開催され、経営課題に対する取組方針や具体的施策について実質的な議論及び意思決定を行っております。また、取締役会において決定された経営方針、経営戦略、中長期経営計画・年度事業計画に基づく具体的施策及び進捗状況、その他経営に関する重要事項について審議、決議または報告を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

抜粋表示 / 原文長 約2950文字

8.訴訟事件の発生に関するリスク 当社グループは、仕入業者、不動産賃貸人、その他の取引先と多種多様な契約を締結しており、これらの関係先と良好な関係を構築するよう努めていますが、諸事情によりこれら関係先との間で訴訟が生じた場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、取引先等とのトラブルを未然に防ぐため、取引先等との契約においては、責任の所在・範囲を明確に規定し、過大な責任を負うことのないよう努めております。また、内部統制の充実やコンプライアンスの強化にも継続的に努めております。さらに、訴訟等が生じた場合にも迅速で的確な対応がとれるよう、弁護士をはじめとした外部専門家に適時適切に相談できる体制を整えております。 9.気候変動に関するリスク 当社グループは、冷夏暖冬、集中豪雨などの異常気象による季節商品の需要の著しい低下や天候不順による農産物、水産物枯渇、漁獲量減少による大衆魚等相場高騰が、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 当社グループでは気候変動に左右されないよう、「安心」「安全」「美味しい」商品の安定した調達の実現のため、異常気象時においても、生鮮食料品の供給に対して、いち早く状況を見極め「産地」等の変更など柔軟に対応できるよう、仕入や在庫コントロールの精度向上に努めています。 10.不正行為に関するリスク 当社グループは、経理等の業務について内部牽制を強化するとともに、内部通報制度の周知徹底と不正防止のための社内研修の充実を図っています。また、業務執行部門から独立した組織である内部監査室がモニタリングを実施するなどして不正行為に関するリスク防止に努めていますが、管理体制及びモニタリングの不備やリスクの把握不足、従業員の倫理観が欠如し資産横領や会計記録の改ざんなどの不正行為が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、すべての従業員が法令や社内ルールを遵守し、信頼される企業グループを目指すために『企業理念』、『使命』、『企業行動憲章』の内容を理解し実践すべく、年2回コンプライアンス教育を実施し、再発防止策を定着させています。 11.景気動向等の影響に関するリスク 当社グループは、小売業を主要事業として営んでおり、景気や個人消費の動向などに基づき事業計画を立てていますが、経済情勢の変化や異常気象現象等により消費行動の変化が発生した場合、また電力使用の制限や燃料コストの引上げ等が発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 12.業界動向及び競争激化に関するリスク 当社グループは、人口減少や少子高齢化の進展など消費市場全体の規模が縮小する中で、競合他社の出店攻勢に加え、業種・業態を越えた販売競争が激化しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約666文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月20日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) ヤマナカ共栄会 名古屋市中村区岩塚町西枝1―1 2,472 12.77 株式会社なかの 名古屋市緑区篠の風3―38 2,127 10.99 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2-7-1 962 4.97 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1-5-5 888 4.59 株式会社日本カストディ銀行(信託口4) 東京都中央区晴海1-8-12 815 4.21 セコム損害保険株式会社 東京都千代田区平河町2-6-2 599 3.09 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1-4-1 514 2.66 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町1-13-1 488 2.52 株式会社名古屋銀行 名古屋市中区錦3-19-17 459 2.37 小出長徳 名古屋市千種区 404 2.08 9,731 50.31 (注) 1 2023年3月20日現在における株式会社日本カストディ銀行及び三井住友信託銀行株式会社の信託業務の株式数については、当社として把握することができないため記載しておりません。 2 当社保有の自己株式1,080千株は含まれておりません。 3 「株式給付信託(BBT)」の信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式92 千株(0.47%)については、連結財務諸表においては自己株式として表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100QXGZ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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