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株式会社イズミ

証券コード: 8273 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-05-25
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

小売事業を主軸とし、ショッピングセンター、GMS、スーパーマーケット等の運営を通じて地域密着型のサービスを展開する企業です。また、店舗周辺の付加価値を高めるためのクレジット管理や施設管理、外食などの関連事業も展開しており、地域貢献を重視した経営を行っています。

主な事業領域

小売事業（ショッピングセンター、GMS、スーパーマーケット等）および、それらを補完する小売周辺事業（クレジット、施設管理、外食など）、その他（卸売、不動産賃貸等）を展開。

主な製品・サービス

  • ショッピングセンター
  • GMS
  • スーパーマーケット
  • 衣料品
  • 住居関連品
  • 食料品
  • クレジット取扱業務
  • 店舗施設管理業務
  • 外食

ビジネスモデル

小売事業による商品販売、およびそれらを補完する付加価値サービスや関連事業を展開することで収益を得る。

セグメント・事業構成

「小売事業」と「小売周辺事業」、および卸売・不動産賃貸等を含む「その他」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「地域貢献オンリーワン企業」を目指し、店舗の若返り（スクラップ＆ビルド）、M&Aによる地域ドミナント基盤の強化、DX推進による生産性向上、およびサステナビリティ経営への取り組みを推進。また、2030年までの目標「you me MIRAI 宣言」に基づき環境・社会課題への対応も重視。

強みとして読み取れる点

  • 強固な地域ドミナント基盤
  • 多角的な事業ポートフォリオ（小売・周辺サービス）
  • サステニビリティ経営の推進体制

課題として読み取れる点

  • 原材料高騰やエネルギー価格上昇への対応
  • 人口減少・高齢化による販売機会の減少
  • 物流・人件費等のコスト管理

確認ポイント

  • 「you me MIRAI 宣言」に基づく目標達成状況
  • M&A戦略による地域基盤の拡大
  • DX推進による店舗運営の効率化と生産性向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、サステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性に関するリスク（食中毒や異物混入による信頼喪失）、気候変動に伴う異常気象やエネルギーコスト増大、少子高齢化に伴う人材確保・育成の困難さ、固定資産の減損リスク、サイバー攻撃等の情報セキュリティリスク、自然災害による事業継続への影響、および為替・金利動向等による市場環境の変化が挙げられています。これらに対し、同社はHACCP準拠の管理、サステナビリティ委員会の設置、情報セキュリティ体制の構築、BCPの策定などの対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

地域密着型小売業として、店舗の若返り、M&Aによる基盤強化、およびデジタル化を通じた生産性向上を推進。強固な財務体質と具体的なサステナビリティ戦略に基づき、持続的な成長を目指す。

成長方針

「ゆめタウン」「ゆめモール」「ゆめマート」の積極出店・リニューアルによる地域シェア拡大、M&Aによるドミナント基盤強化、DX推進による業務効率化、および自社ブランド（ぜひ、SHUCA）や他社との協業を通じた付加価値向上。

資本政策

成長投資および株主還元への配分、高水準の資本効率の維持と更なる向上、最適資本構成の実現を目指す。5年間の総投資1,550億円を計画しており、自己資金と有利子負債を活用。

リスク対応方針

サステナビリティ委員会を設置し、気候変動（TCFD提言に基づく対応）、人権デューデリジェンス、食品安全管理の徹底、情報セキュリティ対策の強化、およびBCP策定による事業継続体制の構築に取り組む。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

小売業として、既存店舗の活性化と新設に向けた設備投資を積極的に行い、DXを通じた業務効率化と人手不足への対応を進めている。また、M&Aによる地域基盤強化とサステナビリティ経営への注力により、持続的な成長を目指す戦略が見られる。

設備投資の方向性

既存店舗の活性化、新設店舗への投資、およびDX（デジタルトランスフォーメーション）による業務効率化と労働環境改善に向けた設備投資を継続。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、商品開発（自社ブランド「ぜひ」等）やサステナビリティ関連の技術的取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • 店舗の若返り（リニューアル）
  • DX投資
  • M&Aによる地域ドミナント強化
  • サステナビリティ推進

関連キーワード

  • DX
  • 自動化・省力化
  • サプライチェーン管理
  • 環境対応技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-03-01 〜 2023-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2023-05-25

財務情報

業績

売上高

4,068.57億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

336.44億円
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経常利益

343.96億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

342.65億円
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税引前利益又は税引前損失
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親会社帰属利益

231.88億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

4,785.41億円
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純資産

2,781.04億円
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株主資本

2,633.29億円
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現金及び現金同等物

103.31億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+383.13億円
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-100.45億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
different_value
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100QTHN
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2022-03-01 〜 2023-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約458文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、連結子会社15社、関連会社４社及び非連結子会社１社で構成され、小売事業、小売周辺事業及びその他の事業を展開しています。 当社及び当社の関係会社の事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりです。なお、セグメントと同一の区分です。 小売事業 ショッピングセンター、ゼネラル・マーチャンダイジング・ストア（ＧＭＳ）、スーパーマーケット等の業態による衣料品、住居関連品、食料品等の販売を主体としています。 （主な関係会社） 当社、㈱ゆめマート熊本、㈱ゆめマート北九州及び㈱ユアーズ 小売周辺事業 クレジット取扱業務、店舗施設管理業務、外食等の小売事業を補完する業務を主体としています。 （主な関係会社） ㈱ゆめカード、㈱イズミテクノ及びイズミ・フード・サービス㈱ その他 卸売業、不動産賃貸業等です。 （主な関係会社） ㈱ヤマニシ及び㈱泉不動産 事業系統図は次のとおりです。 （注） 上図には非連結子会社は記載していません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1231文字

(３) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の優先的に対処すべき課題 当社グループは、お客様満足の獲得と企業価値の向上のために、以下の経営施策を推進してまいります。 お客様満足度 Ｎｏ.１を目指して ・ 三世代の幅広いニーズを満たす品揃え及びテナントを導入するとともに、ご家族が共に過ごすための快適な空間を実現することで、さらに魅力ある商業施設を構築してまいります 。 ・ 地域のお客様にとって、品質、鮮度が高く安心・安全な商品を低価格でご提供する“いいものを安く”を各商品分野で実現させるべく、商品開発とともに原価低減、ロス削減を進めてまいります 。 ・ 店舗を起点とした風通しの良い組織で、従業員の自律的な行動や能力開発をサポートし、明確な目標に対する成果を評価する体制を構築することで、さらに働き甲斐のある職場を実現してまいります 。 持続的成長のために ・2030年までの目標「you me MIRAI 宣言」として数値目標を策定するとともに、取り組み項目として下記５項目を掲げています。 ＣＯ２排出量 ：50％削減（2013年度比） プラスチック包装 ：80％削減（2018年度比） 食品ロス・リサイクル ：50％削減（2018年度比）、食品リサイクル率 70％ 取り組み項目 ・地域から頼りにされる拠点づくり ・気候変動を和らげるために ・人と地球にやさしい商品を ・みんなが住みやすい街づくり ・働きがいのある職場づくり ・広域型ショッピングセンター「ゆめタウン」、近隣型ショッピングセンター「ゆめモール」及び食品スーパーマーケット「ゆめマート」の今後の積極出店を展望し、キャッシュ・フロー創出能力の向上を目指し体質強化を図るとともに、既存店への活性化投資ならびにスクラップ＆ビルドを継続的に行うことで店舗の若返りを図り、地域シェアの拡大による企業成長に繋げてまいります。 ・ Ｍ＆Ａ戦略の積極展開による地域ドミナント基盤をより強固にし、商品調達面などにおける競争優位を実現するとともに、地域経済の発展並びに雇用の維持・拡大に貢献してまいります。 ・ 店舗作業の効率化と人員多能工化により人時生産性を抜本的に改善させていく活動に取り組み、その成果を全店に展開することで生産性を高めてまいります。また、業務のデジタル化を推し進めることで省力化を図り、従業員の労働環境の整備を図るとともに、生み出された余剰時間をサービス向上へ転換しお客様の満足につなげてまいります。 ・中長期的な企業価値の向上に努めるべく、株主様・投資家様との対話を通じたコーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。 ・これらのことから、創出するキャッシュ・フローを成長投資及び株主還元に振り向け、有効に活用してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1231文字

(３) 中長期的な会社の経営戦略及び会社の優先的に対処すべき課題 当社グループは、お客様満足の獲得と企業価値の向上のために、以下の経営施策を推進してまいります。 お客様満足度 Ｎｏ.１を目指して ・ 三世代の幅広いニーズを満たす品揃え及びテナントを導入するとともに、ご家族が共に過ごすための快適な空間を実現することで、さらに魅力ある商業施設を構築してまいります 。 ・ 地域のお客様にとって、品質、鮮度が高く安心・安全な商品を低価格でご提供する“いいものを安く”を各商品分野で実現させるべく、商品開発とともに原価低減、ロス削減を進めてまいります 。 ・ 店舗を起点とした風通しの良い組織で、従業員の自律的な行動や能力開発をサポートし、明確な目標に対する成果を評価する体制を構築することで、さらに働き甲斐のある職場を実現してまいります 。 持続的成長のために ・2030年までの目標「you me MIRAI 宣言」として数値目標を策定するとともに、取り組み項目として下記５項目を掲げています。 ＣＯ２排出量 ：50％削減（2013年度比） プラスチック包装 ：80％削減（2018年度比） 食品ロス・リサイクル ：50％削減（2018年度比）、食品リサイクル率 70％ 取り組み項目 ・地域から頼りにされる拠点づくり ・気候変動を和らげるために ・人と地球にやさしい商品を ・みんなが住みやすい街づくり ・働きがいのある職場づくり ・広域型ショッピングセンター「ゆめタウン」、近隣型ショッピングセンター「ゆめモール」及び食品スーパーマーケット「ゆめマート」の今後の積極出店を展望し、キャッシュ・フロー創出能力の向上を目指し体質強化を図るとともに、既存店への活性化投資ならびにスクラップ＆ビルドを継続的に行うことで店舗の若返りを図り、地域シェアの拡大による企業成長に繋げてまいります。 ・ Ｍ＆Ａ戦略の積極展開による地域ドミナント基盤をより強固にし、商品調達面などにおける競争優位を実現するとともに、地域経済の発展並びに雇用の維持・拡大に貢献してまいります。 ・ 店舗作業の効率化と人員多能工化により人時生産性を抜本的に改善させていく活動に取り組み、その成果を全店に展開することで生産性を高めてまいります。また、業務のデジタル化を推し進めることで省力化を図り、従業員の労働環境の整備を図るとともに、生み出された余剰時間をサービス向上へ転換しお客様の満足につなげてまいります。 ・中長期的な企業価値の向上に努めるべく、株主様・投資家様との対話を通じたコーポレートガバナンスの充実を図ってまいります。 ・これらのことから、創出するキャッシュ・フローを成長投資及び株主還元に振り向け、有効に活用してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10953文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度より、「収益認識に関する会計基準」（企業会計基準第29号 2020年３月31日。以下「収益認識会計基準」という。）等を適用しており、当期に係る各数値については、当該会計基準等を適用した後の数値となっています。詳細は、「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項(会計方針の変更)」および「同(セグメント情報等)」に記載のとおりです。なお、前期と収益の会計処理が異なることから、一部の記載を除き、以下の経営成績に関する説明において増減額及び前期比（％）を記載せずに説明しています。 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2023年５月25日）現在において当社グループが判断したものです。 （１）経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症に対する行動制限の解除とともに社会・経済活動の正常化、民間消費には回復の動きがみられ、緩やかに持ち直してきました。一方、ウクライナにおける紛争を契機とした急激な資源価格の高騰や円安の進行による電力料金、食料品・日用品を中心とした急速な物価上昇の動き、各国の金融引き締めに伴う景気後退懸念により、個人消費の持ち直しの動きは、依然として不透明な状況が継続しています。 このような状況の下、当社グループは、経営理念「社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続ける」の下、「地域貢献オンリーワン企業を目指す」をスローガンに掲げ、第二次中期経営計画にて定めた戦略を推進してきました。昨年策定した「サステナビリティ基本方針」に基づき、社会面における「調達方針」「人権方針」「ダイバーシティ＆インクルージョン方針」、環境面における「気候変動対応方針」「ＴＣＦＤ提言に基づく対応」を策定のうえ、社会環境の変化に対応したマテリアリティ（重点課題）を抽出・特定し、サステナビリティ推進に取り組んでいます。なお、詳細につきましては統合報告書をご参照ください。 統合報告書2022 (https://www.izumi.co.jp/corp/ir/pdf/2022/integratedreport2022_j.pdf) ■マテリアリティ（重点課題） 地域・お客さま 地域、お客さまとともに豊かな暮らしをつくる 環境 脱炭素社会の実現と資源の有効活用をする 安全・安心 安全・安心の提供と商品・サービスを通じた価値をつくる ダイバーシティ 多様な人材が活躍できる環境を整備する なお、２月に「広島大学スマートシティ共創コンソーシアム」に参画しました。本コンソーシアムでは、Society 5.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1760文字

３．報告セグメントごとの営業収益、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ） （単位：百万円） 報告セグメント その他 (注1) 調整額 連結財務諸表計上額 (注5) 小売事業 小売周辺 事業 営業収益 外部顧客への営業収益 656,211 17,318 673,530 3,269 676,800 676,800 セグメント間の内部 営業収益又は振替高 702 79,100 79,802 1,809 81,611 △ 81,611 656,914 96,419 753,333 5,079 758,412 △ 81,611 676,800 セグメント利益 29,589 4,321 33,911 1,004 34,915 (注2) △ 198 34,717 セグメント資産 414,427 81,749 496,176 23,453 519,630 (注3) △ 50,831 468,798 その他の項目 減価償却費 14,783 1,298 16,082 213 16,295 △ 157 16,138 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 12,665 4,185 16,850 65 16,916 (注4) △ 580 16,336 (注1) 「その他」の区分は、衣料品などの卸売事業等を含んでいます。 (注2) セグメント利益の調整額 △198百万円 は、セグメント間の未実現利益の調整額等を含んでいます。 (注3) セグメント資産の調整額 △50,831百万円 は、全社資産5,125百万円及びセグメント間消去等△55,957百万円を含んでいます。全社資産は主に、報告セグメントに帰属しない本社の土地建物です。 (注4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額 △580百万円 は、セグメント間消去等を含んでいます。 (注5) セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2023年５月25日）現在において当社グループが判断したものです。 （１） 食品の安全性に関するリスク 当社グループは、生鮮食品から加工食品、日配食品など食品中心に広範囲にわたって商品を販売しております。食品の安全・衛生管理については、お客さまに安心してお買い物いただけるよう、品質管理及び商品の表示に関する担当組織の強化を図り、ＨＡＣＣＰに準じた衛生管理、食品表示等を徹底し、店内調理品の定期的な微生物検査等を行うなどして、安全で衛生的な店づくりに取り組んでいます。 しかしながら、食中毒や異物混入等の食品事故または食品表示の誤りが発生した場合、お客さまの信頼を損ない、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （２）気候変動に関するリスク 近年、地球温暖化が進み、多発する豪雨、台風の大型化などの異常気象を最小限にとどめるため、当社グループは気候変動問題に対して取り組みを行っています。これらは事業展開地域においても大きな影響があり、もはや他人事ではなく、かけがえのない唯一無二の地球において持続的に生活を続けることができるよう、事業を通じて環境問題解決に取り組み、よりよい未来を次世代につなげます。その実現へ向け、当社グループは、当社代表取締役社長を委員長とした全社横断的な組織であるサステナビリティ委員会を設置し、「サステナビリティ基本方針」を策定しています。環境面においては、「気候変動対応方針」「ＴＣＦＤ提言に基づく対応」を策定し、社会環境の変化に対応したマテリアリティ（重点課題）を抽出・特定し、サステナビリティ推進に取り組んでいます。 しかしながら、今後、環境関連法令の規制強化等により、法令順守のための対策コスト、想定以上のエネルギーコスト増加や事業活動が制限された場合、当社グループの財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 （３） 人事・労務リスク 当社グループは、持続的に成長し続ける企業であるためには、「社員が誇りと喜びを感じ、地域とお客さまの生活に貢献し続ける」企業でありたいと考えています。消費動向の急激な変化の中、スピードをもって変革を続けるために、性別、年齢、経歴、国籍等に関係なく、多様な人材の採用、登用を積極的に行いつつ、それぞれの特性や能力を発揮できる職場環境の整備やマネジメント層の教育に取り組んでいます。 また、社会が大きく変化する中、当社グループが目指す経営ビジョンを実現するには改革を絶えず行う必要があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(１) サステナビリティ 当社は、時代の変化や社会からのニーズに対応すべく、サステナビリティ基本方針を策定し、代表取締役社長を委員長とした全社横断的な組織であるサステナビリティ委員会を設置しています。事業活動を通じて社会への新しい価値を創造し、社会や地域、当社相互の持続可能性を追求するサステナビリティ経営に取り組んでまいります。 ＜ガバナンス体制＞ サステナビリティ経営を推進するため、サステナビリティ委員会を通じて横断的に各本部が連携してサステナビリティ活動を推進しています。 [推進体制] ① サステナビリティ委員会は、グループ全体を通じたサステナビリティ戦略及び取り組みに関し企画・立案・ 提言を行い、取締役会に上程・報告をする ② サステナビリティに関わる経営の基本方針、事業活動の方針、戦略に関し、進捗管理等の審議を行う ③ サステナビリティ委員会内に分科会を設置し、関連リスクの管理及び、委員会が指示した業務を検討・遂行する機関として設置する サステナビリティ委員会は年２回開催され、取締役会への報告を行っています。 委員長は代表取締役社長、副委員長は経営戦略担当取締役の経営企画本部長、並びにサステナビリティ担当執行役員のマーケティング本部長が務めています。 サステナビリティ委員会の内容は、経営会議・取締役会に上程・報告をし、取締役会はこの内容について監督・指示を行い、将来的リスクを役員以下従業員全員が認識・対応ができるようにするため監視体制をとっています。 ＜リスク管理＞ 環境や社会に関する課題は、サステナビリティの取り組みのリスクとなる一方、課題の解決に取り組むことにより、ビジネスチャンスにつながってきます。マテリアリティに関わるリスクと機会を把握し、リスクの低減に努めるとともに、社会課題を解決し、持続可能な社会と企業の持続的成長を目指します。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0042100103503.htm

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 （１）提出会社 2023年２月28日 現在 事業所名 （所在地） セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、器具及び 備品 合計 [店舗] 広島県 小売 店舗 33,076 760 26,469 (239,512) 1,050 61,357 676 (1,942) 岡山県 小売 店舗 1,835 147 2,488 (57,527) 156 4,626 125 (328) 山口県 小売 店舗 17,544 325 23,455 (349,049) 451 41,777 301 (927) 島根県 小売 店舗 6,671 136 5,342 (67,194) 171 12,322 119 (401) 福岡県 小売 店舗 19,917 516 19,445 (218,359) 622 40,501 388 (1,246) 佐賀県 小売 店舗 7,004 62 3,857 (62,879) 124 11,047 95 (249) 大分県 小売 店舗 3,234 61 3,397 (58,545) 107 6,802 66 (203) 長崎県 小売 店舗 1,398 38 83 1,520 62 (125) 熊本県 小売 店舗 14,319 273 22,677 (286,604) 329 37,600 208 (616) 香川県 小売 店舗 8,571 129 17,122 (146,652) 235 26,059 104 (300) 徳島県 小売 店舗 4,948 26 1,932 (21,940) 57 6,964 41 (118) 兵庫県 小売 店舗 3,070 55 946 (24,945) 116 4,189 50 (134) その他 小売 店舗 30 1,227 (21,529) 1,261 (4) [管理部門等] 全セグメント 事務所他 2,149 104 2,293 (28,604) 1,220 5,767 609 (123) (注) １．設備の内容の「事務所他」には物流センターを含んでいます。 ２．帳簿価額には、建設仮勘定を含んでいません。また、テナント等に賃貸している面積に係る設備を含めています。 ３．従業員数の(外書)は、パートタイマー数です。 ４．上記の他、連結会社以外から以下のとおり設備を賃借しています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、企業体質の強化を図りつつ、安定的に配当を継続していくことを重視しています。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当期の剰余金の配当につきましては、１株につき 44円 とさせていただきます。なお、中間配当金を含めた年間配当金は１株につき 87円 となります。 当期の内部留保資金につきましては、有利子負債削減などの財務体質の強化を図りながら、成長分野への投資に充当させていただきます。 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 (注) 基準日が当期に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2022年10月11日 取締役会 決議 3,074 43.00 2023年５月24日 定時株主総会 決議 3,145 44.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約189文字

５ 【従業員の状況】 (１) 連結会社の状況 2023年２月28日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 小売事業 3,736 （ 8,704 ） 小売周辺事業 648 （ 2,206 ） その他 23 （ 20 ） 合計 4,407 （ 10,930 ） (注) １．従業員数は就業人員です。 ２．従業員数欄の(外書)は、パートタイマー(８時間換算)の年間平均雇用人員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4695文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、お客様満足の実現を通じて企業価値の最大化を図り、同時に高い倫理観をもって社会的責任を果たすことにより、お客様・従業員・取引先・地域社会等のステークホルダーの期待に応えてまいります。 また、中長期的な企業価値向上のため、企業活動の透明性・公正性・生産性を高めることを重要課題として、経営組織の改革や諸制度の整備及び内部統制システムの充実等を図るコンプライアンス経営を継続的に推進しており、ステークホルダーに信頼されるコーポレート・ガバナンスの充実に向けて取り組んでいます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由及び活動状況 ａ．企業統治の体制の概要 取締役会は、取締役８名（うち社外取締役３名）で構成し、任期を２年とし業務執行の透明性と経営責任の明確化を図っています。取締役会は、原則として、月１回開催し、充実した審議と取締役の職務執行に関する監督が行われています。取締役８名の中から代表取締役１名を選定し、代表取締役の下に執行役員13名を選任して業務執行にあたらせています。 取締役会の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：山西 泰明(代表取締役社長) 構成員：三家本 達也(取締役副社長)、町田 繁樹(取締役副社長)、 黒本 寛(取締役開発本部長)、山西 大輔(取締役経営企画本部長)、 西川 正洋(社外取締役)、米田 邦彦(社外取締役)、青山 直美(社外取締役) 取締役５名（社外取締役３名を除く）で構成する経営会議において、取締役会付議事項の諮問及びその他経営方針・経営戦略等に関する施策等の決定について、毎週適宜審議を行う体制にしています。 経営会議の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：山西 泰明(代表取締役社長) 構成員：三家本 達也(取締役副社長)、町田 繁樹(取締役副社長)、 黒本 寛(取締役開発本部長)、山西 大輔(取締役経営企画本部長) 監査役会は、監査役３名（うち社外監査役２名）で構成し、取締役会においては、監査役に対して取締役会議案に対する客観的な意見を求めるとともに、監査役が取締役の意思決定及び業務執行状況の監査をしています。 監査役会の議長及び構成員は以下のとおりです。 議 長：久永 英明(常勤監査役) 構成員：堀川 智子(社外監査役)、岡田 弘隆(社外監査役) 当社は、任意の指名・報酬委員会を設置しており、取締役・監査役候補者の指名及び、取締役個々の報酬等については、当該委員会における答申を受け、取締役会にて審議し決定しています。なお、監査役候補者の指名については、事前に監査役会の同意を得ています。 任意の指名・報酬委員会の議長及び構成員は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約319文字

４ 【経営上の重要な契約等】 業務提携契約 契約会社名 相手方の名称 契約締結日 契約内容 ㈱イズミ ㈱セブン＆アイ・ホールディングス 2018年４月５日 業務提携 （1）当社とイトーヨーカ堂における以下の事項について ①仕入の統合や輸入品・地域産品等の共同調達、その他商品の共同調達・商品供給等 ②イトーヨーカドー福山店の営業に関する引継ぎ ③西日本地域における店舗の共同運営、共同出店等の検討 （2）電子マネーの相互開放について （3）相手グループ店舗内への出店について（ＡＴＭを含む） （4）資材等の共同調達について （5）プライベートブランド商品の取り扱いの検討について （6）その他両社グループの企業価値向上に資することについて

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約589文字

（６）【大株主の状況】 2023年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 山西ワールド株式会社 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 19,935 27.88 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番３号 5,066 7.09 第一不動産株式会社 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 4,208 5.89 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番12号 3,232 4.52 株式会社広島銀行 広島市中区紙屋町一丁目３番８号 2,362 3.30 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 2,093 2.93 全国共済農業協同組合連合会 東京都千代田区平河町二丁目７番９号 2,091 2.92 山西 泰明 広島市西区 2,048 2.87 イズミ広島共栄会 広島市東区二葉の里三丁目３番１号 2,031 2.84 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町一丁目13番１号 1,871 2.62 44,940 62.86 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 4,701千株 ㈱日本カストディ銀行（信託口） 3,065千株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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