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日本プリメックス株式会社

証券コード: 2795 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-27
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

産業用小型プリンタの開発、製造、販売を行う企業です。国内の主要メーカー（シチズン・システムズ、セイコーエプソン等）の製品や、米国ゼブラ社製のバーコード・ラベル・カードプリンタ、自社開発のオリジナル製品を国内外へ展開しています。特にミニプリンタ関連商品の取り扱いが主力であり、OEM製造や製品改良も手掛けています。

主な事業領域

産業用小型プリンタの開発・製造・販売事業

主な製品・サービス

  • ケース入りミニプリンタ
  • ミニプリンタメカニズム
  • ミニプリンタ関連商品
  • 消耗品
  • 大型プリンタ
  • PC、タブレット、ディスプレイ、サイネージ、スキャナー、カードリーダー

ビジネスモデル

自社開発のオリジナル製品および他社ブランドの産業用小型プリンタや周辺機器を国内外に販売。OEM製造、製品改良、および独自技術を用いた製品展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

ミニプリンタの開発・製造・販売事業

戦略・方向性

「堅実経営」を柱とし、高品質な技術・商品・サービスを提供。アフターコロナを見据えた販路開拓、ブランド化、対面営業の強み活用、および自動受注システムの開発など、多様な営業手法と製品管理の徹底による成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 国内主要メーカーとの強力な販売ネットワーク
  • オリジナル製品の開発・製造能力（OEM含む）
  • 広範な拠点展開（東京、横浜、名古屋、京都、大阪、福岡）

課題として読み取れる点

  • 半導体やCPUの不足による納期遅延リスクへの対応
  • 高齢化が進む従業員の教育と若手社員の育成
  • アフターコロナにおける販路開拓とブランド化

確認ポイント

  • 新設された市場開発企画部の成果
  • OEM製品およびオリジナル製品の比率推移
  • 半導体不足等の供給網管理状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：仕入先（大手メーカー）との競合、市場動向やIT技術革新による需要変動、為替変動による収益への影響、知的所有権の侵害、製造物責任（PL法）、自然災害および新型コロナウイルスによる供給網・営業活動への支障。対応策：定期的な顧客訪問によるニーズ把握、子会社を通じたカスタマイズ対応、多角的な販売先の確保、知的財産管理体制の整備、BCPの策定。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ミニプリンタの開発・製造・販売を主軸とする安定した事業構造。独自の開発力を備えた子会社との連携により、競合他社との差別化を図る。財務体質は極めて健全であり、内製技術と特定市場へのアプローチ強化で持続的な成長を目指す。

成長方針

新設した市場開発企画部による国内外の販路開拓・ブランド化、アフターコロナを見据えた特定業種へのアプローチ、および自動受注システムの開発を含む営業手法の多様化。

資本政策

運転資金は内部資金で賄い、当面借入金による資金調達を行わない方針。高い自己資本比率（約74.8%）を維持。

リスク対応方針

競合他社との差別化（カスタマイズ対応）、多角的な販売先確保による影響分散、為替リスクへの注視、知的財産権の管理徹底、BCP策定による災害対策、コロナ禍後の需要回復を見極めた在庫・物流管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

日本プリメックスは、ミニプリンタの開発・製造・販売において強固な技術基盤と独自のノウハウを持つ。IoT連携や海外市場向け製品の強化を通じて成長を模索しており、特にOEM受託や多角的な用途への展開が競争力の源泉となっている。安定した財務体質ながらも、仕入先との競合や為替変動といった外部要因による影響を受けやすい構造である。

設備投資の方向性

ソフトウェアへの投資を含む設備投資を実施。主に製品の信頼性向上と、多様な販売環境に対応するための基盤整備に充てられている。

研究開発・商品開発

市場ニーズを先取りした耐久性のあるミニプリンタの開発・製造に注力。特にIoT技術（無線LAN等）への対応、海外向け特化型製品、および高付加価値（医療・金融等）と低価格の二極化戦略に向けた新技術開発に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • ミニプリンタの高度化
  • IoT連携技術
  • 海外市場特化製品の開発
  • 高付加価値・低価格の二極化戦略

関連キーワード

  • 無線LAN
  • スマートバッテリー制御
  • 新プリントエンジン
  • OEM開発
  • ISO14001
  • SDGs教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-27

財務情報

業績

売上高

61.72億円
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売上高
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営業利益

5.23億円
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経常利益

6.35億円
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税引前利益

6.08億円
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親会社帰属利益

3.97億円
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財政状態・流動性

総資産

91.84億円
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株主資本

68億円
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現金及び現金同等物

10.35億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.08億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約657文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び子会社)は、販売会社である日本プリメックス株式会社を中核として、オリジナルプリンタの開発、設計、製造を担当する日本プリンタエンジニアリング株式会社、グループの資産管理を主業務とする石川台商事株式会社の３社で構成しております。当社グループの報告セグメントは「ミニプリンタの開発・製造・販売事業」のみとなっております。 (ミニプリンタの開発・製造・販売事業) 当社グループの事業の内容は、産業用小型プリンタの開発・製造・販売会社として、国内の有力メーカーであるシチズン・システムズ株式会社、セイコーエプソン株式会社、セイコーインスツル株式会社、スター精密株式会社、 ブラザー工業株式会社及び日本プリンタエンジニアリング株式会社の小型プリンタ及び周辺機器の販売が主要業務となっております。 加えて、米国ゼブラ社製のバーコード・ラベル・カードプリンタの販売及び日本プリンタエンジニアリング株式会社開発のオリジナル製品の国内販売及び海外市場向け輸出を行っております。 日本プリンタエンジニアリング株式会社においては、ユーザーより受注のＯＥＭ製品の製造、製品改造、オリジナル製品の開発製造を行っております。 また、当社グループの販売体制は、東京本社を中心に、横浜、名古屋、京都、大阪、福岡に営業所を設置するとともに海外営業部を東京本社に設け、2023年３月31日現在34名の営業員を配置しユーザーに対し営業活動を行っております。 事業の系統図は、次のとおりです。 ※は連結子会社です。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約672文字

(1) 経営方針 当社グループは、産業用小型プリンタ専門の開発・製造・販売会社として、「世界的視野に立ち、社会の発展に必要な質の高い技術、商品知識、ノウハウを提供することにより、社会の構成員の一翼を担うと共に、社会的責任を履行する」を経営理念としております。 めまぐるしく進化する情報技術やお客様のニーズが多様化する中、この経営理念を確実に実行するために、「堅実経営」を柱としながら、国内外の市場に対し、当社独自の質の高い技術・商品・サービスを広く社会に提供し、社会とともに永続的な発展を図り強固な企業基盤を確立し企業価値を高めて行くことが重要な使命であると考えております。 また、当社グループは、顧客に提供するサービスの高品質化を図るとともに、環境と調和した社会基盤の形成に資する事業活動を推進しつつ、事業の生産性を向上させる事を目的として、全社レベルでのISO14001 の認証取得、開発・生産部門におけるISO9001の認証取得などに積極的に取り組んで参りました。 今後もお客様志向を基に、企業としての成長と利益を確実なものとして、株主・取引先・従業員・社会に対する責務を果たしていくために、事業に邁進して参ります。 (2) 経営環境 当連結会計年度末には欧米の大手銀行の経営破綻などもありましたが、過去におけるリーマンショック・欧州債務危機なども乗り切った世界経済全体としては、株価など経済指標への影響はすでに織り込み済みの感はあるものの、景気は緩やかに減速しており、世界的な物価高と金融引き締めによる内需の下振れが予測されております。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約501文字

(3) 対処すべき課題 第 46 期の対処すべき課題として、以下の項目に重点を置いて事業活動を行っております。 ① 市場開発企画部の新設 自社製品の販売拡大を行う部門を新設し、国内外の市場開拓と製品拡販、ブランド化を推進するとともに新商品、売れる製品を企画、開発し販路の開拓を行います。 ② アフターコロナ販売戦略 ターゲットとする主な業種として、コロナ禍で低迷していた小売業や飲食業、旅行業、サービス業向けの機器を取扱う大手製造・販売メーカーを中心とした拡販活動を行います。 ③ アフターコロナ営業戦略 テレワークから復帰した顧客担当者に対する直接コミュニケーション、製品デモやプレゼンの機会を増やし当社営業の得意とする従来型対面営業の利点をアピールするとともに、今後のテレワーク推進傾向に対応した自動受注システムの開発など、営業手法の多様化に取り組みます。 ④ アフターコロナ商品流通戦略 半導体やCPUの不足が常態化していることに伴い顧客に先行受注をお願いしているため受注残高は増加しており、それに伴う製品在庫の積み増しを実施しているが、納期遅延やキャンセルが発生しないよう商品管理を徹底します。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3056文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 概要 当連結会計年度は円安による光熱費や物流コスト増、輸入原材料価格の上昇が食料品、生活必需品の物価上昇を招いているものの、中国のゼロコロナ政策解除に伴う経済の上振れ期待や米国経済の底堅さを背景とした世界経済の安定化が期待され、国内ではコロナによる非接触の自動精算機向けや医療機器向け製品の需要増や、長期間のコロナ禍生活の日常化により消費が拡大傾向となり、コロナの影響が徐々に薄れていくことが期待されている事に起因する飲食業・小売業・サービス業を中心とした設備投資の復活に伴い当社の受注も徐々に拡大傾向となりました。 (2) 財政状態の分析 ① 財政状態 資産、負債および純資産の状況 （資産） 流動資産は、前連結会計年度末に比べて6.5％増加し、70億55百万円となりました。これは、主として現金及び預金が２億30百万円増加、商品及び製品が２億23百万円増加したことによります。 固定資産は、前連結会計年度末に比べて2.6％増加し、21億28百万円となりました。これは、主として投資有価証券が87百万円増加したことによります。 この結果、総資産は、前連結会計年度末に比べて5.5％増加し、91億83百万円となりました。 （負債） 流動負債は、前連結会計年度末に比べて4.0％増加し、18億61百万円となりました。これは、主として支払手形及び買掛金が５億22百万円減少し、電子記録債務が６億21百万円増加したことによります。 固定負債は、前連結会計年度末に比べて8.1％増加し、４億52百万円となりました。 この結果、負債合計は、前連結会計年度末に比べて4.7％増加し、23億14百万円となりました。 （純資産） 純資産合計は、前連結会計年度末に比べて5.8％増加し、68億69百万円となりました。これは主としては利益剰余金が２億91百万円増加、その他有価証券評価差額金が84百万円増加したことによります。 １株当たり純資産は、前連結会計年度末に比べて71円45銭増加し、1,305円30銭となりました。また、自己資本比率は、前連結会計年度末の74.6％から74.8％となりました。 ② 財政政策 当社グループの財政政策の基本につきましては、運転資金は内部資金により賄うこととしており、当面借入金による資金調達を行わない方針であります。 (3) 経営成績の分析 ① 経営成績 売上高は、61億72百万円（前年同期比5.0％増）となりました。 営業利益は、５億22百万円（前年同期比10.6％増）となりました。 経常利益は、主に為替差益が前年同期に比較して63百万円減少したことにより、６億34百万円（前年同期比1.6％減）となりました。 この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、３億96百万円（前年同期比4.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約82文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループの報告セグメントは「ミニプリンタの開発・製造・販売事業」のみであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2116文字

３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① 仕入先・販売部門 当社の売上高の大半はプリンタメーカーからの仕入商品の販売によるものであります。一方、主要仕入先である大手プリンタメーカーまたはその販売子会社は、産業用小型プリンタに関して独自の販売部門を有しております。これらの販売部門と当社は常に競業関係にあります。当社は取引先ユーザーに対して定期的な訪問を行うことにより顧客ニーズの把握に努めております。 また、少量の受注であっても子会社である日本プリンタエンジニアリング㈱において、カスタマイズ等の対応を行うことにより、一定の顧客層を確保しております。しかしながら、今後、大手仕入先の販売方針の変更等が行われた場合、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 ② 業界動向と業績の変動について 当社グループは、産業用小型プリンタの販売を主要業務としており ます。また、取扱商品及び製品は多品種となっており、ライフサイクルが長く、顧客の取替投資に対応する必要があるため、販売期間が比較的長期にわたっています。このような中 、当社グループの取扱商品及び製品の需要動向は企業の設備投資動向に影響される可能性があります。当社グループでは幅広い業界に販売を行うことにより、個別企業からの受注減少による影響を軽減するよう留意しております。 しかしながら、長期にわたる不況の影響、メーカーの生産拠点の海外移転、競合商品に対するコスト競争力の低下、主要販売分野であるＰＯＳや計測器分野におけるメーカーの統合、ＩＴ技術の急激な革新等により当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 ③ 為替変動 輸出売上に関しましてはスポットレートにて決済を行っており、為替相場により売上および収益の計上額が影響を受けます。また、外貨取引におきましては、保有外貨（米ドル）を一部輸入代金の決済に回しておりますが、為替に対するヘッジ策をとっておらず外貨預金及び外貨建債権に係る為替差損益の発生等により業績が影響を受ける可能性があります。 ④ 知的所有権の侵害について 当社グループは、子会社である日本プリンタエンジニアリング㈱において、新製品の開発を積極的に行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1172文字

２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社におけるサステナビリティへの取組としては、環境に配慮した商品づくりと市場への投入、主にISO14001に準拠した冷暖房温度の設定、産業用廃棄物の分別廃棄、休憩時間などのＰＣ、照明の消灯、再生コピー用紙の裏面使用による節約など徹底した取組を行っております。 (2) 戦略 持続可能な社会の実現のための成長と分配の促進や社員の高齢化対策として有給休暇の取得率向上や残業時間の短縮など健康で長期間働ける社内環境の向上を目指しております。 (3) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針、戦略 人的資本につきましては、当社は少人数であり、高年齢化が進んでいるため、育成という概念よりも役員及び社員自身による自己管理体制により、個性や経験、能力を最大限に発揮する事が出来、ステークホルダーや一般社会への貢献が出来るものと考えております。また、社会情勢の変化に対応し、ベテラン社員へはパワハラ講習、コンプライアンス講習などの時流の変化に対応した教育を実施、新入社員へは従来型の教育・育成方針を転換し、職能教育やSDGs教育などへの自発的参加を奨励し、若手社員の人的資産価値を高める手助けを行っております。 (4) リスク管理 知的財産及び研究開発につきましては、当社子会社工場において、常時各種のミニプリンタの開発を行っております。また、製品開発の過程において生じた商標、意匠、特許などの知的財産権につきましては、常時グローバルな権利取得を行うこととし、他社権利の侵害防止についてのリスク管理を行っております。 (5) 指標及び目標 サステナビリティについての環境指標としては、主にISO14001に準拠し、ＣО２排出量を計算した値となっており、具体的目標値は以下の通りとなっております。 事業所名 2023年度CO2排出目標値(t-CO2) 東京本社 27.93 サービスセンター 1.58 横浜営業所 9.77 名古屋営業所 1.84 大阪営業所 3.16 京都営業所 1.34 九州営業所 1.13 (6) 人材の育成及び社内環境整備に関する方針に関する指標の内容並びに当該指標を用いた目標及び実績、指標及び目標 持続可能な社会の実現のための成長と分配の促進や社員の高齢化対策として有給休暇の取得率向上のため、最低５日の有給取得の強制を実施し、それ以外の有給休暇取得目標の設定や残業時間の短縮目標の設定は、社員各自の自己管理により行うことにより、健康で長期間働ける社内環境の向上を目指しております。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約748文字

６ 【研究開発活動】 当社グループにおける研究開発活動は、従来どおり、市場ニーズを先取りし、顧客に信頼される耐久性ある商品の企画・開発を旨としております。 流通業向けのプリンタについては、従来の製品組込みタイプの他、ＰＣと販売・在庫管理などのシステム、キャッシュドロワー(現金収納箱)、ディスプレーやタブレットと一体で販売される卓上プリンタの出荷も増加しており、Ｉ／ О機器とＰＣやタブレットなどのＣＰＵ相互のデジタル情報をコードレスでやりとりする無線ＬＡＮなどのＩＴ技術に対応するため、当社における営業情報や、営業受注の内容に基づき、日本プリンタエンジニアリング㈱において新技術の開発に注力すると同時に、新製品の開発、製造を行っており、具体的には以下の製品の開発製造を行っております。 (1) 様々な管理システムに対し、単独でキオスク端末の サービスを提供のできるプリンタの開発。 (2) 海外市場、主に北米や欧州のニーズに合った外観や機能を備えた海外市場特化製品の開発。 (3) 付加価値が高く利益を確保できる製品と低価格の製品の二極化への対応。 ① 高付加価値製品としては、医療、金融、物流、駐車場、サービス、環境配慮など使用目的による特殊性に配慮した製品の開発や、特に医療機器向けにはスマートバッテリー制御の組み込み、新プリントエンジンの開発等を実施 。 ② 低価格の製品としては、利便性と価格を最優先とする様々なシーンにおいて手軽にプリントできるような汎用性の高い製品。 当社グループの報告セグメントは「ミニプリンタの開発・製造・販売事業」のみであり、当連結会計年度における研究開発費は 256,132 千円であります。 0103010_honbun_0660100103504.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1205文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 工具、器具及び備品 、一括償却資産 土地 (面積㎡) 合計 本社(東京営業部を含む) (東京都大田区) 本社管理部門及び東京営業部 100,310 7,403 515,240 (276.61) 622,953 33 (2) サービスセンター (東京都大田区) カスタマーサポート部 356 103 459 (1) 旧山梨工場 (山梨県富士吉田市) 日本プリンタエンジニアリング㈱ 富士吉田事業所 12,500 (197.78) 12,500 (―) 山梨工場 (山梨県南都留郡 富士河口湖町)（注２） 日本プリンタ エンジニアリング㈱本社兼工場 1,000 159 181,279 (10,920.82) 182,438 (―) 横浜営業所 (横浜市中区) 営業設備 2,067 1,122 3,189 (―) 京都営業所 ( 京都市山科区 ) 営業設備 244 259 503 (―) 大阪営業所 (大阪市淀川区) 営業設備 251 251 (―) 名古屋営業所 (名古屋市千種区) 営業設備 14 259 273 (―) 九州営業所 (福岡市博多区) 営業設備 98 98 (―) 事業所建設予定地 (横浜市中区) 横浜営業所駐車場及び賃貸駐車場 207,563 (325.09) 207,563 (―) (注) １ 金額は帳簿価額であります。 ２ 山梨工場は、日本プリンタエンジニアリング㈱に賃貸しております。 ３ 従業員数の（外書）は、臨時雇用者数であります。 (2) 国内子会社 2023年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具及び備品、一括償却資産 土地 (面積㎡) その他 （リース 資産） 合計 日本プリンタエンジニアリング株式会社 本社兼工場 (山梨県 南都留郡) 工場管理部門及びプリンタ生産設備、開発センター設備 90,435 4,077 26,268 85,211 205,992 40 (27) 日本プリンタエンジニアリング株式会社 富士吉田事業所 修理センター 2,600 2,600 (―) 石川台商事株式会社 本社 (東京都大田区) 賃貸用資産 1,404 4,839 50 6,294 (1) 川崎市高津区 47,336 (161.85) 47,336 (―) (注) １ 金額は帳簿価額であります。 ２ 石川台商事㈱における機械装置及び運搬具 4,839千円は、提出会社及び日本プリンタエンジニア リング㈱に賃貸している車両33台の帳簿価額であります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約589文字

３ 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営戦略の重要な要素と認識し、株主重視の基本政策に基づき、将来にわたる安定配当の維持と企業体質の強化ならびに今後の事業展開に必要な内部留保の確保等を念頭に、利益水準、企業の財政状態、配当性向等を総合的に検討した上で積極的に株主への利益還元に取り組んでいく方針であります。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年１回を基本的な方針としており、期末配当の決定機関は株主総会であります。 当期の剰余金の配当につきましては、継続的な安定配当の基本方針のもと、1株当たり20円としております。 また、内部留保資金につきましては、業容の拡大にむけた財務体質の強化、新製品の開発、新市場の開拓などに活用し、株主の皆様への長期的、安定的な配当水準の維持、向上に努めて参りたいと考えております。 なお、当事業年度においては、第45回定時株主総会（2023年６月26日開催）において、剰余金の配当（１株につき20円）を決議しております。 また、当社は定款において、取締役会の決議により毎年９月30日を基準として、中間配当を行うことができる旨を定めております。 （注）基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（千円） 1株当たりの配当額（円） 2023年６月26日 定時株主総会決議 105,255 20

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約217文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 報告セグメントが「ミニプリンタの開発・製造・販売事業」のみであり、セグメント情報を記載していないため、事業部門別の従業員数を示すと次のとおりであります。 2023年３月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) プリンタ事業 97 （30） その他 （ 1 ） 合計 98 （ 31 ） (注) 1 従業員数は就業人員数であります。 2 従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4739文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社では、事業の財務体質の強化を図り安定した収益構造を構築して企業価値を高め、株主、投資家の皆様をはじめ、顧客・取引先等すべてのステークホルダー及び社会から信頼される企業であり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の一つと位置付けており、経営上の組織体制や編成を整備し、社員の意思統一を実現して邁進していくものと考えております。 また、情報開示面においても、決算実績及び事業の概況を開示するほか、機関投資家、アナリスト向け個別ミーティングを開催すると同時にホームページにもその内容を掲載し、詳細な情報提供に努めております。 ② 企業統治の体制 a. 企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンスを強化することにより、経営の透明性を一層向上させるとともに意思決定のさらなる迅速化を実現するため、2021年６月28日開催の定時株主総会の決議により監査等委員会設置会社に移行しました。また、当社は、弁護士、税理士、社会保険労務士と顧問契約を締結し、重要な契約、法的な判断及びコンプライアンスに関する事項については、必要に応じて助言ないし指導を受ける体制を整えております。 b. 取締役会 取締役会は取締役（監査等委員である取締役を除く）７名、監査等委員である取締役３名で構成されております。取締役会は、会社法で規定されている事項についての決議が行われるほか、執行役員及び監査等委員である取締役が参加する会議において、営業状況報告や販売定例会議報告、その他経営に関する重要事項の報告や検討及び決定が行われます。また、当社取締役（監査等委員である取締役を除く）が当社子会社の役員を兼務することにより、各グループ企業の意思決定や取締役の業務状況を管理・監督しております。 議長：代表取締役会長兼社長 中川 善司 構成員：取締役 太田 明光、取締役 内田 弘、取締役 渡辺 良雄、取締役 真岡 厚史、 取締役 柳澤 雄二、取締役 大塚 謙治 社外取締役 山崎 真人（監査等委員）、社外取締役 田中 貞雄（監査等委員）、 社外取締役 伊藤 健（監査等委員） 取締役会の活動状況: 当事業年度において当社は取締役会を３ヶ月に１回以上開催しており、個々の取締役の出席状況については次のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約325文字

５ 【経営上の重要な契約等】 仕入関係契約 契約会社名 相手先名 国名 契約名 契約内容 契約期間 日本プリメックス株式会社 シチズンＣＢＭ株式会社 日本 取引基本契約 商品の継続的取引並びに外注取引に関する基本的事項 自2000年７月１日 至2001年６月30日 (以降１年毎に自動延長) 日本プリメックス株式会社 エプソン販売株式会社 日本 エプソン製品売買基本契約 エプソン製品継続販売に関する事項 自2001年４月１日 至2002年３月31日 (以降１年毎に自動延長) 日本プリメックス株式会社 セイコーインスツル株式会社 日本 販売代理店契約 電子部品取扱に関する事項 自2001年５月１日 至2002年４月30日 (以降１年毎に自動延長)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約413文字

(6) 【大株主の状況】 2023年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 中川 善司 東京都大田区 2,001 38.02 中川 悦子 東京都大田区 889 16.90 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 394 7.48 中川 亮 東京都大田区 221 4.20 中川 優 東京都大田区 221 4.20 日本プリメックス従業員持株会 東京都大田区鵜の木1丁目5番12号 187 3.56 上原 幸 埼玉県蕨市 164 3.12 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 100 1.90 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 90 1.71 須田 忠雄 群馬県桐生市 72 1.36 4,341 82.48 （注） 上記のほか、当社所有の自己株式 260千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R4GR 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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