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石光商事株式会社

証券コード: 2750 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-30
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

石光商事は、1906年創業の歴史ある専門商社です。コーヒー、飲料、食品の輸入・加工・販売を行っており、業務用分野を中心に、家庭用ルートや海外市場への展開も積極的に進めています。特にコーヒー生豆の加工・販売や、多種多様な食品の仕入れ・販売を通じて、国内外の消費者の食の幸せに貢献することを目指しています。

主な事業領域

コーヒー、飲料、食品の専門商社として、業務用および家庭用、海外市場向けの製品提供。

主な製品・サービス

  • コーヒー生豆
  • レギュラーコーヒー
  • インスタントコーヒー
  • 茶類（紅茶など）
  • コーヒー関連器具・備品
  • 缶詰
  • 調味料
  • 乳製品
  • 油脂
  • 酒類
  • 素材加工品
  • 調理加工品
  • 生鮮野菜
  • 野菜缶詰
  • 農産加工品

ビジネスモデル

輸入・仕入れによる製品の加工・販売。業務用から家庭用、海外展開への多角化。

セグメント・事業構成

単一セグメント（食品関連事業）

戦略・方向性

「i（アイ）プロジェクト」を通じたSDGsへの取り組み、DX推進、海外市場の強化、および業務用から家庭用・海外への販路拡大。

強みとして読み取れる点

  • 1906年創業の長い歴史と信頼
  • 強固な海外ネットワーク（中国、台湾、タイ、インドなど）
  • 多岐にわたる製品ラインナップ（コーヒー、飲料、40種以上の食品カテゴリー）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による外食需要の減退
  • 為替相場（円安）の影響
  • 原材料の供給不安や価格高騰

確認ポイント

  • 海外事業の成長推移
  • 国内家庭用ルートの拡大状況
  • DX推進と「i（アイ）プロジェクト」の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、市場環境、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

輸入商品の価格変動（為替・相場）に対し、為替予約や複数調達先の確保、販売価格への転嫁で対応。パンデミックによる外食需要減退には販路の多角化で対応。ITリスクに対してはセキュリティ体制を強化し、食の安全については専門部署による品質管理と監査を実施。取引先の信用リスクに対し与信管理と取引信用保険を付保。物流コスト上昇への対策として専門部署による最適化を実施。競合、人材確保、海外事業における地政学的・自然災害リスク、資産減損、金利上昇、気候変動（2050年問題）、季節的な需要の偏り、法的規制等に対し、それぞれ管理体制の整備や商品開発等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統ある商社として、安定した経営基盤を維持しつつ、SDGs/CSVの視点を取り入れた「iプロジェクト」を通じて、国内の成熟市場での新機軸（家庭用・中食）への対応と海外展開の加速による成長の両立を目指す。強固な財務体質と高い専門性を武器に、変化する消費動向へ適応する体制を構築。

成長方針

「i（アイ）プロジェクト」を通じたCSV/SDGs推進。既存事業でのヒット商品開発、海外市場の拡大、および若年層や単身世帯向けの新機軸（中食・家庭用）へのシフトによる成長追求。

資本政策

安定した財務基盤の維持と、円滑な資金繰り運営。特定の大きな資本調達は必要とせず、金融機関との良好な関係を維持しつつ、リスクへの備えとしてコミットメントラインの活用。

リスク対応方針

為替・相場変動へのヘッジ、ITセキュリティ強化、食品安全管理体制の徹底。物流コスト上昇に対し専門部署での最適化を実施。人材確保に向けた環境整備とSDGsを通طじた価値提案を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な商社として、コーヒー・飲料および食品の高度な知見を活かした多角化を進める。DX推進やSDGs対応を通じた価値向上を図りつつ、海外市場での成長機会を捉える戦略をとるが、原材料価格変動などの外部要因への耐性が課題。

設備投資の方向性

特定の新規設備投資に関する記述はないが、既存のコーヒー・飲料関連の加工工場における機械設備の更新・維持および海外拠点の強化に注力。

研究開発・商品開発

特記すべき研究開発活動の記載なし。ただし、SDGsへの取り組みの一環としてバイオ燃料による焙煎技術の開発など、製品価値向上に向けた実務的な改善を継続。

投資・変化テーマ

  • コーヒー・飲料事業の多角化
  • 海外市場への展開拡大
  • SDGs/CSVを通じた価値創造

関連キーワード

  • 加工技術
  • 品質管理
  • サプライチェーン最適化
  • IT活用による業務効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-30

財務情報

業績

売上高

405.12億円
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売上高
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営業利益

9.11億円
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経常利益

8.38億円
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税引前利益

7.26億円
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親会社帰属利益

4.7億円
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財政状態・流動性

総資産

271.43億円
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122.08億円
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株主資本

91.77億円
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現金及び現金同等物

47.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+22.59億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約823文字

３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、連結子会社７社及び関連会社１社により構成されております。主な事業としてコーヒー及び食品の販売を行っており、その部門別の主要品目等は次のとおりであります。 部門別 主要品目等 コーヒー・飲料部門 コーヒー生豆、レギュラーコーヒー、インスタントコーヒー、紅茶等茶類、コーヒー関連器具・備品 食品部門 瓶・缶詰、小麦加工品、調味料、乳製品、油脂、酒類、素材加工品（水産・畜産・農産）、調理加工品、生鮮野菜、野菜缶詰、塩蔵野菜、農産加工品 海外事業部門 上記品目 当社及び関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 当社 上記のすべての品目を海外から輸入又は国内で仕入れ、全国のコーヒー焙煎業者、業務用食品問屋、飲料メーカー、食品加工メーカー、量販店、外食チェーン店等に販売をしております。 シーカフェー㈱ (注) イタリアンレストランを営んでおります。 ユーエスフーズ㈱ コーヒー生豆を自家焙煎喫茶店等の小口ユーザーに販売をしております。 関西アライドコーヒーロースターズ㈱ 当社が販売するコーヒー生豆の焙煎及びレギュラーコーヒー・インスタントコーヒーの加工受託をしております。 石光商貿（上海）有限公司 コーヒー及び食品の販売をしております。 THAI ISHIMITSU CO.,LTD. コーヒー及び食品の販売をしております。 東京アライドコーヒーロースターズ㈱ コーヒー生豆の焙煎及びレギュラーコーヒーの加工・販売をしております。 PT.SARI NIHON INDUSTRY 飲料製品の製造販売をしております。 A.Tosh Ishimitsu Beverages India Private Limited 紅茶製品の製造販売をしております。 （注）シーカフェー㈱は、６月30日をもって経営している店舗を閉店いたします。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6837文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループはコーヒー等の飲料及び食品の専門商社として主に業務用の分野で事業を行っております。経営理念「ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう」のもと、事業活動のミッションとして「世界の食の幸せに貢献する」ことを掲げております。当社グループは1906年創業とわが国にあって比較的長い業歴を有しておりますが、更に業歴を伸ばし「永く続く会社となること」に重点を置いております。その必要条件として以下を規定しております。 ・ 社会に必要とされ続ける会社であること 社会と同じ方向を向いて事業を行うこと、利益とともに社会貢献にもしっかり取り組むこと ・ 顧客・取引先に必要とされ続ける会社であること 価値を共有するパートナーから見て、頼りにされ、よい顧客、よい仕入先であり続けること ・ 株主に必要とされ続ける会社であること ガバナンスを強化し、適切な還元と発信により株主に愛され、満足し続けていただくこと ・ 従業員に必要とされ続ける会社であること 従業員に適切に報いるだけでなく、働きやすさ、働きがいを追及し、従業員に愛され希望が宿る職場であり 続けること ・ 変化に対応し続ける会社であること 変化に対する感度を高め、変化に対し常にしなやかに対応できる会社であり続けること ・ 利益を安定継続して出し続ける会社であること 労働生産性を追求し、事業と商品の新陳代謝を活性化し続けていくこと そしてこれらの必要条件の充足を着実に進めていくため、目下、新たな「商売の仕組み」「経営の仕組み」「人事の仕組み」「働く仕組み」の確立や改革改善等、様々な「仕組み化」に取り組んでおります。 当社グループは前連結会計年度より新たな３か年の中期経営計画「i (アイ) プロジェクト」をスタートさせておりますが、それにおいては経済的価値、社会的価値の両立の追求、その典型的なビジネスのあり方として「ＣＳＶ＝共通価値の創造」の推進、そして前述の「永く続く」がサステイナブル、すなわち「ＳＤＧｓ＝持続可能な開発目標」に結びつくことから「ＳＤＧｓ」への取り組みをうたっております。 当社の事業はコーヒー・飲料事業、食品事業、海外事業の３つに分類され、それぞれの取り組みは以下のとおりであります。 ① コーヒー・飲料事業 コーヒーや紅茶の輸入、加工、販売を通じて「１杯の幸せ」をつくり、消費者の皆様にお届けしていきます。原料となる作物の特性上、発展途上国との関りが深く、長期間のパートナーシップの構築により、安定した雇用や技術の向上、生活の改善に貢献していきます。 ② 食品事業 日本国内外で開発する業務用食材の販売により「食の豊かさ」を支えていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6837文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループはコーヒー等の飲料及び食品の専門商社として主に業務用の分野で事業を行っております。経営理念「ともに考え、ともに働き、ともに栄えよう」のもと、事業活動のミッションとして「世界の食の幸せに貢献する」ことを掲げております。当社グループは1906年創業とわが国にあって比較的長い業歴を有しておりますが、更に業歴を伸ばし「永く続く会社となること」に重点を置いております。その必要条件として以下を規定しております。 ・ 社会に必要とされ続ける会社であること 社会と同じ方向を向いて事業を行うこと、利益とともに社会貢献にもしっかり取り組むこと ・ 顧客・取引先に必要とされ続ける会社であること 価値を共有するパートナーから見て、頼りにされ、よい顧客、よい仕入先であり続けること ・ 株主に必要とされ続ける会社であること ガバナンスを強化し、適切な還元と発信により株主に愛され、満足し続けていただくこと ・ 従業員に必要とされ続ける会社であること 従業員に適切に報いるだけでなく、働きやすさ、働きがいを追及し、従業員に愛され希望が宿る職場であり 続けること ・ 変化に対応し続ける会社であること 変化に対する感度を高め、変化に対し常にしなやかに対応できる会社であり続けること ・ 利益を安定継続して出し続ける会社であること 労働生産性を追求し、事業と商品の新陳代謝を活性化し続けていくこと そしてこれらの必要条件の充足を着実に進めていくため、目下、新たな「商売の仕組み」「経営の仕組み」「人事の仕組み」「働く仕組み」の確立や改革改善等、様々な「仕組み化」に取り組んでおります。 当社グループは前連結会計年度より新たな３か年の中期経営計画「i (アイ) プロジェクト」をスタートさせておりますが、それにおいては経済的価値、社会的価値の両立の追求、その典型的なビジネスのあり方として「ＣＳＶ＝共通価値の創造」の推進、そして前述の「永く続く」がサステイナブル、すなわち「ＳＤＧｓ＝持続可能な開発目標」に結びつくことから「ＳＤＧｓ」への取り組みをうたっております。 当社の事業はコーヒー・飲料事業、食品事業、海外事業の３つに分類され、それぞれの取り組みは以下のとおりであります。 ① コーヒー・飲料事業 コーヒーや紅茶の輸入、加工、販売を通じて「１杯の幸せ」をつくり、消費者の皆様にお届けしていきます。原料となる作物の特性上、発展途上国との関りが深く、長期間のパートナーシップの構築により、安定した雇用や技術の向上、生活の改善に貢献していきます。 ② 食品事業 日本国内外で開発する業務用食材の販売により「食の豊かさ」を支えていきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8892文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルスの影響を受け急激に落ち込んだ後、その反動もあり徐々に回復しましたが、ウイルス変異株の拡大等もあり、それに対処するため経済活動を抑制せざるを得ず、停滞感の強い状況が続くことになりました。 海外に関しては世界に先駆けて経済活動を再開した中国と公共投資を活性化させている米国の経済成長が顕著になっておりますが、欧州は新型コロナウイルス感染拡大による停滞がなお続いております。各国でワクチンの実用化が進められているものの、新型コロナウイルス前の経済水準への回復にはなお相当程度の時間を要する見込みです。 当社グループの主力マーケットである食品業界におきましても、新型コロナウイルスの影響は大きく、特に外食産業が感染防止のための営業制限や自粛を余儀なくされ、厳しい経営環境が続いております。 当社グループの業績に影響を与える為替相場におきましては、期初１ドルあたり107～108円近辺で始まり、２月頃までの比較的長い期間100円台半ばのやや円高傾向の狭いレンジ内で推移していましたが、その後バイデン政権のインフラ投資計画による米国債金利上昇の影響を受けドル高円安傾向が強まり、期末では110円台となりました。 コーヒー業界におきましては、コーヒー相場は期初の１ポンドあたり119.55セントからスタート、緩やかに相場は下落し、６月から７月前半は100セント前後で比較的安定的に推移いたしました。その後、生産国における新型コロナウイルス感染拡大による供給不安や認証在庫の減少等を材料視した投機筋が市場で買い上げ、９月初めには134セント台まで上昇いたしましたが、ブラジルの降雨情報を受け、11月初めには一時102セント台をつけるまで下落いたしました。しかしながら相場はその後も安定せず、ブラジルが裏年にあたること等による減産懸念の高まりから２月末近くには140セント台まで押し上げ、３月末では123.50セントとなりました。 このような状況のなか、当社グループは、外食関連が新型コロナウイルスの影響を受けておりますが、費用の節減を進めると同時に市場変化に対応し、家庭用のコーヒーバッグや中食関連、量販店向け商品の販売、輸出においても自社開発商品や小売り向け販売ルートを持つ顧客への販売に注力いたしました。さらに連結子会社となった東京アライドコーヒーロースターズ株式会社との統合効果を高めるとともに、デジタル化に即して働き方改革や諸改革を推進、中期経営計画「i（アイ）プロジェクト」に掲げている社会的課題の解決＝社会的価値の追求にも継続して取り組んでおります。 その結果、当連結会計年度における売上高は 40,512百万円 （前年同期比 6.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約150文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2020年４月１日 至 2021年３月31日 ) 当社グループは、食品関連事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7146文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また各事項の発生可能性や影響度について、以下の分類を目安に考察を行っております。 [A] 発生の可能性：(イ)高(２～３年の期間に１度以上程度)、(ロ)中(３年～10年の期間に１度以上程度)、(ハ)低（10年以上の期間に１度以上程度） [B] 影響度：(イ)大（売上高換算10％以上又は利益換算30％以上）、(ロ)中（売上高換算５％～10％又は利益換算15％～30％）、(ハ)小（売上高換算５％未満又は利益換算15％未満）、なお影響が表れる様相は売上高、利益といった業績のみならず、財産損失、事業遂行力低下、企業イメージダウン等が考えられますが、すべて業績に引き直して考察しております。 (1) 輸入商品の価格変動が業績に与える影響について 当社グループでは輸入商品を取扱っており、その仕入価格は産地国・調達先国の気候・作柄状況、地場通貨の相場、政情等によって変動する国際商品相場及び為替レートの影響を受けます。このような相場リスクを回避する目的で為替予約取引及びコーヒー先物取引を行い、また、調達先国を複数持つとともに、販売価格への転嫁を行っております。しかしながら、相場の変動が著しく急激あるいは変則的で、リスク回避を含めたコスト上昇分を販売価格に転嫁しきれない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、リスク回避目的の為替予約取引やコーヒー先物取引の未実現分の評価については繰延ヘッジ損益に計上され、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。当社グループのこれまでの業績推移を振り返り、発生の可能性は中位、影響度は中と認識しております。緩みのない高感度の情報収集と注意深い状況観察をもとにマネジメント主導で適切に判断し、迅速な対応を図っております。 (2) 感染症（パンデミック）のリスクについて 新型コロナウイルスは世界中に拡散し、人々の社会生活や経済活動を一変させ、当社グループの主力マーケットである食品業界では、特に外食関連において深刻な打撃を与えております。 当社グループについて、新型コロナウイルスに関して想定されている主要なリスクは次の通りであります。 ① 国内外にて需要減少により販売が低下するリスク（国内外の外食関連で現れておりますが、他の分野で挽回を 図っております。） ② 販売ルートのいずれかで信用面の悪化が生じ連鎖するリスク（現時点では特に顕在化しておりません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約62文字

５ 【研究開発活動】 特記すべき研究開発活動はありません。 0103010_honbun_9074900103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1179文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (神戸市灘区) 営業設備 本社機能 343,564 709 57,649 (1,000) 13,590 3,503 419,016 131 物流センター (大阪市西淀川区) 配送設備 334,726 850,822 (4,875) 273 268 1,186,091 東京支店 (東京都品川区) 営業設備 4,934 13 (―) 1,777 186 6,912 65 福岡支店 (福岡市博多区) 営業設備 542 (―) 542 名古屋支店 (名古屋市北区) 営業設備 8,654 51,622 (946) 538 60,814 札幌支店 (札幌市中央区) 営業設備 3,226 (―) 472 3,698 関係会社貸与設備 (神戸市東灘区) 焙煎設備 246,701 (3,197) 29,673 128 276,503 関係会社貸与設備 (大阪市西淀川区) 加工設備 232,983 (―) 232,983 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．本社建物の一部を連結会社以外の者へ賃貸しております。 ３．関係会社貸与設備は、国内子会社である関西アライドコーヒーロースターズ㈱への工場用地及び建物の貸与であります。 (2) 国内子会社 2021年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物 及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 関西アライドコーヒーロースターズ㈱ 本社工場 (神戸市 東灘区) 焙煎・ 加工設備 190,999 159,097 (―) 133,833 17,869 501,800 36 大阪工場 (大阪市 西淀川区) 加工設備 15,570 101,577 (―) 240,248 4,430 361,828 30 東京アライドコーヒーロースターズ㈱ 横浜工場 (神奈川県横浜市都築区) 焙煎・ 加工設備 447,240 464,132 (―) 20,624 931,997 74 (注) １．帳簿価額のうち「その他」は、工具器具備品であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 ２．東京アライドコーヒーロースターズ㈱の決算日は12月31日であり、連結財務諸表の作成に当たっては、同日現在の財務諸表を使用しているため、2020年12月31日現在の金額を記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

３ 【配当政策】 当社は、株主のみなさまに対する適切な利益還元を最重要課題の一つとして位置づけ、業績に応じ、かつ安定した配当を行うことを基本方針とし、個別での配当性向30％を目標としております。 当社の剰余金の配当は、年１回の期末配当を行うことを基本的な方針とし、剰余金の配当の決定機関を取締役会としております。また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針を前提として１株当たり10円といたしました。 内部留保資金につきましては、競争力強化のための投資資金及び財務内容のさらなる改善のための資金とし、企業価値の向上に活用してまいります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2021年５月21日 取締役会決議 77,080 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約155文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントに該当するため、従業員数は一括して記載しております。 2021年３月31日 現在 従業員数(名) 412 ( 93 ) (注) 従業員数は就業人員であり、従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2752文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は経営の基本方針を実現するための経営上の最も重要な課題の一つとして位置づけております。経営環境の変化に対応できる体制を構築するとともに、株主その他の全てのステークホルダーからの信頼を得られるよう、経営の透明性の向上並びに公正な経営を目指しております。また、企業価値の継続的な向上を図っていくためにはコーポレート・ガバナンスの向上が必要不可欠と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社における企業統治の体制は、事業の内容や規模等に鑑み、経営の透明性の向上及び公正な経営を維持するため、社外取締役及び社外監査役の選任、諮問委員会の設置等により経営の業務執行、監査・監督機能を整えております。また、体制の強化として、社外監査役２名を独立役員に指定しており、さらに社外取締役２名も独立役員となっております。 取締役会は原則として毎月開催されており、経営の基本方針その他重要事項を決定しております。 諮問委員会は常勤の社内取締役、経営役及び部門長が構成メンバーとなり、常勤監査役も参加して、原則として毎月２回開催されており、社長の諮問により、会社の経営に関する重要事項を審議しております。 監査役会は監査役３名で構成され、原則として毎月開催されるとともに、監査役は取締役会及びその他の重要な会議に参加し、各取締役の業務執行状況を監査しております。また、監査役３名ともに財務及び会計に関する相当程度の知見を有するものであります。 従いまして、当社の経営に関する監督・監査は十分になされていると認識し、現状の企業統治の体制を採用しております。 なお、それぞれの機関の構成員の氏名については(2) 「役員の状況」に記載のとおりですが、諮問委員会の構成員のうち、経営役については久保博嗣氏（品質統括部門管掌）、荒川正臣氏（コーヒー・飲料部門長）及び金光翼氏（事業改革推進本部長）が、経営役以外の部門長については北川克史氏（海外事業部門長）及び高田良明氏（品質統括部門長）が務めております。 ・会社の機関・内部統制の図表 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社の内部統制システムは、「取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制その他株式会社の業務の適正を確保するために必要なものとして法務省令で定める体制」(内部統制システム)の構築及び運用を最重要課題としており、2006年５月12日開催の取締役会において構築して以来、必要に応じて内容を改定する等整備に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約371文字

(6) 【大株主の状況】 2021年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(％) 石光商事従業員持株会 神戸市灘区岩屋南町４－40 312 4.06 マリンフード㈱ 豊中市豊南町東４－５－１ 305 3.96 ㈱三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 252 3.28 石光輝男 神戸市灘区 238 3.09 駒澤孝江 神戸市北区 216 2.81 日米珈琲㈱ 神戸市灘区灘南通６－２－20 204 2.65 ㈱トーホー 神戸市東灘区向洋町西５－９ 200 2.60 ㈱みなと銀行 神戸市中央区三宮町２－１－１ 194 2.52 丸紅㈱ 東京都中央区日本橋２－７－１ 192 2.49 石光輝信 横浜市磯子区 179 2.33 2,295 29.78

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LUGF 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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