株式会社ティムコ

証券コード: 7501 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-02-25
業種 卸売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

フィッシング事業とアウトドア事業の2つの柱で構成される企業です。フィッシング事業ではルアーやフライフィッシング用品の企画開発・販売を行い、アウトドア事業では自社ブランド「フォックスファイヤー」を展開。コロナ禍でも釣り需要の拡大やブランド力の強化、ネット・グローバル展開への注力により、強固なブランド力を基盤とした製品提供を行っています。

主な事業領域

フィッシング用品(ルアー、フライフィッシング用品)の企画開発・販売、および自社ブランド「フォックスファイヤー」を中心としたアウトドア衣料・アクセサリーの企画開発・販売。

主な製品・サービス

  • ルアー
  • フライフィッシング用品
  • アウトドア衣料
  • アクセサリー

ビジネスモデル

企画開発、輸出入、および販売を通じて収益を得る。ブランド力を強化し、コンテンツ・マーケワークを基軸としたファン獲得と、ネット・グローバル展開の強化により収益向上を目指す。

セグメント・事業構成

フィッシング事業、アウトドア事業、および不動産賃貸事業(その他)の3つで構成される。

戦略・方向性

「ブランド力」「ネット(インターネット)」「グローバル」の3つの重点課題に注力。コンテンツ・マーケティングを基軸に、ファン獲得とブランド価値の構築、および事業間の有機的連携の強化を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力
  • ルアーやフライフィッシング用品の企画開発力
  • 自社ブランド「フォックスファイヤー」の展開

課題として読み取れる点

  • コロナ禍における販売活動の制限への対応
  • アウトドア衣料の販売回復と認知度向上
  • 事業効率化と経営資源の集中

確認ポイント

  • フィッシングとアウトドア事業の相乗効果
  • コンテンツ・マーケティングによるファン獲得の推移
  • ネット・グローバル展開の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

市場動向、競合、季節変動、自然災害の影響。為替変動(ヘッジ実施)、海外取引における政治・経済情勢の変化、環境保護関連の法規制、敵対的買収、固定資産の減損リスク。新型コロナウイルス感染症による販売制限、および売上高の回復に対し利益の改善が遅れていることによる継続企業の前提に関する一時的な疑義(ただし、十分な現預金を保有しているため当面の不確実性は低いと判断)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

フィッシングとアウトドアの二大柱で構成される事業構造。コロナ禍を経て、EC強化や店舗効率化による収益改善に向けた具体的な施策を講じており、強固な財務基盤を背景にブランド価値向上とグローバル展開を目指す成長フェーズにある。

成長方針

「ブランド力」「ネット(インターネット)」「グローバル」の3軸を重点課題とし、コンテンツマーケティングを通じたファン獲得と海外展開の強化。フィッシング事業とアウトドア事業の相乗効果の追求。

資本政策

内部資金を主とした安定的な財務基盤。一部の投資についてはリース契約等による外部資金調達も活用。

リスク対応方針

コロナ禍の影響への対応として、ECサイトやSNSを活用した販路拡大、不採算店舗の整理、販売管理費の抑制による効率化を推進。為替変動リスクはヘッジにより一定程度管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はフィッシングとアウトドアの二大柱で構成される。独自のブランド力を核とした「コンテンツ・マーケティング」を推進し、ネット販売や海外展開を見据えた成長戦略を描く。コロナ禍の影響を受けつつも、強固な財務基盤を背景に、製品開発(R&D)とブランド価値向上への投資を継続しており、中長期的な競争力の強化を目指している。

設備投資の方向性

直営店の什器内装工事および新製品ルアー等の金型製作に向けた設備投資を実施。特にフィッシング事業における製品の独自性を高めるための製造基盤への投資が見られる。

研究開発・商品開発

独自のブランド価値を高めるため、フィッシング用品(ルアー・フライ)およびアウトドアウェアの企画開発に注力。年間約6,300万円の研究開発費を投下しており、特にアウトドア事業での独自性の追求が顕著。

投資・変化テーマ

  • ブランド強化
  • コンテンツマーケティング
  • EC・ネット販売の拡充
  • フィッシング事業拡大
  • アウトドア事業の効率化

関連キーワード

  • ルアー開発
  • フライフィッシング用品
  • 独自ブランド(フォックスファイヤー)
  • SNS活用
  • 動画配信

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-12-01 〜 2021-11-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-02-25

財務情報

業績

売上高

29.52億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-26,918,000円
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経常利益

-14,660,000円
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税引前利益

1,368,000円
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当期利益

-9,666,000円
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財政状態・流動性

総資産

54.61億円
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純資産

44.82億円
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株主資本

44.8億円
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現金及び現金同等物

6.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.96億円
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投資CF

-1.28億円
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財務CF

-19,999,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-12-01 〜 2021-11-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約240文字

3 【事業の内容】 当社は、主にフィッシング事業とアウトドア事業の二つの事業を展開しております。フィッシング事業は、ルアーやフライフィッシング用品の企画開発、輸出入及び販売を行っております。また、アウトドア事業は、オリジナルアウトドアブランド「フォックスファイヤー」を中心としたアウトドア向け衣料品及びアクセサリー等の企画開発、販売を業務としております。 なお、当社は関連会社1社を有しておりますが、重要性が乏しいため記載を省略しております。 当社の事業内容は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約771文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略 当社では、外部環境の変化に順応し、自社の強みを生かし、今後の利益水準の向上を目指して中期的な方針を打ち出しております。今後、厳しくなりうる市場環境に対応して、当社では自ら育ててまいりました「ブランド力」 をより強化することを基本におき、時代の流れにおいて重要性を増しておりますネット(インターネット)分野での 取り組みを強化するとともに、国境を越えて多くの方々に当社の商品がお役に立てるよう、特に注力して取り組んでまいります。 (中期的重点課題) ・BRAND(ブランド):ブランド力を高める方向に全ての戦略を集中する。 ・NET(ネット):インターネット活用を前提とする仕組を強化する。 ・GLOBAL(グローバル):世界に通用すること。商品・仕組の構築を強化する。 これらの重点課題を実現するため、自社ウェブサイトやSNS等を通じ、お客様に価値あるコンテンツを提供することで、新規ユーザーを継続的に獲得し、当社取扱ブランドのコアなファンになっていただくことを目的とした「コンテンツ・マーケティング」を基軸として取り組んでまいります。その結果、お客様側からの需要によって当社商品の購買が促される高いブランド力と商品価値を築くことを目指します。 (3) 目標とする経営指標 当社では、数ある経営指標の中でも、特に利益全体に対して最も大きな影響力をもつ「売上総利益率」と、本業の利益を示す「営業利益率」について、より高い水準を目指すことに注力しております。 納期管理の精度向上やお客様に必要とされる高いブランド力と商品価値を築くことにより、販売機会損失の低減や適正価格の維持を実現して「売上総利益率」を確保すると共に、業務効率化と経営資源の選択と集中を図ることにより「営業利益率」の改善に取り組んでまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約415文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 新型コロナウイルス感染拡大に伴い、販売活動に制限を受ける等、厳しい事業環境に置かれておりますが、こうした状況にも耐えうる社内体制を築き、安定した収益の確保を目指してまいります。 フィッシング事業では、キャンプ等他のアウトドア・アクティビティとの融合により釣人口の拡大を促すとともに、動画配信やソーシャル・ネットワーキング・サービス等のインターネットを活用した販売促進活動を引き続き強化することにより、収益の向上に努めてまいります。 アウトドア事業では、自社アウトドア衣料ブランド「フォックスファイヤー」の認知度向上と顧客数の増加を目指し、商品開発力の強化及び顧客サービスの向上ほか、直営店舗の事業効率化や販売チャネルの見直しを行い、収益向上に努めてまいります。 また、フィッシング事業とアウトドア事業の相互の有機的連携をさらに強化して、ティムコとしての総合力を活かしてまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3973文字

(2) 経営者の視点による経営成績等の状況の分析 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。その作成には経営者による資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等や財務諸表作成時に入手可能な情報を合理的に判断しておりますが、これら見積りは当事業年度末現在において判断したもので、実際の結果は、見積り特有の不確実性が存在するため異なる場合があります。 当社の財務諸表作成にあたって採用した重要な会計方針は「第5 経理の状況 注記事項 (重要な会計方針)」に記載のとおりであります。 なお、新型コロナウイルス感染症の影響の仮定に関する情報は「第5 経理の状況 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 1) 繰延税金資産の回収可能性 当社は、繰延税金資産のうち、回収可能性に不確実性があり、将来において回収が見込まれない金額は、評価性引当額に計上しております。回収可能性の判断では、将来の課税所得の生じる可能性とタックスプランニングを考慮し、将来税金負担を軽減する効果を有するものと判断できる範囲で繰延税金資産を計上することとしております。将来の課税所得見込額は、その時の業績等により、変動するため、課税所得の見積りに影響を与える要因が生じた場合は、回収可能性の見直しを行うため、繰延税金資産等に影響を与える可能性があります。 また、税制改正により実効税率が変更された場合には、繰延税金資産等に影響を与える可能性があります。 2) 固定資産の減損 当社は、固定資産のうち、減損の兆候がある資産又は、資産グループについて、その資産又は、資産グループから得られる割引前将来キャッシュ・フローの総額が帳簿価額を下回る場合には、帳簿価額を回収可能額まで減額し、減少額を減損損失に計上しています。減損の兆候の把握、減損の認識、減損損失の測定などにあたっては、慎重に検討しておりますが、事業計画や市場環境などに変化が生じ、将来キャッシュ・フローの見積り額の前提条件や仮定に変更が生じた場合には、減損処理が必要になる可能性があります。 ②当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析、検討内容 1) 経営成績の分析 当社では、アウトドア・アクティビティに関連する事業を行っていることから、比較的気象や天候の影響を受けやすい状況にあります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約748文字

(2) セグメント資産の調整額2,430,002千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産であります。全社資産の主なものは、報告セグメントに帰属しない金融資産(現金及び預金、有価証券、投資有価証券) 2,077,812千円及び管理部門に係る資産であります。 (3) 減価償却費の調整額の主なものは管理部門に係る償却額であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、損益計算書の営業損失と調整を行っております。 当事業年度(自 2020年12月1日 至 2021年11月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 財務諸表 計上額 (注)3 フィッシング 事業 アウトドア 事業 売上高 外部顧客への売上高 1,065,111 1,859,015 2,924,127 27,712 2,951,839 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,065,111 1,859,015 2,924,127 27,712 2,951,839 セグメント利益又は損失(△) 167,815 △ 24,008 143,807 20,385 △ 191,111 △ 26,918 セグメント資産 939,864 1,864,198 2,804,062 79,175 2,577,905 5,461,143 その他の項目 減価償却費 21,587 17,408 38,995 4,900 7,362 51,258 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 10,478 19,902 30,381 512 321 31,215 (注) 1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産賃貸事業であります。 2.調整額は、以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約341文字

2) 販売実績 当事業年度の販売実績は、3密を避けたアクティビティとして釣りが注目され、フィッシング事業は好調に推移いたしました。アウトドア事業に関しても、釣りに関連した商品の販売が堅調に推移したことや、前年のような、当社の展開するすべての直営店の休業による売上減少の影響を受けなかった為、全社売上高は、前年同期比10.7%増と回復致しました。 なお、当事業年度の販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(千円) 前年同期比(%) フィッシング事業 1,065,111 19.5 アウトドア事業 1,859,015 6.3 その他 27,712 5.0 合計 2,951,839 10.7 (注) 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2179文字

2 【事業等のリスク】 当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる事項には、主として以下のようなものがあります。 但し、将来の業績や財政状態に与えうるリスクや不確実性は、これらに限定されるものではありません。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (市況の変化の影響について) 当社は、一般消費者向け商品の販売を主な事業としております。商品開発には独創性を重視しておりますが、お客様の多様化する嗜好の変化、他社との競合、景気の動向等により、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (季節変動と自然災害の影響について) 当社の商品は自然の中で使用するものが多く、季節性の高い商品が含まれていることから、冷夏や暖冬などの異常気象や、地震及び洪水または渇水などの自然災害などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (為替変動の影響について) 当社の事業は海外からの仕入や海外への販売が含まれており、そのうち外貨での取引については為替変動の影響を受けます。このため先物為替予約等により為替変動リスクのヘッジを行っておりますが、これにより当該リスクを完全に回避できる保証は無いため、急激な為替の変動によって、当社の業績に影響を与える可能性があります。 但し、輸出による外貨収入を輸入決済に振当てておりますので、為替変動によるリスクは僅少であります。 (海外取引上の影響について) 当社商品の一部は、海外の会社との輸入及び輸出により取引を展開しております。このため、現地の政治情勢、経済情勢の変化並びに法律や規則の変更などにより、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (法規制の影響について) 当社は、自然環境に配慮した商品の開発に努めております。環境保護に関する法律は、アウトドアスポーツの普及等に良い影響を与える一方で、制約を受けることもあります。これら法的制約が強化された場合には、当社の業績に影響を与える可能性があります。 (敵対的買収による影響について) 当社では、株式を資本市場に公開しておりますので、当社のステークホルダーの意思に関わらず、特定の投資家により、経営権の支配を目的とした株式大量取得が行われることが考えられます。その際、経営権を取得した株主の方針如何により、当社の方向性や業績に影響を与える可能性があります。 (減損会計について) 当社が保有する固定資産につきましては、固定資産の減損に係る会計基準を適用しております。今後当社の収益性が著しく低下し、それに連動して固定資産の使用価値が減少した場合、当社が保有する土地、建物等に減損損失の計上が必要となることもあります。その場合当社の業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約391文字

5 【研究開発活動】 お客様が自然の中でクワイエット・スポーツを通じて、生き生きとした喜びと幸福な時間を過ごせるよう、先駆的かつ独創的で高品質な商品を開発することが、当社の研究開発活動の目的であります。 当事業年度における研究開発費の総額は 63 百万円となっております。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次の通りであります。 (1) フィッシング事業 ルアー及びフライフィッシングに関連する釣り用品の商品開発を行っております。当事業年度における研究開発費の金額は 19 百万円であります。 (2) アウトドア事業 オリジナルアウトドアブランド「フォックスファイヤー」の商品開発を行っております。当事業年度における研究開発費の金額は 43 百万円であります。 (3) その他 該当する研究開発活動はございません。 0103010_honbun_0440300103312.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約835文字

2 【主要な設備の状況】 当社は、主要営業拠点として本社及び商品センターを有している他、直営事業店舗(フォックスファイヤーストア)により事業を展開しております。 以上のうち、主要な設備は、以下のとおりであります。 2021年11月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び車両 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都墨田区) フィッシング事業、 アウトドア事業、 全社 統括業務 施設 106,867 364 296,432 (515.33) 13,038 6,098 422,801 46 (15) 商品センター (千葉県習志野市) フィッシング事業、 アウトドア事業、 その他及び全社 商品管理及び物流施設 344,623 24 327,443 (5,552.79) 500 672,594 (20) フォックスファイヤーストア35店 アウトドア事業 販売設備 16,011 (―) 16,011 13 (73) 社員厚生施設 (静岡県伊東市他) 全社 福利厚生施設 2,456 497 (17.14) 2,954 (―) 千葉美浜倉庫 (千葉市美浜区) その他及び全社 賃貸事業 倉庫他 12,896 29,003 (515.33) 41,899 (―) (注) 1.社員厚生施設の土地及び建物はリゾートホテルの共有持分であり、土地面積については共有持分を、建物面積については専有部分の持分のみを記載しております。 2.投下資本の金額は、有形固定資産の帳簿価額であります。なお、金額には消費税等は含まれておりません。 3.フォックスファイヤーストアの建物金額は、直営店舗等の造作であります。 4.従業員数の( )書きは、契約社員等臨時従業員であり外数で記載しております。 5.帳簿価額のその他は、有形固定資産の工具、器具及び備品であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約729文字

3 【配当政策】 当社では、株主に対する利益還元を重要な経営政策の一環として位置付けております。業績向上を果たすよう経営活動に専念するとともに、利益状況を勘案し、株主への配当を重視した利益配分を行うことを原則としております。 当社の経営の安定は、ご投資いただきました皆様からの賜物でありますので、現在の利益還元策といたしましては、基本的に年1回の期末配当を行うこととし、安定した利益還元を実施するべく努めております。 なお、期末配当の決定機関は株主総会であり、当事業年度は、安定配当の基本方針に基づき、1株当たり5円40銭の配当を決議いたしました。 また、取締役会の決議により、会社法第454条第5項に定める中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当社では、期末(11月末)現在にティムコ株式を1単元以上保有の方々に、株主優待券をお贈りしております。株主の皆様に事業をより良くご理解いただくため、直営店舗(フォックスファイヤーストア)でご利用いただける20%割引のお買物優待券となっております。 ・100株以上1,000株未満 保有の場合 フォックスファイヤーストア 20%OFFお買物優待券1枚贈呈 ・1,000株以上 保有の場合 フォックスファイヤーストア 20%OFFお買物優待券2枚贈呈 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額(円) 2022年2月25日 定時株主総会決議 13,373 5.40 内部留保資金については、将来にわたる企業体質の強化と充実のための原資とし、今後とも高い1株当たり配当を確保できるよう努めてまいりたいと考えております。

従業員の状況

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5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 基本的な考え方として、当社では独創性のある商品やサービスを生み出し提供することが、収益力の源泉となることから、「働く」ことと同じくらい「遊ぶ」ことも重要であると考えております。こうした風土を育成することから、経営トップと従業員との意思疎通の行き届きやすい横長の組織体制としております。トップと従業員との情報伝達をよくし、各部署の業務の内容が見えやすくすることから、内部牽制による危機管理も重視しております。また、当社では自然にかかわる事業を主体としていることから、環境、公共性、企業倫理に直結した経営活動を求められております。こうしたステークホルダーの要求に対し、透明性が高く正当性のある経営を実施してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2016年2月26日開催の第46期定時株主総会おいて定款の変更が決議されたことにより、「監査等委員会設置会社」へ移行しており、取締役会、監査等委員会、及び会計監査人を設置しております。 a.取締役会 当社では、取締役会において、事業運営上の重要な意思決定及び業務執行状況の監督を行っております。取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名と監査等委員である取締役3名(社外取締役2名を含む。)で構成されております。また必要に応じて会長ほか幹部社員が出席し、活発な意見交換のもと、公正な意思決定を行える環境を整えております。当会は毎月の定時取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。 議長: 代表取締役社長 酒井誠一 構成員: 取締役 杉本安信、取締役 瀬戸昭則、取締役 荻原浩二 取締役(常勤監査等委員)増田豊、社外取締役(監査等委員)後藤悠、社外取締役(監査等委員)菊地春市朗 また社内では、代表取締役社長 酒井誠一を議長とし取締役及び幹部社員など5名が営業日毎に集う部長会を開催し、各業務執行の進捗状況や問題の共有、調整を迅速に行う体制となっております。 b.監査等委員会 当社は監査等委員会設置会社であり、取締役 増田豊、社外取締役 後藤悠、社外取締役 菊地春市朗の3名の監査等委員で構成された監査等委員会を当事業年度に3ヶ月に1回定期に開催し、監査に関する情報交換を行い、監査機能の充実を図るとともに会計監査人や内部監査担当との連携によって実効性のある監査をおこなっております。 当社の社内体制としては、主にフィッシング用品とアウトドア用品を取り扱っているため、この事業特性にあわせ、「フィッシング部」、「アウトドア部」という業務部門を設けております。この2部門がプロフィットメイキングを行う部門となり、それぞれ商品の企画開発、生産購買、販売、プロモーションの業務を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約184文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社では次の会社と日本総代理店の契約を締結しております。 会社名 Pure Fishing, Inc.(本社:米国サウスカロライナ州コロンビア市) 契約年月日 2006年1月17日 契約内容 日本における「フェンウィック」ブランド釣用品の販売総代理店契約 契約期間 2006年1月17日から2007年1月16日まで(以降1年毎の自動更新)

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2021年11月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(%) 株式会社スノーピーク 新潟県三条市中野原456 340 13.73 立花証券株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1-13-14 307 12.42 酒 井 誠 一 東京都練馬区 177 7.16 酒 井 貞 彦 東京都新宿区 173 6.99 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1―8―12 116 4.70 株式会社キャピタルギャラリー 東京都渋谷区南平台町9番18-311号 100 4.05 酒 井 八重子 東京都新宿区 95 3.84 酒 井 由紀子 東京都新宿区 95 3.84 株式会社オーナーばり 兵庫県西脇市富田町120 84 3.41 住友生命保険相互会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都中央区築地7-18-24 (東京都中央区晴海1-8-12) 50 2.02 1,539 62.15 (注)1.上記のほか当社所有の自己株式863千株があります。 2.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 株式会社日本カストディ銀行 116千株 3.2021年1月29日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、株式会社キャピタルギャラリー及びその共同保有者である青山 浩 氏が2021年1月22日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2021年11月30日時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、その大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 株式会社キャピタルギャラリー 東京都渋谷区南平台町9番18-311号 348 10.43 青山 浩 東京都渋谷区 0.10

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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