事業の内容
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/ 原文長 約726文字
３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社を中核として子会社７社及び関連会社１社で構成され、無機薬品、有機薬品及び合成樹脂を主要な取扱品目とする化学品専門商社の事業を行っております。 当社グループ各社の事業に係わる位置づけは次のとおりであります。 化学品事業は、主として無機薬品、有機薬品を化学、紙パルプ、食品・洗剤、官公庁などの様々な市場へ販売して おります。 機能材事業は、主として合成樹脂、機器・材料を、食品、樹脂加工、電機などの様々な市場へ販売しております。 その他事業は、不動産の賃貸収入及び子会社のソーダニッカビジネスサポート㈱、曹達日化商貿（上海）有限公司、PT.SODA NIKKA INDONESIA、SODA NIKKA VIETNAM CO.,LTD.、㈱日本包装、モリス㈱、㈱日進からなっております。 ソーダニッカビジネスサポート㈱は、主として当社からの受託業務及び倉庫・運送業を営んでおります。 曹達日化商貿（上海）有限公司は、主として中国の国内市場における工業薬品類の販売を行っております。 PT.SODA NIKKA INDONESIAは、主としてインドネシアへの工業薬品類の販売を行っております。 ㈱日本包装は、主として関西地区及び中国地区における包装資材の加工販売を行っております。 SODA NIKKA VIETNAM CO.,LTD.は、主としてベトナムへの工業薬品類の販売を行っております。 モリス㈱は、主としてベトナムからの商品輸入及びベトナムに進出する企業のコンサルティング業務を行っております。 ㈱日進は、主として中部・関西・北陸地区における包装資材・機器等の販売を行っております。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約815文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、化学品専門商社として、無機薬品、有機薬品及び合成樹脂の基礎素材を主要取引商品とし、環境とモノづくりに貢献することを経営の基本方針としております。この実現のため、市場を重視した営業活動を推進するとともに、活力あふれる健全な企業体質を作り上げることを目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、トップラインの拡大を重視し、売上高と営業利益率の向上を目標としております。また、株主様への安定的な還元を重要項目と位置づけ、配当性向を一定値以上に維持するようにしています。 （３）中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、化学品専門商社から脱却し、アグレッシブな化学品・機能製品の総合商社への変革を目指し、令和８年３月期を最終年度とする長期ビション「Go foward」を策定し、その達成へ向けて邁進しております。 その第一ステージである平成31年３月期を最終年度とした中期経営計画「Go foward STAGE１」では、残念ながら目標値には届かなかったものの、「意識改革」「行動改革」「経営改革」を推し進めてきたことで、次のステージで飛躍するための土台作りは出来上がったものと認識しております。 次期中期経営計画「Go foward STAGE２」の内容につきましては、令和４年３月期から、収益確認に関する会計基準が適用され、当社の売上金額が変動することが想定されるため、その影響及び目標とする経営指標並びに具体的施策を含めて策定中であります。 一方、引続きコンプライアンスや環境貢献活動を経営の最重要課題の一つと認識し、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たしてまいります。また、コーポレートガバナンスの充実などステークホルダーの信頼に応えるとともに、人材育成や財務体質の強化に努め企業価値の向上を図ってまいります。
対処すべき課題
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/ 原文長 約815文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 当社グループは、化学品専門商社として、無機薬品、有機薬品及び合成樹脂の基礎素材を主要取引商品とし、環境とモノづくりに貢献することを経営の基本方針としております。この実現のため、市場を重視した営業活動を推進するとともに、活力あふれる健全な企業体質を作り上げることを目指しております。 （２）目標とする経営指標 当社グループは、トップラインの拡大を重視し、売上高と営業利益率の向上を目標としております。また、株主様への安定的な還元を重要項目と位置づけ、配当性向を一定値以上に維持するようにしています。 （３）中期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、化学品専門商社から脱却し、アグレッシブな化学品・機能製品の総合商社への変革を目指し、令和８年３月期を最終年度とする長期ビション「Go foward」を策定し、その達成へ向けて邁進しております。 その第一ステージである平成31年３月期を最終年度とした中期経営計画「Go foward STAGE１」では、残念ながら目標値には届かなかったものの、「意識改革」「行動改革」「経営改革」を推し進めてきたことで、次のステージで飛躍するための土台作りは出来上がったものと認識しております。 次期中期経営計画「Go foward STAGE２」の内容につきましては、令和４年３月期から、収益確認に関する会計基準が適用され、当社の売上金額が変動することが想定されるため、その影響及び目標とする経営指標並びに具体的施策を含めて策定中であります。 一方、引続きコンプライアンスや環境貢献活動を経営の最重要課題の一つと認識し、企業の社会的責任（ＣＳＲ）を果たしてまいります。また、コーポレートガバナンスの充実などステークホルダーの信頼に応えるとともに、人材育成や財務体質の強化に努め企業価値の向上を図ってまいります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約2396文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 経営者による当連結会計年度の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析は、次のとおりであります。 (1) 経営成績の分析 文中の将来に関する事項は、当連結会計期間の末日現在において判断したものであります。 なお、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日）等を当連結会計期間の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (業績等の概要) 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で、各種政策の効果もあり企業収益や生産は緩やかな回復基調で推移しておりました。しかしながら、海外の通商問題の動向等を起因として、期半ばから一部の業種に減速感が見られました。 当社グループに関係深い業界につきましても、同様に輸出や生産に慎重な姿勢が見られ、また人手不足や運送費等の上昇懸念もあり、先行きは不透明な状況となっております。 このような状況のもと、当社グループにおきましては、中期経営計画「Go forward STAGE１」の最終年度に当たる事業年度として、事業領域・業種ごとにニーズを汲んだ提案営業を引き続き行い、これまでと同様に中国・ASEAN地域における海外取引の拡大、フィルム包材ビジネス及び環境関連ビジネスの強化に努めてまいりました。 この結果、当連結会計年度の業績は、売上高104,319百万円と前連結会計年度に比べ6,120百万円（6.2％）の増収、販売費及び一般管理費は、給料及び手当が53百万円増加したこと等から5,600百万円と前連結会計年度に比べ109百万円（2.0％）増加し、営業利益は1,376百万円と前連結会計年度に比べ121百万円（9.7％）の増益となりました。営業外損益につきましては、営業外収益は、受取配当金が29百万円増加したこと等から363百万円と前連結会計年度に比べ66百万円（22.5％）の増加、営業外費用は57百万円と前連結会計年度に比べ5百万円（9.9％）の増加となり、経常利益は1,683百万円と前連結会計年度に比べ183百万円（12.2％）の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は1,118百万円と前連結会計年度に比べ142百万円（14.6％）の増益となりました。 当社を取り巻く外部環境は刻一刻と変化しております。そこで変革に向けて踏み出すことが急務だと考え、令和７年度に目指す将来像を描いた長期ビジョン「Go foward」を策定しております。「攻」をキーワードに新たな事業に挑戦していくことで、基礎化学品主体の専門商社から「アグレッシブな化学品・機能製品の総合商社」への変革を目指します。…
セグメント関連
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/ 原文長 約816文字
３ 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 平成29年４月１日 至 平成30年３月31日） (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 化学品事業 機能材事業 その他事業 売上高 外部顧客への売上高 70,688 25,038 2,471 98,199 98,199 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,271 2,271 △ 2,271 70,688 25,038 4,742 100,470 △ 2,271 98,199 セグメント利益 2,285 696 67 3,049 △ 1,794 1,255 （注）1 セグメント利益の調整額△1,794百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2 セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度（自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日） (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 化学品事業 機能材事業 その他事業 売上高 外部顧客への売上高 76,576 25,283 2,460 104,319 104,319 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,487 2,487 △ 2,487 76,576 25,283 4,947 106,807 △ 2,487 104,319 セグメント利益 2,587 635 80 3,302 △ 1,926 1,376 （注）1 セグメント利益の調整額△1,926百万円は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 2 セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約3177文字
(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日) 金額(百万円) 前年同期比(％) 化学品事業 76,576 8.3 機能材事業 25,283 1.0 その他事業 2,460 △0.5 合計 104,319 6.2 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 品目別販売実績 商品別 当連結会計年度 (自 平成30年４月１日 至 平成31年３月31日) 金額(百万円) 前年同期比(％) ソーダ製品 23,896 29.2 ソーダ二次製品 8,097 △4.9 その他無機薬品 23,620 4.4 無機薬品計 55,615 12.0 有機薬品 15,911 △0.2 合成樹脂 19,951 3.4 機器・材料 6,330 △4.8 資源リサイクル・処理剤 3,223 △3.7 その他 3,287 △0.9 合計 104,319 6.2 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)財政状態の分析 ①資産合計は、63,001百万円（前連結会計年度末比590百万円増）となりました。内容は次のとおりであります。 ＜流動資産＞ 流動資産は、48,904万円（同1,526百万円増）となりました。 受取手形及び売掛金の増加（36,740万円から38,011百万円へ1,271百万円増）が主な要因であります。 ＜固定資産＞ 固定資産合計は、14,097百万円（同936百万円減）となりました。 投資有価証券の減少（12,502百万円から11,338百万円へ1,164百万円減）が主な要因であります。 ②負債合計は、39,029百万円（同696百万円増）となりました。内容は次のとおりであります。 ＜流動負債＞ 流動負債合計は、35,827百万円（同969百万円増）となりました。 支払手形及び買掛金の増加（27,881百万円から29,508百万円へ1,626百万円増）及びその他に含まれております前受金の減少（707百万円から9百万円へ698百万円減）が主な要因であります。 ＜固定負債＞ 固定負債合計は、3,202百万円（同272百万円減）となりました。 繰延税金負債の減少（1,745百万円から1,406百万円へ339百万円減）が主な要因であります。 ③純資産合計は、23,971百万円（同106百万円減）となりました。 利益剰余金の増加（11,838百万円から12,607百万円へ768百万円増）及びその他有価証券評価差額金の減少（5,242百万円から4,417百万円へ825百万円減）が主な要因であります。 この結果、１株当たり純資産額は、961.12円（同4.27円減）、自己資本比率は、38.6％から38.0％となりました。…