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エイベックス株式会社

証券コード: 7860 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-25
業種 情報・通信業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 表示中 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

音楽、アニメ、デジタル、海外の4つの主要事業を展開するエンタテインメント企業です。音楽コンテンツの企画・制作・販売からアーティストマネジメント、ライブイベントの運営、アニメの360度ビジネス、デジタルコンテンツの提供まで幅広く展開しており、2018年度には「avex group 成長戦略2020」に基づき、事業体制の再構築と新技術との融合による価値創出に取り組んでいます。

主な事業領域

音楽・映像・アーティストを軸としたエンタテインメントコンテンツの企画・制作・流通、および関連するマネジメントやライブイベントの運営などを行う。特に「音楽」「アニメ」「デジタル」「海外」の4つの主要な事業セグメントを展開している。

主な製品・サービス

  • 音楽コンテンツ（企画・制作・販売・配信）
  • アーティスト・タレントのマネジメント
  • マーチャンダイジング
  • ファンクラブ運営
  • コンサート・イベントの企画・制作・運営
  • アニメ関連ビジネス
  • デジタルコンテンツの提供

ビジネスモデル

音楽、映像、アーティストを軸としたコンテンツの企画・制作・流通に加え、マネジメントやマーチャンダイジング、ライヴコンサート等の付加価値サービスを提供することで収益を得る。また、海外展開を含む多角的なエンタテインメントビジネスを展開。

セグメント・事業構成

「音楽事業」「アニメ事業」「デジタル事業」「海外事業」の4つを報告セグメントとしており、それぞれがコンテンツの企画・制作・流通、マネジメント、ライブ運営、または特定の地域（北米・アジア）への展開を含む。

戦略・方向性

「avex group 成長戦略2020」に基づき、事業体制の再構築、新技術との融合による価値創出、ヒットコンテンツの創出、デジタル技術を活用した新たな体験の提供、および人材育成と働き方改革を推進。2021年3月期に向けた売上高・営業利益の目標達成を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 音楽・映像・アーティストを軸とした多角的なエンタテインメント事業
  • 強固なコンテンツ制作体制（企画、制作、流通）
  • ライブイベントやマーチャンダイジングを含む包括的なビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • デジタル技術の進化に伴う消費行動の変化への対応
  • ヒットコンテンツの創出に向けた経営資源の集中
  • 海外市場における投資と成長の両立

確認ポイント

  • 「ENTERTAINMENT×TECH」による新領域での成長
  • 各事業セグメント（特にデジタル・海外）の収益構造の改善
  • 新規タグライン『Really! Mad+Pure』に基づく企業風土の醸成

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題、および主要な数値推移が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：ヒットアーティスト・コンテンツの動向、契約継続、新人育成への依存。リスク：海外展開における政治的・経済的要因、法的規制、テロ等による影響。リスク：資産価値下落に伴う減損損失。リスク：金利変動や財務制限条項への抵触による資金調達への影響。リスク：デジタル領域での技術革新や競合の出現。経営への影響度：事業環境の変化により業績に影響を及ぼす可能性あり。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

エイベックスは、コンテンツホルダーとしての地位を確立しつつ、音楽・アニメ・デジタルの融合による新価値創造を目指す。経営層が明確な成長戦略（2020-）を掲げ、技術革新への対応や人材育成に注力しており、強固な事業基盤と野心的なビジョンを両立させている。

成長方針

「avex group 成長戦略2020」に基づき、音楽・アニメ・デジタル・海外の4分野に注力。特に「ENTERTAINMENT×TECH」を軸とした新領域への進出、コンテンツホルダーとしてのヒット創出、および事業間シナジーの最大化を目指す。

資本政策

従業員持株会へのインセンティブ・プラン（ESOP）の再導入により、従業員の意欲向上と企業価値の向上を目的とした株式所有制度を構築。また、長期借入金による資金調達を行い、事業拡大に向けた投資を実施。

リスク対応方針

主要アーティストの動向や契約継続、海外市場における地政学的リスク、技術革1新によるデジタル環境の変化、特定経営者（松浦勝人氏）への高い依存度といった重要リスクを特定し、多角的な事業展開と組織再編で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

エイベックスは、エンタテインメント×テクノロジーを核とした「ENTERTAINMENT×TECH」戦略により、音楽・アニメ・デジタルの3軸で事業拡大を図る。デジタル領域での収益改善が見られ、海外展開も積極的な投資段階にある。経営層の属人性が高いものの、DX推進とコンテンツホルダーとしての強みを活かした多角的な成長を目指す。

設備投資の方向性

本社ビルの建替および自社利用ソフトウェアの開発に重点を置いた設備投資を実施。また、デジタル領域でのインフラ整備にも注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、デジタル技術を活用した「ENTERTAINMENT×TECH」の推進と、新コンテンツ創出に向けた体制構築にリソースを割いている。

投資・変化テーマ

  • エンタテインメント×テクノロジー
  • デジタルコンテンツの展開
  • 海外市場への進出
  • プラットフォーム連携

関連キーワード

  • デジタル技術
  • ライブ配信
  • SNS連携
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-25

財務情報

業績

売上高

1,633.75億円
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売上高
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営業利益

69.39億円
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経常利益

65.82億円
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税引前利益

64.45億円
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親会社帰属利益

26.01億円
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財政状態・流動性

総資産

1,328.87億円
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524.6億円
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株主資本

487.42億円
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現金及び現金同等物

281.84億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+134.29億円
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-129.19億円
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+34.76億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100DBYO
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連結 / consolidated
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約934文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社18社並びに持分法適用関連会社９社の合計28社により構成されており、音楽事業、アニメ事業、デジタル事業及び海外事業を主として営んでおります。各事業における主な事業内容、主要な連結子会社及び当該事業における位置付けは、以下のとおりであります。なお、以下に示す事業区分は、セグメントと同一の区分であります。また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業区分 主な事業内容 主要な連結子会社 音楽事業 音楽コンテンツの企画・制作・販売、音楽配信、音楽出版、アーティスト・タレントのマネジメント、マーチャンダイジング、ファンクラブ運営及びコンサート・イベントの企画・制作・運営 エイベックス・エンタテインメント㈱ エイベックス・マネジメント㈱ エイベックス・ミュージック・パブリッシング㈱ エイベックス・トラベル・クリエイティヴ㈱ エイベックス・クラシックス・インターナショナル㈱ アニメ事業 映像配信、映像コンテンツの企画・制作・販売及び映画配給 エイベックス・ピクチャーズ㈱ ㈱アニメタイムズ社 デジタル事業 デジタルコンテンツの企画・制作・販売・配信 エイベックス・デジタル㈱ エイベックス通信放送㈱ 海外事業 エンタテインメントコンテンツの企画・制作・販売 Avex Taiwan Inc. Avex Shanghai Co.,Ltd. Avex International Inc. Avex China Inc. Avex Hong Kong Limited その他 ベンチャー投資 エイベックス・ベンチャーズ㈱ (注) エイベックス・ベンチャーズ㈱は、平成30年５月に当社を存続会社として吸収合併されました。 また、当社グループの事業系統図は、以下のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約333文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、新たな企業理念「Really! Mad＋Pure」を掲げ、常識にとらわれない発想で新たなチャレンジを続けることにより、世の中に驚きと感動を与え続ける企業を目指してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、「avex group 成長戦略2020～未来志向型エンタテインメント企業へ～」に掲げる戦略を推進し、2021年３月期の経営数値目標として、連結売上高2,500億円以上、営業利益200億円以上を掲げ、その達成に向けて努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1374文字

(4) 会社の対処すべき課題 当社グループは、今後も更なる業績の向上と持続的な企業価値創出のために、新たなタグライン(企業理念)である「Really! Mad+Pure」のもと、以下の７項目を重点課題と位置付け、取り組んでまいります。 ① ヒットコンテンツの創出 当社グループは、市場環境が変化し、消費行動の多様化が進むと予想されるなか、コンテンツホルダーとしてヒットコンテンツを創出することが、最大の命題であると認識しております。発掘、育成、マネジメントの一貫した体制を構築し、ヒット創出に向けた経営資源の集中を図るとともに、多様化したユーザーニーズに対応したヒットコンテンツ創出への新たな取り組みを推進してまいります。 ② 新たな楽しみ方の提案 当社グループは、デジタル技術の進化に伴うコミュニケーション環境や消費行動の変化を機敏に捉え、新たな感動体験を創造していくことを目指しております。自社プラットフォームにおけるサービスの拡充や利便性の一層の向上を実現するとともに、外部プラットフォームとの連携や潜在的なニーズに応えるサービスの開発に取り組むことで、エンタテインメントの新たな楽しみ方を提案してまいります。 ③ 新たな事業領域における可能性の追求 当社グループは、既存事業の選択と集中を行うとともに、「ENTERTAINMENT×TECH」をキーワードにデジタル技術の進化等によるビジネスの可能性を追求し、新たな事業領域へ積極的に進出していくとともに、国内外の有力企業・パートナーとのアライアンスにより、その成功確度と成長速度の向上を図ってまいります。 ④ 事業間連携の徹底 当社グループは、新たな事業領域への進出を進めていく中で、事業間の連携徹底が重要な課題であると認識しております。事業間でのリソースやベストプラクティスの共有・活用のための体制・仕組みを構築することで、グループ間シナジーの最大化を図ってまいります。 ⑤ 人材育成の強化 当社グループは、事業環境の変化と業容拡大に対応し更なる成長を実現するために、人材育成の強化が必要であると認識しております。研修制度や人材ローテーションの充実による体系的なキャリアづくりを行うとともに、年齢等に関係なく活力ある人材を積極登用することによる次世代の経営層の育成と、常識にとらわれない発想で事業を推進できる従業員の育成に取り組んでまいります。 ⑥ 働き方改革の推進 当社グループは、「人が財産」という原点に立ち返り、従業員が活き活きと働ける環境を整備することが重要な課題であると認識しております。フリーアドレス制を採用した新オフィスや全社的なフレックスタイム制の導入をはじめ、多様な働き方を可能にする環境の整備等により生産性向上に取り組むことで、従業員一人ひとりがスマートに働く企業を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3238文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度におけるわが国経済は、企業の設備投資や雇用・所得環境の改善等により緩やかな回復基調が続いております。また、先行きについては、企業・家計の両部門において、所得から支出への前向きな循環作用が働く中で、緩やかな拡大を続けることが期待されます。 当社グループが属するエンタテインメント業界の環境としましては、音楽ビデオを含む音楽ソフトの生産金額が前年比5.5％減の2,320億48百万円(平成29年１月～12月。一般社団法人日本レコード協会調べ)、有料音楽配信売上金額が前年比8.3％増の572億97百万円(平成29年１月～12月。一般社団法人日本レコード協会調べ)となりました。映像関連市場につきましては、映像ソフトの売上金額が前年比8.3％減の1,876億70百万円(平成29年１月～12月。一般社団法人日本映像ソフト協会調べ)となったものの、映像配信市場規模は前年比13％増の1,850億円(平成29年１月～12月。一般財団法人デジタルコンテンツ協会推計)となり、今後も拡大することが予想されます。また、ライヴ・エンタテインメントの市場規模は、チケットの平均価格が上昇傾向にあり、前年比7.2％増の3,324億48百万円(平成29年１月～12月。一般社団法人コンサートプロモーターズ協会調べ)となりました。 このような事業環境の下、当社グループは創立30周年を迎え、平成28年５月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020～未来志向型エンタテインメント企業へ～」に基づく中長期的な成長を実現するために、グループ横断の組織再編等による事業体制の再構築、新たなエンタメ体験の提案やヒットの創出等に向けた積極的な投資及び活力ある人材を育成するための環境整備といった全社的な改革に取り組んでまいりました。 具体的には、注力する事業ドメインを音楽・アニメ・デジタルの３つに再定義するとともに、グループ横断及び有望なスタートアップ企業・プレーヤーとの連携による事業開発、組織のフラット化並びにフレックスタイム制・オフィスのフリーアドレス制の全社導入による働き方改革等に取り組んでまいりました。 以上の結果、ライヴ動員数の増加と関連ビジネスが好調に推移したことや、音楽ソフト作品におけるヒットが生まれたこと等により、売上高は1,633億75百万円(前年度比1.1％増)、営業利益は69億39百万円(同21.1％増)、親会社株主に帰属する当期純利益は26億１百万円(前年度は１億18百万円)となりました。 セグメントの業績は、以下のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約718文字

(１) 報告セグメントの決定方法 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、持株会社である当社と事業会社である関係会社から構成されております。各事業会社では、音楽、映像及びアーティストを軸としたエンタテインメントコンテンツを多様なインフラを通じてユーザーに届けるための戦略を立案し、事業活動を展開しており、音楽・映像コンテンツの企画・制作・流通、アーティスト・タレントのマネジメント、マーチャンダイジング、ライヴ・コンサートの企画・制作・運営、アニメにおける360度ビジネス及びデジタルコンテンツの企画・制作・流通並びに海外におけるエンタテインメントコンテンツの企画・制作・流通が主な事業セグメントとなっております。 従って、当社グループは、エンタテインメントビジネスにおける成長市場への選択と集中の推進を軸として各事業セグメントを集約した「音楽事業」、「アニメ事業」、「デジタル事業」及び「海外事業」の４つを報告セグメントとしております。 「音楽事業」は、音楽コンテンツの企画・制作・流通、アーティスト・タレントのマネジメント、マーチャンダイジング及びライヴ・コンサートの企画・制作・運営等を行っております。「アニメ事業」は、アニメにおける360度ビジネスを行っております。「デジタル事業」は、デジタルコンテンツの企画・制作・流通等を行っております。「海外事業」は、北米及びアジアにおけるエンタテインメントコンテンツの企画・制作・流通等を行っております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2050文字

２ 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、以下のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 販売高(百万円) 割合(％) 販売高(百万円) 割合(％) ㈱ＮＴＴドコモ 22,802 14.1 21,084 12.9 ３ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (3) 経営成績の分析 ① 売上高 売上高は、前連結会計年度に対して17億83百万円増加し、1,633億75百万円(前年度比1.1％増)となりました。これは主に、デジタル事業において一部の映像配信サービスが終了したこと等により減少したものの、音楽事業においてライヴの大規模公演やパッケージ商品の販売が増加したこと等によるものであります。 ② 売上原価、販売費及び一般管理費及び営業利益 売上原価は、前連結会計年度に対して10億75百万円減少し、1,149億67百万円となりました。また、販売費及び一般管理費は、前連結会計年度に対して16億48百万円増加し、414億69百万円となりました。これは主に、デジタル事業における一部の不採算サービスが終了したこと等により減少したものの、本社ビルの建替関連費用が増加したこと等によるものであります。 この結果、営業利益は、前連結会計年度に対して12億10百万円増加し、69億39百万円(同21.1％増)となりました。 ③ 営業外損益及び経常利益 営業外収益は、前連結会計年度に対して３億33百万円増加し、４億61百万円となりました。また、営業外費用は前連結会計年度に対して５億57百万円減少し、８億18百万円となりました。 この結果、経常利益は、前連結会計年度に対して21億２百万円増加し、65億82百万円(同46.9％増)となりました。 ④ 特別損益及び税金等調整前当期純利益 特別利益は、前連結会計年度に対して22百万円増加し、88百万円となりました。また、特別損失は前連結会計年度に対して６億80百万円減少し、２億25百万円となりました。 この結果、税金等調整前当期純利益は、前連結会計年度に対して28億５百万円増加し、64億45百万円(同77.1％増)となりました。 ⑤ 法人税等(法人税等調整額を含む)、非支配株主に帰属する当期純利益及び親会社株主に帰属する当期純利益 法人税等は、前連結会計年度に対して４億34百万円増加し、31億58百万円となりました。また、非支配株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に対して１億12百万円減少し、６億85百万円となりました。 この結果、親会社株主に帰属する当期純利益は、前連結会計年度に対して24億83百万円増加し、26億１百万円(前年度は１億18百万円)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1093文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 ① 主要作品及びアーティスト・タレントの動向について 当社グループは、コンテンツホルダーとして保有する権利を様々な事業へ活用しているため、ヒットアーティストやヒットコンテンツの有無、主要アーティスト・タレントの人気及び契約の継続、新人アーティスト・タレントの成長が、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 海外市場への事業展開について 当社グループの海外事業は、今後大きく市場の成長が期待されている東南アジア地域を中心に展開しております。そのため諸外国において、政治的・経済的要因、法律・規則要因、不利な租税要因及びテロ・戦争等による社会的混乱等、予期し得ない事由が発生した場合には、当社グループの海外展開及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ③ 減損損失について 当社グループが保有している資産の時価が著しく下落した場合や事業の収益性が悪化した場合には、減損会計の適用により固定資産について減損損失が発生し、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ④ 資金調達について 当社グループは、不動産の取得資金の一部を金融機関からの借入金により調達しているため、現行の金利水準が変動した場合には当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、借入金の一部には財務制限条項が付加されており、この条項に抵触した場合には借入利率の上昇や期限の利益を喪失する等、当社グループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 ⑤ デジタル領域の事業について 当社グループは、デジタル領域におけるビジネスを積極的に展開しておりますが、その遂行過程において、技術革新や競合の出現等による事業環境の急激な変化や、事後的に顕在化する予測困難な問題等によりリスクが発生する可能性は否定できず、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 ⑥ 特定経営者への依存について 当社創業メンバーであり代表取締役会長CEOである松浦勝人は、当社グループの経営戦略の立案・決定や、重要な取引先及び所属アーティストとの契約における中枢として重要な役割を果たしております。何らかの理由で同氏がグループから離脱した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0061200103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約957文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年３月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 機械及び装置 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース資産 ソフトウエア ソフトウエア仮勘定 合計 本社事務所 (東京都港区) 本社機能 14,771 84 935 29,457 (5,088) 45,250 254 (92) サーバールーム (東京都文京区) (東京都中央区) (東京都江東区)他 サーバー・ ネットワーク機器等 2,348 148 2,504 厚生設備等 (東京都港区) (長野県小諸市) (東京都町田市)他 保養所及び 社宅等 354 27 219 (16,626) 27 628 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 ３ 上記の金額(ソフトウエア仮勘定を除く)には消費税等は含まれておりません。 (2) 国内子会社 平成30年３月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) ソフトウエア 合計 エイベックス・エンタテインメント㈱ 本社事務所 (東京都港区) 音楽事業 本社機能 207 39 222 470 727 (177) prime sound studio form (東京都目黒区) 音楽事業 スタジオ設備 204 41 (198) 250 form THE MASTER (東京都目黒区) 音楽事業 スタジオ設備 98 51 (116) 151 サーバールーム (東京都中央区)他 音楽事業 サーバー・ ネットワーク機器等 59 233 292 エイベックス 通信放送㈱ サーバールーム (東京都目黒区)他 デジタル事業 サーバー・ ネットワーク機器等 74 1,010 1,084 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。 ３ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 (3) 在外子会社 主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約467文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する長期的かつ総合的な利益還元の実施を経営上の最も重要な施策の一つとして捉え、業績の推移、キャッシュ・フロー、将来における資金需要等を総合的に勘案して配当額を決定しており、業績連動型の配当の水準を連結配当性向35％以上、１株当たりの年間配当金の最低水準を50円としております。 当社の剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。また、当社は中間配当金及び期末配当金の年２回を基本的な方針としております。 内部留保資金につきましては、財務基盤の強化を図るとともに、将来を見据えた新規事業や成長事業への投資に活用してまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) １株当たり配当額 (円) 平成29年11月９日 1,079 25.00 取締役会決議 平成30年６月22日 1,081 25.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約215文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年３月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 音楽事業 946 (231) アニメ事業 115 ( 24) デジタル事業 93 ( 27) 海外事業 46 ( 1) その他 ( 0) 全社(共通) 254 ( 92) 合計 1,459 (375) (注) １ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ 「従業員数」欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員数であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11380文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、平成28年５月に公表いたしました「avex group 成長戦略2020～未来志向型エンタテインメント企業へ～」に基づく中長期的な成長を実現するために、グループ横断の組織再編等による事業体制の再構築、新たなエンタメ体験の提案やヒットの創出に向けた積極的な投資及び活力ある人材を育成するための環境整備といった全社的な改革に取り組んでまいりました。 具体的には、注力する事業ドメインを音楽・アニメ・デジタルの３つに再定義するとともに、グループ横断及び有望なスタートアップ企業・プレーヤーとの連携による事業開発、組織のフラット化並びにフレックスタイム制・オフィスのフリーアドレス制の全社導入による働き方改革等に取り組んでまいりました。 これら成長戦略を推進していくにあたり、株主の皆様ほか、ステークホルダーの方々のご期待とご信頼に応えるためには、より強固なコーポレート・ガバナンスの構築が必須であると考えております。 的確な経営の意思決定、迅速かつ適正な業務執行及び充分なモニタリングが機能する経営体制を構築し、あわせて企業倫理の維持・向上を図っていくことが、当社グループのコーポレート・ガバナンスの基本的な考え方であります。 ① 企業統治の体制 ａ 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、社外監査役２名を含む４名からなる監査役会が取締役の職務執行の監査を行っております。取締役会は、社外取締役２名を含む６名で構成しており、原則として毎月１回開催し、当社及びグループ子会社の重要事項の決定を行っております。また、グループ経営における統制と機動性を確保するため、当社業務執行取締役とグループ執行役員で構成される経営会議を原則として毎週１回開催し、当社及びグループ子会社の重要な業務執行や経営課題の審議とモニタリングを行っております。さらに当社及びグループ子会社の事業活動の適正性を確保するため、グループ内部監査室が業務監査等のモニタリングを行い、当社グループとしてのコーポレート・ガバナンス体制の維持・向上を図っております。 なお、当社グループでは経営における有効性と健全性を確保するため、以下の機関を設置しております。 (コンプライアンス委員会) コンプライアンス委員会は、弁護士等の社外の委員を含むメンバーで構成され、当社の重要なコンプライアンス上の問題を審議するほか、内部通報制度(ヘルプライン)により通報された事案を確認し改善を図っております。 (報酬委員会) 報酬委員会は、独立役員を中心に構成され、役員報酬の妥当性を客観的な見地から検証しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1291文字

(6) 【大株主の状況】 平成30年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) ㈲ティーズ・キャピタル 東京都港区 2,250 5.20 ㈱マックス2000 東京都大田区 2,050 4.74 ㈱サイバーエージェント 東京都渋谷区道玄坂1-12-1 2,000 4.62 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 東京都中央区晴海1-8-11 1,898 4.39 GOLDMAN, SACHS & CO. REG (常任代理人:ゴールドマン・サックス証券㈱) 200 WEST STREET NEW YORK, NY, USA (東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー) 1,847 4.27 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区浜松町2-11-3 1,772 4.10 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口９) 東京都中央区晴海1-8-11 1,566 3.62 小 林 敏 雄 東京都港区 1,157 2.68 ㈱第一興商 東京都品川区北品川5-5-26 1,020 2.36 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY (常任代理人:香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA (東京都中央区日本橋3-11-1) 996 2.30 合計 16,559 38.28 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式1,814千株があります。なお、三井住友信託銀行㈱(従業員持株会信託型ESOP信託口)が保有する当社株式161千株は、当該自己株式に含めておりません。 ２ ㈱マックス2000は、当社代表取締役会長CEO松浦勝人が代表取締役を務めております。 ３ 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、以下のとおりであります。 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口) 1,898千株 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 1,772千株 日本トラスティ・サービス信託銀行㈱(信託口９) 1,566千株 ４ 平成29年12月14日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書(変更報告書)において、Dalton Investments LLCが平成29年12月11日現在で以下の株式を所有している旨が記載されております。このため、Dalton Investments LLCは、同日現在では主要株主となっておりますが、当社として平成30年３月31日現在における実質保有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、大量保有報告書(変更報告書)の内容は、以下のとおりであります。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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