サステナビリティ
抜粋表示
/ 原文長 約2564文字
１．サステナビリティ全般 (1) ガバナンス 当社では、持続的な企業価値の向上と社会的課題の解決を目指すため、代表取締役社長 加納慎也をサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任者とするサステナビリティ推進体制を構築しております。 サステナビリティに係る当社の在り方を協議し、サステナビリティ経営を促進するため、サステナビリティ委員会（年4回開催）を設置しております。委員長は取締役綾由紀夫、委員は代表取締役社長及び各業務部門の責任者で構成されています。 サステナビリティ委員会は以下の内容の協議等を行い、取締役会へ報告します。 ① サステナビリティに関する重要課題の特定 ② ①で特定した重要課題のリスク及び機会の識別 ③ ②で識別されたリスク及び機会に対応するための戦略・方針・目標の策定、成果の確認及び見直し 取締役会はサステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。サステナビリティ委員会で協議・決定された内容の報告を受け、当社のサステナビリティのリスク及び機会への対応方針および実行計画等についての審議・監督を行っております。 (2) 戦略 当社は「我が社の基本理念」に基づき特定した重要課題（マテリアリティ）に取り組むことで企業価値向上を図り、社会に貢献していきます。 当社は、性別・国籍・雇用形態に関わらず多様な価値観をもった人材を登用することが、持続的な成長と中長期的な企業価値向上において極めて重要であると考えています。 女性従業員が生き生きと働き、個々人の能力を最大限に発揮し活躍することが当社の発展にもつながると考えており、女性管理職者数の目標を定め、目標達成に向け人材育成方針及び社内環境整備方針を制定しております。 人材育成方針及び環境整備方針 １．積極的な女性採用を推進します。 ２．女性従業員の育成を進め、管理職登用を推進します。 ３．仕事と家庭の両立を支援し、働きやすい職場環境を構築します。 また、中途採用者の多様な背景をもとに生み出される発想や異なる視点は今後の当社の発展においても必要であると考えております。 (3) リスク管理 当社において、全社的なリスク管理は、コンプライアンス・リスク管理委員会で行っておりますが、サステナビリティに係るリスク及び機会の識別、優先的に対応すべきリスク及び機会の絞り込みについては、サステナビリティ委員会の中でより詳細な検討を行っております。重要と識別されたリスク及び機会は、取締役会へ報告され、協議を経て戦略、計画に反映されます。対応状況はサステナビリティ委員会においてモニタリングされ、その内容は取締役会へ報告されます。…
研究開発活動
抽出本文
/ 原文長 約1142文字
６ 【研究開発活動】 当社においては、新市場の開拓を行うため、ユーザーの潜在ニーズを全国の各ブロックでの開発会議により積極的に収集し、製品の企画、開発に結びつけております。 当事業年度における研究開発活動といたしましては、新製品「ゲートフルドア」、「Atrium Twin」、「Atrium Roof」及び「MW-Lux80SPオープンセサミ」を「マイティ-スライディング」には新機構の開発をいたしました。 「ゲートフルドア」は、開口枠上部に上枠（レール）の無いフルオープン可能な引き戸です。ドア全開状態では引き残しが無くすっきりとしたデザインが特徴です。プライバシーを確保しつつ開放的なロータイプ自立間仕切の出入り口に最適な引き戸です。オフィスの集中ブース、医療施設のNICUや個室タイプの透析室などにお勧めです。 「Atrium Twin（アトリウム ツイン）」はWeb会議、個室ブースの用途に加え、対面での打合せや個人面談などの用途にも適した二人用オープン型ブースです。 「Atrium Roof（アトリウム ルーフ）」は、天井付きのクローズ型ブースで周囲への音漏れを気にせず作業ができる空間を一人用と二人用で実現しました。前年発売の「Atrium Only」に加えAtriumシリーズでは使用人数や天井有無によって４パターンからお選びできるようになりました。 「MW-Lux80SPオープンセサミ」は従来の教室と廊下間での間仕切の固定概念から脱し、文科省が提唱する学校施設全体を学習空間として捉えるに対応したオープン型スクール製品です。通常出入り口は教室の前後に配置し、平常時は閉鎖されている中央のオープンパネルを左右に開放することで大開口が確保でき多目的な空間をお届けできます。また出入り口ドア部の戸袋掲示板と中央オープンパネルの窓部には嵌め込み式の掲示板を配置することで教育現場からの掲示場所不足の声にも対応しました。子供たちの未来を拓く（オープンセサミ：開けゴマ）製品です。 「マイティ-スライディング LW-60D-PS オセルフ」は従来からあるマイティスライディングLW-60Dに当社オリジナルのプッシュセット機構を内蔵した移動間仕切です。ハンドル操作が要らず、押すだけでパネルのセットが可能なので、設置時間の短縮が可能です。エッジレスのデザイン性は健在でマイティシリーズと美しく調和し意匠の統一が実現できます。 今後もお客様に信頼される独創的な「製品」を開発することに加え、環境に配慮した「製品」の開発に日々取り組んでまいります。 なお、当事業年度の研究開発費の金額は、 269 百万円であります。 0103010_honbun_0203400103504.htm
設備投資等の概要
抽出本文
/ 原文長 約651文字
２ 【主要な設備の状況】 2023年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業の内容等 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 リース資産 合計 本社及び第二工場 (石川県小松市) 管理業務 トイレブース 事務所 及び工場 269 114 96 (18,761) 113 595 109 <3> 第一工場 (石川県小松市) 固定間仕切 移動間仕切他 工場 285 119 29 (16,264) 11 445 76 <4> 第三工場 (石川県小松市) 可動間仕切他 1,713 715 1,317 (76,659) 47 3,793 324 <18> 加賀工場 (石川県加賀市) 固定間仕切他 1,305 422 647 (68,876) 33 2,409 143 <5> 東京支店他 関東ブロック 販売及び 施工業務 事務所 及び倉庫 464 967 (7,011) 60 1,492 262 <4> 大阪支店他 関西・中京ブロック 270 437 (4,466) 51 196 956 233 <7> 仙台支店他 東北ブロック 564 539 (9,646) 30 1,135 77 <1> 福岡支店他 西日本ブロック 390 491 (6,665) 32 914 106 <0> (注) １ 上記中 < > 内は、臨時従業員数であり、外数で示しております。 ２ 現在休止中の主要な設備はありません。