小松ウオール工業株式会社

証券コード: 7949 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-23
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

可動間仕切、固定間仕切、トイレブース、移動間仕切、ロー間仕切などの製造・販売・施工を一貫して行う、間仕切の専門メーカーです。独自の「自社一貫システム」により、設計から施工まで対応し、多様な空間創造ニーズに応える製品を展開しています。

主な事業領域

間仕切製品(可動・固定・トイレブース等)の製造、販売、および施工。

主な製品・サービス

  • 可動間仕切
  • 固定間仕切
  • トイレブース
  • 移動間仕切
  • ロー間仕切
  • 既存間仕切の解体・移設組立

ビジネスモデル

設計、製造、販売、施工までを一貫して行う「自社一貫システム」により、受注から施工までを内製化し、製品の品質と施工の効率を追求するモデル。

セグメント・事業構成

特定のセグメント区分は記載されていませんが、間仕切製品の製造・販売・施工を主軸としています。

戦略・方向性

ショールームの活用による新製品のPR、DXの推進、生産設備の更新、および若手社員への教育強化による技術・知識の底上げ。また、建設会社と代理店・内装工事業者の両方への販売バランスの最適化。

強みとして読み取れる点

  • 設計・製造・販売・施工の一貫体制
  • 多様な製品ラインナップ(可動間仕切、移動壁など)
  • ショールームを通じた積極的なPR活動
  • 独自の「自社一貫システム」による高品質な提供

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇による利益率の圧迫
  • 営業地域間での製品知識や施工技術の格差の解消
  • 若手社員への教育・技術継承の強化

確認ポイント

  • 原材料価格の推移とそれに対するコスト管理の成果
  • DX推進による生産性の向上
  • 新設ショールームや新製品(corocoro, Atrium)の市場浸透度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、製品、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

公共投資や民間設備投資の動向、原材料価格の高騰(転嫁困難な場合)、施工現場における人員確保不足による対応遅延、自然災害や新型コロナウイルスによる事業活動への影響、製品・サービスの瑕疵、および内部統制の不備がリスクとして挙げられています。これに対し、仕入先の分散、戦略的在庫の確保、人材の採用・教育、品質マネジメントシステムの運用、コンプライアンス・リスク管理委員会の設置等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自の「自社一貫システム」を強みとし、高品質な間仕切製品を提供。DX推進や設備投資を通じて生産効率を高めつつ、新製品開発とショールーム強化による顧客接点の拡充で成長を目指す。原材料高騰や人手不足といった外部要因へのリスク管理体制も整備しており、明確な経営目標を掲げて取り組む。

成長方針

「自社一貫システム」による高品質な製品提供、DX推進、生産設備の計画的な更新、ショールームの活用と新拠点への移転を通じた顧客接点の強化。また、若手育成や技術教育の徹底により組織力の底上げを図る。

資本政策

事業効率向上と株主価値最大化のため、売上高経常利益率および総資産経常利益率10%以上を目標とする。また、内部留保の充実を図りつつ、運転資金、設備投資、株主還元に充当する方針。

リスク対応方針

原材料高騰に対し仕入先の分散や在庫確保で対応。人手不足に対しては積極的な採用・教育を実施。品質管理システムの継続的改善による不備防止。DX推進と生産設備更新による効率化。コンプライアンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は間仕切の専門メーカーとして、DX推進やIoT活用を含む生産設備の更新を通じて効率化を図りつつ、多様なワークスタイルに対応する新製品開発に積極的な投資を行っている。原材料高騰の影響を受けつつも、受注残高が好調で将来の売上基盤は強固。

設備投資の方向性

既存機械装置の維持更新、ショールーム拡充、および本社・工場の施設維持更新に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

新製品(corocoro, Atrium, ミセルウォール等)の開発を通じた多様なワークスタイルへの対応。環境配慮型製品の開発にも注力。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 生産設備更新
  • 新製品開発
  • ショールーム展開

関連キーワード

  • 可動間仕切
  • 移動壁
  • IoT活用
  • 自動化
  • 品質マネジメントシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-23

財務情報

業績

売上高

345.41億円
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売上高
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営業利益

17.8億円
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経常利益

18.47億円
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税引前利益

18.47億円
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当期利益

12.4億円
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財政状態・流動性

総資産

421.43億円
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純資産

353.99億円
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353.43億円
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現金及び現金同等物

112.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+28.71億円
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-15.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約90文字

3 【事業の内容】 当社は、可動間仕切、固定間仕切、トイレブース、移動間仕切、ロー間仕切等の製造、販売及び施工を主とし、事業を展開しております。 事業の系統図は次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約690文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 今後の間仕切業界は、頻発する地震、大雨等の自然災害や、働き方改革とウィズコロナでの生活様式への対応等から、より多様な空間が創造され、間仕切製品に対する顧客ニーズも多様化、高度化することが考えられます。 このような状況下において、新たな空間を創造する東京ショールームや主要都市のショールームを積極的に利用し、当社事業の主力製品である可動間仕切と当社の強みである大型移動壁の受注、販売に注力するとともに、間仕切関連製品であるドア製品等の固定間仕切、トイレブースにおいても顧客ニーズに対応した製品を供給し、拡販してまいります。なお、当社の経営の基本方針である着実な業容拡大と安定した収益確保のために、以下のように計画を策定し実施してまいります。 ①比較的納期が長い建設会社様への販売と、比較的納期が短い代理店様、内装工事業者様への販売のバランスを取りながら安定した売上を目指します。 ②ここ数年来の従業員の採用により世代交代が進行しておりますが、営業地域間の販売製品のバラつき、営業成績の格差等が発生しており、この解消を図るため、本社関連部門主催の各種研修会を開催し、製品知識、技術的知識、施工技術等の教育に注力してまいります。 ③情報システムの充実を図り、DX(デジタルトランスフォーメーション)を継続して推進し、生産設備の計画的な更新を行って、生産体制の効率化、品質及び生産性の向上、社内環境改善を図ります。 ④営業拠点につきまして、顧客サービス向上と、より効果的で積極的な製品PRを行うため、ショールームの充実と新事務所への移転を計画しています。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約682文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は、間仕切の専門メーカーとして、ビルの高層化・建物の工期短縮という建設業界の要請に即して、受注か ら設計、製造、販売、施工、サービスまでの「自社一貫システム」をもって、様々な新製品を社会に送り出し高い 評価を得てまいりました。今後においても当社の専門分野である間仕切製品を中心に、新製品の開発、サービスの 向上を通じて、着実な業容の拡大と安定した収益を継続して上げることにより、取引先・従業員・株主との共存共栄を図って社会への一層の貢献を行うことを経営指針として活動してまいります。 (2) 目標とする経営指標 当社が目標としている経営指標は、売上高経常利益率10%以上及び総資産経常利益率10%以上であります。これらは事業効率向上と株主価値の最大化を図るための資本効率の向上を目指したものであり、継続的に達成できる体質を目指しております。当事業年度においても、徹底した自動化、工数低減、効率の高い設備投資等により一人当たりの生産性を高めるとともに、創業時より採用している小分割独立採算制度により、従業員一人ひとりが常に利益を意識した活動をしてまいりました。なお、2022年3月期の売上高経常利益率は5.4%(前事業年度比1.8ポイント悪化)、総資産経常利益率は4.4%(前事業年度比1.4ポイント悪化)となりました。 今後も目標達成に向けて諸施策を実施し、業績及び株主価値の向上を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2015文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 経営成績 当事業年度のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響による厳しい状況が徐々に緩和され、景気持ち直しの動きが見られております。今後、経済活動の正常化が進み、さらに景気回復が期待される一方で、ウクライナ情勢や物価の上昇及び金融資本市場の変動等による経済への影響を注視する必要があります。 このような状況にあって当社は、先行受注増大を目的として、前事業年度に新設した東京ショールームに引き続き、宮城県仙台市に東北ショールームを新設し、積極的なPR活動を行いました。また、多様な働き方に対応可能な製品として、コラボレーションスペースをフレキシブルに生み出せるパーティション「corocoro(ころころ)」や、視線を遮り、集中できる作業空間を創造する「Atrium(アトリウム)」等を開発し、市場投入いたしました。営業部門においては、新製品群のPR活動を充実させ、短期間に完了する案件と先行物件への営業活動の強化を図り、見積及び受注獲得の拡大に向けて取り組んでまいりました。また、設計指定の獲得に向けて、本社技術者による営業支援にも注力しております。生産部門においては、業務のデジタル化を図り、最新設備の導入やIoTの活用による生産性向上への取り組みを一層進めてまいりました。 経営成績につきましては、これらの活動の結果、受注高が好調に推移し前事業年度と比較して12.5%の増加となりました。また、売上高としましては、用途別では、オフィス需要の回復もあり、官公庁向け、民間向けともにオフィスが好調に推移いたしました。品目別では、可動間仕切が好調で、ロー間仕切も堅調に推移いたしました。 売上高全体としましては、345億41百万円となり、前事業年度と比較して2.9%の増加となりました。受注残高におきましては、前事業年度比15.2%の大幅な増加となりました。 利益面につきましては、営業部門における個別工事案件ごとの適正な予算管理、生産部門及び設計部門における生産性の向上等に努めたものの、原材料価格の上昇による影響を大きく受け、売上総利益率が32.7%(前事業年度比2.4ポイント悪化)となり、営業利益は17億80百万円(前事業年度比24.2%減)、経常利益は18億47百万円(前事業年度比23.4%減)、当期純利益は12億40百万円(前事業年度比23.4%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約279文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 )及び当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 該当事項はありません。 (持分法損益等) 前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 )及び当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) 1 関連会社に関する事項 当社は、関連会社を有していないため、該当事項はありません。 2 開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有していないため、該当事項はありません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1993文字

2 前事業年度及び当事業年度のいずれにおいても、相手先別販売実績の総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先はありません。 (2) 財政状態 当事業年度末における資産総額は421億43百万円となり、前事業年度末より5億85百万円の増加となりました。これは主に、現金及び預金12億19百万円、棚卸資産1億60百万円等の増加と受取手形3億73百万円、電子記録債権2億78百万円等の減少による流動資産の増加8億20百万円及び有形固定資産1億50百万円の減少等による固定資産の減少2億34百万円によるものであります。 負債総額は67億43百万円となり、前事業年度末より1億22百万円の増加となりました。これは主に買掛金1億34百万円、流動負債「その他」に含まれる未払消費税等1億42百万円等の増加と未払金1億44百万円等の減少による流動負債の減少21百万円及び退職給付引当金1億28百万円等の増加による固定負債の増加1億44百万円によるものであります。 また、純資産につきましては、353億99百万円となり、前事業年度末より4億62百万円の増加となりました。これは主に、利益剰余金4億36百万円の増加によるものであります。 (3) キャッシュ・フローの状況 当事業年度におけるキャッシュ・フローにつきましては、内部留保の充実を図りつつ、運転資金、設備投資、株主還元等へ資金を充当しております。 その結果、当事業年度末における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は112億46百万円となり、前事業年度末より5億30百万円増加いたしました。各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 ① 営業活動によるキャッシュ・フロー 営業活動により増加した資金は28億71百万円(前事業年度は32億56百万円の増加)となりました。これは主に、税引前当期純利益18億47百万円の計上、減価償却費10億70百万円、売上債権の減少額5億63百万円等による増加と、法人税等の支払額6億52百万円等による減少によるものであります。 ② 投資活動によるキャッシュ・フロー 投資活動により減少した資金は15億35百万円(前事業年度は6億97百万円の減少)となりました。これは主に、有形及び無形固定資産の取得による支出9億85百万円、定期預金の預入及び払戻による純支出6億円等による減少と、保険積立金の払戻による収入84百万円等による増加によるものであります。 ③ 財務活動によるキャッシュ・フロー 財務活動により減少した資金は8億5百万円(前事業年度は8億4百万円の減少)となりました。これは主に、配当金の支払によるものであります。 (4) 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1520文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度やその期間、当該リスクが明らかになった場合に当社業績へ与える影響につきましては、合理的に見通しを立てることが困難であることから記載しておりません。当社は、コンプライアンス体制の確立、浸透、定着及びリスク管理体制の整備と適切なリスク対応を図るためにコンプライアンス・リスク管理委員会を設置しており、リスクの未然防止を図っております。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 国内情勢および経済動向について 当社は建物に使用される間仕切の製造及び販売、施工を行っております。当社製品を用途別に分類すると、当事業年度においては、売上高の約27%が官公庁向け、約73%が民間向けとなっております。官公庁向けについては、公共投資の動向は日本国政府及び地方自治体の政策によって決定されるものであり、安定的に推移するものとは限りません。したがって、民間設備投資が減少する場合及び公共投資が削減される場合、当社の業績は民間設備投資動向及び公共投資動向の影響を受ける可能性があります。 (2) 原材料等の価格について 当社は、継続的かつ積極的な生産性向上に努め、費用の低減を意識した体制を取っております。原材料等の仕入価格上昇に伴う費用増額、自然災害に起因する原材料等の高騰などに備え、仕入先の分散、重要資材の政策的在庫の確保等により対策を講じておりますが、価格上昇分を販売価格に転嫁できない場合は、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 生産能力拡充について 当社は首都圏における都市再開発等の需要に対応するため、人材採用・育成に努めております。特に施工現場における人員増加への対処及び更なる施工能力向上に向け、新卒採用枠を設け、毎年一定数の人員確保を行い、スキル向上を見込んだ社内教育等を徹底してまいりました。しかしながら、想定以上の現場数であった際に、現場数に見合う人員数の確保ができず少人数での現場対応が余儀なくされる場合は、当社業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 自然災害等について 当社は、地震・集中豪雨等の天災や火災等の災害により社会的混乱等が発生した場合、事業活動の停止や機会損失、復旧のための費用負担により、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約1018文字

5 【研究開発活動】 当社においては、新市場の開拓を行うため、ユーザーの潜在ニーズを全国の各ブロックでの開発会議により積極的に収集し、製品の企画、開発に結びつけております。 当事業年度における研究開発活動といたしましては、新製品「corocoro」、「Atrium only」、「ミセルウォール」及び「マイティ-スライディング ペアパネルLW-60D-P」を開発いたしました。 「corocoro(ころころ)」は、オフィスにて多様化したワークスタイルや目的に応じて空間を簡単に作り出すことが出来る製品として開発されました。簡単にころころと動かせる軽さ、自由に方向転換できるフレキシビリティ、用途に合わせて入れ替えできる軽量パネルとお客様のアイデア次第でいろいろな使い方が生まれます。また全体的に丸みを持たせた意匠はどんなオフィスにも馴染む製品となっております。 「Atrium only(アトリウム オンリー)」(ロー間仕切)は、オープンオフィスやフリーアドレスが増加する現在のオフィスにおいて、視線を遮り集中した作業を可能にするセミクローズ型ワークブースです。働き方が多様化する中で、Web会議、気分転換やリフレッシュスペースとしてもお勧めです。 「ミセルウォール」(移動間仕切)は、ダブルガラスとギア式圧着装置で遮音を実現した製品です。デザインはガラスを全面に出したスタイリッシュな意匠です。また、パネル厚はマイティ-スライディングLW-60Dとマイティスマートレールと同じ69mmですので、組み合わせてより自由で美しい空間デザインが可能です。 「マイティ-スライディング ペアパネルLW-60D-P」(移動間仕切)は、すっきりとしたエッジレスデザインと遮音性で、会議室をはじめあらゆる場所に使用されるマイティ-スライディングシリーズにペアパネル仕様として開発しました。レールは1本のみで、天井、パネルともにすっきりとした意匠に仕上がります。また、丁番には隠し丁番を使用することで、表から見ても裏から見てもフラットな意匠で、マイティウォールとの抜群のコンビネーションは健在です。 今後もお客様に信頼される独創的な「製品」を開発することに加え、環境に配慮した「製品」の開発に日々取り組んでまいります。 なお、当事業年度の研究開発費の金額は、 293 百万円であります。 0103010_honbun_0203400103404.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約640文字

2 【主要な設備の状況】 2022年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業の内容等 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具、 器具及び 備品 合計 本社及び第二工場 (石川県小松市) 管理業務 トイレブース 事務所 及び工場 287 134 96 (18,761) 41 559 106 <5> 第一工場 (石川県小松市) 固定間仕切 移動間仕切他 工場 303 154 29 (16,264) 19 506 77 <5> 第三工場 (石川県小松市) 可動間仕切他 1,667 630 1,317 (76,659) 52 3,667 325 <19> 加賀工場 (石川県加賀市) 固定間仕切他 1,384 526 647 (68,876) 47 2,606 149 <7> 東京支店他 関東ブロック 販売及び 施工業務 事務所 及び倉庫 501 967 (7,011) 75 1,544 255 <5> 大阪支店他 関西・中京ブロック 277 437 (4,466) 40 755 229 <7> 仙台支店他 東北ブロック 587 539 (9,646) 33 1,160 79 <2> 福岡支店他 西日本ブロック 404 491 (6,665) 28 924 104 <0> (注) 1 上記中 < > 内は、臨時従業員数であり、外数で示しております。 2 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約569文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様へ利益還元を行うことが最も重要であると考えており、収益状況に対応した上で、株主還元の充実を図り、安定配当を継続すること、また、その一方で、当社の持続的な成長のための成長投資に備えて、財務体質の健全性を維持することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当金につきましては、1株につき45円00銭とし、中間配当金は1株につき40円00銭として実施しておりますので、当事業年度の年間配当金は1株につき85円00銭であります。 内部留保資金の使途につきましては、コスト競争力を高めるための設備投資等の資金需要に備える所存であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月21日 取締役会決議 378 40.00 2022年6月23日 定時株主総会決議 425 45.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6072文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 1)コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の効率性、透明性を高めることにより、健全な企業体質を維持していくことが、企業の社会的責任であり、経営の最重要課題の一つであると認識しております。また、株主から見た企業価値を最大化することを最優先し、コーポレート・ガバナンスを有効に機能させることが何より重要であると判断しております。 2)コーポレート・ガバナンスに関する基本方針 (1)株主の権利・平等性の確保に努めます。 (2)株主以外のステークホルダー(お客さま、取引先、債権者、地域社会、従業員等)との適切な協働に努めます。 (3)適切な情報開示と透明性の確保に努めます。 (4)透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努めます。 (5)株主との建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 1)会社の経営上の意思決定、執行及び監督に関する経営管理組織その他のコーポレート・ガバナンス体制 2)現状の体制の概要 当社は監査等委員会設置会社であり、有価証券報告書提出日現在、取締役会は取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名(うち社外取締役2名)及び監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)で構成されております。 取締役会には、業務執行に係る重要事項は全て付議され、業績の進捗に係る議論、対策等を検討しております。取締役会を補完する機能として、本社・工場部門での業績検討会と営業部門でのブロック会議を毎月1回開催し、経営環境の変化に迅速な対応と意思決定ができる体制となっております。 また、執行役員制度を導入しており、経営の意思決定と業務執行を分離することにより、経営の迅速化と効率化ならびにコーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 当社の執行役員15名(うち取締役兼任5名)は代表取締役社長を除く全員が部門長及びこれに準ずる職務を兼務しており、創業以来の小分割独立採算制度の中で、部門相互の牽制が行われ、各々が部門利益確保という業務執行責任を負っております。 3)当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社制度を採用しており、取締役会の監督機能の一層の強化とガバナンスの更なる充実を図るとともに、業務執行取締役への権限委譲による迅速な意思決定と業務執行により、経営の公正性、透明性および効率性を高めることを目的としております。 また当社の監査等委員会は3名で構成しており、監査等委員長は取締役金子信一、監査等委員は社外取締役宮前悟、社外取締役中田浩一であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約938文字

(6) 【大株主の状況】 2022年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社加納アネシス 石川県小松市白江町ヨ278番地 1,731 18.30 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社 東京都港区浜松町2丁目11番3号 779 8.23 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8―12 538 5.69 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡2丁目12番6号 442 4.67 小松ウオール工業従業員持株会 石川県小松市工業団地1丁目72番地 小松ウオール工業㈱総務部内 276 2.92 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4番地 198 2.09 有限会社マルヨ 石川県小松市京町8 193 2.04 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1―1 154 1.63 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300,BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 153 1.63 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2―26 141 1.50 4,609 48.70 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式1,437千株があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 779千株 株式会社日本カストディ銀行 538千株 3 株式会社日本カストディ銀行が保有する538千株には、「株式給付信託(BBT)」に係る信託財産として、信託E口が保有する株式186千株が含まれております。なお、当該株式は、財務諸表において自己株式として表示しております。 4 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合の算定上、控除する自己株式は、「株式給付信託(BBT)」に係る信託財産として、株式会社日本カストディ銀行(信託E口)が保有する株式を含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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