任天堂株式会社

証券コード: 7974 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

任天堂は、ホームエンターテインメント分野でゲーム専用機(ハードウェアおよびソフトウェア)の開発・製造・販売、ならびにキャラクターグッズやトランプなどの関連商品を提供しています。また、映像コンテンツやモバイルアプリなど、自社IPを活用した多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

ゲーム専用機(ハードウェアとソフトウェア)の提供を通じたホームエンターテインメントの創出。さらに、独自のIPを映像・モバイル・グッズ等へ展開するマルチメディア戦略を展開。

主な製品・サービス

  • ゲーム専用機(ハードウェアおよびソフトウェア)
  • キャラクターグッズ
  • トランプ

ビジネスモデル

独自のハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを核とし、IPを活用した多角的な展開により収益を得る。また、デジタルコンテンツや追加コンテンツによる売上も貢献。

セグメント・事業構成

単一セグメント(事業の性質上、地域別や製品種別での区分けを行わないため)

戦略・方向性

「任天堂独自の遊び」を提供し、ハード・オフ一体型のゲーム専用機を核としたビジネスを展開。また、「任天堂IPに触れる人口の拡大」を基本戦略とし、映像、モバイル、テーマパーク等へ展開。

強みとして読み取れる点

  • 強力な独自IP(マリオ、ゼルダなど)
  • ハード・ソフト一体型の提供体制
  • 世界的なブランド力とファンベース

課題として読み取れる点

  • ゲーム産業への参入企業増加による競争激化
  • 技術進歩に伴う娯楽の多様化への対応

確認ポイント

  • Nintendo Switchプラットフォームの継続的な成長性
  • IP展開の拡大による新規顧客層の獲得状況
  • デジタルコンテンツおよびモバイル分野での収益貢献度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要な製品、課題などが本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

為替レートの変動による経営成績への影響、市場環境の変化や競合他社との競争による利益確保の困難、新製品開発における不確実性や遅延による機会損失、在庫管理の難しさによる陳腐化リスク、外部企業への製造依存に伴う供給停止や品質問題、サイバー攻撃等によるシステムトラブルやデータ流出、知的財産保護の限界、および法的規制や訴訟等のリスクがある。これに対し、同社は外貨建仕入の継続、独自の遊びの提供、複数社からの調達・生産管理体制の構築、セキュリティ対策の強化、知的財産保護に向けた継続的な取り組み等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

独自の「任藤DNA」を堅持しつつ、ゲーム機以外の分野でもIPを拡張する戦略が明確。極めて強固な財務基盤と高度なリスク管理体制を備え、持続的な成長を目指す。

成長方針

「任天堂IPに触れる人口の拡大」を核とした多角的な展開(映像、モバイル、テーマパーク等)と、ハード・ソフト一体型の独自体験によるファンとの長期関係構築。ニンテンドーアカウントを通じた顧客接点の強化。

資本政策

自己資金による投資を基本とし、安定した財務基盤に基づく株主還元と内部留保のバランスを重視。特定の経営指標をあえて設定せず、独自の価値提供に注力する方針。

リスク対応方針

為替変動への対応(外貨建仕入)、サプライチェーンの分散化、サイバー攻撃への対策強化、知的財産保護の徹底、および環境・人権配慮を含むCSR活動の推進による多角的なリスク管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

任天堂は、強固な独自IPを核としたハード・ソフト一体型のゲーム機戦略を継続しつつ、デジタルコンテンツやモバイルアプリへの投資を通じて顧客接点を拡大。研究開発においては、最先端技術の探索と既存プラットフォームの高度化の両立を図り、高い競争力を維持している。

設備投資の方向性

研究開発設備および無形固定資産への投資を主軸とし、自社資金による安定的な投資体制を構築。特に次世代の娯楽体験に向けた技術基盤の整備に注力。

研究開発・商品開発

ハードウェア(半導体、ディスプレイ、通信等)からソフトウェア(ゲームデザイン、ネットワークインフラ、モバイルアプリ)まで広範な研究開発を実施。独自のIPを活用した多角的な展開と、次世代技術(AI、クラウド、VR/ARなど)の応用可能性を積極的に探索。

投資・変化テーマ

  • ハード・ソフト一体型ゲーム機開発
  • IP(知的財産)の多角的な展開
  • デジタルコンテンツおよびネットワークサービスの拡充
  • 次世代技術(AI、クラウド、VR/AR等)の探索と応用

関連キーワード

  • Nintendo Switch
  • 独自IP
  • モバイルアプリ
  • ネットワークインフラ
  • 高度なゲームデザイン
  • ハードウェア開発
  • ファンベース拡大

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

1.67兆円
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売上高
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5,289.41億円
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経常利益

6,804.97億円
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税引前利益

6,807.22億円
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親会社帰属利益

4,906.02億円
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財政状態・流動性

総資産

3.15兆円
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純資産

2.6兆円
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株主資本

2.4兆円
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現金及び現金同等物

8,534.32億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+4,620.97億円
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-2,369.58億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100TMMG
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連結 / consolidated
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約854文字

3 【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(当社、子会社28社及び関連会社5社[2024年3月31日現在]により構成)においては、ホームエンターテインメントの分野で娯楽製品の開発、製造及び販売等を事業としています。主な製品は、コンピューターを利用した娯楽機器である「ゲーム専用機」とキャラクターグッズ・トランプ等です。「ゲーム専用機」とは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアであり、当社及び関係会社が開発し、当社において製造し、主に関係会社が国内外で販売しています。また、映像コンテンツやモバイルアプリなどのIPを活用した事業も展開しています。 当社及び主な関係会社の位置付けは次のとおりです。なお、単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 [開発] 任天堂株式会社、Nintendo Technology Development Inc.、Nintendo Software Technology Corporation、 Retro Studios, Inc.、Next Level Games Inc.、Nintendo European Research and Development SAS、 神游科技有限公司、エヌディーキューブ株式会社、1-UPスタジオ株式会社、 株式会社モノリスソフト、マリオクラブ株式会社、株式会社SRD、ニンテンドーピクチャーズ株式会社、 ニンテンドーシステムズ株式会社 [製造] 任天堂株式会社 [販売] 任天堂株式会社、Nintendo of America Inc.、Nintendo of Canada Ltd.、Nintendo of Europe AG、 Nintendo Iberica, S.A.、Nintendo Australia Pty Limited、韓国任天堂株式会社、 任天堂(香港)有限公司、任天堂販売株式会社 (事業系統図) 前述の事項を事業系統図によって示すと次のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約863文字

(3) 経営環境並びに中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境においては、世界中の人々の娯楽に対するニーズが高まる中で、技術の進歩とともに娯楽の多様化が進むだけでなく、ゲーム産業への参入企業が増加してきており、競争が一段と厳しさを増しています。 このような環境変化の中で、当社グループは、娯楽を通じて人々を笑顔にする会社として、どなたにでも直感的に楽しんでいただける「任天堂独自の遊び」を提供することを目指しています。この独自の娯楽体験を実現するために、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置き、年齢・性別・過去のゲーム経験にかかわらず、お客様が圧倒的に面白いと感じる遊びを体験できて、かつ一目でその面白さが伝わる独創的な商品やサービスの提案に挑戦し続けています。 そして、ゲーム専用機ビジネスを持続的に活性化させるために、「任天堂IPに触れる人口の拡大」を基本戦略として掲げています。この基本戦略のもと、当社ゲームで楽しんでいただく中で、お客様のさまざまな思い出とともに育まれ、成長してきたキャラクターたちを、映像コンテンツ、モバイル、テーマパーク、マーチャンダイズなど、幅広い分野へ展開し続けています。これらの活動を通じて、お客様との接点を新たに生み出し、世界中の多くの方に任天堂IPへの愛着を深めていただくとともに、当社のゲーム専用機ビジネスにも興味をもっていただけるように努めていきます。 また、ニンテンドーアカウントを通じて、「ハード・ソフト一体型の遊び」を中心としたさまざまな娯楽体験がプラットフォームの世代を超えてつながる仕組みを構築し、お客様一人ひとりと長く良好な関係を保ち続けることに取り組んでいます。 任天堂はこれからも「娯楽は他と違うからこそ価値がある」という「独創」の精神を大切にし、時代に合わせて自らを柔軟に変化させながら、当社の強みを活かしたユニークな娯楽を提案することによって持続的な成長と企業価値の向上に努めていきます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約863文字

(3) 経営環境並びに中長期的な経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループを取り巻く市場環境においては、世界中の人々の娯楽に対するニーズが高まる中で、技術の進歩とともに娯楽の多様化が進むだけでなく、ゲーム産業への参入企業が増加してきており、競争が一段と厳しさを増しています。 このような環境変化の中で、当社グループは、娯楽を通じて人々を笑顔にする会社として、どなたにでも直感的に楽しんでいただける「任天堂独自の遊び」を提供することを目指しています。この独自の娯楽体験を実現するために、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置き、年齢・性別・過去のゲーム経験にかかわらず、お客様が圧倒的に面白いと感じる遊びを体験できて、かつ一目でその面白さが伝わる独創的な商品やサービスの提案に挑戦し続けています。 そして、ゲーム専用機ビジネスを持続的に活性化させるために、「任天堂IPに触れる人口の拡大」を基本戦略として掲げています。この基本戦略のもと、当社ゲームで楽しんでいただく中で、お客様のさまざまな思い出とともに育まれ、成長してきたキャラクターたちを、映像コンテンツ、モバイル、テーマパーク、マーチャンダイズなど、幅広い分野へ展開し続けています。これらの活動を通じて、お客様との接点を新たに生み出し、世界中の多くの方に任天堂IPへの愛着を深めていただくとともに、当社のゲーム専用機ビジネスにも興味をもっていただけるように努めていきます。 また、ニンテンドーアカウントを通じて、「ハード・ソフト一体型の遊び」を中心としたさまざまな娯楽体験がプラットフォームの世代を超えてつながる仕組みを構築し、お客様一人ひとりと長く良好な関係を保ち続けることに取り組んでいます。 任天堂はこれからも「娯楽は他と違うからこそ価値がある」という「独創」の精神を大切にし、時代に合わせて自らを柔軟に変化させながら、当社の強みを活かしたユニークな娯楽を提案することによって持続的な成長と企業価値の向上に努めていきます。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4556文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 また、当社グループは単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 (1) 重要な会計方針及び見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しています。この作成においては、経営者による会計方針の選択と適用を前提とし、資産・負債及び収益・費用の金額に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績や将来における発生の可能性等をもとに適切な仮定を設定し、合理的な判断をしていますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しています。 (2) 経営成績等の状況 ①業績の概要・分析 当連結会計年度のNintendo Switchビジネスは、『ゼルダの伝説 ティアーズ オブ ザ キングダム』が2,061万本、『Super Mario Bros. Wonder』が1,344万本、『Pikmin 4』が348万本とそれぞれ好調な販売を記録しました。また、『マリオカート8 デラックス』が818万本(累計販売本数6,197万本)の販売となるなど、2023年4月に公開された『ザ・スーパーマリオブラザーズ・ムービー』の効果もあり「マリオ」関連タイトルも順調に推移しました。これらの結果、当期のミリオンセラータイトルはソフトメーカー様のタイトルも含めて31タイトルとなりました。 当期のハードウェアの販売台数は1,570万台(前年同期比12.6%減)、ソフトウェアの販売本数は1億9,967万本(前年同期比6.7%減)となり、ともに販売数量は前年同期比で減少しましたが、発売から8年目に入ったプラットフォームとしては堅調な販売状況となりました。 ゲーム専用機におけるデジタルビジネスでは、Nintendo Switchのパッケージ併売ダウンロードソフトや追加コンテンツが好調に推移したことに加え、Nintendo Switch Onlineによる売上も増加しました。さらに、円安による為替の影響もありデジタル売上高は4,433億円(前年同期比9.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約280文字

【セグメント情報】 当社グループは、携帯ゲームやホームコンソールゲームのハードウェア及びソフトウェアの開発、製造及び販売を主な事業としています。全世界向けの主たる開発と製造は当社が行い、販売は主に子会社が行っています。事業を展開するうえで、販売状況については製品の種類や地域ごとに分析を行っていますが、当社製品の販売ルートや販売市場は全て同一であり、また、主要な子会社は販売機能のみを有した会社であるため、経営資源の配分の決定や業績評価は、種類別や地域別ではなく当社グループ全体で行っています。従って、事業セグメントは単一です。このため、記載を省略しています。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4183文字

3 【事業等のリスク】 当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。ただし、全てのリスクを網羅したものではなく記載した事項以外の予見し難いリスクも存在します。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経済環境に関するリスク 為替レートの変動 当社グループは、全世界で製品を販売し海外での売上割合は7割を超えていますが、そのほとんどを現地通貨で取引しています。また、当社は多額の外貨建資産も保有しており、円建資産に転換する場合だけでなく財務諸表作成のための換算においても為替レートの変動の影響を強く受けます。そのため、為替レートが大幅に変動した場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、為替レートの変動による影響を軽減するために外貨建の仕入を継続しています。 (2) 事業活動に関するリスク 市場環境の変化や他社との競争 当社グループの事業は、幅広い娯楽の中の一分野であり、他の様々な娯楽の趨勢による影響を受けます。他の娯楽へのお客様の志向が強くなると、ゲーム市場が縮小する可能性があります。また、技術の進歩や革新で新たな競争相手が出現した場合、大きな影響を受ける可能性があります。ゲーム業界は、多額の研究開発費や広告宣伝費等が必要とされる一方で、巨大な同業他社や他のエンターテインメント業界との競合等の可能性もあり、これまで以上に利益を確保し難い状況になる可能性があります。また、急激な構造変化などに対応できない場合、当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに悪影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、娯楽を通じて人々を笑顔にする会社として、どなたにでも直感的に楽しんでいただける「任天堂独自の遊び」を提供することを目指しています。そして、この独自の娯楽体験を実現するために、ハード・ソフト一体型のゲーム専用機ビジネスを経営の中核に置き、世界中のすべての人々に向けた、独創的な商品やサービスの提案に取り組んでいます。また、この中核ビジネスを持続的に活性化させるために、「任天堂IPに触れる人口の拡大」を基本戦略として掲げ、ゲーム専用機以外の分野においてもお客様と任天堂IPとの接点を広げることによって、より多くのお客様にゲーム体験にも興味を持っていただくきっかけを作ります。さらに、それらの取り組みを繋ぐものとして、ニンテンドーアカウントを通じて、お客様一人ひとりと長期的な関係を保ち続けることに取り組んでいきます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループ(当社及び連結子会社)は「任天堂に関わるすべての人を笑顔にする」ことを目標に、グループ全体で連携しながら、サステナビリティを巡る課題へ取り組んでいます。その一環としてCSR活動の推進に努めており、当社グループでは「お客様」「サプライチェーン」「社員」「環境」の4つを重点項目としています。この取り組みの中には製品の品質向上と安全の確保、お子様に安心して遊んでいただくための環境の整備、取引先の皆様とのコミュニケーションを通じたCSR調達、社員のさまざまな能力発揮を可能にする職場環境づくり、製品や事業活動における環境負荷の低減などが含まれます。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス CSR活動の推進のため、執行役員である総務本部長を事務局長とするCSR推進プロジェクト事務局を設置し、当該事務局が経営会議(代表取締役及び役付執行役員を兼任する取締役で構成)に活動状況を報告の上、具体的な取り組みを実施又はサポートする体制としています。また、当該事務局はその活動状況を定期的に取締役会にも報告しています。 (2) 戦略 各重点項目に係る取り組みは、以下のとおりです。 ①お客様 お客様に安全性と娯楽体験を両立した高品質な製品を提供し、安心して遊んでいただけるよう、ゲーム機や周辺機器の開発・製造、そしてアフターサービスにおいて、さまざまな取り組みを行っています。また、あらゆる年代のお客様に安心して遊んでいただけるよう、ゲームソフトやサービスにおいて、安全性に配慮したゲームソフト開発やお子様の利用状況を保護者がみまもれる仕組みづくり、不適切なコンテンツの排除などに努めています。 ②サプライチェーン 国内外の多くの生産パートナーとともに製品の品質や技術力の向上、安全性の確保、生産効率の追求などを行っています。 また、法令・社会規範を遵守し、人権・地域社会に配慮した生産活動を行い、取引先との信頼関係を構築して共に企業の社会的責任を果たすために、購買基本方針・取引先の選定方針を定めています。購買基本方針に基づき、購買に関わるすべての活動において法令・社会規範を遵守し、人権や地球環境への配慮を進めることとしています。取引先に対しても、任天堂の方針への理解・協力を求めることとし、「任天堂CSR調達ガイドライン」を定めてCSR調達活動を推進しています。 ③社員 人材の多様性の確保を含む人材の育成や社内環境整備に関して以下の方針で取り組んでいます。 (イ) 人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針 当社グループは娯楽を通じて人々を笑顔にするために、世界中のお客様に、他とは違う任天堂独自の遊びを提案し続けていきます。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2162文字

6 【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は、誰もが楽しめるような新しい驚きや楽しさを持った娯楽を提案することで、世界中の一人でも多くの人々を笑顔にしたいとの考えのもと、様々な企業・団体などの協力を得て、ゲーム専用機のハードウェアやソフトウェアの研究開発を積極的に行っています。また、任天堂IPを活用し、amiibo等の関連製品や映像制作にも力を入れ、スマートデバイス向けアプリケーションにおいても、世界中の多くの人が楽しめるゲームの企画や開発、運営に取り組んでいます。 ハードウェアにおいては、半導体メモリーなどの記憶媒体、液晶などの表示装置、電子部品など要素技術の調査研究及びタッチパネルやセンサーなどのインターフェイス技術、無線通信などのネットワーク技術、セキュリティ技術、クラウドコンピューティング技術、VR(仮想現実)やAR(拡張現実)及びMR(複合現実)技術、深層学習技術、ビッグデータ解析技術など、様々な技術のホームエンターテインメント分野への応用可能性について、研究開発活動を引き続き行っています。また、社内での調査・研究のみならず社外にも積極的に目を向け、新しい遊びの創出につながる技術の発掘について、日々様々な可能性を模索しています。なお、これまで同様、末永く安心して楽しんでいただくための耐久性、安全性、品質並びに性能の向上、多様な周辺機器の設計や開発、コストダウンなどのテーマにも取り組んでいます。 ソフトウェアにおいては、ハードウェアの機能を十分に活かした製品企画や、映像・音響・シナリオなどを活かしたゲームデザイン、プログラム開発に注力しています。 また、デジタルビジネスの拡大に対応するため、各ソフトウェアの様々なネットワーク機能やニンテンドーeショップなどの、多分野にわたるネットワークサービスを支えるシステムインフラの拡張にも力を入れています。加えて、スマートデバイス向けソフトウェアの研究開発体制を構築し、スマートデバイス向けのアプリケーションソフトウェアの企画、開発及びバックエンドサーバーシステムの開発を推進しています。 部品調達・製造工程においては、生産協力会社との連携、協力のもと、新しい試験方法や新技術を使った部品の量産化に加え、関連法規に適合するための研究やノウハウの蓄積を行っています。 当連結会計年度における当社グループの研究開発費は 1,377 億円であり、主な研究開発活動の成果については以下のとおりです。なお、当社グループは単一セグメントのため、セグメントに関連付けた記載を行っていません。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1045文字

2 【主要な設備の状況】 主要な設備は、次のとおりです。なお、当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントのため、事業内容別に記載しています。 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 その他 合計 宇治工場 (京都府宇治市) 製造 生産設備 2,458 175 1,866 (25) 100 10 4,611 126 本社 (京都市南区) 管理・販売・ 開発・製造 その他設備 17,875 61 22,160 (67) 1,527 9,849 51,474 2,532 東京支店 ※1,2 (東京都千代田区) 管理・販売・ 開発 その他設備 1,796 (-) 198 34 2,029 156 任天堂販売株式会社への 貸与資産 (京都府宇治市) 販売 その他設備 918 4,079 (9) 5,004 任天堂販売株式会社への 貸与資産 (大阪市北区) 販売 その他設備 704 5,763 (1) 6,475 ニンテンドーミュージアム (京都府宇治市) その他 その他設備 4,333 37 (14) 19 4,204 8,596 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定、無形固定資産及び長期前払費用です。 2 ※1 東京支店は、建物を賃借しています。なお、年間賃借料は1,485百万円です。 3 ※2 任天堂販売株式会社、1-UPスタジオ株式会社及びニンテンドーピクチャーズ株式会社に貸与している資産が一部含まれています。 (2) 在外子会社 2024年3月31日 現在 会社名 (主な所在地) 事業内容 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積千㎡) 工具、器具 及び備品 その他 合計 Nintendo of America Inc. (アメリカ) 販売 その他設備 14,326 899 4,698 (508) 2,261 756 22,941 1,281 Nintendo of Europe AG (ドイツ) 販売 その他設備 4,462 345 (-) 724 1,261 6,793 1,067 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、建設仮勘定及び無形固定資産です。 2 上記金額には、使用権資産を含みます。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約884文字

3 【配当政策】 当社は、会社の成長に必要な研究開発や設備投資等を内部留保資金でまかなうことを原則とし、将来の経営環境の変化への対応や、厳しい競争に勝ち抜くため、財務面での健全性を維持しつつ、株主の皆様への直接的な利益還元については、各期の利益水準を勘案した配当により実施することを基本方針としています。 剰余金の配当は、中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としています。当社は会社法第454条第5項に規定する「取締役会の決議によって中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。 具体的な配当の算出については、連結営業利益の33%を配当金総額の基準とし、期末時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額か、もしくは連結配当性向50%を基準として1円未満を切り上げた金額の、いずれか高い方を、1株当たり年間配当金として決定します。 また、中間配当については、第2四半期累計期間の連結営業利益の33%を中間期末の配当金総額の基準とし、この時点で保有する自己株式数を差し引いた発行済株式数で除した金額の1円未満を切り上げた金額を1株当たり中間配当金とすることにしています。 上記方針によりますと、当事業年度の配当金は、1株当たり中間配当金 80円 及び1株当たり期末配当金 131円 となりました。 なお、内部留保した資金は、斬新で魅力ある製品を継続して提供するための必要資金として、また、新技術の研究や新企画の商品及びサービスの開発、生産体制の拡充及び原材料の確保、広告宣伝を含めた販売力及びネットワークインフラの強化のほか、必要に応じた自己株式の買入れ等にも、有効に活用していきます。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月7日 取締役会決議 93,139 80 2024年6月27日 定時株主総会決議 152,515 131

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約189文字

5 【従業員の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)は単一セグメントのため、セグメント情報に関連付けた記載を行っていません。 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 従業員数(人) 7,724 (注) 従業員数は就業人員数であり、当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外部から当社グループへの出向者を含みます。また、常用パートタイマーを含みます。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4445文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株主は勿論、顧客、取引先、従業員、地域社会など利害関係や影響のある方々、いわゆるステークホルダーの利益を考慮しつつ、長期的、継続的に企業価値を最大化するよう統治されなければならないと考えており、透明性の高い健全なコーポレート・ガバナンス体制の構築及び企業倫理の向上に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会の監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制の一層の充実を図ることを目的として、監査等委員会設置会社制度を採用しています。また、経営の意思決定及び監督機能と業務執行機能を分離させ、業務執行権限の委譲を推進することで、業務執行における責任の所在を明確にするとともに、事業環境の急激な変化にも適切かつ迅速に対応できる機動的な経営体制を構築することを目的として、執行役員制度を導入しています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりです。 (取締役会) 取締役会は、取締役13名(監査等委員である取締役は5名)で構成しており、このうち社外取締役は6名(監査等委員である取締役は4名)です。社外取締役は全員、株式会社東京証券取引所の定める独立役員の基準を満たしています。取締役会は原則として毎月1回開催し、経営の意思決定及び監督を担う機関として、法令等に基づき、経営に関する重要な事項を審議しています。 構成員:代表取締役社長 古川 俊太郎(議長)、代表取締役 宮本 茂、取締役 高橋 伸也、 取締役 柴田 聡、取締役 塩田 興、取締役 別府 裕介、 社外取締役 Chris Meledandri、 社外取締役 Miyoko Demay、取締役(常勤監査等委員) 吉村 卓哉、 社外取締役(監査等委員) 梅山 克啓、社外取締役(監査等委員) 新川 麻、 社外取締役(監査等委員) 大澤 栄子、社外取締役(監査等委員) 明石 敬子 (指名等諮問委員会) 取締役等の指名・報酬の決定に係る手続きの客観性と透明性を高めることを目的として、代表取締役社長及び全ての監査等委員である取締役で構成する指名等諮問委員会を設置しています。指名等諮問委員会は原則として年3回以上開催し、取締役会の任意の諮問機関として、取締役等の指名・報酬に関する事項の審議を行っています。 構成員:社外取締役(監査等委員) 梅山 克啓(議長)、代表取締役社長 古川 俊太郎、 取締役(常勤監査等委員) 吉村 卓哉 、社外取締役(監査等委員) 新川 麻、 社外取締役(監査等委員) 大澤 栄子、社外取締役(監査等委員) 明石 敬子 当事業年度における 在任取締役の 取締役会及び指名等諮問委員会への出席状況は次のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3585文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 1,880,042 16.15 ジェーピー モルガン チェース バンク 380815 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 1,152,596 9.90 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 662,687 5.69 ㈱京都銀行 (常任代理人 ㈱日本カストディ銀行) 京都市下京区烏丸通松原上る薬師前町700 (東京都中央区晴海1丁目8-12) 488,020 4.19 野村信託銀行㈱ (退職給付信託三菱UFJ銀行口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 421,090 3.62 ステート ストリート バンク ウェスト クライアント トリーティー 505234 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 214,384 1.84 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 190,694 1.64 CITIBANK, N.A.-NY, AS DEPOSITARY BANK FOR DEPOSITARY SHARE HOLDERS (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 388 GREENWICH STREET NEW YORK, NY 10013 USA (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 183,829 1.58 ジェーピー モルガン チェース バンク 385781 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 144,643 1.24 ジェーピー モルガン チェース バンク 385632 (常任代理人 ㈱みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 144,108 1.24 5,482,096 47.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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