日本精密株式会社

証券コード: 7771 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-26
業種 精密機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

時計バンドや外装部品、メガネフレーム、釣具用部品などの製造販売を行う企業です。特に時計関連事業が主力で、ASEAN(ベトナム、カンボジア)に生産拠点を持ち、グローバルなサプライチェーンの構築と強固な経営基盤の確立を目指しています。

主な事業領域

時計関連、メガネフレーム、釣具・応用品の3本柱で構成される製造販売事業。精密加工技術や金属・樹脂加工ノウハウを活かした製品展開を行っています。

主な製品・サービス

  • 時計バンド
  • 時計外装部品
  • メガネフレーム
  • 釣具用部品
  • 静電気除去器

ビジネスモデル

製造・販売モデル。ASEAN拠点の活用によるコスト競争力と品質対応力の確保、および独自の加工技術を活かした製品開発・提案営業の強化により収益を得ています。

セグメント・事業構成

時計関連(主力)、メガネフレーム、釣具・応用品の3セグメントに区分されます。

戦略・方向性

ASEAN生産拠点の体制強化による供給安定とコスト低減、既存事業の提案営業強化、新領域への展開、および財務基盤の安定化を推進。サステナビリティ経営も重視しています。

強みとして読み取れる点

  • ASEAN(ベトナム・カンボジア)における強固な生産拠点
  • 精密加工・金属・樹脂加工のノウハウ
  • 主要ブランドとの強固な関係

課題として読み取れる点

  • 地政学的リスクや為替変動への対応
  • 原材料・外注コストの上昇への対応
  • 新規顧客獲得に向けた提案営業の強化

確認ポイント

  • ASEAN拠点の生産性向上と原価低減の進捗
  • 新製品領域への展開による収益拡大
  • 主要ブランド以外の売上構成の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主な顧客が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があります。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

有利子負債(44.8%)およびシンジケートローン契約に伴う財務制限条項への抵触リスクがあり、抵触した場合は期限の利益を喪失する可能性がある。これに対し、モニタリング体制の構築と金融機関との良好な関係維持で対応している。また、売上高の約74.4%を占める時計関連における大口取引先の戦略変更や、ベトナム・カンボジア等の海外生産拠点における為替変動、人件費の高騰、地政学的リスク等による事業への影響がある。これらに対し、ヘッジ手段の活用、生産拠点の分散、自動化・DX推進、多角的な営業活動により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

時計、メガネ、釣具の3本柱を軸に、ASEAN拠点の活用と生産現場の高度化により、高付加価値製品の提供と財務基盤の安定化を両立する成長戦略を展開。強固な技術力を背景とした「China Plus One」への対応が明確。

成長方針

「China Plus One」戦略に基づきASEAN(ベトナム・カンボジア)拠点の役割を明確化。高付加価値製品へのシフト、生産現場のDX・自動化による競争力強化、および既存事業の深掘りと新規領域への展開を推進。

資本政策

シンジケートローンによるリファイナンスを通じた財務基盤の安定化、第三者割当増資によるタームローンの返済、およびDX・自動化の推進による製造原価の低減と資金効率の向上を追求。

リスク対応方針

リスク管理委員会の設置による監視体制の構築、財務制限条項のモニタリング、ASEAN拠点の活用によるサプライチェーンの強靭化、為替予約等による外貨変動リスクの低減策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、ASEAN(ベトナム、カンボジア)の生産拠点を戦略的な中核と位置づけ、自動化・DXの推進および高度な加工技術の追求を通じて競争力を強化しています。特に時計関連やメガネフレーム分野において、新素材の活用や製造工程の効率化に投資しており、安定した供給体制と高付加価値製品への展開を両立させる成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

ベトナムおよびカンボジアの拠点を中心とした機械装置の取得、自動化ラインの構築、および製造工程の効率化に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

時計関連における新素材(チタン合金、セラミック)や表面処理技術(IP、DLC等)、加工技術の確立に注力。また、生産現場での自動化・省人化に向けた技術開発を実施。

投資・変化テーマ

  • ASEAN生産拠点の高度化
  • 製造工程の自動化・DX推進
  • 高付加価値素材(チタン、セラミック等)の開発
  • サプライチェーンの最適化と安定供給体制の構築

関連キーワード

  • 自動化
  • デジタル化
  • 表面処理技術
  • チタン合金
  • 生産性向上
  • 高度な精密加工

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-26

財務情報

業績

売上高

78.96億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

5.35億円
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3.51億円
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財政状態・流動性

総資産

60.19億円
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純資産

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株主資本

23.86億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.91億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約629文字

3 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社5社(うち休眠会社1社)及び持分法適用の関連会社2社で構成されており、「時計関連事業」、「メガネフレーム事業」及び「釣具・応用品事業」を三本の柱として取り組んでおります。 当社グループの事業に係わる位置付け及び事業の種類別セグメントとの関係は、次のとおりです。 時計関連 時計バンド及び時計外装部品の製造販売を行っております。子会社のNISSEY VIETNAM CO.,LTD.及びNISSEY CAMBODIA CO.,LTD.において製造し、また当社及び当社香港支店において仕入し、当社及び当社香港支店、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.で販売しております。 メガネフレーム 子会社の株式会社村井において企画し、株式会社村井において仕入し、株式会社村井及び持分法適用の関連会社のモンドティカジャパン株式会社で販売しております。 釣具・応用品 釣具用部品、静電気除去器などの製造販売を行っておりますが、釣具用部品は、NISSEY VIETNAM CO.,LTD.で製造販売、NISSEY CAMBODIA CO.,LTD.で製造、当社で販売しております。静電気除去器は、当社で製造販売しております。 以上を図示すると次のとおりです。 当社には子会社のNISSEY(HONG KONG)LIMITEDがありますが、当該子会社は平成16年10月1日に営業を当社に譲渡し、休眠会社となっております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2218文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略、経営環境及び対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度において、当社グループが判断したものです。 当社グループは、中期経営計画は公表しておりません。今後も単年度の経営計画目標を公表し、それを着実に達成していくということを基本方針としております。毎期の経営計画目標を着実に達成し続けることが重要な課題と認識し、適宜分析または評価を行いながら、ひいてはそれが中長期的な企業価値の向上に繋がると考えております。 (令和6年度の経営計画目標の達成状況) 令和6年度の経営計画目標の達成状況は次のとおりです。 経営計画目標(千円) 当期実績(千円) 計画目標の達成率 売上高 時計関連 4,727,000 5,250,078 111.1% メガネフレーム 1,050,000 896,689 85.4% 釣具・応用品 869,000 1,011,647 116.4% 合計 6,646,000 7,158,415 107.7% 営業利益 170,000 275,644 162.1% 営業利益率 2.6% 3.9% 150.5% 今後の見通しにつきましては、世界の景気は、一部地域において弱さがみられるものの、緩やかな持ち直しが期待されています。ただし、中東情勢を始めとした地政学的リスクの高まり、金融資本市場の変動、米国や中国の通商政策の動向などの影響により、先行きの不透明感が高まっています。 このような環境のもと、当社グループは、グローバルでサプライチェーンの再構築が進む状況を重要な事業機会と捉えております。特に、調達先の分散や安定供給へのニーズが高まるなか、ASEANに有する生産拠点を活用し、品質対応力、コスト競争力及び安定供給体制を兼ね備えた生産体制の構築を進めることが、当社グループの持続的成長に向けた重要な課題であると認識しております。 令和8年度以降につきましても、サステナビリティ経営を推進するとともに、収益力の更なる改善、ASEAN生産体制の強化、営業基盤の拡充及び財務基盤の安定化を通じて、将来の成長に向けた経営基盤の強化を行いながら、次の3項目について優先的に取り組んでまいります。 (既存事業の維持拡大と事業領域の拡大、営業の強化) 主力製品である時計関連につきましては、既存取引先との関係維持にとどまらず、取引先のサプライチェーン見直しや調達先分散のニーズに対応した提案営業を強化してまいります。時計バンドや時計外装部品の新規受注に向け、開発・営業部門のみならず製造部門も一体となり、品質、コスト、納期の各面から競争力のある提案を行うことで、収益の拡大を図ってまいります。 メガネフレームにつきましては、㈱村井の主要ブランドである agnès b.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2218文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略、経営環境及び対処すべき課題 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度において、当社グループが判断したものです。 当社グループは、中期経営計画は公表しておりません。今後も単年度の経営計画目標を公表し、それを着実に達成していくということを基本方針としております。毎期の経営計画目標を着実に達成し続けることが重要な課題と認識し、適宜分析または評価を行いながら、ひいてはそれが中長期的な企業価値の向上に繋がると考えております。 (令和6年度の経営計画目標の達成状況) 令和6年度の経営計画目標の達成状況は次のとおりです。 経営計画目標(千円) 当期実績(千円) 計画目標の達成率 売上高 時計関連 4,727,000 5,250,078 111.1% メガネフレーム 1,050,000 896,689 85.4% 釣具・応用品 869,000 1,011,647 116.4% 合計 6,646,000 7,158,415 107.7% 営業利益 170,000 275,644 162.1% 営業利益率 2.6% 3.9% 150.5% 今後の見通しにつきましては、世界の景気は、一部地域において弱さがみられるものの、緩やかな持ち直しが期待されています。ただし、中東情勢を始めとした地政学的リスクの高まり、金融資本市場の変動、米国や中国の通商政策の動向などの影響により、先行きの不透明感が高まっています。 このような環境のもと、当社グループは、グローバルでサプライチェーンの再構築が進む状況を重要な事業機会と捉えております。特に、調達先の分散や安定供給へのニーズが高まるなか、ASEANに有する生産拠点を活用し、品質対応力、コスト競争力及び安定供給体制を兼ね備えた生産体制の構築を進めることが、当社グループの持続的成長に向けた重要な課題であると認識しております。 令和8年度以降につきましても、サステナビリティ経営を推進するとともに、収益力の更なる改善、ASEAN生産体制の強化、営業基盤の拡充及び財務基盤の安定化を通じて、将来の成長に向けた経営基盤の強化を行いながら、次の3項目について優先的に取り組んでまいります。 (既存事業の維持拡大と事業領域の拡大、営業の強化) 主力製品である時計関連につきましては、既存取引先との関係維持にとどまらず、取引先のサプライチェーン見直しや調達先分散のニーズに対応した提案営業を強化してまいります。時計バンドや時計外装部品の新規受注に向け、開発・営業部門のみならず製造部門も一体となり、品質、コスト、納期の各面から競争力のある提案を行うことで、収益の拡大を図ってまいります。 メガネフレームにつきましては、㈱村井の主要ブランドである agnès b.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6045文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績の状況 当連結会計年度における世界経済は、緩やかな景気の持ち直しが続きましたが、一部の地域においては弱さがみられるほか、金融資本市場の変動や米国の通商政策の動向に加え、中東情勢などの地政学的リスクの高まりなどによる下振れリスクが懸念され、先行き不透明な状況が続きました。国内においても、雇用や所得環境が改善する下で、景気は緩やかに回復しましたが、物価上昇の継続に加え、地政学的リスクの高まり、金融資本市場の変動や米国及び中国の通商政策の動向による影響などが、景気を下押しするリスクとなりました。 このような状況下、当社グループは、サステナビリティ経営を推進するとともに、業績拡大のため、グローバルに信頼される企業集団としてその地位を着実に築いていくため、また、強靭な経営基盤を確立し、将来の成長戦略の足掛かりを構築するため、「既存事業の維持拡大と事業領域の拡大、営業の強化」、「ASEAN生産拠点の体制強化」及び「財務基盤の拡充の継続」をテーマに、目標の達成に向けて取り組んでまいりました。 その結果、当連結会計年度の連結売上高は7,895,825千円(前連結会計年度は7,158,415千円)となり、前年同期比では737,409千円(10.3%)増加しました。 損益につきましては、売上総利益は、時計関連の国内外における外注生産高の増加などにより1,658,107千円(前連結会計年度は1,501,895千円)となりました。売上総利益率は21.0%(前連結会計年度は21.0%)です。本業の収益力を示す営業利益は、売上総利益の増加などにより374,982千円(前連結会計年度は275,644千円)となりました。また、重要な指標の一つである営業利益率は4.7%(前連結会計年度は3.9%)となり、前年を上回る水準で推移しました。経常利益は、為替相場の変動にともなう在外子会社向け外貨建債権の為替換算による為替差益の計上などにより533,873千円(前連結会計年度は2,725千円)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、当社及びNISSEY VIETNAM CO.,LTD.の法人税、住民税及び事業税や過年度法人税等の計上などにより350,632千円(前連結会計年度は親会社株主に帰属する当期純損失20,016千円)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約799文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 令和6年4月1日 至 令和7年3月31日 ) (単位:千円) 時計関連 メガネフレーム 釣具・応用品 合計 売上高 外部顧客への売上高 5,250,078 896,689 1,011,647 7,158,415 セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,250,078 896,689 1,011,647 7,158,415 セグメント利益 138,815 4,787 127,239 270,841 セグメント資産 2,406,144 363,199 1,821,601 4,590,944 その他の項目 減価償却費 123,430 6,577 73,251 203,259 持分法適用会社への 投資額 10,934 10,934 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 90,196 7,008 8,133 105,338 当連結会計年度(自 令和7年4月1日 至 令和8年3月31日 ) (単位:千円) 時計関連 メガネフレーム 釣具・応用品 合計 売上高 外部顧客への売上高 5,878,107 854,935 1,162,781 7,895,825 セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,878,107 854,935 1,162,781 7,895,825 セグメント利益 174,424 14,995 191,570 380,990 セグメント資産 3,028,655 370,923 1,488,449 4,888,027 その他の項目 減価償却費 121,789 6,384 67,708 195,882 持分法適用会社への 投資額 11,737 11,737 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 45,284 3,924 957 50,166

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約198文字

2. 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 前年同期比 (%) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) カシオ計算機株式会社 2,785,166 38.9 3,396,763 43.0 +22.0 CASIO COMPUTER(HK) LTD. 2,138,969 29.9 2,225,194 28.2 +4.0

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3682文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。当社は、グループ全体のリスク管理の基本方針及び管理体制を「リスク管理規程」において定め、その基本方針及び管理体制に基づき、上席執行役員を委員長とするリスク管理委員会において、リスクの発生防止、発生した場合の適切な対応に努めております。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 有利子負債について 当社グループは、設備及び運転資金について、主に金融機関からの借入金及び第三者割当増資などに依存しております。財務体質の改善を図るため、キャッシュ・マネジメントシステムの導入などにより、資金効率の向上と手元流動性の確保に努めておりますが、総資産額に占める有利子負債の割合は当連結会計年度末において44.8%(前連結会計年度末は52.6%)となっており、今後の金融環境の変化や金利動向などにより、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、当社は、リファイナンスによる金融取引の正常化及び返済負担の軽減を図るため、令和7年2月25日付で、株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャーとする金融機関8行からなるシンジケート団とシンジケートローン契約を締結いたしましたが、本契約には財務制限条項が付されており、将来において業績の悪化等により財務制限条項に抵触した場合も含めて、当該借入金の期限の利益を喪失する可能性が生じるとともに、新たな資金調達に障害が生じた場合、当社グループの財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、当社は、令和8年3月31日付で、財務基盤の安定化を目的として、第三者割当増資によるタームローンの期限前弁済200,000千円を実行いたしました。シンジケートローン契約及び財務制限条項の詳細につきましては、「5 重要な契約等」に記載のとおりです。 当社グループの財政状態は、財務制限条項に照らして問題のない水準にありますが、随時モニタリングを行い、財務制限条項に抵触する可能性がある場合には、財務状況の改善を図るとともに、当該借入金について金融機関と即座に協議を行うことができるよう、良好な関係を維持しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2574文字

(1) サステナビリティに関する考え方 当社グループは、気候変動及び環境問題への対応を重要な経営課題と位置付けております。パリ協定や日本政府の目標に沿い、令和32年までに温室効果ガス排出量を実質ゼロにすることを目指しております。持続可能な社会の実現に向けて、企業が果たすべき役割を認識し、ビジネスを通じて課題解決を図ることが当社グループの持続的成長に繋がると考えております。 企業理念「夢、美、形」とその実践のための4つの行動指針を通じて、社会貢献と企業価値向上を目指してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末時点において、当社グループが判断したものです。 (2) ガバナンス 当社グループでは、取締役会やリスク管理委員会、コンプライアンス委員会などの諮問機関を月1回開催し、サステナビリティを含む経営の基本方針や重要事項を検討・審議・決議しております。リスク管理委員会は年度計画の立案と進捗管理を行い、取締役会に報告いたします。取締役会はこれを評価、モニタリングし、重要事項を審議・決議することで監視・監督機能を強化し、実効性を確保しております。 (3) 戦略 当社グループは、事業全般の脱炭素化を進めるために、シナリオ分析を行い、今後の事態を想定し、戦略の妥当性や課題を把握いたします。 特定されるリスクに対する対応策 変化要因 内容 主なリスク リスクの対応策 物理的リスク 異常気象の発生割合 工場の被災(台風の激甚化・高潮・浸水被害等) 製造停止による売上高の減少 事業継続計画の策定 インフラの損壊による物流の遮断 入出荷の途絶による売上高の減少 自社工場間による相互供給体制の構築 気温上昇等の気象変化 真夏日や猛暑日の増加 工場の稼働率の低下による売上高の減少 暑熱対策のブラッシュアップ 移行 リスク 規制の強化 温室効果ガス排出規制の強化 温室効果ガス排出削減のための設備投資による減価償却費の増加 温室効果ガス排出量の低減によるコスト上昇の抑制 産業廃棄物のリサイクル強化 廃棄物の処理費用の増加 明確な分類による販売可能廃材量の増加 (4) リスク管理 当社グループは、リスク管理委員会を中心にリスク管理体制を構築し、取締役会が定期的にモニタリングを行い適切に管理いたします。また、リスク管理委員会は、気候変動や法制度・規制変更などの外部要因を共有し、サステナビリティ基本方針、戦略及び施策を年に1回見直しいたします。 なお、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性のあるリスクについては、 「3 事業等のリスク (6)人的資本及び(11)環境・気候変動によるリスク」 などに記載しております。 (5) 指標及び目標 当社グループは、事業活動全体でCO2排出削減に取り組み、在外子会社での電力使用量削減や再生可能エネルギーの利用を推進してまいります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約593文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度におけるセグメントごとの研究開発の主要テーマは次のとおりです。 (時計関連) ① IP(イオンプレーティング)の新色の開発 ② ノンアレルギー対応硬質チタン合金製バンドと中留の開発 ③ 高級無垢二つ折れ中留の開発 ④ ロック機能付きプッシュバックルの開発 ⑤ 耐摩耗に強いIP加工の取組みによる付加価値展開 ⑥ アジャスト機能付き中留の開発 ⑦ オールセラミック製二つ折れの開発 ⑧ 高付加価値二色IP加工ベゼルの開発 ⑨ DLC(ダイヤモンドライクカーボン)処理による高耐摩耗性追求による付加価値展開 ⑩ 母材の深層硬化処理の開発 ⑪ 超高硬度IP処理被膜の開発 ⑫ スパッタリングによる表面処理の確立 ⑬ チタンとステンレス材のエッチング加工の確立 ⑭ 着色レーザー加工による表面処理の確立 ⑮ 深堀レーザー加工の確立と応用 ⑯ プッシュレスロック機能付き中留の開発 ⑰ サーボプレスによる自動化ラインの確立 ⑱ 板巻バンドの組立自動化ラインの確立 (釣具・応用品) ① 衝撃に強い金具インサートウレタン駒の金型・成型加工技術の確立 ② 装飾用被せ式メタル部品の浅絞りプレス加工及び鍛造加工技術の確立 なお、当連結会計年度における研究開発費については、特記すべきものはありません。 0103010_honbun_0635100103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約621文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 国内子会社 ( 令和8年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 合計 ㈱村井 本社 (福井県 坂井市) メガネフレーム 開発保管等 21,962 1,898 8,539 81,781 (14,295) 114,181 22 (2) 在外子会社 ( 令和8年3月31日 現在) 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 借地権 合計 NISSEY VIETNAM CO.,LTD. ベトナム 工場 (ベトナム) 時計関連 釣具・応用品 製造設備 672,613 105,037 4,130 (―) [22,765] 89,114 870,895 1,004 NISSEY CAMBODIA CO.,LTD. カンボジア 工場 (カンボジア) 時計関連 釣具・応用品 製造設備 903,267 118,472 10,121 (―) [130,000] 308,278 1,340,139 627 (注) 1. 土地面積欄の[ ]内は、賃借中のものであり、外数で記載しております。 2. 従業員数は就業人員です。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要政策の一つとして認識しており、常に株主の立場を最優先として、配当原資確保のための収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 当社の剰余金配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 なお、「当会社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当をすることができる。」及び「当会社は、株主総会の決議によって、毎年3月31日の最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、金銭による剰余金の配当を支払う。」旨を定款に定めております。 当期につきましては、親会社株主に帰属する当期純利益350,632千円の計上となりましたが、依然として多額の繰越損失を抱えている状況にあります。従いまして、株主の皆様には誠に遺憾ながら年間配当は見送らさせていただくことといたしました。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約181文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社における状況 令和8年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 時計関連 929 メガネフレーム 27 釣具・応用品 664 全社(共通) 80 合計 1,700 (注) 1. 従業員数は就業人員であり、パートタイマー及び派遣社員は除いております。 2. 全社(共通)は、総務及び経理等の管理部門の従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5617文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社グループは、経営の透明性及び効率性を確保し、企業価値を最大化させることがコーポレート・ガバナンスの基本目標であると認識し、コーポレート・ガバナンスが有効に機能する経営組織体制・経営システムを構築・維持することを経営上の最重要課題の一つに掲げております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 (企業統治の体制の概要) 当社は、監査役制度を採用しており、監査役3名のうち2名が社外監査役であります。また、取締役7名のうち1名が社外取締役であり、客観的な立場から助言及び指導を受けております。 当社は、取締役会、監査役会及び重要会議等の機関により、的確な意思決定と効率的な業務執行を行う経営体制を構築しております。 取締役会 取締役7名(男性7名(うち社外取締役1名))で構成し、取締役会は月に1回定期的に開催し、法令または定款に規定する事項の決議ならびに重要な業務に関する事項についての報告、審議、決議を行うとともに、各取締役の職務執行状況の監督を行っております。また、その他必要に応じて緊急を要する場合は臨時取締役会を適宜開催し、経営環境の急速な変化にも対応できる体制をとっております。 (体制 代表取締役社長井藤秀雄(議長)、取締役白坂敬次、取締役權經訓、取締役金亨錫、取締役權昱、取締役權起煥、社外取締役李鎭鎔) 監査役会 監査役3名(男性3名(うち常勤監査役1名、社外監査役2名))で構成し、各監査役は監査役会で定めた監査方針、監査計画、監査業務の分担等に従い監査を行っているほか、取締役会及び重要会議への出席や業務執行状況及び経営状態の調査等を通じ、取締役の職務遂行の監査を行っております。 (体制 常勤監査役守屋豊(議長)、社外監査役佐藤和彦、社外監査役金哲敏) 重要会議 取締役会に準ずる機関として、執行役員、常勤監査役及び各部門の部長クラスで構成される営業会議を毎月開催し、迅速に経営上の意思決定ができる体制を整えております。 (体制 代表取締役社長井藤秀雄(議長)、取締役白坂敬次、常勤監査役守屋豊、各執行役員、各部門の部長クラス) (企業統治体制の概要図) 当連結グループの内部管理体制については、生産部門、開発部門、営業部門、管理部門がそれぞれに各部門内の組織相互間で内部牽制制度を充実させ、問題点の水平展開を積極的に進める体制を構築し、部門間の牽制制度を実施しております。 内部管理体制における各部門の配置と牽制状況は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約843文字

5 【重要な契約等】 (シンジケートローン契約の締結) 当社は、リファイナンスによる金融取引の正常化及び返済負担の軽減を図るため、令和7年2月25日付で、株式会社三菱UFJ銀行をアレンジャーとする金融機関8行からなるシンジケート団とシンジケートローン契約を締結しております。なお、当社は、令和8年3月31日付で、財務基盤の安定化を目的として、第三者割当増資によるタームローンの期限前弁済200,000千円を実行いたしました。当期末の借入残高合計は、1,760,000千円(コミットメントライン1,600,000千円、タームローン160,000千円)です。 (1) シンジケートローン契約の概要 形態 ファシリティ貸付 (シンジケーション方式コミットメントライン) タームローン貸付 (シンジケーション方式タームローン) 契約金額 1,650,000千円 400,000千円 借入利率 基準金利+スプレッド 借入日 令和7年2月28日 令和7年2月28日 最終返済期日 令和9年2月26日 令和11年11月30日 担保の有無 無担保・無保証 資金使途 既存借入の借換を含む運転資金 アレンジャー 株式会社三菱UFJ銀行 参加金融機関 株式会社商工組合中央金庫、株式会社埼玉りそな銀行、株式会社北陸銀行、株式会社群馬銀行 株式会社足利銀行、株式会社みずほ銀行、株式会社武蔵野銀行 (2) 財務制限条項 上記のシンジケートローン契約につきましては、下記の財務制限条項が付されており、当該条項に抵触した場合、契約上の全ての債務について期限の利益を喪失する可能性があります。 ① 決算期末日の連結貸借対照表の純資産の部の金額を、当該決算期の直前の決算期末日又は令和6年3月に終了 する決算期末日の当該金額のいずれか大きい方の75%の金額以上に維持する。 ② 2期連続して決算期に係る連結損益計算書上の営業損失を計上しない。 なお、当連結会計年度末において、上記財務制限条項には抵触しておりません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約667文字

(6) 【大株主の状況】 令和8年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社ジエンコ (常任代理人 長木裕史) ソウル特別市松坡区東南路4道41(文井洞) (東京都千代田区外神田2丁目17-6-1404) 5,063 21.12 株式会社キュロホールディングス (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) ソウル特別市江南区テヘラン77ギル7,4階 (サムソン洞、ドンウォンビル) (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 2,525 10.54 權 經 訓 東京都荒川区 1,941 8.10 キュキャピタルパートナーズ株式会社 (常任代理人 リーディング証券株式会社) ソウル特別市江南区テヘラン路306,11階 (驛三洞、カイトタワー) (東京都中央区新川1丁目8-8 アクロス新川ビル5階) 1,119 4.67 宮 里 英 助 東京都国立市 704 2.94 井 藤 秀 雄 埼玉県吉川市 300 1.25 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3 東京ビルディング 254 1.06 尾 家 繁 樹 大阪府松原市 224 0.93 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9番7号 大手町フィナンシャルシテイサウスタワー 83 0.35 齋 藤 麗 夫 東京都新宿区 80 0.33 12,295 51.29 (注) 上記のほか当社保有の自己株式209千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YKSP 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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