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株式会社ニコン

証券コード: 7731 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-26
業種 精密機器
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ニコンは、映像、精機、ヘルスケア、産業機器などの多岐にわたる分野で精密・光学技術を駆使する企業です。デジタルカメラやレンズ、半導体・FPD用露光装置、医療用顕微鏡、産業用機器などを展開しており、構造改革を経て、新たな収益の柱として材料加工事業への注力や、既存事業の構造改革とコスト削減を通じた持続的な企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

映像、精機、ヘルスケア、産業機器の4つの主要セグメントで構成される精密・光学技術の事業を展開。

主な製品・サービス

  • レンズ交換式デジタルカメラ
  • コンパクトデジタルカメラ
  • FPD露光装置
  • 半導体露光装置
  • 生物顕微鏡
  • 眼科検眼鏡
  • 光加工機
  • 光学部品

ビジネスモデル

精密・光学技術を基盤とした製品開発・販売、および戦略的な提携（DMG森精機との提携等）や構造改革を通じた収益力の強化。

セグメント・事業構成

①映像事業（カメラ・レンズ）、②精機事業（FPD・半導体露光装置）、③ヘルスケア事業（顕微鏡・検眼鏡）、④産業機器・その他（産業機器、カスタムプロダクツ、ガラス）

戦略・方向性

中期経営計画（2019-2021年度）に基づき、成長基盤の構築に向けた「新たな収益の柱の創出（材料加工事業等）」と「既存事業の収益力強化（構造改革、コスト削減）」を推進。2021年度にROE 8%以上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な精密・光学技術
  • DMG森精機との包括的な業務提携による販売網活用
  • 多角的な事業ポートフォリオ

課題として読み取れる点

  • 映像事業の市場縮小への対応
  • 新型コロナウイルス感染症による影響（需要減退、供給遅延）
  • 構造改革の完遂

確認ポイント

  • 材料加工事業の成長推移
  • 構造改革によるコスト削減の進捗
  • ROE目標の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要製品、および課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

映像事業における市場縮小と競争激化（対応：構造改革、コストダウン）、精機事業における需要変動や半導体露光装置の技術転換に伴うリスク（対応：新製品・サービス拡大）、新規事業成長不足のリスク（対応：リソースシフト、提携等）、R&D投資の不確実性（対応：技術戦略委員会による管理）、調達・人材流出・環境問題等の外部要因（対応：複数購買、セキュリティ強化、BCP策定）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは、既存事業の構造改革と新領域への積極投資を両立させる「成長基盤構築」に注力。コロナ禍での一時的な業績悪化はあるものの、強固な技術基盤と戦略的提者との連携により、中長期的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「精密・光学のリーディングカンパニー」として、既存事業（映像、精機、ヘルスケア）の構造改革と収益力強化、および新領域（材料加工等）への積極投資による新たな収益の柱の創出を推進。特に光加工機やアライアンスを通じた成長加速に注力。

資本政策

資本効率と収益性を重視した経営指標に基づき、成長投資（設備、研究開発、M&A）と安定的な株主還元を両立させる方針。十分な手元流動性の確保により、不透明な環境下でも機動的な対応が可能。

リスク対応方針

リスク管理委員会による体制整備、コロナ禍における緊急対策本部設置、サプライチェーンの多重化・代替調達先の確保、技術情報の流出防止策、環境規制への対応など、多角的なリスク管理体制を構築。事業特有のリスク（市場縮小、供給過剰等）に対しも個別施策を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは、既存の映像・精機・ヘルスクエアといった事業構造を再編しつつ、材料加工や半導体露光装置などの成長領域へ戦略的に投資する姿勢を見せている。特に「光利用技術」と「精密技術」という強みを生かした新分野（デジタルマニュファクチャリング等）へのシフトが明確であり、AI活用を含む高度な研究開発を継続している。

設備投資の方向性

生産設備の合理化、省力化、新製品対応、および研究開発部門の強化に向けた投資を継続。特に材料加工事業や半導体露光装置などの成長領域への設備投資を重視。

研究開発・商品開発

「光利用技術」と「精密技術」を核に、デジタルマニュファクチャリング、ビジョンシステム/ロボット、ヘルスケアの3分野で研究開発を推進。AI（ディープラーニング）を用いた画像解析や高度な光学系による新製品開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 材料加工事業の拡大
  • 半導体露光装置の高度化
  • ヘルスケア分野のAI活用
  • デジタルマニュファチャリング
  • 光学・精密技術の融合

関連キーワード

  • 光加工機
  • EUVLへの対応
  • ディープラーニング(AI)
  • 超広角走査型レーザー検眼鏡
  • X線CT
  • 高度な光学系
  • 自動化・省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-26

財務情報

業績

収益

5,910.12億円
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収益
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税引前利益

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76.93億円
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財政状態・流動性

総資産

1.01兆円
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資本

5,417.6億円
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親会社所有者帰属持分

5,406.52億円
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現金及び現金同等物

3,240.34億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+164.19億円
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-212.81億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

273.32億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100J2HK
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連結 / consolidated
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約129文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、株式会社ニコン（当社）及び連結子会社82社並びに持分法を適用した関連会社及び共同支配企業 16社より構成されており、映像事業、精機事業、ヘルスケア事業、産業機器事業等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1611文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く事業環境は、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (1) 業績」に記載のとおりでありました。 当社グループは2016年11月から実施しました構造改革の終了後、2019年５月に、中期経営計画（2019～2021年度）（以下「本計画」）を発表しました。持続的・中長期的な企業価値向上を実現する「精密・光学のリーディングカンパニー」を目指します。 中期経営方針である本計画の完遂を、最優先で対処すべき課題として認識しております。 中期経営計画の進捗状況 ① 本計画の位置づけ 当社グループは、本計画を持続的企業価値の「成長基盤構築」として「仕込み」のための積極的投資を行う期間と位置付けました。長期的な「稼ぐ力」の強化に重点を置き、「既存事業の収益力強化」をはかりつつ「新たな収益の柱の創出」を戦略の中心とします。 ② 戦略施策の全体像 ③ 経営上の目標達成状況を判断する客観的な指標等 本計画期間にて達成すべき数値目標として、2021年度：ROE ８％以上を掲げています。これを実現するために、成長領域の事業拡大を加速していくとともに、既存事業で安定的にキャッシュを確保するため、資本効率と収益性を重視した経営指標に基づく事業運営と現場への展開を進めています。 ④ 2020年３月期の進捗 a) 新たな収益の柱の創出 本計画期間中において特に注力する材料加工事業については、光加工機の市場投入を開始しました。最初の製品としてLasermeister 100Aを2019年４月に発売しました。同年９月には第２弾として金属除去加工機を発表、お客様よりデモ加工の要望を多数いただいています。今後とも独自性の高い装置を提供し、顧客アプリケーション開発や受託加工も並行して推進していきます。 また、同年11月にはDMG森精機と包括的な業務提携を発表、当社グループの計測およびカメラ関連技術をDMG森精機の工作機械に適用し、高度化を実現するとともに、DMG森精機の販売網を活用し、当社光加工機のグローバルな拡販を目指します。また、光加工機の開発に関連しベンチャー企業への出資も実施しています。 今後、より一層のアライアンス、M&Aの具体化などによる成長戦略強化を進めていきます。 b) 既存事業の収益力強化 ア）既存事業の収益力向上 映像事業は、市場が想定以上に縮小する見込みとなり事業構造を抜本的に変革する構造改革を開始しました。FPD装置事業、半導体装置事業は、新型コロナウイルス感染症の発生による移動制限、規制強化等により、据付遅延による期ずれが一部発生しているものの、おおむね、予定どおり推移しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1611文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループを取り巻く事業環境は、「３ 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 (業績等の概要) (1) 業績」に記載のとおりでありました。 当社グループは2016年11月から実施しました構造改革の終了後、2019年５月に、中期経営計画（2019～2021年度）（以下「本計画」）を発表しました。持続的・中長期的な企業価値向上を実現する「精密・光学のリーディングカンパニー」を目指します。 中期経営方針である本計画の完遂を、最優先で対処すべき課題として認識しております。 中期経営計画の進捗状況 ① 本計画の位置づけ 当社グループは、本計画を持続的企業価値の「成長基盤構築」として「仕込み」のための積極的投資を行う期間と位置付けました。長期的な「稼ぐ力」の強化に重点を置き、「既存事業の収益力強化」をはかりつつ「新たな収益の柱の創出」を戦略の中心とします。 ② 戦略施策の全体像 ③ 経営上の目標達成状況を判断する客観的な指標等 本計画期間にて達成すべき数値目標として、2021年度：ROE ８％以上を掲げています。これを実現するために、成長領域の事業拡大を加速していくとともに、既存事業で安定的にキャッシュを確保するため、資本効率と収益性を重視した経営指標に基づく事業運営と現場への展開を進めています。 ④ 2020年３月期の進捗 a) 新たな収益の柱の創出 本計画期間中において特に注力する材料加工事業については、光加工機の市場投入を開始しました。最初の製品としてLasermeister 100Aを2019年４月に発売しました。同年９月には第２弾として金属除去加工機を発表、お客様よりデモ加工の要望を多数いただいています。今後とも独自性の高い装置を提供し、顧客アプリケーション開発や受託加工も並行して推進していきます。 また、同年11月にはDMG森精機と包括的な業務提携を発表、当社グループの計測およびカメラ関連技術をDMG森精機の工作機械に適用し、高度化を実現するとともに、DMG森精機の販売網を活用し、当社光加工機のグローバルな拡販を目指します。また、光加工機の開発に関連しベンチャー企業への出資も実施しています。 今後、より一層のアライアンス、M&Aの具体化などによる成長戦略強化を進めていきます。 b) 既存事業の収益力強化 ア）既存事業の収益力向上 映像事業は、市場が想定以上に縮小する見込みとなり事業構造を抜本的に変革する構造改革を開始しました。FPD装置事業、半導体装置事業は、新型コロナウイルス感染症の発生による移動制限、規制強化等により、据付遅延による期ずれが一部発生しているものの、おおむね、予定どおり推移しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3162文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 業績 当連結会計年度の世界経済は、総じて堅調に推移していましたが、2020年に入り、新型コロナウイルス感染症が拡大したことにより、一転して不透明な状況となりました 事業別では、映像事業においては、レンズ交換式デジタルカメラ市場及びコンパクトデジタルカメラ市場は縮小傾向が続きました。精機事業においては、FPD関連分野は中小型パネル用の設備投資は一段落し、大型パネル用の設備投資についても一部後ろ倒しとなった一方、半導体関連分野の設備投資は回復基調となりました。ヘルスケア事業においては、バイオサイエンス分野及び眼科診断分野ともに堅調に推移してまいりました。 そのような中、第４四半期に入ると新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、市況は急速に悪化しました。 当社グループでは、2019年５月に発表した中期経営計画の下、持続的企業価値の向上に向けた成長基盤構築を目標とし、各種施策に取り組みました。 まず、「新たな収益の柱の創出」の一環として、光加工機シリーズを市場に投入する一方、DMG森精機株式会社との包括的な業務提携を行うなど、材料加工事業の立ち上げに注力しました。あわせて、「既存事業の収益力強化」として、映像事業における事業構造の抜本的改革に取り組むとともに、主力事業のサプライチェーン最適化、管理間接部門スリム化などによるコストダウン等を推し進めました。また、ガバナンス改革として、指名審議委員会の設置、社外取締役の多様化などにも取り組みました。 このような状況の下、当社グループの連結業績は、売上収益は 5,910億12百万円 、 前期比1,176億48百万円 （ 16.6％）の減収 、 営業利益は67億51百万円 、 前期比759億２百万円 （91.8％）の減益 、 税引前利益は118億64百万円 、 前期比760億51百万円 （86.5％）の減益 、 親会社の所有者に帰属する当期利益は76億93百万円 、前期比 588億20百万円 （ 88.4％）の減益 となりました。 セグメント情報は次のとおりです。 ① 映像事業 レンズ交換式デジタルカメラは、小型・軽量で高性能なミラーレスカメラ「Z 50」や、高い性能と多彩な機能を搭載したデジタル一眼レフカメラ「D780」を発売するとともに、ミラーレスカメラ用交換レンズを拡充させ、プロ・趣味層向け中高級機の拡販に努めました。 コンパクトデジタルカメラは、光学83倍ズームを搭載した「COOLPIX P950」を発売し、高付加価値製品の販売に注力しました。 しかしながら、市場の縮小傾向に加えて新型コロナウイルス感染症拡大による需要減退や新製品発売延期の影響により、販売台数は減少しました。…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3885文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ） (百万円) 前期比(％) 映像事業 225,894 △23.7 精機事業 239,728 △12.7 ヘルスケア事業 62,024 △5.2 産業機器・その他 63,366 △12.6 合計 591,012 △16.6 (注)１．当社グループは、主要な顧客グループであるIntel Corporation及びそのグループ会社に対し、精機事業及び産業機器・その他において、前連結会計年度に80,602百万円（総販売実績に占める割合：11.4％）、当連結会計年度に107,347百万円（総販売実績に占める割合：18.2％）の販売をしております。 ２．金額には、消費税等は含んでおりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループは、資本市場における財務情報の国際的な比較可能性の向上や、グループ内の会計基準統一による経営基盤の強化を目指し、2017年３月期有価証券報告書における連結財務諸表からIFRSに準拠して作成しております。この連結財務諸表の作成にあたって採用する重要な会計方針及び見積りは、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 連結財務諸表注記 ３．重要な会計方針、４．見積り及び判断の利用、39. 追加情報」をご参照ください。 (2) 財政状態の分析 当連結会計年度末における資産の残高は、前連結会計年度末に比べて 1,291億４百万円減少 し、 １兆58億81百万円 となりました。これは主に、自己株式を400億２百万円取得及び配当金235億52百万円の支払等により現金及び現金同等物が 870億21百万円 、前連結会計年度末に未収計上をしていた特許訴訟和解金187億40百万円の受領等により売上債権及びその他の債権が 280億68百万円 減少したためです。 当連結会計年度末における負債の残高は、前連結会計年度末に比べて 541億38百万円減少 し、 4,641億21百万円 となりました。これは主に、仕入債務及びその他の債務が 276億38百万円 、前受金が 169億68百万円 減少したためです。 当連結会計年度末における資本の残高は、前連結会計年度末に比べて 749億66百万円減少 し、 5,417億60百万円 となりました。これは主に、自己株式を400億２百万円取得、在外活動営業体の換算差額の減少や保有する株式の時価下落等によりその他の資本の構成要素が 195億10百万円 減少し、さらには、利益剰余金が、主に剰余金の配当処分により 161億８百万円 減少したためです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの戦略・事業その他を遂行する上でのリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性があると考えられる主な事項を以下に記載しています。 なお、当社グループではグループ経営上のリスク全般につき、潜在リスクの洗い出しと優先順位付けをしたうえで、リスク対応方針の審議決定を行う「リスク管理委員会」により、リスクを整理・管理しています。 また、2020年３月期終盤に発生した新型コロナウイルス感染症の感染拡大対応として、まずは2020年２月25日に、当社グループのリスク管理体制の一環である「感染症危機初動対応マニュアル」及び「BCM実施要領」に基づき、緊急対策本部を設置しました。同本部内の初動チームは危機初動対応を目的として設置され、主要なミッションとして従業員の安全確保と、それに伴う人事・IT施策等の推進、足元の事業影響（販売、サプライチェーン等）に関する情報収集、課題の整理及び初動対応を実施しています。また、事業リカバリープラン検討をミッションとする経営施策チームを設置し、新型コロナウイルス感染症の影響拡大によりグローバルベースでの社会活動に甚大な影響が及んでいる中、リスクと機会をしっかりと整理し、中長期視点をもって、事業の早期リカバリーを中心とした経営施策を策定するために活動を実施しています。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業環境の急激な変化 映像事業の主要製品であるデジタルカメラの市場は、全体として縮小が続いています。2020年３月期の途中から、想定を超える市場の縮小や競争激化を受け、対応として、生産販売拠点等の最適化、徹底したコストダウン、SCMや物流などの各種改革といった事業構造改革を断行し、一定の収益が得られる体質への転換を進めています。しかしながら、新型コロナウイルス感染症の世界的な流行及びそれによる各国での規制強化により、外出禁止や小売店での営業停止、イベント中止などによる顧客の購買行動への制約、減退が想定されます。それにより、想定以上の市場縮小、特にターゲット層であるプロ・趣味層セグメントの縮小が進む場合には、より厳しい状況に追い込まれる可能性があります。当該リスクが顕在化する可能性、時期については、消費者動向、社会情勢により大きく左右されるため、具体的に予測することは困難であります。 精機事業が扱うFPD露光装置の需要は、ディスプレイ市場自体は安定的に需要が見込める市場ですが、大規模設備投資の反動や足元の消費抑制により供給過剰となった場合には露光装置の需要も落ち込む可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社グループでは、全社の技術戦略を統括する役員を選任し、中長期計画と連動した技術戦略を立案し、研究開発の全体最適化を図るとともに、各事業部門の開発担当部門が光学本部、研究開発本部、生産本部、次世代プロジェクト本部と連携しながら研究開発を推進しております。 既存事業領域だけでなく、2019年５月公表の中期経営計画において定めた長期成長領域、「デジタルマニュファクチャリング」、「ビジョンシステム／ロボット」、「ヘルスケア」に対しても、これまで培った「光利用技術」と「精密技術」の２つの中核技術に加え、他社との共同研究開発等を通じて新たな技術を取り入れることで、成長戦略の実現を目指していきます。 当連結会計年度の研究開発投資は 62,294 百万円でありました。なお、当社グループは開発投資の一部について資産化を行っており、研究開発投資には無形資産に計上された開発費を含んでおります。 当連結会計年度における主な開発状況は次のとおりであります。 ① 映像事業 ニコン初のDXフォーマットミラーレスカメラの「Z 50」を開発しました。有効画素数2088万画素、像面位相差AF画素搭載のCMOSセンサーと画像処理エンジン「EXPEED 6」により、常用感度ISO100～51200の広い常用感度域でノイズの少ない高画質を実現しました。「Z 7」「Z 6」の洗練されたデザインや操作性、信頼性を継承し、高い剛性と耐久性を保ちながら軽量化を実現しました。また、「ミドルレンジシャープ」や「Creative Picture Control」の搭載により「Z 7」「Z 6」と同等の画づくりを実現し、タッチ操作可能な3.2型約104万ドットのチルト式画像モニターや、スマートフォンと同様の感覚で使えるタッチキーの搭載によりシンプルで直感的な操作性を実現しました。また、動画撮影はフルフレーム 4K UHDに対応しました。 交換レンズでは、ニコンFXフォーマットデジタル一眼レフカメラ対応の超望遠ズームレンズ「AF-S NIKKOR 120-300mm f/2.8E FL ED SR VR」を開発しました。光学系には、EDレンズ、蛍石レンズに加え、新開発のSRレンズ（SR：Short-wavelength Refractive）を採用し、色収差を大幅に抑えた描写を可能にし、優れた光学性能を実現しました。また、NIKKOR Fレンズにおいて初めて「アルネオコート」を採用し、可視光全域で安定した超低反射率を実現しました。入射光に起因するゴースト、フレアを極めて効果的に低減し、光源が画面内にある場合でも抜けの良いクリアーな画像が得られます。また、モーターの駆動制御アルゴリズムを強化し、急激な速度変化のある被写体へのAF追従性能も向上しています。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年３月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 大井製作所 (東京都品川区) 映像事業 産業機器・その他 研究開発 施設設備 1,924 107 （32) 359 687 3,086 251 横浜製作所 (神奈川県横浜市) 精機事業 ヘルスケア事業 産業機器・その他 研究開発 施設設備 3,078 1,805 18 （17) 102 2,142 7,144 969 横須賀製作所 (神奈川県横須賀市) 精機事業 産業機器・その他 生産設備 768 1,982 2,095 518 5,363 51 相模原製作所 (神奈川県相模原市) 産業機器・その他 生産設備 6,303 6,955 2,922 (70) 775 4,167 21,121 313 熊谷製作所 (埼玉県熊谷市) 精機事業 産業機器・その他 生産設備 3,252 590 3,658 (108) 420 800 8,721 695 水戸製作所 (茨城県水戸市) 産業機器・その他 生産設備 1,989 1,062 1,998 (116) 40 662 5,753 241 (2) 国内子会社 2020年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) 使用権資産 その他 合計 ㈱栃木ニコン 栃木県 大田原市 産業機器・その他 生産設備 6,311 3,447 1,318 （195) 129 578 11,783 943 ㈱栃木ニコン プレシジョン 栃木県 大田原市 精機事業 生産設備 1,162 197 (1) 107 76 1,545 560 ㈱仙台ニコン 宮城県 名取市 映像事業 産業機器・その他 生産設備 1,095 716 426 (57) 654 208 3,099 290 ㈱宮城ニコン プレシジョン 宮城県 刈田郡 精機事業 生産設備 1,280 22 487 （44) 1,093 112 2,993 178 ㈱ニコン・ セル・イノベーション 東京都 江東区 ヘルスケア事業 生産設備 2,904 231 247 396 3,779 64 光ガラス㈱ 秋田県 湯沢市 産業機器・その他 生産設備 1,019 452 482 (64) 12 1,751 3,716 177 (3) 在外子会社 2020年３月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約461文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分は、将来の成長に向けた事業・技術開発への投資（設備投資・開発投資）を拡大することで競争力強化に努めるとともに、株主重視の観点から安定的に配当を行うことを基本とし、同時に柔軟な株主還元政策により中長期的な視点に基づく最適な資本配分を実現する方針としております。 2020年３月期は、減収減益となり、期末配当金は１株当たり10円とさせていただき、年間配当金は中間配当の30円と合わせ１株当たり40円と決定いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） 1株当たり配当額（円） 2019年11月７日 取締役会決議 11,705 30.00 2020年６月26日 定時株主総会決議 3,677 10.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約145文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年３月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 映像事業 9,376 精機事業 3,386 ヘルスケア事業 1,679 産業機器・その他 5,054 全社（共通） 695 合計 20,190 (注) 従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6160文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 ニコングループは、企業理念である「信頼と創造」を変わることのないテーマとして、すべての活動の根幹とし、社会の持続可能な発展に貢献することをめざします。 ニコングループの企業理念を踏まえ、誠実・真摯な姿勢で、株主に対する受託者責任、お客様、従業員、事業パートナー及び社会等のステークホルダーに対する責任を果たし、透明性の高い経営を行います。また、コーポレートガバナンス・コードの趣旨に則り、経営のさらなる効率化と透明性の向上、業務執行の監督機能の一層の強化により、ニコングループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。 このような考え方に基づき、当社は、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を目指し、権限委譲による執行責任の明確化と意思決定の効率化を図るとともに、取締役会による監督機能をより一層強化することができる監査等委員会設置会社を採用しています。 ② 企業統治の体制の概要 a) 取締役会 ア) 取締役会の役割 取締役会は、法令及び定款に定められた事項、並びにニコングループの重要事項について意思決定し、取締役の業務執行の監督を行います。 当社では、経営陣への委任の範囲を明確化し、経営陣による迅速な意思決定と業務執行を可能とするため、取締役会付議・報告基準において、取締役会に付議すべき事項を具体的に定めます。例えば、経営の基本方針、中期経営計画、年度計画、内部統制システムの基本方針、一定の金額水準を超える投融資等の重要な業務執行の決定については、取締役会で行います。 イ) 取締役会の構成・規模 取締役会は、ニコングループの事業に関する深い知見を有する取締役、財務・会計、法令順守等に関する知識・経験を有する取締役に加え、取締役会の多様性も考慮したうえで、その実効性を確保するための適切な員数を維持し、全体としてバランスのとれた構成とします。また、取締役会の監督機能をより強化するため、独立性を有する社外取締役５名（うち３名は監査等委員）を選任しています。また、取締役会議長は、非業務執行取締役である取締役会長が務めています。 ウ) 取締役会の運営・情報入手・支援体制 当社は、取締役に対して、その役割及び責務を実効的に果たすことができるよう、適切かつ必要な情報提供に努めます。また、取締役会においては、建設的な議論や意見交換が可能となるよう、取締役会出席者への関連資料の事前配付、また、必要に応じて社外取締役への事前説明を実施します。 エ) 取締役会の実効性評価 取締役会は、毎年その実効性について分析・評価を行い、その評価結果の概要を開示するとともに、さらなる機能向上に向けた討議を実施します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約170文字

４ 【経営上の重要な契約等】 相互技術援助契約 当社が締結している重要な相互技術援助契約は次のとおりであります。 相手先 国名 契約内容 契約期間 ASML Holding N.V. Carl Zeiss SMT AG オランダ ドイツ 露光装置及びデジタルカメラに関する特許実施権の許諾 自 2019年２月18日 至 2029年２月18日

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約645文字

38．重要な後発事象 当社グループは、後発事象を2020年６月26日まで評価しております。2020年６月26日現在、記載すべき重要な後発事象はありません。 39. 追加情報 (新型コロナウイルス感染症の影響を踏まえた会計上の見積り) 新型コロナウイルス感染症の拡大により、映像事業における需要減退や部品供給の遅延、精機事業におけるFPD露光装置の据付作業が計画通り実施出来ない状況等が発生し、当社グループの当連結会計年度の連結業績に影響が生じました。感染拡大に伴う事業環境への影響は、当社グループの翌連結会計年度以降の連結業績にも及ぶ見込みであります。 当状況下、当連結会計年度の会計上の見積りに使用する将来計画並びに前提条件につきましては、経済や市場、消費動向、また当社グループの各事業が属する産業における需要や供給の変化等を踏まえて算定しております。なお、感染症の収束時期は現時点で不透明な状況にありますが、会計上の見積りに際しては、2021年３月期の後半より経済活動の復旧が開始する前提としております。 当社グループは、上記の将来計画並びに前提条件を使用した将来キャッシュ・フロー、将来利益を予測し、非金融資産の減損判定、繰延税金資産の回収可能性の判断をいたしました。その結果、当連結会計年度において、有形固定資産、使用権資産、無形資産、のれん及びその他の非流動資産の減損損失を計上しております。セグメント、影響額等の詳細については、注記「14. 非金融資産の減損」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2686文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に 対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目１１番３号 45,881 12.5 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 20,106 5.5 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内２丁目１－１ 19,537 5.3 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口７） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 7,692 2.1 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 7,378 2.0 株式会社常陽銀行 茨城県水戸市南町２丁目５番５号 6,801 1.8 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 6,598 1.8 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口４） 東京都中央区晴海１丁目８－１１ 5,074 1.4 株式会社静岡銀行 静岡県静岡市葵区呉服町１丁目１０番地 4,996 1.4 三菱重工業株式会社 東京都千代田区丸の内３丁目２番３号 4,828 1.3 128,891 35.1 (注)１ 上記大株主表は、2020年３月31日現在の株主名簿に基づいたものであります。 ２ 上記のほか、当社所有の自己株式10,640千株があります。 ３ 2016年７月６日付でブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者による株式大量保有報告書に関する変更報告書（保有株式数20,102千株、保有比率5.01％）が以下の通り関東財務局長に提出されておりますが、当社として2020年３月31日現在の所有株式数の確認が出来ないため、上記表には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の 数(千株) 株券等保有 割合(％) ブラックロック・ジャパン株式会社 東京都千代田区丸の内１丁目８番３号 7,039 1.76 ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー(BlackRock Investment Management LLC) 米国 ニュージャージー州 プリンストン ユニバーシティ スクウェア ドライブ１ 413 0.10 ブラックロック・ライフ・リミテッド (BlackRock Life Limited) 英国 ロンドン スログモートン・アベニュー 12 880 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100J2HK 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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