株式会社ニコン

証券コード: 7731 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-06-29
業種 精密機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ニコンは、精機、映像、インストルメンツ、メディカルの4つの主要事業を展開する企業グループです。精密機器や光学技術を基盤とした製品・サービスの提供を通じて、多角的な事業展開を行っています。

主な事業領域

精機、映像、映像関連サービス、インストルメンツ、メディカルなどの製造販売および付帯するサービス業務を実施。

主な製品・サービス

  • 精機事業
  • 映像事業
  • インストルメンツ事業
  • メディカル事業

ビジネスモデル

製品の製造・販売およびそれに付帯するサービス提供による収益。

セグメント・事業構成

精機事業、映像事業、インストルメンツ事業、メディカル事業、その他の製造販売。

戦略・方向性

売上成長から収益力強化への戦略転換。構造改革プランに基づき、選択と集中、グローバル体制の最適化、本社機構スリム化、ポートフォリオ経営への転換、資本効率重視の経営指標導入、ガバナンス体制強化を実施。

強みとして読み取れる点

  • 多角的な事業展開
  • 広範な従業員基盤

課題として読み取れる点

  • 半導体装置事業の黒字化未達
  • 映像事業の市場縮小
  • 成長事業の育成遅れ

確認ポイント

  • 構造改革後の新中期経営計画(2019年4月開始)に向けた進捗
  • 収益力強化への戦略転換の成否

概要整理の信頼度: 3 / 5 ・事業内容、課題、戦略が明記されているため概要把握には十分。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

半導体・FPD露光装置における市場サイクルによる需要変動や供給過剰時の在庫増大リスク。映像・インストルメンツ事業における市場縮小、競合他社との価格競争、技術革新への対応遅れ。特定仕入先への依存に伴う調達支障、知的財産権の侵害訴訟や情報漏洩によるレピュテーション毀損。高い海外売上比率(83.1%)に起因する為替変動リスクおよび地政学的・環境規制等の外部要因。継続的な高額な研究開発投資に対する成果の不確実性。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは、従来の売上成長から収益力強化へと舵を切る構造改革を実施。半導体装置や映像事業における市場環境の変化に対応し、高付加価値製品への注力とグローバルな生産・開発体制の最適化を通じて、持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「選択と集中」による収益力強化への戦略転換。半導体装置、映像、インストルメンツ、メディカル各事業における高付加価値製品への注力と、グローバル規模での開発・販売・生産体制の最適化。

資本政策

資本効率を重視した経営指標の導入・浸透、およびガバナンス体制の強化。

リスク対応方針

特定仕入先への依存、為替変動リスク、知的財産権の保護、人材流出への対策(技術の標準化・共有)、およびBCP策定による自然災害への対応。また、構造改革を通じた事業ポートフォリオの再構築と経営体制の効率化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニコンは構造改革を通じて、従来の売上成長重視から「収益力強化」へと舵を切っており、特に半導体露光装置やメ語医療分野での高度な技術革新と戦略的提携を通じた高付加価値領域への集中が評価される。研究開発投資も継続的に行われており、先端技術の維持・向上に向けた積極的な姿勢が見られる。

設備投資の方向性

生産設備の合理化、省力化、新製品対応、および研究開発部門の強化に向けた投資。特に高度な光学・精密技術を基盤とした装置の更新とメンテナンス体制の整備に重点を置いている。

研究開発・商品開発

「光利用技術」と「精密技術」を核とし、半導体露光装置(ArFスキャナー等)の高性能化、高付加価値デジタルカメラの開発、マイクロスコープの自動化・高度化、および医療分野での機械学習活用ソリューションとの提携を含む広範な研究開発を実施。年間約636億円を投資。

投資・変化テーマ

  • 半導体露光装置の高度化
  • 次世代ディスプレイ技術への対応
  • 医療用画像診断ソリューション
  • 高付加価値デジタルカメラの開発
  • マイクロスコープの自動化・高度化

関連キーワード

  • ArFスキャナー
  • 液浸スキャナー
  • 光学技術
  • 精密技術
  • Machine Learning(機械学習)
  • 超広角(Ultra-Widefield)
  • 光干渉断層撮影(OCT)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2016-04-01 〜 2017-03-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2017-06-29

財務情報

業績

収益

7,492.73億円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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営業利益

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税引前利益

根拠・定義
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税引前利益
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親会社帰属利益

39.67億円
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財政状態・流動性

総資産

1.02兆円
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純資産

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親会社所有者帰属持分

5,375.24億円
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現金及び現金同等物

3,190.46億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+973.42億円
根拠・定義
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投資CF

-406.93億円
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財務CF

+155.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

232.52億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

543.23億円
会計基準
日本基準
連結区分
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主要値とは直接比較できません

会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-100.15億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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純資産

5,227億円
会計基準
日本基準
連結区分
連結
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100ALKI
framework
IFRS / ifrs
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連結 / consolidated
period
2016-04-01 〜 2017-03-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約145文字

3 【事業の内容】 当企業集団は株式会社ニコン(当社)及び子会社90社、関連会社20社より構成されており、精機事業、映像事業、インストルメンツ事業、メディカル事業、その他の製造販売を主な業務としている他、これらに付帯するサービス業務等を行っております。 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約620文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、既存事業に成長事業を加えた事業ポートフォリオで持続的に成長する企業体に生まれ変わることを基本方針とした「中期経営計画2015年度版」に基づき、将来の再成長を目指してまいりました。しかしながら、半導体装置事業は黒字化の実現には至らず、映像事業は想定以上に市場縮小が進行し、成長事業の育成も期待通りに進捗しませんでした。 このような状況から、「中期経営計画2015年度版」の継続を断念し、構造改革を実施することを決定しました。企業価値向上に向けた体質改善を図り、これまでの売上成長を志向した戦略から、収益力強化を志向する戦略へ方針転換しました。 2016年11月に発表した構造改革プランに基づき、売上成長から収益力強化への戦略転換を図るため、以下の方針に従い、各施策に引き続き取り組んでいきます。 ■ 全社で収益性の改善・向上を目的とした「選択と集中」を実施 ■ 開発・販売・生産体制をグローバル規模で最適化 ■ 事業の構造改革に合わせた本社機構スリム化 あわせて、持続的に高い企業価値を創造する企業へ生まれ変わるため、以下の抜本的な体質改善に取り組みます。 ■ ポートフォリオ経営への転換 ■ 資本効率を重視した経営指標の導入・浸透 ■ ガバナンス体制強化 なお、成長戦略を織り込んだ新中期経営計画は、構造改革終了後の2019年4月のスタートを目指して、改めて発表する予定です。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約620文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、既存事業に成長事業を加えた事業ポートフォリオで持続的に成長する企業体に生まれ変わることを基本方針とした「中期経営計画2015年度版」に基づき、将来の再成長を目指してまいりました。しかしながら、半導体装置事業は黒字化の実現には至らず、映像事業は想定以上に市場縮小が進行し、成長事業の育成も期待通りに進捗しませんでした。 このような状況から、「中期経営計画2015年度版」の継続を断念し、構造改革を実施することを決定しました。企業価値向上に向けた体質改善を図り、これまでの売上成長を志向した戦略から、収益力強化を志向する戦略へ方針転換しました。 2016年11月に発表した構造改革プランに基づき、売上成長から収益力強化への戦略転換を図るため、以下の方針に従い、各施策に引き続き取り組んでいきます。 ■ 全社で収益性の改善・向上を目的とした「選択と集中」を実施 ■ 開発・販売・生産体制をグローバル規模で最適化 ■ 事業の構造改革に合わせた本社機構スリム化 あわせて、持続的に高い企業価値を創造する企業へ生まれ変わるため、以下の抜本的な体質改善に取り組みます。 ■ ポートフォリオ経営への転換 ■ 資本効率を重視した経営指標の導入・浸透 ■ ガバナンス体制強化 なお、成長戦略を織り込んだ新中期経営計画は、構造改革終了後の2019年4月のスタートを目指して、改めて発表する予定です。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約241文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) (百万円) 前期比(%) 精機事業 248,026 23.7 映像事業 383,024 △26.4 インストルメンツ事業 73,449 △4.9 メディカル事業 20,276 10.7 その他 24,498 0.1 合計 749,273 △10.9 (注) 金額には、消費税等は含んでおりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5574文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの業績は、今後起こり得るさまざまな要因による大きな影響を受ける可能性があります。以下には、当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ① 事業の特殊な環境・事情 精機事業が扱う半導体露光装置の対象市場としている半導体産業は、近年最終製品の多様化によってその傾向は弱まってきているものの、ビジネスサイクルの変動が大きい産業として特徴付けられています。この為、市場において、半導体デバイスが供給過剰となった際には、半導体メーカーの設備投資抑制による露光装置需要の減少という事態が生じるリスクがありますが、その時期、期間、変動幅の正確な予測は困難であります。これに加え、当業界の顧客行動の特徴として、発注後も繰延べやキャンセルを行うといったことがあり、需要の減退期にはたな卸資産増となりやすい構造を抱えております。また、FPD露光装置の需要は、フラットパネル市場の動向に依存していますが、フラットパネルが供給過剰となった場合には価格下落が発生し、急激に露光装置の需要も落ち込む可能性があります。 映像事業の主要製品であるデジタルカメラの市場は、地域毎の景気変動の状況や新しいデジタル機器をはじめ強力な競合製品の登場等によりデジタルカメラの需要が落ち込むなど、市場に変動が生じる可能性があります。 インストルメンツ事業においては、顕微鏡市場が飽和状態となりつつあり、業界再編等により競争構造が変化する可能性があります。また、産業機器事業は半導体・電気・電子部品・自動車・工作機械等さまざまな産業の景気、設備動向に影響を受けやすい構造となっております。 こうした事業環境の変化は、結果として当社グループの収益と財政状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 ② 調達 当社グループは、それぞれの事業において、原材料、基幹部品、生産委託した製品完成品等を特定の仕入先に依存している場合があります。当社グループではこうした特定仕入先と密接な関係を保ちながら、安定的な調達に努めておりますが、大地震等の天災地変、品質問題、特定仕入先の政策変更や倒産・経営破綻等により調達に重大な支障をきたした場合や仕入価格が高騰した場合には、当社グループの収益と財政状況に悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2670文字

6 【研究開発活動】 当社グループでは、各事業部門の開発担当部門がコアテクノロジー本部と連携しながら研究開発を推進しております。 「光利用技術」と「精密技術」の2つの中核技術を基軸に、デジタル技術や制御技術、情報通信技術など、多彩な技術をクロスオーバーすることで、要素技術開発から商品開発、生産技術開発に至るまで上記体制の下に積極的な研究開発活動に取り組んでおり、当連結会計年度の研究開発投資は636億36百万円でありました。なお、当社グループは開発投資の一部について資産化を行っており、研究開発投資には無形資産に計上された開発費を含んでおります。 当連結会計年度における主な開発状況は次のとおりであります。 ① 精機事業 半導体露光装置事業においては、NSR-S630Eに対してNSR-S631Eへのフィールドアップグレードを可能とするソフトウエア、及びハードウエアの開発を実施、販売を開始しました。 NSR-S631Eは、新型投影レンズ、アライメントシステムのマーク検出・計測能力の強化により、装置間重ね合わせ精度(MMO:Mix and Match Overlay) 2.3ナノメートル以下、スループット毎時270枚以上(96shots)の生産性を実現します。 FPD装置事業は液晶ディスプレイおよび有機ELディスプレイの生産にて、お客様の将来のニーズに応える露光装置を早期に市場に投入するため、さらなる高精細化や高生産性、基板サイズの大型化などの技術開発を進めました。 なお、当事業に係る研究開発投資の金額は162億17百万円であります。 ② 映像事業 レンズ交換式デジタルカメラでは、D5同等の性能と進化した機動力を融合したDX最強モデルであるDXフォーマットデジタル一眼レフカメラ「ニコンD500」を開発しました。新世代の153点AFシステムと、約10コマ/秒(AF・AE追従)で、最大200コマまで撮影可能な高速連続撮影性能によって、さまざまな状況で被写体をより確実に捉えることができます。また、新設計のニコンDXフォーマットCMOSセンサーと新画像処理エンジン「EXPEED 5」により、最高常用感度ISO 51200を実現。静止画撮影時はもちろん、新たに対応した4K UHD(3840×2160)動画撮影時にも優れた高感度性能を発揮します。さらに、タッチパネル採用の高精細画像モニター、有線LAN・無線LAN通信により、ワークフローの高速化を可能にしています。このほか、180KピクセルRGBセンサーを新採用したアドバンストシーン認識システムがAF、AE、AWBの高性能化に寄与。低消費電力化、高精度・高耐久性シャッターなどとともに、制御精度と耐久性の両面から信頼性を高めています。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2017年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 大井製作所 (東京都品川区) 映像事業 その他 研究開発 施設設備 2,195 791 (32) 181 773 3,949 392 横浜製作所 (神奈川県横浜市) 精機事業 インストルメンツ事業 その他 研究開発 施設設備 3,416 1,664 18 (17) 170 2,625 7,892 1,062 横須賀製作所 (神奈川県横須賀市) 精機事業 その他 生産設備 645 781 14 285 1,725 115 相模原製作所 (神奈川県相模原市) 精機事業 その他 生産設備 6,360 3,970 2,922 (70) 46 4,081 17,379 399 熊谷製作所 (埼玉県熊谷市) 精機事業 生産設備 3,942 795 3,658 (108) 62 39 8,496 1,080 水戸製作所 (茨城県水戸市) その他 生産設備 2,426 768 1,998 (116) 52 322 5,566 288 (2) 国内子会社 2017年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱栃木ニコン 栃木県 大田原市 その他 生産設備 6,875 4,389 1,318 (195) 56 550 13,188 1,001 ㈱栃木ニコン プレシジョン 栃木県 大田原市 精機事業 生産設備 1,165 79 (1) 28 26 1,302 410 ㈱仙台ニコン 宮城県 名取市 映像事業 生産設備 967 485 426 (57) 436 58 2,372 250 ㈱宮城ニコン プレシジョン 宮城県 刈田郡 精機事業 生産設備 1,329 51 487 (44) 1,540 108 3,514 175 (注) 2017年2月に、当社及び各国内子会社が保有していた光学部品の生産機能を(株)栃木ニコンに集約する組織再編を行いました。組織再編後の(株)栃木ニコンは「その他」に属しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 6.事業セグメント」をご参照ください。…

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社の利益配分は将来の成長に向けた事業・技術開発への投資(設備投資・開発投資)を拡大することで競争力強化に努めるとともに、株主重視の観点から安定的に配当を行うことを基本とし、配当性向40%以上を目標として株主の皆様への還元を行っていく方針といたします。加えて、業績の反映度を高めていくために、引き続き総還元性向の観点に基づく利益配分の検討を行ってまいります。 2017年3月期は、減収減益となり、期末配当金は1株当たり4円とさせていただき、年間配当金は中間配当の12円と合わせ1株当たり16円と決定いたしました。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2016年11月8日 取締役会決議 4,761 12.00 2017年6月29日 定時株主総会決議 1,587 4.00

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2017年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 精機事業 3,582 映像事業 13,759 インストルメンツ事業 2,165 メディカル事業 561 その他 4,137 全社(共通) 827 合計 25,031 (注) 従業員数は就業人員であります。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに対する基本的な考え方 当社では、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要な課題と位置付けており、株主に対する受託者責任、お客様、従業員、事業パートナーおよび社会等のステークホルダーに対する責任を果たし、透明性の高い経営を行います。また、経営のさらなる効率化と透明性の向上、業務執行の監督機能の一層の強化により、ニコングループの持続的成長と中長期的な企業価値の向上を図ります。 このような考え方に基づき、当社は、2016年6月29日より、取締役会が実効性の高い監督を行うとともに、重要な業務執行の一部を業務執行取締役に委任することを可能とする「監査等委員会設置会社」に移行いたしました。 ① 企業統治の体制 a) 企業統治の体制の概要 ア)取締役会 ⅰ 取締役会の役割 取締役会は、法令および定款に定められた事項、ならびにニコングループの重要事項について意思決定し、取締役の業務執行の監督を行います。 当社では、経営陣への委任の範囲を明確化し、経営陣による迅速な意思決定と業務執行を可能とするため、取締役会付議報告基準において、取締役会に付議すべき事項を具体的に定めます。例えば、経営の基本方針、中期経営計画、年度計画、内部統制システムの基本方針、一定の金額水準を超える投融資等の重要な業務執行の決定については、取締役会で行うこととします。 ⅱ 取締役会の構成・規模 取締役会は、その実効性を確保するための適切な員数を維持します。ニコングループの事業に関する深い知見を有する取締役に加えて、財務・会計、法令順守等に関する多様な知識・経験を備えた取締役も含め、全体としてバランスのとれた構成とします。また、取締役会の監督機能をより強化するため、独立性を有する社外取締役を2名以上選任します。 ⅲ 取締役会の運営・情報入手・支援体制 当社は、取締役に対して、その役割および責務を実効的に果たすことができるよう、適切かつ必要な情報提供に努めます。また、取締役会においては、建設的な議論や意見交換が可能となるよう、取締役会出席者への関連資料の事前配付、また、必要に応じて社外取締役への事前説明を実施します。 ⅳ 取締役会の実効性の分析 当社は、これまでも取締役会全体の実効性向上のための検討を随時行うとともに、有用な提言を社外役員から受けております。今後も、より一層の実効性の向上を図るため、有効な分析・評価の手法等について検討を重ねてまいります。 イ)監査等委員会 ⅰ 監査等委員会の役割 監査等委員会は、監査等委員以外の取締役・執行役員の業務執行状況を監査・監督します。そのため、監査等委員は取締役会、経営委員会等の重要会議へ定期的に出席し、経営および取締役に対する監査・監督を行います。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

訴訟・重要な係争等

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39.重要な後発事象 当社グループは、後発事象を2017年6月29日まで評価しております。2017年6月29日現在、記載すべき重要な後発事象はありません。 40.初度適用 当社グループは、当連結会計年度からIFRSに準拠した連結財務諸表を開示しております。日本基準に準拠して作成された直近の連結財務諸表は2016年3月31日に終了する連結会計年度に関するものであり、移行日は2015年4月1日であります。 IFRS第1号は、IFRSを初めて適用する会社に対して、原則、IFRSを遡及して適用することを求めておりますが、IFRSで要求される基準の一部について強制的な例外規定や遡及適用の免除規定を設けております。 IFRS第1号の強制的な例外規定 IFRS第1号では、見積り、金融資産及び金融負債の認識の中止、ヘッジ会計、非支配持分について、IFRSの遡及適用を禁止し、これらの項目について、移行日より将来に向かって適用することを求めております。 IFRS第1号の免除規定 当社グループが適用した遡及適用の主な免除規定は、次のとおりであります。 ・企業結合 当社グループは移行日より前に発生した企業結合に関して、IFRS第3号「企業結合」を遡及適用しないことを選択しております。移行日より前の企業結合により生じたのれんは、移行日時点でIAS第36号「資産の減損」に従った減損テストを実施した後の従前の会計基準(日本基準)による帳簿価額で計上しております。 ・在外営業活動体の換算差額 当社グループは、移行日現在の累積換算差額を利益剰余金に振り替えております。 IFRSの初度適用において開示が求められる調整表は次のとおりであります。 調整表の「表示科目の差異調整」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼさない項目を、「認識・測定の差異調整」には利益剰余金及び包括利益に影響を及ぼす項目を含めて表示しております。…

大株主の状況

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(7) 【大株主の状況】 2017年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行(株)(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 32,295 8.06 日本トラスティ・サービス信託銀行(株)(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 24,344 6.07 明治安田生命保険(相) 東京都千代田区丸の内2丁目1番1号 19,537 4.87 日本トラスティ・サービス信託銀行(株)(信託口9) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 8,364 2.09 (株)三菱東京UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 7,378 1.84 (株)常陽銀行 茨城県水戸市南町2丁目5番5号 6,801 1.70 日本生命保険(相) 大阪府大阪市中央区今橋3丁目5番12号 6,710 1.67 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE THE KILTEARN GLOBAL EQUITY FUND (常任代理人:香港上海銀行東京支店) 英国・ロンドン (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 6,709 1.67 日本トラスティ・サービス信託銀行(株)(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8番11号 6,402 1.60 東京海上日動火災保険(株) 東京都千代田区丸の内1丁目2番1号 6,042 1.51 124,583 31.08 (注) 1 上記大株主表は、2017年3月31日現在の株主名簿に基づいたものであります。 2 2016年7月6日付でブラックロック・ジャパン株式会社及びその共同保有者による株式大量保有報告書に関する変更報告書(保有株式数20,102千株、保有比率5.01%)が以下の通り関東財務局長に提出されておりますが、当社として2017年3月31日現在の所有株式数の確認が出来ないため、上記表には含めておりません。 氏名又は名称 住所 保有株券等の 数(千株) 株券等保有 割合(%) ブラックロック・ジャパン株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目8番3号 7,039 1.76 ブラックロック・インベストメント・マネジメント・エルエルシー 米国 ニュージャージー州 プリンストン ユニバーシティ スクウェア ドライブ1 413 0.10 ブラックロック・ライフ・リミテッド 英国 ロンドン市 スログモートン・アベニュー 12 880 0.22 ブラックロック・アセット・マネジメント・アイルランド・リミテッド アイルランド共和国 ダブリン インターナショナル・ファイナンシャル・サービス・センター JPモルガン・ハウス 1,261 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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