株式会社エフ・シー・シー

証券コード: 7296 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-22
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

二輪車用および四輪車用クラッチの製造販売を主軸とする企業です。世界各地に拠点を持ち、グローバルな供給体制を構築しています。近年はEV/CASEへの対応や新事業開発を含む「第二の創業」を掲げた構造転換を進めており、既存の強みであるクラッチ技術を基盤としつつ、モビリティ・非モビリティの両面で新たな価値提供を目指す成長フェーズにあります。

主な事業領域

二輪車用および四輪車用クラッチの製造販売。

主な製品・サービス

  • 二輪車用クラッチ(オートバイ、スクーター、ATV等)
  • 四輪車用クラッチ(オートマチック車、マニュアル車用)

ビジネスモデル

製造販売による収益。海外拠点を活用したグローバルな供給体制。

セグメント・事業構成

二輪車用クラッチ、四輪車用クラッチ

戦略・方向性

「第二の創業」を掲げた事業構造の転槌換と経営基盤の強化。2030年を見据えたポートフォリオ転換、EV/CASE領域への対応、新事業創出。

強みとして読み取れる点

  • グローバルな製造・販売ネットワーク
  • 強固なクラッチ技術基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰やサプライチェーンの混乱
  • 脱炭素経済への移行(電動化)への対応

確認ポイント

  • 新事業創出の進捗状況
  • EV/CASE領域における製品開発と市場シェアの推移
  • ポートフォリオ転換による収益構造の変化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

クラッチ製品への特化に伴う電動化への対応(新事業開発で対応)、特定取引先(ホンダグループ等)への依存(新規顧客獲得に注力)、海外展開における地政学・為替等のリスク(現地情報収集と相互補完体制で対応)、競争激化による収益低下の懸念(品質、コスト、デリバリー向上で対応)、製品欠陥による大規模リコール等の影響(品質保証体制の強化)、および地震等による生産停止リスク(BCP構築により対応)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

クラッチ製品に特化した既存事業の収益力を高めつつ、電動化・環境ソリューション等の次世代技術へ投資を集中する「第二の創業」戦略を推進。構造変化への対応策が明確であり、成長に向けた積極的なポートフォリオ転換と強固な財務基盤による安定した経営体制。

成長方針

「第二の創業」として2030年を見据えた事業ポートフォリオ転換を推進。既存のクラッチ事業の収益力向上と、電動化・エネルギーソリューション・環境浄化などの新事業への投資拡大によるモビリティ・非モビリティ両領域での価値提供。

資本政策

事業活動のための資金を、主に営業活動によるキャッシュフローおよび銀行借入により調達し、健全なバランスシートの維持と、クラッチ事業で創出したキャッシュを成長投資(EV/CASE領域など)へ重点的に配分する方針。

リスク対応方針

内燃機関から電動化へのシフトに伴う製品需要の変化に対し、EV/CASE関連の新事業開発を加速。特定顧客(ホンダ等)への依存リスクに対しては新規顧客の獲得に注力。海外展開におけるカントリーリスクや為替変動には現地情報収集とグループ間連携で対応。災害時のBCP策定や品質保証体制の強化も実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的なクラッチ製造で培った高度な摩擦材技術や接合技術を核に、電動化(EV/CASE)への対応とエネルギーソリューション等の新事業へ積極的に投資する構造転換期にある。既存の強固なキャッシュフローを次世代成長領域へ再配分する戦略が明確。

設備投資の方向性

国内建物の取得、および米国・インド等の主要拠点におけるクラッチ生産能力の拡充に向けた設備投資を実施。既存事業の強みを活かした新領域への投資を推進。

研究開発・商品開発

基礎研究から生産技術を含むコンポーネントとしてのクラッチ開発、および排ガス浄化用ペーパー触媒の研究。電動化製品やエネルギーソリューションなど非モビリティ分野への展開に向けた積極的なR&D投資(年間約62億円)を実施。

投資・変化テーマ

  • 電動化(EV/CASE)への対応
  • 新事業開発(エネルギーソリューション、環境浄化)
  • 生産能力の拡充
  • グローバル展開の強化

関連キーワード

  • クラッチ技術
  • 摩擦材研究
  • 多孔質ファイバー触媒シート
  • カーボンナノチューブ
  • 異種材接合技術
  • ペロブスカイト太陽電池(パートナー探索)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-22

財務情報

業績

収益

2,189.39億円
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収益
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営業利益

119.03億円
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税引前利益

136.41億円
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親会社帰属利益

95.66億円
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財政状態・流動性

総資産

2,106.26億円
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資本

1,621.24億円
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親会社所有者帰属持分

1,600.55億円
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現金及び現金同等物

537.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+210.14億円
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-103.07億円
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-32.32億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

43.95億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100R1EL
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scope
連結 / consolidated
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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1042文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社23社及び関連会社1社で構成され、二輪車用クラッチ、四輪車用クラッチの製造販売を主たる事業としております。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は次のとおりであり、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記 4.セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (二輪車用クラッチ) 主にオートバイ、スクーター、ATV(バギー)及び汎用機用クラッチの製造販売、並びにその他二輪車・四輪車用部品及び部材の製造販売を行っております。 業態 主要な会社名 販売 PT. FCC PARTS INDONESIA(インドネシア) 製造販売 当社、㈱九州エフ・シー・シー、天龍産業㈱、㈱フリント、FCC(North Carolina),LLC(米国)、FCC(THAILAND)CO.,LTD.(タイ)、FCC(PHILIPPINES)CORP.(フィリピン)、成都永華富士離合器有限公司(中国)、上海中瑞・富士離合器有限公司(中国)、台灣富士離合器股份有限公司(台湾)、FCC CLUTCH INDIA PRIVATE LIMITED(インド)、PT. FCC INDONESIA(インドネシア)、FCC(VIETNAM)CO.,LTD.(ベトナム)、FCC DO BRASIL LTDA.(ブラジル) (四輪車用クラッチ) 主にオートマチック車、マニュアル車用クラッチの製造販売を行っております。 業態 主要な会社名 製造販売 当社、㈱九州エフ・シー・シー、FCC(INDIANA),LLC(米国)、FCC(North Carolina),LLC(米国)、FCC(Adams),LLC(米国)、FCC AUTOMOTIVE PARTS DE MEXICO,S.A.DE C.V.(メキシコ)、FCC(THAILAND)CO.,LTD.(タイ)、FCC(PHILIPPINES)CORP.(フィリピン)、成都永華富士離合器有限公司(中国)、佛山富士離合器有限公司(中国)、FCC CLUTCH INDIA PRIVATE LIMITED(インド)、PT. FCC INDONESIA(インドネシア)、FCC(VIETNAM)CO.,LTD.(ベトナム)、FCC DO BRASIL LTDA.(ブラジル) [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約665文字

(2) 経営環境、経営戦略及び対処すべき課題等 今後の経営環境は、足元ではウィズコロナの中、各種政策の効果等もあり景気は緩やかに持ち直していくことが期待されるものの、不安定な国際情勢に起因する物価上昇やサプライチェーンの混乱等による下振れリスクに留意する必要があり、先行きは依然として不透明な状況が続くことが予想されます。 中長期では、サステナビリティへの意識の高まりやデジタル技術の進展が今後一層加速することが予想され、「電動化」をはじめとするCASE時代において新たな価値を提供できるよう、会社・事業の変革が求められる状況となっております。 このような経営環境の中、当社グループは2023年度を初年度とする第12次中期経営計画を策定いたしました。「第二の創業 新しいFCCへ」の事業方針のもと、事業構造の転換と経営基盤の強化を進め、持続的な企業価値の向上に努めてまいります。 ① 事業ポートフォリオ転換 ・2030年を目線に事業ポートフォリオ転換を推進 ・選択と集中によりクラッチ事業の収益力の向上を図り、新規事業創出へ投入 ・モビリティと非モビリティ領域で新たな価値を提供し続ける企業へ転換 ② 事業別戦略 ・事業ポートフォリオ転換に向け、事業別戦略を策定 ③ 財務戦略と目標 ・健全な財務を維持しつつ、クラッチ事業で創出したキャッシュを成長投資へ重点的に配分 ・株主還元の充実 ④ サステナビリティへの取り組み ・サステナブルな社会実現に貢献し企業価値を向上させることを基本方針とし、ESG領域において下記の取り組みを推進

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約665文字

(2) 経営環境、経営戦略及び対処すべき課題等 今後の経営環境は、足元ではウィズコロナの中、各種政策の効果等もあり景気は緩やかに持ち直していくことが期待されるものの、不安定な国際情勢に起因する物価上昇やサプライチェーンの混乱等による下振れリスクに留意する必要があり、先行きは依然として不透明な状況が続くことが予想されます。 中長期では、サステナビリティへの意識の高まりやデジタル技術の進展が今後一層加速することが予想され、「電動化」をはじめとするCASE時代において新たな価値を提供できるよう、会社・事業の変革が求められる状況となっております。 このような経営環境の中、当社グループは2023年度を初年度とする第12次中期経営計画を策定いたしました。「第二の創業 新しいFCCへ」の事業方針のもと、事業構造の転換と経営基盤の強化を進め、持続的な企業価値の向上に努めてまいります。 ① 事業ポートフォリオ転換 ・2030年を目線に事業ポートフォリオ転換を推進 ・選択と集中によりクラッチ事業の収益力の向上を図り、新規事業創出へ投入 ・モビリティと非モビリティ領域で新たな価値を提供し続ける企業へ転換 ② 事業別戦略 ・事業ポートフォリオ転換に向け、事業別戦略を策定 ③ 財務戦略と目標 ・健全な財務を維持しつつ、クラッチ事業で創出したキャッシュを成長投資へ重点的に配分 ・株主還元の充実 ④ サステナビリティへの取り組み ・サステナブルな社会実現に貢献し企業価値を向上させることを基本方針とし、ESG領域において下記の取り組みを推進

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4380文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経済状況を概観しますと、前年度から持ち直しの動きが見られたものの、供給面での制約や物価上昇、金融資本市場の変動もあり、先行き不透明な状況で推移しました。日本では、景気は一部に弱さが見られたものの、緩やかに持ち直しました。海外では、米国の景気は持ち直しの動きが続きました。アジアでは、中国の景気回復は弱さが見られたものの、インドやアセアン地域の景気は総じて緩やかな回復となりました。 自動車業界におきましては、生産は回復基調にあるものの、半導体の供給不足による減産影響や原材料価格の高騰影響等が継続しました。四輪車市場は、日本の新車販売は、第1四半期は前年比マイナスとなったものの、その後は前年比プラスで推移し、年間では4年ぶりの増加となりました。海外では、米国は第2四半期以降に回復が見られました。中国では、ロックダウンの影響もあり第1四半期は大幅に減少し、第2四半期は回復したものの、年間では前年並みとなりました。また、二輪車市場は、インドネシアやインドで需要は堅調に推移しました。 このような状況の中、当社グループは、第11次中期経営計画の最終年度として、既存事業の競争力強化に加え、EV/CASE領域の製品や環境、エネルギーソリューション等をテーマとした新事業開発を積極的に進めるなど、事業領域拡大への取り組みの比重を高めてまいりました。また、生産変動への対応力の強化や業務の効率化などに取り組み、収益性の確保に努めました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、減産影響があったものの、インドや米国の販売が増加したことや円安の影響もあり、売上収益は、218,939百万円(前期比28.1%増)となりました。営業利益は、減産影響や原材料価格の高騰影響等があったものの、増収効果もあり11,903百万円(前期比18.4%増)となりました。税引前当期利益は13,641百万円(前期比14.2%増)、親会社の所有者に帰属する当期利益は9,566百万円(前期比11.9%増)となりました。 各セグメントの業績は次のとおりであります。 (二輪車用クラッチ) 減産影響があったものの 、 インドの二輪車用クラッチの販売が増加したことや円安の影響もあり 、 売上収益は101,381百万円(前期比25.1%増)、営業利益は9,419百万円(前期比13.7%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約21948文字

2.当連結会計年度に減損した資産の報告セグメントは、四輪車用クラッチであります。 (2)資金生成単位 当社グループは、会社別・事業の種類別に、他の資産又は資産グループからのキャッシュ・インフローとは概ね独立したキャッシュ・インフローを生成させるものとして識別される資産グループの最小単位を基礎としてグルーピングを行っております。将来の活用が見込まれない遊休資産は、個々の資産単位で判断しております。 (3)減損損失の状況 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度においては減損損失に該当する事項はございません。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当社グループの成都永華富士離合器有限公司について、事業環境や収益性等を勘案し、最新の計画に基づいて減損テストを実施した結果、当該グループ会社が保有する資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、減損損失(315百万円)を「その他の費用」に計上いたしました。 なお、回収可能価額は経営者が承認した、将来事業計画を基礎としたキャッシュフロー見積額を、当該資金生成単位の税引前加重平均資本コスト(2.43%)により現在価値に割引いて算定した使用価値により測定しております。 (4)重要な会計上の見積り及び仮定 ① 当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 減損損失 315 (注)「有形固定資産」及び「のれん及び無形資産」のうち、連結子会社である成都永華富士離合器有限公司に対するものは、それぞれ310百万円、5百万円であり、減損損失315百万円は全額当該子会社に対するものであります。 ② 会計上の見積りの内容に関する理解に資する情報 (ⅰ)算出方法 減損の兆候のある資産又は資産グループについて減損の測定を行い、回収可能価額が帳簿価額を下回る場合には当該差額を減損損失として計上しております。当社グループにおいては、その資産グループにおける回収可能価額を使用価値により測定しておりますが、当該使用価値は将来キャッシュ・フローの割引現在価値として算定しております。 なお、上記の減損金額の中には売却予定資産が含まれておりますが、このような場合には当該資産の正味見積売却価額が帳簿価額を下回る場合、当該差額を減損損失として計上しております。 (ⅱ)主要な仮定 今後の経済状況、事業環境の変化の業績への影響を見通すことは極めて困難でありますが、最善の見積りを行う上での一定の仮定として、上記減損対象会社が置かれる事業環境を考慮して、当初の事業計画に対して受注額を一定程度保守的に見た修正事業計画を用いて、見積将来キャッシュ・フローを算定しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1869文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) クラッチ製品に特化した事業展開について 現状、当社グループの事業展開はクラッチ製品に特化しております。クラッチ製品は、内燃機関を動力とする自動車や二輪車等の動力伝達機構を構成する重要な機能部品の一つでありますが、今後、内燃機関を動力としない自動車や二輪車等の普及により、クラッチ製品が不要となる可能性があります。 自動車業界は現在、大きな構造変化の時代を迎えております。二輪車用クラッチ、四輪車用クラッチともに当面の成長は見込まれますので、既存事業を確実に進化させて対応してまいります。また、電動化製品やエネルギーソリューション、環境浄化等をテーマとした新事業開発を積極的に進めてまいります。 (2) 特定の産業や取引先への依存について 当社グループが製造販売しているクラッチ製品の大半は自動車産業や二輪車産業向けであり、当社グループの業績は、今後の自動車産業や二輪車産業の動向により影響を受ける可能性があります。また、当社グループの売上収益に占めるホンダグループに対する売上収益の割合は当連結会計年度において約37%を占めており、当社グループの業績は、今後のホンダグループの事業戦略や購買政策等により影響を受ける可能性があります。 当社グループは、ホンダグループ向けの販売に加え、拡販による新規顧客の獲得に注力し、受注につなげてまいりましたが、引き続き積極的な顧客提案を進めてまいります。 (3) 海外展開について 当社グループは、日本、米国、アジアを中心にグローバルな事業を展開しております。このため、当社グループの業績は、各国の政治や経済の動向、為替相場の動向、予期しない法律または規則の変更、移転価格税制等の国際税務リスク、災害の発生等により影響を受ける可能性があります。 当社グループは、カントリーリスクを的確に把握し低減しながら事業を遂行していくため、海外子会社等を通じて現地の情報収集に努めるとともに、グループ間の相互補完体制を活用しながら適切に対処しております。 (4) 競合について 世界の自動車産業や二輪車産業における競合環境は非常に厳しくなっております。当社グループは、製品開発から製造、品質保証に至るまで競争力の維持、強化に努めておりますが、今後、何らかの理由により競争力の維持、強化が困難となった場合、市場シェアや収益力が低下する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2953文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ・ガバナンス 当社グループは、環境・社会・経済に与える影響を考慮し、長期的な企業戦略の中で果たすべき社会的責任と社会課題の解決のために様々な取り組みを行っております。サステナビリティ関連項目については、企業理念や長期ビジョンに基づき、中期経営計画および年次事業計画においてブレークダウンされ、取締役会はその進捗を適切に監督しております。 ・リスク管理 当社グループに影響を与えるサステナビリティ関連項目のリスクを特定し、サステナビリティ委員会等でモニタリングしております。 (気候変動) ・戦略 TCFDの提言に基づく分析、対応は次のとおりであります。 脱炭素経済への移行リスク(主に1.5℃シナリオに至るリスク) 影響度 カテゴリー 主なリスク リスクが 現れる時期 主な対応 政策 法規制 炭素税、燃料・エネルギー消費への課税、排出権取引などの導入に伴う事業コスト負担増 サプライヤーの環境配慮型原材料への変更や、炭素税などによるコスト上昇分が価格転嫁され、原材料調達コスト増加 短~長期 生産、輸送などのさらなる効率化、脱炭素・低炭素エネルギー利用、高効率設備導入促進などによる、炭素税などの事業コスト負担増を回避・軽減 技術 製品・サービスの技術開発の遅れによる、販売機会の逸失 脱炭素化に向けた設備等の対策コストが発生 中~長期 革新的製品・サービスの開発、環境や脱炭素ビジネスの拡大により、CO2排出量の削減に貢献 ・新事業創出に向けた人財確保・育成 ・小型EVパワーユニットの事業化推進 ・二輪EV/CASE事業領域の探索 生産省人化・効率化によるエネルギー使用量の最小化に向けた活動の更なる活性化 市場動向 評判 顧客がLCA観点で、調達商品選択する可能性が高まり、LCA対応が遅れることにより、顧客からの需要低下 自動車メーカーがライフサイクルCO2削減要求の増大 化石燃料から再生可能エネルギーへの転換による電源及び電力量の確保(再生可能エネルギー需要増による需給ひっ迫)、再エネ価格上昇によるコスト増加 気候変動問題への取り組み姿勢への評価や市場の価値観の変化による売上の影響 中~長期 製品・サービス設計時に軽量化、化学物質の使用量低減などの「環境配慮設計」を実施することで使用原材料の削減や低炭素製品の開発を推進 サプライチェーン全体でのLCA対応の強化 FCC拠点所在地の地域特性を生かした太陽光発電などクリーンエネルギー・再生可能エネルギーのグローバル導入実施 投資家や市場の気候変動に対する関心や企業の役割に対する期待の高まりを踏まえ、策定…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約808文字

3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定の事業部門に区分できない管理部門および研究開発部門等に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 提出会社および一部の連結子会社で労働組合が結成されておりますが、労使関係については特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期労働者 0.6 31.6 76.3 80.5 73.2 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ② 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1. 全労働者 うち正規雇用労働者 内、パート・有期労働者 全労働者 うち正規雇用労働者 内、パート・有期労働者 ㈱九州エフ・シー・シー 0.0 100.0 0.0 (注)1. 76.0 79.2 40.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 有価証券報告書(通常方式)_20230622093040

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約6695文字

3.セグメント別の設備投資額は、二輪車用クラッチで3,628百万円、四輪車用クラッチで3,561百万円、共通で1,130百万円であります。 (3)地域別に関する情報 売上収益及び非流動資産の地域別内訳は以下のとおりであります。 外部顧客からの売上収益 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 百万円 百万円 日本 17,116 17,988 米国 65,767 92,324 インドネシア 17,511 23,519 インド 19,590 27,516 その他 50,984 57,590 合計 170,971 218,939 (注)1.売上収益は、顧客の所在地を基礎とし、国ごとに分類しております。 2.その他の区分に属する主な国は、タイ、中国、ブラジル及びベトナムであります。 非流動資産 前連結会計年度 (2022年3月31日) 当連結会計年度 (2023年3月31日) 百万円 百万円 日本 22,704 23,019 米国 22,366 19,816 中国 3,068 3,194 その他 15,744 15,056 合計 63,883 61,086 (注)1.非流動資産は、資産の所在地によっており、金融商品、繰延税金資産及び退職給付に係る資産等を含んでおりません。 2.その他の区分に属する主な国は、インドネシア、タイ、インド及びベトナムであります。 (4)主要な顧客に関する情報 売上収益が当社グループ全体の売上収益の10%以上の相手先 関連する 報告セグメント名 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 百万円 百万円 本田技研工業㈱及び同グループ 二輪車用クラッチ 36,759 48,398 四輪車用クラッチ 30,424 33,093 Ford及び同グループ 四輪車用クラッチ 26,609 40,257 ゼネラルモーターズ 四輪車用クラッチ 15,572 22,133 5.売上収益 当社グループは、主として二輪車用クラッチ及び四輪車用クラッチの製造販売を行っており、当製品の販売については、製品の引渡時点において顧客が当該製品に対する支配を獲得することから、履行義務が充足されると判断しており、当該製品の引渡時点で収益を認識しております。また、収益は、顧客との契約において約束された対価から、値引等を控除した金額で測定しております。 収益の分解の開示情報については、「4.セグメント情報」に記載されている情報が、IFRS第15号の開示要求を満たしていると判断している為、記載を省略しております。 (1)契約残高 契約負債の残高は以下のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約531文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけ、将来の成長のために必要な設備投資や研究開発を行い、会社の競争力を維持、強化することで企業価値の向上に努めるとともに、連結業績や配当性向等を総合的に勘案し、安定した配当を継続していくことを基本方針としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき1株当たり56円の配当(うち中間配当26円)を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の連結配当性向は29.1%となりました。 内部留保資金につきましては、将来の事業拡大に向けた投資等に活用してまいります。 なお、2021年6月22日開催の第91回定時株主総会において、会社法第459条第1項の規定に基づき、剰余金の配当等を取締役会の決議によって行うことができる旨の定款変更を行っております。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月4日 1,292 26 取締役会決議 2023年5月12日 1,491 30 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約212文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 二輪車用クラッチ 4,444 ( 3,341 ) 四輪車用クラッチ 2,989 ( 330 ) 報告セグメント計 7,433 ( 3,671 ) 全社(共通) 537 ( 122 ) 合計 7,970 ( 3,793 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4701文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念に立脚し、株主をはじめ顧客、従業員および地域社会等のステークホルダーからの信頼を高め、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行い、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図るため、経営の最重要課題の一つとしてコーポレートガバナンスの充実に取り組むこととしております。 <企業理念> 「わたしたちは、独創的なアイデアと技術でお客様に喜ばれる製品・サービスを提供することで社会へ貢献します。」 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 イ. 企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社の機関設計を採用しております。 取締役会は取締役10名(うち、社外取締役5名、議長:代表取締役社長)で構成され、法令に定められた事項および重要な業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。監査等委員会は、監査等委員である取締役4名(うち、社外取締役3名、委員長:常勤監査等委員)で構成され、監査等委員会が定めた監査方針、監査計画および業務分担等に従い、取締役会その他重要な会議へ出席し、業務および財産の状況の調査等を通じて取締役の職務の執行や内部統制システムの整備および運用状況について監査、監督を行っております。会計監査人は、保森監査法人と会社法および金融商品取引法に基づく会計監査について監査契約を締結し、監査を受けております。また、指名・報酬諮問委員会は取締役6名(うち、社外取締役5名、委員長:代表取締役社長)で構成され、取締役の指名や報酬等に係る審議、答申を行っております。 2023年6月22日現在の会社の機関、内部統制の関係図は次のとおりであります。 (注) 取締役会および監査等委員会の構成員の氏名は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載しております。なお、指名・報酬諮問委員会の構成員は、代表取締役社長および社外取締役であります。 ロ. 当該体制を採用する理由 取締役会の監督機能の強化、経営の健全性・透明性の向上、意思決定の迅速化を図るため、監査等委員会設置会社の機関設計を採用しております。会社の業務に精通した社内取締役および客観的で広範かつ高度な視野を持つ社外取締役によって構成された取締役会によって、取締役の職務の執行を監督しております。また、取締役の指名や報酬等に係る取締役会の機能の独立性、客観性および説明責任を強化するため、指名・報酬諮問委員会を設置しております。当社の事業内容や事業規模等に照らし、現状の体制が適切と判断しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 内部統制システムに関する基本方針 当社は、取締役会において、会社法に定める業務の適正を確保するための体制について、次のとおり決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1789文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 本田技研工業株式会社 東京都港区南青山2丁目1-1号 10,881 21.88 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 4,979 10.01 株式会社ワイ・エー 静岡県浜松市中区山手町38-28 2,556 5.14 株式会社SMBC信託銀行(株式会社三井住友銀行退職給付信託口) 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 2,483 4.99 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,378 4.78 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,315 2.64 山本 惠以 静岡県浜松市中区 1,300 2.62 エフ・シー・シー取引先持株会 静岡県浜松市北区細江町中川7000-36 894 1.80 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 629 1.27 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP,UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 455 0.92 27,874 56.05 (注)1.上記のほか、自己株式が2,916千株あります。 2.上記所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 4,979千株 株式会社SMBC信託銀行(株式会社三井住友銀行退職給付信託口) 2,483千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 2,378千株 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 1,315千株 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 3.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R1EL 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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