極東開発工業株式会社

証券コード: 7226 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-23
業種 輸送用機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

特装車、環境設備、パーキングの3事業を展開する総合インフラメーカーです。特に特装車分野では、ダンプトラックやゴミ収集車などの製造・販売からアフターサービスまで幅広く手掛け、国内のみならず海外(中国、インドネ方など)でも展開しています。近年は電動車両への対応やカーボンニュートラル推進に向けた技術開発にも注力しており、強固な事業基盤と高い技術力を有する企業です。

主な事業領域

特装車製造販売・アフターサービス、リサイクル施設建設・設備販売、パーキング関連(立体駐車装置の製造・設置・運営等)を展開。

主な製品・サービス

  • ダンプトラック
  • テールゲートリフタ
  • タンクローリ
  • ごみ収集車
  • トレーラ
  • バン
  • ウィングボデー
  • リサイクル施設(粗大ごみ処理、リサイクルセンター等)
  • 破砕機
  • ガラスびん色選別装置
  • 立体駐車装置
  • コインパーキング運営

ビジネスモデル

特装車、環境設備、パーキング関連製品の製造・販売およびそれらに関連するメンテナンスや施工などの付加価値サービスの提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

1. 特装車事業(主力)、2. 環境事業、3. パーキング事業

戦略・方向性

「Creating The Future As One (Ⅱ)」を掲げる中期経営計画のもと、高付加価値製品・サービスによる課題解決、生産性向上、海外展開の加速、サステナビリティ経営の推進、および資本政策の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 特装車分野における幅広い製品ラインナップとアフターサービス体制
  • 国内外での強固な製造・販売ネットワーク(特に中国、インド等)
  • 電動車両やカーボンニュートラル対応など先端技術への適応力

課題として読み取れる点

  • 独占禁止法違反による課徴金支払いの影響と信頼回復に向けたコンプライアンス強化
  • 海外事業のさらなる拡大と安定的な成長の確保

確認ポイント

  • 新設された研究開発拠点の稼働状況
  • 海外市場(特にインド)でのシェア拡大の推移
  • コンプライアンス体制の改善によるブランド価値の回復

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直近の課題(課徴金問題等)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特装車および環境事業における需要動向の変化や法規制(道路交通法、道路運送車両法等)の変更による影響、リコールや製造物責任、サプライチェーンにおける部品調達遅延や特定仕入先への依存、原材料価格の高騰によるコスト増、海外展開に伴うカントリーリスク、情報セキュリティ、人材不足、自然災害等のリスクがある。また、独占禁止法違反に基づく課徴金納付命令を受け、コンプライアンス体制の強化と再発防止に向けた対応が求められている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

特装車を主軸に、環境・パーキング事業とのシナジーを追求しつつ、EV対応や自動化といった高付加価値領域へのシフトと海外展開による成長を目指す。資本政策も具体的であり、成長投資と株主還元のバランスが取れた経営体制を有している。

成長方針

高付加価値製品・サービスの提供による課題解決、生産性向上、海外事業の加速(インド、インドネシア等)、およびEV対応や自動化技術へのR&D投資を通じた競争力強化。

資本政策

成長投資に300億円、新規M&Aに100億円を投じ、株主還元として3年で150億円以上(DOE4%以上)を確保する具体的なキャッシュアロケーション方針を策定。

リスク対応方針

リスク管理・コンプライアンス委員会の設置、経営危機管理規定の策定、独占禁止法違反を受けた後の内部管理体制の強化、サプライチェーンの多角化、人材確保に向けた人事制度の改善等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、伝統的な特装車製造を基盤としつつ、BEVやIoTといった先端技術を統合した高付加価値化と、カーボンニュートラルへの対応を戦略の柱としている。特にEV関連製品の開発と海外拠点の拡充に積極的な投資を行っており、成長に向けた強固な布陣を構築している。

設備投資の方向性

特装車事業の生産効率化・品質向上に向けた設備投資、および部品供給体制強化のための大型自動倉庫導入。海外拠点の新設・拡張への積極的な投資。

研究開発・商品開発

BEV向け車両開発、IoT活用型管理システム、カーボンニュートラル対応製品の開発に注力。特装車、環境、パーキングの各分野で高付加価値化を推進。

投資・変化テーマ

  • BEV(電気自動車)への対応
  • IoTを活用した車両管理システム
  • カーボンニュートラル推進
  • 海外事業の拡大(インド・インドネシア)
  • EV充電インフラへの参入

関連キーワード

  • BEV
  • IoT
  • 自動倉庫
  • バイオマス
  • eパッカー
  • K-DaSS

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-23

財務情報

業績

売上高

1,613.32億円
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売上高
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営業利益

88.77億円
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経常利益

94.78億円
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税引前利益

87.01億円
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36.92億円
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財政状態・流動性

総資産

2,032.97億円
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1,149.03億円
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株主資本

1,075.6億円
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現金及び現金同等物

224.6億円
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キャッシュフロー

3区分

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+33.74億円
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-72.92億円
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+65.49億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1588文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社(子会社34社及び関連会社2社)は、特装車事業(ダンプトラック、テールゲートリフタ、タンクローリ、ごみ収集車、トレーラ、バン、ウィングボデーなどを始めとする特装車の製造販売)、環境事業(リサイクル施設の製造販売)並びにパーキング事業(立体駐車装置の製造・据付・販売、コインパーキングの運営、不動産賃貸)を主な事業内容とし、各事業に関するサービス業務を展開しております。 当社グループが営んでいる主な事業内容と当該事業における位置付けは次のとおりです。なお、セグメントと同一の区分です。 <特装車事業> 主として自動車の特別装備の製造、架装及び販売、特別装備用の部品の製造及び販売並びに特別装備車(特装車)の修理を当社、日本トレクス株式会社及び北陸重機工業株式会社が行っております。 また、株式会社エフ・イ・オートは中古特装車の販売、特装車の一部製造及びアフターサービスを、振興自動車株式会社は特装車の一部製造及びアフターサービスを、井上自動車工業株式会社及び株式会社九州特殊モータースは特装車のアフターサービスを行っております。 北陸重機工業株式会社は鉄道車両の製造及び販売並びにアフターサービスを行っております。 極東開発(昆山)機械有限公司は中国において、PT.Kyokuto Indomobil Manufacturing Indonesiaはインドネシアにおいて、SATRAC ENGINEERING PRIVATE LIMITEDはインドにおいて特装車の製造及び販売を行っております。 Kyokuto Australia Holdings Pty Ltdはオーストラリア国内における当社グループ会社の管理・運営を、STG Global Holdings Pty Ltd(同社子会社13社を含む)は同国において特装車の製造及び販売並びにアフターサービスを、Kyokuto Australia Pty Ltdは同国において特装車の販売及びアフターサービスを行っております。 極東特装車貿易(上海)有限公司を通じて、中国国内から特装車の部品、資材等の調達を行っております。 なお、持分法適用関連会社であるPT.Kyokuto Indomobil Distributor Indonesiaはインドネシアにおいて特装車の販売を行っております。 <環境事業> 粗大ごみ処理施設、リサイクルセンター、ごみ固形燃料化(RDF)施設、バイオガスプラント等の各種リサイクル施設の建設や破砕機、ガラスびん色選別装置、突き押し式成形機などのリサイクル設備の製造・販売、並びにこれら施設及び設備の部品の製造・販売・サービス業務全般を当社が行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約4522文字

3 当社では、経営環境の変化に対応して経営方針・経営戦略の迅速な決定、業務執行の監督機能強化、業務執行の体制強化を図るため、執行役員制度を導入しています。執行役員は19名(取締役執行役員を含む)で構成されております。 4 取締役の任期は、2025年6月27日開催の定時株主総会終結の時から、2026年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。 5 監査役の任期は、2023年6月27日開催の定時株主総会終結の時から、2027年3月期に係る定時株主総会終結の時までです。 6 当社は、法令に定める監査役の員数を欠くことになる場合に備え、会社法第329条第3項に定める補欠監査役1名を選任しています。補欠監査役の略歴は次のとおりです。 氏名 生年月日 略歴 所有株式数 (千株) 木村 倫太郎 1975年12月28日生 2006年10月 弁護士登録 2013年4月 木村法律事務所所長 2015年4月 元町法律事務所パートナー(現任) 兵庫県弁護士会犯罪被害者支援委員会 委員長 公益社団法人ひょうご被害者支援 センター理事 一般社団法人兵庫県宅地建物取引業協会 顧問 2022年4月 兵庫県弁護士会副会長 2023年6月 当社補欠監査役(現任) (2) 2026年6月24日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として、「定款一部変更の件」、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)8名選任の件」、「監査等委員である取締役5名選任の件」及び「補欠の監査等委員である取締役1名選任の件」を上程しております。当該決議がそれぞれ承認可決されますと、当社は当該定時株主総会終結の時をもって、監査等委員会設置会社に移行し、当社の役員の状況及びその任期は以下の通りとなる予定です。 なお、役員の役職等につきましては、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会の決議事項の内容を含めて記載しております。 男性 11 名 女性 2 名 (役員のうち女性の比率 15.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1288文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ・会社の経営の基本方針 当社グループは、「技術と信用を重んじ 一致協力して企業の生々発展に努力し広く社会に奉仕する」ことを経営理念としております。 お客様や取引先をはじめ株主・従業員・地域社会などの数多くの人々との関係の中で、企業としての社会的役割、責任を自覚した経営を行い、公正で健全な企業活動を通じて、安全で高性能・高品質な製品とサービスを提供して、社会への貢献と企業価値の拡大を図ることを経営の基本方針としております。 このような方針のもと、当社グループは特装車事業、環境事業、パーキング事業の3つを展開しております。 ・中長期的な会社の経営戦略 2030年度を見据えた長期経営ビジョン ~Kyokuto Kaihatsu 2030~及び、本長期経営ビジョン実現に向けた第2ステップである中期経営計画(3カ年計画)2025-27 [ Creating The Future As One (Ⅱ) ](2025年4月1日~2028年3月31日)では、前中期経営計画期間中に実施した過去最大の成長投資及び各種取り組みの果実をベースに、グループ間シナジーをさらに強化することで、財務・非財務の両面で高度化を図り企業価値の向上を目指すとともに、以下の通り具体的数値目標や方針を掲げております。 <中期経営計画2025-27 [ Creating The Future As One (Ⅱ) ]> 長期経営ビジョンでは、「サステナブル社会の実現・発展に貢献し業界をリードするグローバルな総合インフラメーカー」を目指しておりますが、その実現に向けた第2ステップとして策定した本計画では、5つの基本方針を定め、確実な計画実行により極東開発グループの基盤確立を図ります。また、これまでの事業活動で得た資金と当中期経営計画の期間において獲得するキャッシュ・フローをメインに効率的調達も含め「成長への積極的投資」と「社会・ステークホルダーへの還元」とのバランスのとれた戦略によって投資・還元のキャッシュアロケーションを最適化し、最重要課題の一つである企業価値のさらなる向上を図ります。 1.基本方針 (1)高付加価値製品・サービスを通じた社会的課題解決と価値創造 (2)生産性の向上と利益体質の強化 (3)海外事業の成長加速 (4)サステナビリティ経営の推進による魅力ある企業づくり (5)企業価値向上を実現する資本政策の推進 2.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7474文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善や堅調な企業収益等を背景として景気は緩やかに回復した一方で、諸物価の高騰や、米国の通商政策、中東情勢の急速な緊迫化等により、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 このような状況下、当社グループは2031年3月期(2030年度)を見据えた長期経営ビジョン ~Kyokuto Kaihatsu 2030~の実現に向けた第2ステップである中期経営計画(3カ年計画)2025-27 [ Creating The Future As One (Ⅱ) ](2025年4月1日~2028年3月31日)の初年度として、高付加価値製品・サービスを通じた社会的課題解決と価値の創造や生産性向上による利益体質の強化、企業価値向上を実現する資本政策の推進など諸施策の実行に努めました。 なお、当社と連結子会社である日本トレクス株式会社(以下、両社)は、2025年9月24日付「公正取引委員会からの排除措置命令及び課徴金納付命令について」で公表いたしました通り、公正取引委員会から独占禁止法に基づく排除措置命令及び課徴金納付命令を受けました。 今回の処分による課徴金額である5,925百万円(当社:2,601百万円、日本トレクス株式会社:3,323百万円)につきましては、独占禁止法関連損失として同額を特別損失に計上しております。 一方で、各命令の内容を精査・確認してまいりましたところ、課徴金納付命令の内容には、事実認定と法解釈において公正取引委員会との間で一部見解の相違があることから、2026年3月17日付「公正取引委員会からの課徴金納付命令に対する取消訴訟の提起について」で公表いたしました通り、両社は課徴金の減額を求めることを目的として課徴金納付命令に対する取消訴訟を提起しました。 今後は、本件取消訴訟において両社の見解について主張及び立証を行い、司法の公正な判断を求めてまいりますが、本件取消訴訟の結果に関わらず、グループを挙げてコンプライアンスの徹底を図るとともに、内部管理体制を強化し再発防止に努め信頼の回復に取り組んでまいります。 この結果、当連結会計年度末の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a.財政状態 当連結会計年度末の財政状態は前連結会計年度末と比較して、総資産は15,549百万円(8.3%)増加して203,297百万円、負債合計は17,917百万円(25.…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注1) 連結 財務諸表 計上額 (注2) 特装車事業 環境事業 パーキング事業 売上高 一時点で移転される財 又はサービス 118,515 4,957 7,052 130,526 130,526 一定の期間にわたり移転される財又はサービス 111 9,235 9,347 9,347 顧客との契約から生じる収益 118,627 14,193 7,052 139,874 139,874 その他の収益 55 519 575 575 外部顧客への売上高 118,683 14,193 7,572 140,449 140,449 セグメント間の内部 売上高又は振替高 25 614 640 △ 640 118,708 14,193 8,187 141,090 △ 640 140,449 セグメント利益 4,676 2,772 847 8,295 △ 1,639 6,656 セグメント資産 116,922 9,620 9,647 136,191 51,556 187,748 その他の項目 減価償却費 3,412 64 367 3,844 88 3,932 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 7,857 190 296 8,344 8,344 (注)1 調整額は、以下のとおりです。 (1)セグメント利益の調整額△1,639百万円には、セグメント間取引消去9百万円、各報告セグメントに配分していない全社費用△1,648百万円が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費です。 (2)セグメント資産の調整額は、主に報告セグメントに帰属しない、親会社での余資運用資金(現金及び有価証券)、長期投資資金(投資有価証券)、グループ本社ビル(有形固定資産)です。 2 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループにおける事業等のリスクについて、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項を以下に記載しております。これらは有価証券報告書提出日(2026年6月23日)現在において当社グループが妥当と判断したものです。ただし、以下はすべてのリスクを網羅したものではなく、記載されたリスク以外のものも存在します。 なお、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの業績等に与える影響については合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 (リスクマネジメントについて) 当社グループでは、事業運営において備えるべき様々なリスクを分析し管理しております。代表取締役社長が委員長を務める「リスク管理・コンプライアンス委員会」を設置し、リスクに関わる重要事項は同委員会において抽出・報告のうえでその対策を決定し、特に重要と判断される事項は取締役会に報告します。グループ内におけるそれぞれのリスクについては、同委員会の監督のもと、関連の事業部門及び関係会社にて監視し対策を実施しており、リスクをコントロールしながら収益機会の創生と最大化に努めております。 (リスクが顕在化した際の組織体制) 当社グループでは、リスクの顕在化に備え「経営危機管理規定」を制定しております。本規定では、経営に関わる重大なリスクが顕在化した場合に、代表取締役社長が本部長を務める対策本部を設置する手順を定めております。対策本部は迅速に対応方針を決定し、事態の収拾、被害の軽減、再発の防止をはかります。また、対策本部はこれらの活動を速やかに取締役会に報告します。 (当社グループが想定する事業等のリスク) ① 業界特有の需要動向の変化及び法規制等 特装車事業は、各種の特装車を国内外のトラックメーカー及び系列のディーラー、商社、自治体、ユーザー等へ販売しておりますが、国内外のトラック需要のほか、建設、物流、環境その他の景気・市場動向に大きく影響を受けることがあり、これらによって当社グループの業績等に影響が生じることがあります。 またこれらの製品は、道路交通法、道路運送車両法などトラックに関連する法規制等の適用を受けます。これらが制定又は改定されることにより、基準に適合しない製品は使用又は保有が認められなくなることがあるため、適用期日前の駆け込み需要や、適用後の反動による需要減少等が発生し、当社グループの業績等に影響が生じる可能性があります。 環境事業は、全国の地方自治体や清掃施設組合及び産業廃棄物処理業者向けに各種のごみ処理プラントの建設、アフターサービスや運転受託等の事業を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりです。なお、文中の将来に関する事項 は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1)当社グループにおけるサステナビリティの考え方及び取組み ①ガバナンス 当社グループは経営上の重点課題であるマテリアリティを管理するために、代表取締役社長を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置しております。 サステナビリティ委員会ではマテリアリティについて目標の設定、対策の立案、取組み状況のモニタリング及び不適合の是正に関する審議を行っており、経営戦略上の重要と判断される事項は、取締役会に報告しております。 サステナビリティ委員会は2025年度において、四半期に1度開催いたしました。 <マテリアリティの管理体制> ②戦略 当社グループは、サステナビリティを事業戦略の中核に組み入れ、ステークホルダーから寄せられる社会課題を背景にした様々なニーズと期待に応える「サステナビリティ経営」の実践を目指しております。ステークホルダーに関わる「中核主題」に対して、「社会的責任の原則」を果たすことで、持続可能な社会の実現と当社グループの社会的価値向上の両立を目指します。 当社グループはサステナビリティ委員会において内部・外部環境分析をもとに、サステナビリティに関わる企業のリスク・機会を識別・評価し、対応すべき項目を以下の手順で抽出・特定しております。 1)SDGsなど持続可能な社会に向けた様々な課題が、当社グループに与える影響を把握します。 2)国際的なガイドライン規格であるISO26000をもとに、持続可能な社会の実現にあたってステークホルダーが当社グループに寄せるニーズと期待を、アンケートやヒアリングで明確にします。 3)明確になったニーズと期待に関して、「ステークホルダーにとっての関心度・重要度」と「当社グループにとっての影響度」の2つの視点でリスク及び機会の大きさを評価します。 4)リスク及び機会の評価結果をもとに、高リスク・機会の項目をマテリアリティ(経営上の重点課題)として選定します。マテリアリティは、サステナビリティ委員会の審議を経て取締役会にて承認します。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、新規製品、新技術の開発、新分野の開拓、既開発製品の改良を主体とし、当社及び連結子会社の日本トレクス株式会社、極東開発パーキング株式会社並びにSTG Global Holdings Pty Ltd 傘下の子会社が担当して行っております。 当社の研究開発において、新規製品、新技術の開発、新分野の開拓は主として技術本部及び環境事業部が担当し、既に商品化している製品の改良開発、シリーズ拡大などは各工場及び環境事業部が技術本部と共同で行っています。 また、連結子会社の日本トレクス株式会社においては、新規製品、新技術の開発並びに製品の改良開発は開発部が担当しており、連結子会社の極東パーキング株式会社においては、新規製品、新技術の開発並びに製品の改良開発は技術部が単独もしくは当社の技術本部と共同で行っております。 当連結会計年度における研究開発費の総額は 1,822 百万円です。 <特装車事業> 特装車事業では、当社及び連結子会社の日本トレクス株式会社において、物流、荷役、環境保全に注力し、流通コストの低減、省力化、安全性や操作性の向上に貢献できる製品の開発・改良・シリーズの拡大など商品力の強化に取り組んでおります。 当連結会計年度に開発が完了した主な製品は次のとおりです。 ・BEV シャシ向け電動式ごみ収集車「e パッカー®」の「エルフEV」向け架装を発売 ・テールゲートリフタ「パワーゲート®」(G型 / CG型 / V800tilt)向けに「荷物固縛装置」を新設 ・新型ビーム式の計量装置付きごみ収集車「スケールパッカー®」を発売 ・BPW 軸ハブシステム変更(ECO+3 22.5インチ) ・チャンバーホースエア漏れ対策 ・スワップ鉄道コンテナの研究 ・竹ホットプレス材による床板反り対策の研究 当連結会計年度における産業財産権の出願件数は78件で、研究開発費は 1,666 百万円です。 <環境事業> 環境事業では、当社において、地球規模で叫ばれている環境保全・リサイクル化の観点から、益々重要となる廃棄物処理のトータルシステムの構築を目指し、資源ごみの選別装置、RDF(ごみ固形燃料化)装置、バイオガスプラントなどの技術開発・改良に取り組んでおります。 当連結会計年度に開発が完了した主な製品は次のとおりです。 ・㈱ダイハツメタル様・ダイハツ工業㈱様向けバイオブリケット製造設備納入 当連結会計年度における産業財産権の出願件数は0件で、研究開発費は 129 百万円です。 <パーキング事業> パーキング事業では、連結子会社の極東開発パーキング株式会社において、集合住宅向け立体駐車装置のシリーズ化・改良・開発を行っております。 当連結会計年度における産業財産権の出願件数は8件で、研究開発費は 26 百万円です。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおけるセグメントごとの主要な設備は、以下のとおりです。 (1)特装車事業 ① 提出会社 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) 工具器具 及び備品 リース 資産 合計 三木工場 (兵庫県三木市) コンクリートポンプ・ タンクローリ・ ごみ収集車生産設備 機能部品生産設備 697 905 798 (100,728) 208 2,609 284 西部パーツセンター (兵庫県三木市) 大型自動倉庫 その他の設備 1,126 629 380 (4,943) 36 2,173 20 横浜工場 (神奈川県大和市) ダンプトラック 他生産設備 車両物流センター 1,475 1,558 5,372 (103,623) 63 82 8,551 163 名古屋工場 (愛知県小牧市) ダンプトラック・ パワーゲート 他生産設備 その他設備 2,044 584 266 (109,611) 208 3,103 196 福岡工場 (福岡県飯塚市) ダンプトラック 他生産設備 884 190 52 (43,503) 19 1,147 66 東京営業本部 (東京都品川区) その他設備 357 800 (991) 1,172 69 ② 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具器具 及び備品 リース 資産 合計 日本トレクス㈱ 本社・事業所 (愛知県豊川市) トラック架装・ トレーラ生産設備 3,850 2,682 4,969 (125,285) 146 10 11,659 787 音羽事業所 (愛知県豊川市) トラック架装設備 267 318 464 (20,889) 19 1,069 147 御津事業所 (愛知県豊川市) 車両プール トラック架装設備 330 44 486 (36,367) 22 883 116 北陸重機工業㈱ 本社・工場 (新潟市東区) 鉄道車両生産設備 661 46 189 (4,859) 15 913 52 ③ 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 土地 (面積㎡) 工具器具及び備品 リース 資産 合計 PT.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3【配当政策】 当社は、持続的な成長と企業価値向上の両立を主眼として、資本効率を高め自己資本を適切にコントロールしつつ、株主の皆様の満足度も向上させるため、株主還元の強化に継続的に取り組んでいます。株主還元の手法は、安定的かつ高水準な配当による還元を行うことを基本方針としております。 また、中期経営計画(2026年3月期~2028年3月期)における株主還元の方針については、3ヵ年累計で総額150億円以上かつDOE(株主資本配当率)4%以上の安定的な配当を実施することにより株式価値の向上を図ります。 当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めており、配当の回数については、中間配当及び期末配当として年2回行うことを基本方針としております。また、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 内部留保資金につきましては、将来の成長に向けた研究開発や生産設備などの投資に活用する予定です。 当事業年度の配当につきましては、上記の方針に鑑みまして、期末配当は1株当たり70円とさせていただく予定です。これにより、中間配当金を含めました年間配当金は、1株当たり140円となり、DOEは約4.8%、配当性向は約145.8%となる見込みです。 (注)第91期の剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年11月12日 2,691 70.00 取締役会 2026年6月24日 2,695 70.00 定時株主総会(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 特装車事業 3,001 環境事業 470 パーキング事業 114 合計 3,585 (注) 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)です。なお、臨時従業員数については従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,181 42.3 16.6 7,142 5.0 セグメントの名称 従業員数(名) 特装車事業 1,076 環境事業 105 合計 1,181 (注)1 従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)です。なお、臨時従業員数については従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 2 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③労働組合の状況 提出会社及び連結子会社の日本トレクス株式会社の労働組合はそれぞれ健全なる単一組合であり、上部団体には加盟しておりません。 過去、労使間の紛争もなく協力の実をあげており、労使間に特記すべき事項はありません。 ④使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 当社は、使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度の内容については、「1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。 ⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 ア 提出会社 当事業年度 管理的地位にある 労働者に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1 全労働者 うち正規雇用 労働者 うちパート・ 有期労働者 0.8 66.7 67.1 69.3 69.5 (注)1 「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものです。 2 「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。…

コーポレート・ガバナンス

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(5) 会社のコーポレート・ガバナンスの充実に向けた取組みの最近における実施状況 2002年6月に、意思決定と業務執行機能の区別を明確にして、責任の明確化と経営の効率化を図ることを目的として執行役員制度を導入しました。業務執行に関しては、執行役員がそれぞれの担当部門・責任区分の中で、経営会議、取締役会で決定された経営方針、事業計画の実行に努めています。執行役員は、執行役員で構成される事業運営会議を月1回開催し、各執行役員が進捗を報告し、各部門の課題と解決方法と、その実行状況を確認することで、事業計画の実施の徹底と業績確保の促進を図っております。 また、取締役会の活性化と業績に対する責任を明確にするため、取締役の任期を法定の2年から1年に短縮しました。更に、今後の業容の拡大や経営環境の変化に迅速かつ的確な対応を図るため、また社外取締役の招聘も想定して、定款で定める取締役員数の上限を2014年6月に8名から10名に変更しました。 なお、社外取締役につきましては、2015年6月より導入し、提出日現在で8名の取締役のうち社外取締役(独立社外取締役)を3分の1以上である3名(うち女性取締役1名)選任しております。 監査体制につきましては、当社では監査役制度を採用し、社外監査役2名を含んだ4名の監査役が監査役会を構成し、監査方針等に基づき取締役会をはじめとする重要な会議への出席や、業務及び財産の状況の調査を通じて取締役の職務執行を調査して、経営の監督機能の充実、強化をはかっております。 監査役の機能強化に係る取組み状況といたしまして、社外監査役につきましては、経営に関し高い知見を有する企業経営経験者及び、法務に関し高い知見を有する弁護士という各分野における専門家を選任しております。 内部監査としては、専任スタッフで構成される内部監査部門を設置しております。当部門は期毎に定めた監査計画に基づき、当社グループの各部門の業務監査を実施し、その結果を取締役及び監査役に報告することで、チェック体制の構築と業務の適正な実施を推進しております。 会計監査人はひびき監査法人を選任し、同法人と監査契約を締結して、当社からは適宜経営状況等を開示し、公正な立場から会計監査を受けております。 報酬につきましては、株主総会でご承認いただいた報酬枠の中で取締役会にて決議を行い、業績その他諸般の事情を考慮の上決定することとしており、詳細の決定は社長に一任することとしております。 なお、2019年3月より、役員報酬の決定に関する透明性を確保するため、取締役会の任意の諮問機関として報酬委員会を設置しております。また、2020年2月より、取締役会が経営陣幹部の選任と取締役・監査役候補の指名を行うに当たっての方針と手続に関する透明性を確保するため、取締役会の任意の諮問機関として指名委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約357文字

5【重要な契約等】 販売提携契約 会社名 契約対象品目 契約内容 相手方の名称 国名 契約期間 提出会社 床下格納式ゲート 床下格納式ゲートの販売提携・アフターサービス 日本フルハーフ株式会社 日本 自 2000年4月1日 至 2027年3月31日 (注) 契約期間が2026年3月31日付をもって終了となっていましたが、契約期間を延長して上記のとおりとしました。 連結子会社の吸収合併(簡易合併・略式合併)の決定 当社は、2025年11月12日開催の取締役会において、当社の100%連結子会社である極東開発パーキング株式会社を吸収合併することについて決議し、同日付で吸収合併契約を締結しました。詳細は、第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約863文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR 5,806 15.07 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1-2 1,600 4.15 極東開発共栄会 大阪市中央区淡路町2丁目5-11 1,583 4.11 株式会社日本カストディ銀行(りそな銀行再信託分・株式会社みなと銀行退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,498 3.89 極東開発従業員持株会 大阪市中央区淡路町2丁目5-11 1,236 3.21 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,215 3.15 三菱UFJ信託銀行株式会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内1丁目4-5 (東京都港区赤坂1丁目8-1 赤坂インターシティAIR) 1,012 2.62 宮原 幾男 東京都渋谷区 814 2.11 株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・鹿島道路株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 660 1.71 東プレ株式会社 東京都中央区日本橋3丁目12-2 607 1.57 16,034 41.64 (注)1 住所欄の( )書きは、常任代理人の住所を記載しております。 2 信託業務に係る株式数は確認できません。 3 以下の大量保有報告書(変更報告書)が公衆の縦覧に供されておりますが、当社といたしましては実質所有株 式数の確認ができませんので、2026年3月31日現在の株主名簿に従って記載しております。 (1)株式会社三菱UFJ銀行及びその共同保有者の計3名 2,458千株(2025年12月8日) (2)りそなアセットマネジメント株式会社及びその共同保有者の計2名 2,138千株(2020年11月6日)

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YE9E 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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