事業の内容
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３【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社と連結子会社13社（以下当社グループという）により構成され、当社グループは、水晶応用電子部品を製造販売する単独事業会社です。当社グループは人工水晶等の部材から一般水晶振動子、音叉型水晶振動子及び水晶応用製品等、電子部品を製造販売する水晶デバイスの総合メーカーであります。 当社グループの事業に係わる主な位置付けは次のとおりであります。 ［水晶製品事業］ 当社が製造販売する他、連結製造子会社であるPT.KDS INDONESIA、天津大真空有限公司、株式会社九州大真空、加高電子股份有限公司に製造を委託しております。また、加高電子股份有限公司は同社が製造販売する他、同社の製造子会社である加高電子（東莞）有限公司、加高電子（深圳）有限公司、HARMONY ELECTRONICS (THAILAND) CO.,LTD.に製造を委託しております。 海外での販売は主に大真空（香港）有限公司等６社の販売子会社が行っております。 事業の主な系統図は以下のとおりです。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約923文字
(2) 経営戦略等 これら構造的な課題を解決するため、2019年11月の創業60周年を機に、当社初となる「10年長期経営計画」を策定しました。長期経営計画は、７つの基本戦略「OCEAN+2戦略」を掲げ、高い技術力と強い企業力によりお客様に必要とされ続けるリーディング企業を目指しています。 ＜10年長期経営計画＞ 「OCEAN+2戦略」の７つの基本戦略 One Arkh.3Gの薄型化を武器とした「一社供給」 Cost Arkh新シリーズの世界最安直材費による「低コスト域への挑戦」 Element 育成／研磨技術を活かしたウエハ販売による「材料ビジネス」 Alliance オープンイノベーション／コラボレーションによる「共創」 Niche ニッチな市場で安定的な利益を確保する「残存者利益」 +1 新たな結晶の育成に挑戦する「新たな結晶」 +2 新しい要素技術の確立による価値創造を目指す「新たなデバイス」 長期経営計画は３つのフェーズに分け、それぞれマイルストーンを設定しています。策定２年目となる2021年４月からの３ヵ年は、第１中期「基盤整備フェーズ」となり、次の取組みを推進しております。市場環境としては、あらゆるアプリケーションに通信機能が融合され、マーケットの拡大が進むことで、水晶デバイスの需要が高まるものと予想しております。水晶デバイスに対しては、低遅延、高周波、高精度、超小型、低電力といった要求が高まることが想定されるため、「フォトリソ仕様の小型／高周波品」、「価格競争に追随したモノづくり」、「環境に配慮した安定供給体制」を重点的に取組んでおります。具体的には、フォトリソ品の材料から組立てまでの生産能力の増強、Arkh.3Gの本格量産とArkh新シリーズの拡充を進めております。そして、既存品とArkhシリーズ、それぞれモノづくりの概念を刷新した製造ライン／プロセスを開発し、利益率No.1の水晶業界のリーダーを目指してまいります。 ＜中期経営計画＞ 第１中期 2022-2024年３月期 基盤整備フェーズ 第２中期 2025-2027年３月期 基盤確立フェーズ 第３中期 2028-2030年３月期 成長発展フェーズ
対処すべき課題
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/ 原文長 約882文字
(3) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 昨今の経済環境は、ウクライナ情勢に端を発するインフレの高止まりや、米連邦準備制度理事会（FRB）による金融引き締めにより、世界的な景気減速が懸念されています。また、新型コロナウイルスの拡大により発生した巣ごもり需要の反動もあり、業界全体の在庫調整が長引いています。 しかし、こういった市場環境においても、あらゆるものに通信機能が搭載される「IoT」化の勢いは止まることなく、更なる拡大が見込まれます。既存の通信環境においても、動画送受信の拡大はもとより、ビジネスのクラウド化やEV／自動運転の広まりから、これまで以上の高速大容量低遅延の通信が求められています。また、衛星通信の本格的な拡大も期待されます。このような市場要求に対し、大真空ではフォトリソグラフィ技術を用いた小型／高周波／高安定の水晶デバイスの供給を拡大させてきています。しかしこの市場要求に対し、満足に対応していくためには、生産工場の拡張と莫大な設備投資が必要となり、CO2排出量の増大を招くことにつながります。そこで我々は「安定供給」と「環境対応」を両立させる方法として、Arkhシリーズの生産拡大を推進しています。Arkhシリーズの生産により、自社生産が可能な水晶パッケージ採用による外部調達比率の低減、フルオート生産を行うことによる単位面積当たり生産数７倍（従来比）、大判ウエハ採用によるコスト低減等により「安定供給」「環境対応」の両立が実現可能と考えています。このように当社オリジナルの新たな価値を創造し、持続的な社会の成長／発展を可能とするサステナブル企業として邁進してまいります。 (4) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、収益力の強化、経営資源の有効利用、財務戦略による有利子負債の削減を進めるとともに、経営環境の変化に柔軟に対応できる経営基盤の確立と業績の向上に努めてまいります。また引き続きキャッシュ・フローを重視した経営を推進し、更なる財務体質の改善、バランスシートの健全化を目指していきます。
経営成績・財政状態の概況
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４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社及び連結子会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は以下のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における経済情勢は、各国のインフレ進行に対する金融政策などにより、景気には減速感が見られました。当該年度において、為替相場の変動に加え、半導体不足の長期化、ウクライナ情勢に起因するエネルギー供給リスク問題など、依然として先行き不透明な状況が継続しています。 ICT（情報通信技術）や自動車を含むエレクトロニクスマーケットにおきましては、景気停滞に加え、テレワーク／巣ごもり需要にピークアウト感が見られ通信、民生市場を中心に需要が低迷、車載市場ではADAS（先進運転支援システム）の普及や電装化は進展しましたが半導体不足の影響が顕在化するなど、マーケット全体として低調に推移しました。 このような状況下におきまして、当社グループでは今後の成長を担うフォトリソ製品を中心とする生産設備の増強や基幹システムの再構築など引き続き成長のための投資を行いました。また、今後の注力市場であるインドで開催された「electronica India 2022」やドイツで開催された「electronica 2022」に出展し、当社オリジナル製品である「Arkh（アーク）シリーズ」や「モールドタイプ水晶発振器」を紹介することで多方面から注目を集めました。 さらに、当社がコアテクノロジーと位置づける水晶ウエハの大判化に向け、世界最大となる6inchウエハ用人口水晶の引き上げに世界で初めて成功しました。水晶ウエハが大きくなればなるほど、同じ工数で水晶チップの取れ数は大幅に増加し、さらなる企業競争力の強化に繋がります。今後も6inchウエハの量産展開やさらなる大型原石の育成に取り組んでまいります。 これらの結果、当連結会計年度におきまして、ADASの進展などにより車載向けの販売は増加しましたが、通信分野では中国スマホや通信モジュール向けの製品が低調に推移し、民生分野ではテレワーク／巣ごもり重要がピークアウトしました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 ａ．財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,304百万円増加し、83,622百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ646百万円減少し、40,439百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ2,951百万円増加し、43,182百万円となりました。 ｂ．…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度（自 2021年４月１日 至 2022年３月31日） （単位：千円） 報告セグメント 調整額 （注）１ 連結財務諸表 計上額 （注）２ 日本 北米 （注）３ 欧州 （注）３ 中国 台湾 アジア （注）３ 売上高 顧客との契約から生じる収益（注）４ 8,238,442 1,498,542 3,150,279 14,772,541 11,353,102 2,293,360 41,306,270 41,306,270 その他の収益 外部顧客への売上高 8,238,442 1,498,542 3,150,279 14,772,541 11,353,102 2,293,360 41,306,270 41,306,270 セグメント間の内部売上高又は振替高 22,611,938 61,056 6,703 2,838,184 2,981,057 5,885,941 34,384,881 △ 34,384,881 30,850,381 1,559,599 3,156,983 17,610,725 14,334,159 8,179,301 75,691,151 △ 34,384,881 41,306,270 セグメント利益 2,153,289 20,834 59,858 471,700 2,650,217 93,412 5,449,313 △ 254,375 5,194,937 セグメント資産 47,864,380 822,220 1,281,348 12,088,652 25,661,114 7,207,784 94,925,501 △ 13,607,666 81,317,834 その他の項目 減価償却費 1,562,327 1,520 2,067 149,599 1,028,890 426,946 3,171,352 △ 21,145 3,150,207 減損損失 266,634 26,891 293,525 293,525 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,796,879 3,529 755,983 2,855,247 874,859 7,286,499 △ 9,528 7,276,971 （注）１．調整額は、以下の通りであります。 (1）セグメント利益の調整額△254,375千円には、セグメント間取引消去12,117千円、その他の調整額△266,493千円が含まれております。 (2）セグメント資産の調整額△13,607,666千円には、セグメント間の債権と債務の相殺消去額△12,922,286千円、その他の調整額△685,380千円が含まれております。…