株式会社TVE

証券コード: 6466 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-24
業種 機械

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

原子力・火力発電所などの電力プラント用高温高圧バルブの製造・販売・メンテナンスを主軸とする企業です。また、製鋼事業や福島県での除染事業、リファインメタル事業も展開しており、高度な技術力を背景にエネルギーインフラの安全・安定な運用に貢献しています。

主な事業領域

電力プラント用バルブの製造・販売・メンテナンス、製鋼製品の製造販売、福島県での除染事業、およびリファインメタル事業の展開。

主な製品・サービス

  • 高温高圧バルブ(新製弁)
  • バルブ用取替補修部品
  • 原子力発電所・火力発電所向けメンテナンスサービス
  • 鋳鋼製品
  • 除染関連工事
  • リファインメタル事業

ビジネスモデル

バルブの製造・販売およびメンテナンスサービスを通じた収益。特に原子力発電所の定期検査工事などのメンテナンス分野で高い収益性を確保。

セグメント・事業構成

バルブ事業、製鋼事業、除染事業、その他(リファインメタル事業を含む)の4つに区分。

戦略・方向性

原子力への過度な依存リスクを認識しつつ、既存事業の強化と新領域(海外事業拡大など)への挑戦を通じた収益基盤の多角化。特に中国・ASEANを中心とした海外展開。

強みとして読み取れる点

  • 原子力・火力発電所向け高度な技術力
  • バルブのライフサイクルを通じたトータルサービス提供
  • 現場での修理・改造を可能にする独自の工法開発

課題として読み取れる点

  • 原子力発電所への過度な依存によるリスク
  • 原子力・火力発電所の動向による事業環境の不確実性
  • 受注の変動による利益率の安定確保

確認ポイント

  • 海外事業の進捗状況
  • 原子力・火力発電所の動向による影響
  • リファインメタル事業の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

電力市場(原子力・火力発電)への高い依存による、政策や技術革新に伴う事業規模の変動リスク。製造拠点の老朽化(1960年代建築)に起因する耐震・耐火性の課題およびBCP上の懸念。品質保証不備による重大な事故や損害賠償のリスク。労働力不足による技術伝承の停滞、サプライチェーンの寸断、コンプライアンス違反による社会的信頼の喪失。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

バルブ・メンテナンスの高度な技術力を核に、原発依存からの脱却を目指す多角化戦略を明確に打ち出している。廃炉事業への参入や海外展開など、成長に向けた具体的施策(TAMES-Project等)が整備されており、強固な経営基盤と高い専門性を武器に持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「グローバルニッチトップ」を目指し、既存のバルブ・メンテナンス事業の深化(高付加価値化、DX推進)と新領域への挑戦(海外展開、廃炉事業参入、デジタル技術活用)を両立。特にASEANを含む海外市場でのシェア拡大と、リサイクルを通じた循環型ビジネスへの早期参入を重視。

資本政策

安定的な経営基盤の構築と、事業成長に向けた適切な投資(設備投資やシステム高度化)を両立。良好な流動性の確保と財務体質の健全性を維持するため、必要に応じて長期・短期の借入金による資金調達を行う。

リスク対応方針

電力市場の変動や原発依存リスクに対し、多角的な事業ポートフォリオの構築で対応。老朽化した工場のBCP対策強化、品質管理体制の徹底による信頼維持、サイバーセキュリティ対策、およびコンプライアンス体制の高度化により、経営基盤の安定性を確保。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は原子力・火力発電所向けバルブの高度な技術力を背景に、既存事業の深化(遠隔操作や状態監視)と新領域(廃炉事業)への参入を並行して進める。DX推進プロジェクト「TAMES」を通じて生産性の向上を図りつつ、海外展開による収益源の多角化を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

生産現場の自動化(自動溶接機等)および基幹システムの高度化に向けた投資を実施。また、老朽化した工場のBCP対応や将来的な拠点整備を見据えた設備更新を推進。

研究開発・商品開発

バルブ事業におけるコストダウン技術、遠隔操作、状態監視システムなどの高度なメンテナンス・製品開発に注力。DX(TAMES-DX)を通じた全社的な業務効率化と、廃炉分野での新技術獲得に向けた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • バルブメンテナンスの高度化
  • 廃炉事業への参入
  • グローバルニッチトップ戦略
  • DXによる業務効率化

関連キーワード

  • 高温高圧バルブ
  • 遠隔操作技術
  • 状態監視システム
  • リサイクル技術
  • TAMES-Project

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-24

財務情報

業績

売上高

88.25億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

6.78億円
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財政状態・流動性

総資産

120.84億円
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純資産

88.04億円
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現金及び現金同等物

30.04億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1.89億円
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-2.11億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-10-01 〜 2020-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約825文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社4社(国内3社、海外1社)、並びに当社と継続的で緊密な事実上の関係のある関連当事者1社で構成され、各種産業用バルブの開発、製造・販売、そのメンテナンス並びに除染・廃炉事業などを主な事業の内容としております。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 なお、次の3事業は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 当連結会計年度より、 クリアランス金属のリサイクルを主としたリファインメタル事業を行う目的として子会社であるTVEリファインメタル株式会社を設立し、事業を開始しております。 これに伴い、当該事業を 報告セグメントに含まれない事業セグメント「その他」に含めております。 《バルブ事業》 原子力発電所、火力発電所など電力プラント用高温高圧バルブを中心に、船舶用、石油化学プラント用などの各種産業用バルブ等の製造販売及び分解・点検・修理などの保守作業を行っております。また、可搬式の特殊工作機械を使用することにより、敷設配管から取り外すことなく現地において修理・改造を行うことができる工法を開発し、施工しております。 <関係会社> トウアサービス株式会社 TVE GLOBAL ASIA PACIFIC Pte.Ltd.(旧商号:トウアバルブオーバーシーズPte.Ltd.)(海外) <関連当事者> 株式会社キッツ 《製鋼事業》 鋳鋼製品の製造販売を行っております。 <関連当事者> 株式会社キッツ 《除染事業》 福島県を活動拠点とした放射線除去業務を行っております。 <関係会社> 東亜クリエイト株式会社 《その他》 クリアランス金属のリサイクルを主としたリファインメタル事業 を行っております。 <関係会社> TVEリファインメタル株式会社 事業の系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5283文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様のニーズに沿ったバルブの製造からメンテナンスまで、バルブのトータルライフにわたるさまざまなサービスをスピーディにご提供できる体制作りに弛まぬ努力を続けております。お客様に安心してご使用いただける高品質・高性能なバルブ製品、バルブの予防保全に絶大な力を発揮する診断機器、豊富な知識・経験を持つ技術者によるメンテナンスサービスなどで、全国の原子力発電所(以下、「原発」)、火力発電所をはじめとする各種産業用プラントの安全で安定した運転のお手伝いを通じ、社会に貢献できる企業グループであり続けたいと考えております。当社グループでは、グループ会社共通の社是として、 一 信頼される企業として社会の進歩に貢献する 一 誠実と融和により健康で活気のある職場をつくる 一 経営の刷新と技術の開発につとめる を掲げ、全役職員のベクトルを同じ方向に揃えグループ力の結集を図ることで、顧客満足度を高め、社会・地域の健全な発展に貢献し、従業員とその家族の生活を守り、株主への適正な利益分配を行い、安定的持続可能な強固で粘りのある企業体質の構築を目指しております。 また、当社グループの主な事業である、バルブ製品の製造、メンテナンスとも、高い技術を持つ地域の協力工場や、厳しい工期と過酷な環境下でのメンテナンス作業に従事される外注技術者など、数多くの関係取引先のご協力を頂戴することで成り立っており、常に感謝の心を忘れることなく、今後も関係取引先との相互発展を基本とした強い信頼・協力関係を構築してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループが製造いたしますバルブ製品、鋳鋼製品のほとんどは、お客様の個別仕様書によって受注・生産を行っており、汎用品はごく一部にすぎません。また、バルブメンテナンスサービスにつきましても、一般的な定期保守点検契約のようなものは存在せず、比較的安定的に売上が望まれる原子力発電所の定期検査工事を除いては、基本的にプラントの運転状況とそれに応じた当社の営業活動の成果によるものであります。 よって各年度の売上高は必ずしも安定したものではないため、損益も同様に年度毎の山谷が非常に激しくなる可能性があり、特にバルブ事業は、売上の増減に加えその時々の工場操業度によっても損益に少なからず変動が発生し、目標とする経営指標として、例えば投下資本に対する利益率等を設定したとしても、以上のような理由から分子となる利益の変動が大きく、安定的且つ継続的な目標指標とすることは困難であると考えております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5283文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様のニーズに沿ったバルブの製造からメンテナンスまで、バルブのトータルライフにわたるさまざまなサービスをスピーディにご提供できる体制作りに弛まぬ努力を続けております。お客様に安心してご使用いただける高品質・高性能なバルブ製品、バルブの予防保全に絶大な力を発揮する診断機器、豊富な知識・経験を持つ技術者によるメンテナンスサービスなどで、全国の原子力発電所(以下、「原発」)、火力発電所をはじめとする各種産業用プラントの安全で安定した運転のお手伝いを通じ、社会に貢献できる企業グループであり続けたいと考えております。当社グループでは、グループ会社共通の社是として、 一 信頼される企業として社会の進歩に貢献する 一 誠実と融和により健康で活気のある職場をつくる 一 経営の刷新と技術の開発につとめる を掲げ、全役職員のベクトルを同じ方向に揃えグループ力の結集を図ることで、顧客満足度を高め、社会・地域の健全な発展に貢献し、従業員とその家族の生活を守り、株主への適正な利益分配を行い、安定的持続可能な強固で粘りのある企業体質の構築を目指しております。 また、当社グループの主な事業である、バルブ製品の製造、メンテナンスとも、高い技術を持つ地域の協力工場や、厳しい工期と過酷な環境下でのメンテナンス作業に従事される外注技術者など、数多くの関係取引先のご協力を頂戴することで成り立っており、常に感謝の心を忘れることなく、今後も関係取引先との相互発展を基本とした強い信頼・協力関係を構築してまいります。 (2)目標とする経営指標 当社グループが製造いたしますバルブ製品、鋳鋼製品のほとんどは、お客様の個別仕様書によって受注・生産を行っており、汎用品はごく一部にすぎません。また、バルブメンテナンスサービスにつきましても、一般的な定期保守点検契約のようなものは存在せず、比較的安定的に売上が望まれる原子力発電所の定期検査工事を除いては、基本的にプラントの運転状況とそれに応じた当社の営業活動の成果によるものであります。 よって各年度の売上高は必ずしも安定したものではないため、損益も同様に年度毎の山谷が非常に激しくなる可能性があり、特にバルブ事業は、売上の増減に加えその時々の工場操業度によっても損益に少なからず変動が発生し、目標とする経営指標として、例えば投下資本に対する利益率等を設定したとしても、以上のような理由から分子となる利益の変動が大きく、安定的且つ継続的な目標指標とすることは困難であると考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3300文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2019年10月1日から2020年9月30日まで)におけるわが国経済は、中国経済や英国のEU離脱の行方など、海外経済の不確実性からくる影響に留意しつつも、企業業績と雇用環境の改善傾向を背景に、緩やかな回復基調の中で推移しておりましたが、新型コロナウイルス感染症の影響で様相は一転し経済は落ち込みました。経済活動は再開されましたが、当面、内外経済の下振れリスクに十分な注意が必要な状況となっております。 当社グループは、原子力・火力発電所用バルブの製造・メンテナンスを主としたバルブ事業を中核に、鋳鋼製品の製造事業と福島地区での復興・除染事業を展開しております。 東日本大震災の津波による東京電力福島第一原子力発電所事故以降、バルブ事業の主要顧客である原子力発電所(以下、「原発」)向けビジネスが極めて厳しい状況にありますが、さらに、地球温暖化問題から、石炭火力発電所にも不確実性が高まりつつあり、将来のマーケット動向の見極めに大変苦慮しているところです。 このような中、当連結会計年度におきましては、バルブ事業では、関西電力大飯原発4号機、同高浜原発4号機、九州電力玄海原発4号機、同川内原発1・2号機で定期検査工事が完了し売上計上したほか、関西電力美浜原発、四国電力伊方原発などでその他の設備工事売上を計上するなど、原発関連売上も多く、前連結会計年度を上回る売上となりました。 バルブ以外の事業では、製鋼事業は主要顧客が国内調達へ転換した影響で売上は増加しました。除染事業も地域除染関連工事の受注拡大により前連結会計年度を上回る売上となりました。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は88億24百万円(前年同期比7.1%増)で前連結会計年度に対し増収となりました。報告セグメント別ではバルブ事業が70億37百万円(同5.0%増)、製鋼事業が11億64百万円(同10.6%増)、除染事業が5億96百万円(同21.3%増)となりました。 表:報告セグメント内の種類別売上高 報告セグメント 種類別の売上高 前連結会計年度 (百万円) 当連結会計年度 (百万円) 前年同期比(%) バルブ事業 バルブ(新製弁) 2,907 2,414 △16.9 バルブ用取替補修部品 1,020 1,314 28.7 原子力発電所定期検査工事 894 1,031 15.3 その他メンテナンス等の役務提供 1,879 2,276 21.1 小計 6,702 7,037 5.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約851文字

(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額1,546千円は、報告セグメントに配分していない全社資産に係る 資本的支出であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 4.減価償却費、有形固定資産及び無形固定資産の増加額には、長期前払費用とその償却費が含まれております。 当連結会計年度(自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 バルブ事業 製鋼事業 除染事業 売上高 外部顧客への売上高 7,035,937 1,164,245 596,444 8,796,627 28,065 8,824,693 8,824,693 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,450 1,450 4,300 5,750 △ 5,750 7,037,387 1,164,245 596,444 8,798,077 32,365 8,830,443 △ 5,750 8,824,693 セグメント利益又は損失(△) 1,858,391 △ 148,647 26,290 1,736,034 △ 28,849 1,707,185 △ 821,562 885,622 セグメント資産 6,766,327 851,218 208,593 7,826,139 129,072 7,955,212 4,128,886 12,084,099 その他の項目 減価償却費(注)4 258,083 27,911 285,995 29 286,025 22,196 308,221 有形固定資産及び無形固定資産の増加額(注)4 353,162 353,162 242 353,404 14,536 367,940 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、リファインメタル事業を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2508文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は、次のとおりであります。 相手先別 前連結会計年度 (自 2018年10月1日 至 2019年9月30日) 当連結会計年度 (自 2019年10月1日 至 2020年9月30日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 三菱商事パワーシステムズ株式会社 2,774,909 33.7 3,110,366 35.2 西華産業株式会社 781,895 9.5 899,741 10.2 三菱商事株式会社 1,177,111 14.3 528,758 6.0 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態の分析 (資産の部) 当連結会計年度末における総資産は120億84百万円となり、前連結会計年度末に比べ3億81百万円増加(前年同期比3.3%増)いたしました。 うち流動資産では、仕掛品が7億64百万円、有価証券が12億円それぞれ増加となりましたが、一方で一部当座の余剰資金の短期運用等により現金及び預金が15億25百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ4億60百万円増加(前年同期比5.2%増)となりました。 また、固定資産では投資有価証券の時価評価差額が1億39百万円減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ78百万円減少(前年同期比2.8%減)し、27億82百万円となりました。 (負債の部) 当連結会計年度末の負債合計は32億79百万円となり、前連結会計年度末に比べ1億29百万円減少(前年同期比3.8%減)いたしました。 うち流動負債では、主に支払手形及び買掛金が87百万円、受注損失引当金が1億15百万円それぞれ減少したこと等により、前連結会計年度末に比べ8百万円減少(前年同期比0.4%減)となりました。 また、固定負債では長期借入金が60百万円、退職給付に係る負債が52百万円がそれぞれ減少したこと等により前連結会計年度末に比べ1億20百万円減少(前年同期比11.4%減)となりました。 (純資産の部) 当連結会計年度末の純資産は88億4百万円となり、前連結会計年度末と比べ5億11百万円増加(前年同期比6.2%増)いたしました。これは主にその他有価証券評価差額金が98百万円減少しましたが、利益剰余金が5億75百万円増加したこと等によるものであります。 ② 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度の売上高は88億24百万円となり、前連結会計年度と比べ5億85百万円増加(前年同期比7.1%増)いたしました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4890文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 電力市場の状況 当社グループのバルブ事業の売上は、原子力・火力発電所に代表される国内電力市場向けの製品供給・メンテナンス提供が重要な割合を占めています。今後も電力市場に強く依存した事業運営は不可避であり、どのような要因であれ電力市場に大きな変化が生じることで、当社グループの業績に大きな影響が及ぶ可能性が常にあるといえます。 その要因は、自然災害や事故等による発電所の運転停止、技術革新や電力自由化などによる発電事業形態の変化、地球温暖化問題に由来する従来電力市場分野の縮小、電力業界を取り巻くサプライヤーの動向などさまざまなものが想定されます。 例えば、2011年に発生した東日本大震災による福島原発事故では、事故後、国内すべての原発が停止し、数年に亘り再稼働できない状況となりました。当社グループはこの事象により、一時は30億円以上の減収と10億円を越える損失を計上するに至り、現時点においても収益規模は従前の8割程度で推移しており、未だ震災前の水準には遠く達していない状態が続いています。 現時点においても国内原発の多くは停止状態にあってその要因は様々です。国内火力発電所においては重大な支障は存在していませんが、温室効果ガス削減の問題から、将来の市場は極めて不透明な状況にあって、世界的にも厳しい状況に向かっているとの認識です。 いずれの事象も当社グループの事業運営に非常に大きな影響を与える可能性を有するため、適宜の状況分析と状況に応じた適切な経営リソース配分を進めることでリスクの最少化に努めてまいりますが、変化の大きさや速度、対応の状況如何によっては重大な業績への影響を回避できない可能性があります。 (2) 大規模自然災害や事故などによる工場操業停止等 当社グループの製造拠点は、バルブの製造は兵庫県尼崎市の本社工場、バルブ用主要素材である鋳鋼部品の製造は三重県伊賀市の伊賀工場、以上の国内2か所となっております。これら生産拠点において地震、台風、洪水、高潮などによる災害や火災事故に見舞われた場合、業績等に非常に大きな影響を受ける可能性があります。特に本社工場の多くの建屋は1960年代の建築であるため、耐震性や耐火性にリスクを有しており、加えて所在地が南海トラフ大地震の被災想定範囲に含まれることから、一層危機感を強めているところです。 また、この国内の製造2拠点は、一方の緊急時に他方が機能・役割を代替する関係にはありません。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約941文字

5【研究開発活動】 当社 グループ の研究開発活動は、顧客との対面活動を含め多角的視野を持ち深層追究する事で、当社 グループ の目指すバルブ総合エンジニアリングサービスの高度化に繋げていくことを目標にしています。各部門間の情報連携を高め、相乗効果を発揮させると同時に、顧客ニーズの発掘と把握に努め、継続的に顧客ニーズの抽出と新商品アイデアに対する可能性評価を行い、研究開発活動を進めています。 開発時に生じる問題点を研究開発者の相互啓発により解決すると同時に、そのプロセスから派生した技術を生かし、新たな研究開発テーマが生まれるという好循環による発展を目指しています。 当社 グループ の研究開発体制は、大きくは二つに分かれ、各部門で日常的に発生する固有の問題点、例えば、生産効率の改善、新しいメンテナンス方法の開発等はそれぞれの部門主体で実施し、課題や研究資源が新商品や新事業に対し直接繋がる様な活動については技術部が主体となって実施しています。 なお、これらの成果は、主体となる部門から必要に応じ関連各部門にフィードバックし、研究開発の効率が低下しないようフォローできる体制としています。 更に、研究開発が大きく現実の課題と乖離することがない様に或いは喫緊の課題に適切な優先順位をつけてタイムリーに確実に対応していくため、経営と研究開発活動の連携を常に意識し、経営から出された課題・問題点を迅速且つ確実に解決・具体化出来る様に選択と集中による資源の有効活用を意識しながら取組んでいます。 以上の結果、当連結会計年度における研究開発費の総額は、 123,384 千円となっております。 各セグメントにおける主な研究開発の内容は、次のとおりであります。 (バルブ事業) 1.株式会社キッツとのコラボレーションによるコストダウン弁の開発 2.弁座交換装置の開発 3.配管内面プラズマ切断装置の開発 4.安全弁作動試験用油圧ジャッキ(他社製)生産中止に伴う代替装置の開発 5.配管内研磨機の開発 6.遠隔操作弁の開発 7.手動弁取付け用デジタル開度計の開発 これらバルブ事業に係る研究開発費は、 123,384 千円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20201221152122

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約521文字

2【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2020年9月30日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業員数(名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本社、工場及び倉庫 (兵庫県尼崎市) バルブ 生産設備、 メンテナンス 管理施設等 426,224 319,937 62,871 (28,132.3) 97,139 30,164 936,337 185 製鋼製造部 (三重県伊賀市) バルブ 製鋼 生産設備等 55,066 118,371 198,491 (24,808.2) 13,769 14,604 400,303 59 玄海出張所等 (佐賀県東松浦郡玄海町他) バルブ メンテナンス 事務所及び 倉庫等 4,488 25,719 (697.8) 20,529 3,128 53,865 41 (注)帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品の合計額であります。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 (2) 国内子会社 主要なものはないため、記載を省略しております。 (3) 在外子会社 主要なものはないため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約688文字

3【配当政策】 当社の利益配分は、当社グループの資源を最大限に活用し、高効率の経営により、最大限の利益を生み出し、安定した配当を実施することを基本方針としており、株主様に長期・安定的に株式を保有いただけるような配当政策を実施してまいりたいと考えております。また、内部留保資金につきましては、今後の事業展開や企業体質の強化を図るため、有効に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回行うことを基本的な方針としております。 中間配当につきましては、「取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 当期の連結業績は、前期に比して増収となりましたが、利益につきましては、営業利益、経常利益がともに増益、親会社株主に帰属する当期純利益は僅かの減益という結果となりました。 利益の変動につきましては、当期の増収のほか、来上半期売上予定案件の増加による稼働率の向上や受注損失引当金戻入益の計上、前期に繰延税金資産の計上を再開したことなどを踏まえ、上述の配当方針に基づき 、これら状況・背景を勘案し検討した結果、当期末の普通配当は1株当たり25円とさせていただきます。中間配当20円を本年6月に実施いたしましたので、年間配当金は1株当たり45円となります。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2020年5月13日 45,787 20 取締役会決議 2020年12月24日 57,234 25 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約472文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年9月30日現在 セグメントの名称 従業員数(名) バルブ事業 236 ( 54 ) 製鋼事業 59 ( 2 ) 除染事業 ( 25 ) その他 ( 2 ) 全社(共通) 26 ( - ) 合計 331 ( 83 ) (注)1. 従業員数は就業人員(当社グループからグループ外部への出向者を除き、グループ外部から当社グループへの出向者を含んでおります。)であり、嘱託及び臨時従業員数(契約社員、パートタイマーは含み、社外の人材会社からの派遣社員は除いております。)の平均雇用人員は、( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2. 全社(共通)として記載している従業員数は、特定のセグメントに区分できない管理部門に所属しているものであります。 3. 製鋼事業の従業員数は、三重県の伊賀工場に勤務する従業員の員数(管理部門を除く)を記載しております。 4. その他の従業員数は、当連結会計年度より設立したTVEリファインメタル株式会社の従業員の員数(管理部門を除く)を記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6395文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、有効且つ適正な内部統制システムの運営により、企業を取り巻くリスクを適切にコントロールすることで業務効率を最大化すると共に損失の発生を防止若しくは最少限に留め、同時に、役職員のコンプライアンス意識を高め、透明性・公正性の高い健全な企業であれるよう適時に情報開示を実施し、意思決定の迅速化による経営の効率化によって企業価値を高めていくことを基本方針としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、経営監視機能の客観性及び中立性を確保する経営管理体制を整え、経営の透明性及び健全性の強化に努めてまいりましたが、2016年12月に、取締役会の監督機能のより一層の強化とコーポレート・ガバナンスのさらなる向上を図るため、監査等委員会設置会社に移行しました。 監査等委員会は、取締役の職務執行に係る監査を行うとともに、各監査等委員が取締役会の決議において議決権を行使することで、経営に対するモニタリング機能を強化し、監査・監督の実効性を向上させております。また、取締役会での重要な業務執行の決定権限を執行役員で構成する経営会議に委任することで、取締役会の適切な監督のもと経営の意思決定および執行のさらなる迅速化を図っております。 当社は機関設計に、社外取締役2名を含む3名からなる監査等委員会を設置しておりますが、指名委員会等設置会社における、指名委員会、報酬委員会のもつ機能を有する任意機関は現時点では設置しておりません。これは今後の課題として認識しております。 これにより当社の経営監視体制は、取締役会による取締役の職務執行の監督、監査等委員会による監査、会計監査人による会計監査、内部監査室による内部統制監査を以て構築しております。 また当社は、重要な意思決定を行うための機関として、取締役会、経営会議を設置しております。 当社の各機関の概要は、以下のとおりです。 a. 取締役会 取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)6名及び監査等委員である取締役3名の計9名で構成され、経営上の重要事項に関する意思決定と取締役の職務執行の監査・監督を行っております。 取締役会は毎月1回の月例開催日を設定しており、必要に応じ臨時取締役会を開催し、法令、定款及び取締役会規則に定める事項について審議いたします。 b.経営会議 経営会議は、執行役員(取締役を兼務するものを含む)11名で構成されております。 取締役会の員数を最小化するとともに社外取締役の比率を増大することで公正性、迅速性、透明性を維持すると同時に、効率的な経営を実現するため執行役員制度を採用しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約973文字

4【経営上の重要な契約等】 (1)業務提携受入契約 契約会社名 相手先 国名 契約品目 契約内容 契約期間 東亜バルブエンジニアリング㈱ アルカ・レーグラー社 ドイツ コントロール弁 日本国内における販売・メンテナンス権の許諾、共同開発の締結 2020年9月1日から 2021年8月31日まで 東亜バルブエンジニアリング㈱ ㈲テクノプランツ 日本 液体圧装置 日本国内における製造・販売に関する特許実施権の許諾 2011年2月25日から特許の存続期間まで (2)業務提携援助契約 相手方の名称 国名 契約品目 契約締結日 契約内容 契約期間 HEハルビン・パワー・プラント・バルブ社 中国 抽気逆止弁 鍛造玉型弁 2010年7月28日 技術的知識、情報及びノウハウの提供 2010年7月28日から22年間若しくは「製品」の製造開始年月日から20年間のどちらか早く到達した日まで HEハルビン・パワー・プラント・バルブ社 中国 湿分分離加熱器逃し弁 2013年4月18日 技術的知識、情報及びノウハウの提供 2013年4月18日から23年間若しくは「製品」の製造開始年月日から20年間のどちらか早く到達した日まで HEハルビン・パワー・プラント・バルブ社 中国 原子力発電所用抽気逆止弁 2013年4月18日 技術的知識、情報及びノウハウの提供 2013年4月18日から22年間若しくは「製品」の製造開始年月日から20年間のどちらか早く到達した日まで (3)資本業務提携契約 契約会社名 契約締結日 契約内容 株式会社キッツ 2016年2月12日 ①調達協力:相互の国内外調達先を活用し、材料の調達に協力する。 ②技術協力:相互に技術情報を提供し、必要に応じて共同開発をする。 ③生産協力:相互の販売品、もしくは共同開発品を、相互の生産拠点を活用し、最適な生産手段を構築する。 ④販売協力:「石油及びガス分野」並びに「電力分野」において、相互の製品、もしくは共同開発品を、最適な手段により販売する。 ⑤サービス協力:相互のメンテナンス機能を活用し、最適なサービス体制を構築する。 (4) コミットメントライン契約 契約会社名 契約締結日 契約内容 株式会社三菱UFJ銀行 2018年3月30日 総額5億円のコミットメントライン契約による借入枠の設定

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約719文字

(6)【大株主の状況】 2020年9月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社キッツ 千葉市美浜区中瀬一丁目10-1 302,200 13.20 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋一丁目4-10 226,100 9.88 西華産業株式会社 東京都千代田区丸の内三丁目3-1 203,200 8.88 TOA取引先持株会 兵庫県尼崎市西立花町五丁目12-1 99,300 4.34 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8-12 90,300 3.94 NPBN-SHOKORO LIMITED (常任代理人 野村證券株式会社) 1 ANGEL LANE, LONDON, EC4R 3AB, UNITED KINGDOM (東京都中央区日本橋一丁目9-1) 76,200 3.33 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内二丁目7-1 68,000 2.97 前島 崇志 千葉県市川市 52,000 2.27 INTERACTIVE BROKERS LLC (常任代理人 インタラクティブ・ブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA (東京都千代田区霞が関三丁目2-5) 47,742 2.09 トウアバルブグループ従業員持株会 兵庫県尼崎市西立花町五丁目12-1 42,742 1.87 1,207,784 52.76 (注)株式会社日本カストディ銀行 (信託口)の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、90,300株であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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