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株式会社ＭＩＥコーポレーション

証券コード: 3442 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-24
業種 金属製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

金属加工品の製造・販売を行う企業です。特にステンレス製管継手分野に注力しており、同部門の売上高および営業利益の90%以上を占めています。流通問屋向けの商流を中心としており、造船、半導体、化学などの幅広い産業分野へ製品を提供しています。

主な事業領域

金属加工品の製造・販売、およびそれに付随する事業の経営計画・管理。

主な製品・サービス

  • 溶接継手（工場用・建築用）
  • フランジ
  • プレハブ加工
  • バルブ
  • 下請加工
  • 資材売上

ビジネスモデル

流通問屋向けの商流を中心とした、ステンレス製管継手を中心とした製品の製造・販売。

セグメント・事業構成

ステンレス製管継手部門に事業を集中しており、売上高および営業利益の90%以上を占めるため、事業の種類別セグメントは省略。

戦略・方向性

新中期経営計画「Make The Next Stage」のもと、高付加価値ニーズへの提案営業、モノづくりの実現、ITシステム化による生産性向上、および「新たなマーケットの開拓」「モノづくりの再生」を推進。

強みとして読み取れる点

  • ステンレス製管継手における高い技術力・品質力
  • 流通問屋向けの強固な商流

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による市場の停滞
  • 市況に左右されやすい流通問屋向けの商流構造

確認ポイント

  • 高付加価値製品へのシフトによる収益性の改善
  • ITシステム化による生産性向上と可視化の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要製品、経営戦略、および市場環境に関する記述が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ステンレス鋼材の需要変動による売上原価への影響（対応策：経営会議での確認、OEM先との価格交渉、販売価格の改定）、原材料（ニッケル等）の価格変動による売上原可への影響（対応策：経営会議での確認、価格交渉、販売価格の改定）、為替の変動（円安）による連結税引前利益への影響（対応策：為替予約の実施）、有価証券の価値変動による評価損のリスク、新型コロナウイルス等による操業停止や輸入停止等のリスク（対応策：調達先の分散、従業員の安全確保）」

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ステンレス製管継手分野に強みを持つ企業。新中期経営計画において、高付加価値製品へのシフトとDX推進による生産性向上を掲げており、戦略の方向性は明確。ただし、財務基盤が脆弱なため配当は抑制しつつ、事業基盤の強化に注力するフェーズにある。

成長方針

「Make The Next Stage」を掲げ、高付加価値ニーズへの提案営業、モノづくりの再構築、ITシステム化による生産性向上・可視化向上により、市況に左右されない強固な事業基盤の確立を目指す。

資本政策

当面は配当を見送る方針。安定的な収益確保と設備投資、財政基盤の強化に注力し、将来的に配当を実現することを目指す。

リスク対応方針

原材料価格（ニッケル等）や為替変動に対し、月次経営会議でのモニタリングと契約交渉・販売価格改定で対応。コロナ禍では調達先の分散による影響最小化を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ステンレス製管継手分野に特化した製造・販売企業。中期経営計画において、ITシステム化とプロセス改革を通じた生産性の可視化と向上を掲げており、原材料価格や為替の変動リスクがあるものの、高付加価値製品へのシフトによる収益構造の改善を目指している。

設備投資の方向性

主に生産性向上に資する生産設備およびITシステムの導入・更新に投資を行っている。

研究開発・商品開発

特記事項なし。研究開発に関する具体的な記述はないが、製品品質の向上とモノづくりの再構築に向けた取り組みが含まれる。

投資・変化テーマ

  • ステンレス鋼材の加工・販売
  • 生産性向上に向けたITシステム化
  • 高付加価値製品へのシフト

関連キーワード

  • ステンレス製管継手
  • 製造工程の可視化
  • サプライチェーン最適化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-24

財務情報

業績

売上高

55.76億円
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売上高
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営業利益

2.42億円
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経常利益

2.11億円
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税引前利益

2.1億円
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親会社帰属利益

1.67億円
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財政状態・流動性

総資産

60.46億円
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純資産

13.21億円
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株主資本

2.64億円
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現金及び現金同等物

4.78億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.92億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約264文字

３【事業の内容】 当社は、金属加工品の製造・販売を行う子会社及びグループ会社の経営計画・管理並びにそれに付帯する事業を行っています。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。また、当社及び関係会社の位置付けは、次のとおりであります。 （注） 上記㈱ＭＩＥテクノ、㈱ＭＩＥフォワード及び㈱中部マテリアルズは連結子会社であり、上海桑江金属科技有限公司は関連会社（持分法適用）であります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1860文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針・理念 当社グループは、経営理念「顧客・市場から評価され得る経営品質の創造」「グループの成長・発展を目指す一体運営の実践」「株主・社員・社会への調和のとれた成果の還元」の３つを経営の柱とし、お客様満足と市場での優位性を得る製品品質と経営戦略で、さらなるグループの企業価値の創造を追求してまいります。 (2）中期経営計画 （前中期経営計画の振り返り） 2017年６月、110周年を迎えました当社グループは《変革への挑戦 社会の変革ニーズへの対応》を基本方針とし５年間にわたる中期経営計画「CHANGE& CHALLENGE Ver２」を策定いたしました。５年計画のうち初年度からの３年間を構造改革期と位置づけ、生産活動、生産管理活動、営業活動を中心に抜本的な改革に取り組み収益体質の回復、事業基盤の確立を進めてまいりました。その結果、マーケット環境の好転もあり流通問屋向けへの販売が堅調に推移したことや、構造改革施策の取り組みにより着実に成果をあげることができました。 しかしながら、不採算品の海外OEMへの切り替えや収益性の高い製品の受注の減少により工場稼働率が低下し、製造原価における固定費負担が高まったことによる売上総利益率の低下が見られました。 （新中期経営計画の策定） 2020年度からの３年間は再成長から次なるステージに向かう飛躍の年にするため、新中期経営計画Make The Next Stage『変革と飛躍』～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～を策定しました。ユーザーが持っている高付加価値ニーズを汲み取った提案営業による物件受注の強化及びユーザーを満足させるモノづくりの実現、グループ横断バリューチェーンのプロセス改革及びITシステム化による生産性向上・可視化向上によりグループ・製販一体となって顧客ニーズに対応してまいります。基本方針とそれらを実現するべく策定した重点戦略を着実に実行し、数値目標を達成してまいります。 新中期経営計画の位置づけ ・再成長から次なるステージに向かう飛躍の３年間 ・Make The Next Stage 『変革と飛躍』 ～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～ ・グループ・製販一体となって顧客ニーズに対応していく (3）経営環境 当連結会計年度については、エンドユーザーである造船業界においては端境期にあり、また、半導体業界においては米中貿易摩擦の影響を受け、設備投資が鈍化したことにより、当社業界は厳しい経営環境となりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1860文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針・理念 当社グループは、経営理念「顧客・市場から評価され得る経営品質の創造」「グループの成長・発展を目指す一体運営の実践」「株主・社員・社会への調和のとれた成果の還元」の３つを経営の柱とし、お客様満足と市場での優位性を得る製品品質と経営戦略で、さらなるグループの企業価値の創造を追求してまいります。 (2）中期経営計画 （前中期経営計画の振り返り） 2017年６月、110周年を迎えました当社グループは《変革への挑戦 社会の変革ニーズへの対応》を基本方針とし５年間にわたる中期経営計画「CHANGE& CHALLENGE Ver２」を策定いたしました。５年計画のうち初年度からの３年間を構造改革期と位置づけ、生産活動、生産管理活動、営業活動を中心に抜本的な改革に取り組み収益体質の回復、事業基盤の確立を進めてまいりました。その結果、マーケット環境の好転もあり流通問屋向けへの販売が堅調に推移したことや、構造改革施策の取り組みにより着実に成果をあげることができました。 しかしながら、不採算品の海外OEMへの切り替えや収益性の高い製品の受注の減少により工場稼働率が低下し、製造原価における固定費負担が高まったことによる売上総利益率の低下が見られました。 （新中期経営計画の策定） 2020年度からの３年間は再成長から次なるステージに向かう飛躍の年にするため、新中期経営計画Make The Next Stage『変革と飛躍』～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～を策定しました。ユーザーが持っている高付加価値ニーズを汲み取った提案営業による物件受注の強化及びユーザーを満足させるモノづくりの実現、グループ横断バリューチェーンのプロセス改革及びITシステム化による生産性向上・可視化向上によりグループ・製販一体となって顧客ニーズに対応してまいります。基本方針とそれらを実現するべく策定した重点戦略を着実に実行し、数値目標を達成してまいります。 新中期経営計画の位置づけ ・再成長から次なるステージに向かう飛躍の３年間 ・Make The Next Stage 『変革と飛躍』 ～あらゆる変化に挑み、飛躍するＭＩＥグループ～ ・グループ・製販一体となって顧客ニーズに対応していく (3）経営環境 当連結会計年度については、エンドユーザーである造船業界においては端境期にあり、また、半導体業界においては米中貿易摩擦の影響を受け、設備投資が鈍化したことにより、当社業界は厳しい経営環境となりました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4630文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1）経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善に伴い緩やかな回復基調にありましたが、消費税の増税後の停滞感や海外における米中の貿易摩擦、新型コロナウイルス感染拡大により、不安定な状況となっております。 当社グループのステンレス業界につきましても、依然として需要の回復には至っていない中、新型コロナウイルス感染拡大による外出自粛等の防止策の影響による厳しい状況下での活動を余儀なくされました。 その結果、当連結会計年度の連結売上高は、5,576百万円（前連結会計年度比2.5％減）となりました。売上総利益につきましては、1,057百万円（前連結会計年度比8.2％減）となりました。この結果、営業利益は241百万円（前連結会計年度比10.8％減）、経常利益は210百万円（前連結会計年度比9.9％減）、親会社株主に帰属する当期純利益は167百万円（前連結会計年度比19.5％減）となりました。 当社グループは、ステンレス製管継手部門へ事業を集中してまいりました結果、同部門の売上高、営業利益に占める割合がこの２年間いずれも90％を超えております。このため、事業の種類別セグメントは省略しております。 (2）生産実績、仕入実績及び販売実績の主な区分別内訳 生産実績、仕入実績及び販売実績の主な区分別内訳は次のとおりであります。 ① 生産実績 区分 前連結会計年度 （自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） 当連結会計年度 （自 2019年４月１日 至 2020年３月31日） 増減金額（千円） 金額（千円） 金額（千円） 溶接継手 503,948 494,997 △8,950 フランジ 57,671 62,315 4,644 その他 127,643 143,667 16,023 合計 689,262 700,981 11,718 （注）１ 溶接継手：工場用管継手、建築用管継手 フランジ：フランジ その他 ：プレハブ加工、バルブ、下請加工、資材売他 ２ 上記の金額には、消費税等は含めていません。…

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1448文字

２【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）ステンレス鋼材の需要の変動 当社グループは、ステンレス製管継手部門が事業の90％以上占めているため、国内はもとより国際的なステンレス鋼材の需給変動が、業績に及ぼす可能性があります。 2020年度の業績予想において、年間平均でステンレス鋼材が前年比１トン当たり10ドル変動した場合の売上原価に与える影響は、年間４百万円と予想しております。 なお、当社グループは、ステンレス鋼材の価格変動を月一度開催される経営会議で確認し、大きな変動があった場合は、OEM先との価格交渉及び販売価格の改定などの対策を講じております。 (2）原材料価格の変動 ニッケル、クロム、モリブデン、鉄などの原材料価格は国際的な指標価格や資源需給により大きく変動し、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 2020年度の業績予想において、主要材であるニッケルについては、LMEにおいて年間平均で前年比１ポンド当たり0.1ドル変動した場合の売上原価に与える影響は、年間５百万円と予想しております。 なお、当社グループは、当該原材料の価格変動を月一度開催される経営会議で確認し、大きな変動があった場合は、 OEM先との価格交渉及び販売価格の改定などの対策を講じております。 (3）為替の変動（円安） 当社グループは製品の一部について海外OEM調達を行っており、為替の変動が業績に影響を及ぼす可能性があります。 2020年度の業績予想において、為替レート変動が連結税引前利益に与える影響は、米ドルに対して円が１円変動した場合は年間７百万円と試算しております。 なお、当社グループは、為替変動のリスクに備えるため、為替の動向を注視し、状況に応じ為替予約を実施しております。 (4）有価証券の価値変動によるリスク 当社グループの保有する投資有価証券について、経営環境により財政状態が悪化し、取得価額に比べ大きく低下した場合又は市場価格が下落した場合、減損処理による投資有価証券評価損を計上する場合があり、経営成績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 (5）新型コロナウイルス等、感染拡大によるリスク 当社グループの従業員及び海外OEM先において、新型コロナウイルス等が感染拡大した場合、一時的に操業停止や輸入停止など、経営成績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 特記事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200623090750

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約423文字

２【主要な設備の状況】 (1）提出会社 該当事項はありません。 (2）国内子会社 会社名 （所在地） セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 （面積㎡） リース資産 その他 合計 ㈱ＭＩＥテクノ （三重県桑名市） 継手事業 大型プレス、溶接機、旋盤 246,555 36,247 2,390,387 (40,996) 70,162 18,615 2,761,967 81 ㈱ＭＩＥフォワード （三重県桑名市） 継手事業 バフ加工 415 11,293 27,117 (2,203) 38,826 14 ㈱中部マテリアルズ （名古屋市中川区） 継手事業 19,241 5,676 128,339 (2,437) 10,250 1,507 165,014 21 （注）１ 帳簿価額には、建設仮勘定は含まれていません。 ２ 帳簿価額のうち「その他」は工具器具及び備品であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約325文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を経営の重要項目と位置付けております。配当につきましては、将来の事業展開に必要な内部保留を確保しながら、業績、財政状況及び配当性向などを総合的に勘案して、株主の皆様のご期待にお応えしていきたいと考えております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当社は「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 しかしながら、当期の配当につきましては、業績及び財政状況等を勘案いたしました結果、誠に遺憾ながら見送りとさせていただきます。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約502文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 （2020年３月31日現在） 区分 溶接継手 フランジ その他 全社（共通） 合計 従業員数（名） 78 21 10 14 123 （注）１ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ 全社（共通）は、総務及び経理等の管理部門の従業員であります。 (2）提出会社の状況 （2020年３月31日現在） 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 45.3 14.5 5,606 （注）１ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ 当社従業員は、㈱ＭＩＥテクノからの出向者を含んでおり、平均勤続年数は、同社での勤続年数を通算しております。 ３ 平均年間給与は、賞与及び諸手当を含んでおります。 (3）労働組合の状況 当社には労働組合はありません。当社グループには㈱ＭＩＥテクノ労働組合が組織されております。 なお、労使関係について円滑な関係にあり、特記すべき事項はありません。 また、㈱ＭＩＥテクノを除く連結子会社２社については労働組合は組織されておりませんが、懸案事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200623090750

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2023文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、社会、株主・投資家の皆様に企業経営の透明性を高めると共に有効に機能させるため、社会からの要請と経営環境の変化に対して迅速かつ柔軟に対応できる企業経営体制と、株主尊重を第一義とする経営システムの構築・維持を重要な施策としております。今後ともコーポレート・ガバナンスの充実・強化を図るとともにその維持に努め、一層の高い企業倫理に基づいた事業活動の推進に努めてまいります。 ② 企業統治の採用理由と概要 イ．当社の企業統治体制は、以下のとおりです。 ａ．取締役会・取締役 当社の取締役会は、常勤取締役 中山弥一、岡和明、永井賢治、林幸広、社外取締役 池田利彦、大杉啓、常勤監査役 宮島康暢、社外監査役 岡本知彦、諸戸清光の９名で構成されており、代表取締役 中山弥一を議長として原則月に１回定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な経営上の意思決定をおこなえる体制としております。取締役会は、法令・定款に定められた事項のほか、当社の業務執行に関する重要事項を決定するとともに、取締役の業務執行状況を監督しております。 ｂ．監査役会・監査役 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は、常勤監査役 宮島康暢、社外監査役 岡本知彦、諸戸清光の３名で構成されております。監査役会は、原則として取締役会開催時に開催するほか、必要に応じて臨時監査役会を開催することとしております。監査役会は、監査役全員をもって構成し、監査に関する重要な事項について、報告、協議および決議をおこなっております。 監査役は株主総会や取締役会等へ出席する他、常勤監査役においては社内各種会議に積極的に参加し、管理体制や業務の遂行など会社の状況の把握に努めております。 ｃ．グループ経営会議 グループ経営会議は、常勤取締役 中山弥一、岡和明、永井賢治、林幸広、常勤監査役 宮島康暢及び関係会社の常勤取締役２名の計７名で構成し、原則として四半期に１回開催しております。グループ経営会議は当社グループの業務執行に関する重要事項を報告および協議しております。 当社グループの企業統治の体制の概要を図によって示すと次のとおりであります。 ロ．採用理由 当社は、社外取締役を含む６名の取締役による迅速な意思決定と取締役会の活性化を図っています。経営の公正性及び透明性を高め、効率的な経営システムの確立を図っております。監査役会設置会社として、社外監査役２名を含めた監査体制が経営の監視機能と取締役の職務執行の監視の面で有効であると判断しております。 当社グループは、グループリスク管理委員会を定期的に開催し、法令・社内規程等の遵守、日常業務において生じ得るリスクの抽出・評価を行い、リスク毎の対応策を協議します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約403文字

（６）【大株主の状況】 （2020年３月31日現在） 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式 （自己株式を 除く。）の 総数に対する 所有株式数の 割合（％） ＭＩＥグループ取引先持株会 三重県桑名市大字星川1001番地 180 15.01 設楽 真吾 神奈川県横浜市青葉区 70 5.82 イシグロ株式会社 東京都中央区八丁堀４丁目５番８号 65 5.46 株式会社ベンカン機工 群馬県太田市六千石町５丁目１番 60 4.98 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 54 4.56 株式会社中京銀行 名古屋市中区栄３丁目33番13号 54 4.52 阪田 和弘 鳥取県鳥取市 41 3.44 和泉 健三郎 千葉県我孫子市 31 2.58 株式会社大一商会 名古屋市港区大手町６丁目10番 28 2.32 岡本 太右衛門 岐阜県岐阜市 27 2.29 614 50.97

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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