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株式会社　コロナ

証券コード: 5909 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-27
業種 金属製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造・販売・施工・不動産賃貸を行う企業です。創業以来の「暖房のコロナ」ブランドを基盤に、空調や給湯を含む年間を通じた価値提供を目指しており、特にエコキュートなどの住宅設備機器や、ルームエアコンなどの空調・家電機器の展開を強化しています。

主な事業領域

暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造、販売、施工、および不動産賃貸事業を展開。関連する物流、サービス、メンテナンス、保険代理店業務も含む。

主な製品・サービス

  • 暖房機器（石油ストーブ、遠赤外線暖房機など）
  • 空調・家電機器（ルームエアコン、冷風・衣類乾燥除湿機など）
  • 住宅設備機器（エコキュートなど）

ビジネスモデル

製造、販売、施工、メンテナンス、物流、不動100%の自社ブランド「コロナ」を基盤とした、住宅関連機器の製造・販売・付随業務の統合的な提供。

セグメント・事業構成

住宅関連機器の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメント。

戦略・方向性

「コロナブランドの拡大と進化」を掲げ、暖房から空調・給湯への提供価値の拡大、空調メーカーとしてのポジション構築、eビジネス活用、物流配送機能の最適化などを推進する第8次中期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • 「暖房のコロナ」という強固なブランド力
  • 多岐にわたる製品ラインナップ（暖房、空調、住宅設備）
  • 製造から販売、施工、メンテナンスまでの一貫した提供体制

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇や物流費の増加
  • 新設住宅着工戸数の中長期的な減少
  • 消費マインドへの影響（消費増税など）

確認ポイント

  • 空調・給湯分野でのシェア拡大の進捗
  • 原材料・物流コストの抑制と生産性向上
  • 「コロナブランド」の浸透とブランディングの推進

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、主要製品、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

季節変動（暖房機器の売上集中）に対し、住宅設備機器の比率を高めることで気候による影響を緩和する方針。市場競争の激化に対しては、高付加価値商品の開発とコストリダクションで対応。原材料価格や灯油価格の変動が業績に影響するリスクがある。生産拠点が新潟県内に集中しているため、大規模災害時に生産能力が低下する恐れがあるが、拠点分散や移送体制で対応。石油製品の燃焼不具合等による製造物責任のリスクに対し、ISO9001取得や賠償保険への加入で管理を行っている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

暖房機器から空調・給湯を含む総合的な住宅設備提供へと進化する戦略を明確に打ち出しており、強固な財務基盤（無借入）を背景に、ブランドの再定義と技術革新を通じた成長を目指す。原材料高や物流費増への対応策も具体的に示されている。

成長方針

「コロナブランドの拡大と進化」を掲げ、暖房から空調・給湯への提供価値の拡大、若手層へのアプローチ、eビジネス活用による顧客接点の強化、およびサプライチェーンの最適化を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

自己資金を基本とした安定的な財務基盤の維持。借入金がない良好な流動性を確保しており、設備投資や運転資金は自社資金で賄う方針。

リスク対応方針

原材料費や物流費の高騰、気候変動による売上変動に対し、高付加価値商品の開発、コストリダクション、販売チャネルの多様化、および生産拠点の分散による災害リスクへの対応策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な暖房機器を基盤としつつ、空調や住宅設備（エコキュート等）の多角化を進める。ZEH対応などの環境規制への適合に向けた研究開発が積極的であり、安定した事業基盤を持つ一方で、原材料・物流コストの上昇というマクロ要因による影響を受けやすい構造にある。

設備投資の方向性

新商品向けの金型製作、生産設備の更新・合理化、およびソフトウェア投資を含む設備投資を実施。

研究開発・商品開発

暖房機器（デザイン刷新、省エネモード搭載）、空調・家電（ルームエアコンの機能拡充、除湿機開発）、住宅設備（エコキュートのZEH対応、ヒートポンプ式温水暖房の開発）に重点を置いた研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 暖房機器の高度化
  • 空調・家電の多角化
  • 住宅設備機器の省エネ対応

関連キーワード

  • エコキュート
  • ZEH対応
  • ヒートポンプ式温水暖房
  • 遠赤外線電気暖房機
  • 自動制御システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-27

財務情報

業績

売上高

831.95億円
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売上高
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営業利益

16.39億円
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経常利益

19.26億円
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税引前利益

18.53億円
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親会社帰属利益

12.48億円
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財政状態・流動性

総資産

993.52億円
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純資産

728.65億円
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株主資本

727.1億円
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現金及び現金同等物

135.22億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+55,000,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-04-01 〜 2019-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約788文字

３ 【事業の内容】 当社の企業集団は、当社、子会社12社及び関連会社１社で構成され、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の製造、販売、施工及び不動産賃貸を主な事業内容とし、さらにこれら事業に関する物流、サービス等の事業活動を行っております。 当社グループの事業に係る位置付けは次のとおりであります。 製品につきましては、当社を中心に子会社㈱新井コロナ、㈱今町コロナ及び㈱栃尾コロナで製造しており、部品につきましては、子会社㈱栃尾コロナ及び㈱コロナテクノで製造しております。 販売につきましては、当社のほか、子会社大和興業㈱、㈱金辰商事を通じて販売しております。不動産賃貸につきましては、主に当社で行っております。倉庫管理につきましては、子会社コロナ物流㈱及び札幌コロナ物流㈱が行っております。 子会社㈱サンライフエンジニアリングでは当社製品の販売のほか、管工事、電気工事等のシステム設計、施工、メンテナンスサービスも行っております。アフターサービスにつきましては、当社が行うほか、子会社コロナサービス㈱及び関連会社コロナセントラルサービス㈱で行っております。子会社コロナリビングサービス㈱では、不動産賃貸のほか、住宅等のハウスクリーニング・リフォーム及びメンテナンスを行っております。子会社㈱コロナファイナンスでは当社グループにおける火災保険契約等の損害保険代理店業務を行っております。なお、住宅・店舗・事務所等の企画・設計を行っておりました関連会社㈱ハウジングネット新潟は、2019年２月14日付けで法的整理を開始したため、持分法の適用範囲から除外しております。 海外におきましては、ヨーロッパを中心とした国や地域へ、主として代理店を通じて販売を行っております。 以上に述べた事業の系統図は次のとおりであります。 (注) ※１……連結子会社 ※２……関連会社(持分法適用)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約844文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、海外情勢・経済の影響や2019年10月に控える消費増税に伴う駆け込み需要及び消費マインドへの影響も考えられるなど、先行きには不透明感が増しております。また、原材料価格の上昇や物流費の増加が引き続き懸念されます。 住宅関連機器業界においては、政府の住宅取得支援策などが期待される一方、世帯数の減少や住宅の長寿命化などにより、新設住宅着工戸数は中長期的に減少していくことが予想されます。 このような状況のもと、当社グループは「コロナブランドの拡大と進化」をキーワードに掲げ、創業から築いてきた「暖房のコロナ」ブランドをベースに、年間を通して空調・給湯における価値を提供する企業を目指し、2019年度から新たに第８次中期経営計画を策定しました。第８次中期経営計画では、事業領域の拡大と持続的成長のための機能・基盤強化の戦略を推進し、将来の成長に向けた積極的な投資を継続してまいります。 [中期ビジョン] ゆるぎない暖房ブランドをベースに、年間を通じた空調・給湯の提供へ進化しつづけるコロナ [第８次中期経営計画の骨子] ■推進キーワード 「コロナブランドの拡大と進化」 ■基本戦略 ●既存販売チャネルでの事業領域拡大 →既存販売チャネルの最大活用と「季節から年間商品へ」提供価値拡大 ●空調メーカーとしてのポジション構築 →エアコンをはじめとした空調事業でのポジション構築 ●持続的成長のための機能・基盤強化 →バリューチェーンの強化及び「選ばれる企業」への取り組み強化 ■事業戦略 ●暖房の領域拡大と空調家電の拡張 ●エアコン事業の拡大とポジション構築 ●アクアエア事業の更なる育成・拡大 ●住宅における商品・サービスの提供価値拡大 ■機能戦略 ●コロナブランド浸透のためのブランディング推進 ●eビジネス活用による顧客接点の強化 ●管理間接業務の生産性向上 ●物流配送機能の最適化 ●成長する組織・人財づくりの推進

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約844文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略と会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、海外情勢・経済の影響や2019年10月に控える消費増税に伴う駆け込み需要及び消費マインドへの影響も考えられるなど、先行きには不透明感が増しております。また、原材料価格の上昇や物流費の増加が引き続き懸念されます。 住宅関連機器業界においては、政府の住宅取得支援策などが期待される一方、世帯数の減少や住宅の長寿命化などにより、新設住宅着工戸数は中長期的に減少していくことが予想されます。 このような状況のもと、当社グループは「コロナブランドの拡大と進化」をキーワードに掲げ、創業から築いてきた「暖房のコロナ」ブランドをベースに、年間を通して空調・給湯における価値を提供する企業を目指し、2019年度から新たに第８次中期経営計画を策定しました。第８次中期経営計画では、事業領域の拡大と持続的成長のための機能・基盤強化の戦略を推進し、将来の成長に向けた積極的な投資を継続してまいります。 [中期ビジョン] ゆるぎない暖房ブランドをベースに、年間を通じた空調・給湯の提供へ進化しつづけるコロナ [第８次中期経営計画の骨子] ■推進キーワード 「コロナブランドの拡大と進化」 ■基本戦略 ●既存販売チャネルでの事業領域拡大 →既存販売チャネルの最大活用と「季節から年間商品へ」提供価値拡大 ●空調メーカーとしてのポジション構築 →エアコンをはじめとした空調事業でのポジション構築 ●持続的成長のための機能・基盤強化 →バリューチェーンの強化及び「選ばれる企業」への取り組み強化 ■事業戦略 ●暖房の領域拡大と空調家電の拡張 ●エアコン事業の拡大とポジション構築 ●アクアエア事業の更なる育成・拡大 ●住宅における商品・サービスの提供価値拡大 ■機能戦略 ●コロナブランド浸透のためのブランディング推進 ●eビジネス活用による顧客接点の強化 ●管理間接業務の生産性向上 ●物流配送機能の最適化 ●成長する組織・人財づくりの推進

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6172文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、経営成績等という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 また、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年２月16日)等を当連結会計年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前連結会計年度との比較・分析を行っております。 (1) 経営成績 ① 当期の経営成績 当連結会計年度におけるわが国経済は、海外情勢・経済や国内で相次いだ自然災害による影響が見られたものの、企業収益や雇用情勢の着実な改善や個人消費の持ち直しなど、緩やかな回復基調で推移しました。 住宅関連機器業界においては、新設住宅着工戸数は政府の住宅取得支援策や日本銀行のマイナス金利政策による住宅ローン金利の低下などの後押しもあるなか、横ばいで推移しました。 このような状況のもと、当社グループは第７次中期経営計画「Ｖアッププラン」に基づき、厳しい経営環境下においても、持続的な成長・発展を着実に進められるよう、成長戦略の推進と経営基盤の強化に取り組みました。 成長戦略の推進では、アクアエア事業における重点商品の積極的な提案やアフターサービスの強化、空調・家電及び住設事業における市場環境変化への対応を目指した技術・商品開発、新たなビジネスチャンスの探索や販売ルートの開拓などに積極的に取り組みました。 経営基盤の強化では、信頼性を確保する品質保証体制やコストリダクション活動の体系化、販売状況と生産・物流面における需給体制の最適化を進めるとともに、事務・管理業務の効率化及びそれらの活動を支える人財育成に積極的に取り組みました。 これらの取り組みにより、当連結会計年度における経営成績は、売上高83,195百万円(前期比1.3％増)、売上原価63,419百万円(前期比3.3％増)、販売費及び一般管理費18,135百万円(前期比0.2％増)、営業外収益300百万円(前期比2.7％増)、営業外費用13百万円(前期比74.6％減)、特別利益5百万円(前期比97.6％減)、特別損失78百万円(前期比12.3％減)、法人税等合計604百万円(前期比32.9％減)となりました。営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益につきましては、それぞれ1,639百万円(前期比37.8％減)、1,926百万円(前期比33.0％減)、1,248百万円(前期比40.7％減)と減益となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約70文字

【セグメント情報】 当社グループの事業は、住宅関連機器の製造・販売並びにこれらの付随業務の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2982文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある主な事項は下記のとおりです。ただし、これらは当社グループに関するリスクを網羅したものではなく、記載した事項以外に予見しがたいリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 業績の季節変動について 当社グループの2019年３月期の製品の種類別の連結売上高構成比は、暖房機器33.0％、空調・家電機器24.1％、住宅設備機器34.7％、その他8.2％でした。暖房機器は秋から冬にかけての第３四半期に売上が集中する傾向にあります。結果、下の表のとおり当社グループの売上高及び利益が第３四半期に集中する傾向にあります。 また、暖房機器及び空調・家電機器の売上高は気候や気温の影響を受ける可能性があります。当社グループでは住宅設備機器の売上高構成比を高めることで、気候による業績の変動を少なくするよう努めております。 なお、当連結会計年度における四半期ごとの売上高、経常利益は以下のとおりであります。 期別 売上高(百万円) 経常利益(百万円) 構成比(％) 第１四半期 17,679 21.3 △341 第２四半期 21,718 26.1 901 第３四半期 29,484 35.4 2,830 第４四半期 14,312 17.2 △1,464 通期 83,195 100.0 1,926 (2) 市場の競合状況について 当社グループの住宅関連機器分野においては、大規模な国際的企業から専業企業に至るまで多様な競合相手が存在し、競合は大変厳しい状況となっております。 暖房機器市場は既に成熟した市場であり、各商品群で数社が競合しており、価格政策の影響を受けております。また、空調・家電機器市場は国際的企業との厳しい価格競争が一段と激化しています。住宅設備機器市場においては、新設住宅着工戸数やリフォーム市場、エネルギー政策及び電気・石油等の熱源に係る消費者ニーズの動向の影響を受けております。 当社グループといたしましては、最近の省エネや節電、環境に対する消費者の関心の高まりを受け、電気・石油等を使用する暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器に関して、市場競争力のある高付加価値商品の開発を進めるとともに、更なるコストリダクションに取り組んでおります。また、販売エリア・チャネル別の差別化戦略を推進し、シェアアップと高付加価値機種の販売強化のため、流通や販売店及びハウスメーカーやリフォーム業者などに対し積極的に提案活動を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、研究開発活動については、製品の種類別区分ごとに記載しております。 当社グループの研究開発活動については、当社技術本部において、暖房機器、空調・家電機器、住宅設備機器の３分野にわたる商品群により、安全・安心で環境にやさしい商品、快適・健康で心豊かな住空間、便利で経済的な生活を創造・実現することによって、お客様の期待に応える商品開発に取り組んでおります。マーケットインに徹した商品開発を通して、「お客様に喜んで買っていただける商品づくり」の具現化を図っております。 なお、商品の種類別の研究開発活動の主な内容は、次のとおりであります。 (1) 暖房機器 主力商品である石油ファンヒーターでは、普及機種Ｇ３２タイプのモデルチェンジを行い、デザインを一新し丸みのある造形による視覚的な小型化を図ると共に、操作部ではスイッチの大型化、ユニバーサルデザインの採用により、操作性、視認性の向上を図りました。 ＷＺシリーズ、ＶＸシリーズ、ＳＴシリーズ、ＳＲシリーズ、ＶＧシリーズには、設定温度を２０℃に自動切り替え、最大火力を６０％に抑制した状態で体感温度を保ちながら省エネ運転するｅｃｏモードに、室温が１７℃を下回った際に最大火力は抑制した状態を維持したまま風量のみ自動で上げ、足元から暖める「新ｅｃｏモード」を搭載し、省エネ運転時における快適性の更なる向上を図りました。 その他に、コンパクトなミニタイプ、基本機能が充実したＧタイプなど合計８シリーズ１８機種（本体色相別３１種類）を開発しました。 遠赤外線電気暖房機では、ブラックセラミックコーティングを施したステンレスヒーター管を採用し、遠赤外線を豊富に放出するコアヒート、コアヒートスリム、見やすく使いやすい操作パネルと速暖性に優れたスリムカーボン、脱衣所や洗面所などの狭所での設置が可能なコンパクト壁掛け型のウォールヒート、合計４機種を開発しました。 ＦＦ式温風石油暖房機では、ＶＧシリーズのモデルチェンジを行い、限られたスペースにも設置しやすいように、幅476mm、高さ570mm、奥行き310mmとコンパクトな本体サイズにし、直線的なラインを基調として、部屋にすっきり納まるデザインを採用すると共に、操作部には白色大型７セグＬＥＤ採用及びスイッチを大型化し視認性・操作性を向上させました。 また、対流ファンガードの薄型化を図り、給排気筒径φ50mmの採用により、給排気筒施工範囲の拡大を図りました。 なお、当部門に係る研究開発費は132百万円であります。…

設備投資等の概要

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２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 (2019年３月31日現在) 事業所名 (所在地) 事業内容及び 主要生産品目 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具 及び備品 その他 合計 面積(㎡) 金額 生産設備 三条工場 (新潟県三条市) ファンヒーター エアコン 407 777 17,882.95 476 375 2,037 279 柏崎工場 (新潟県柏崎市) ＦＦ式ヒーター 石油給湯機 床暖ストーブ 326 214 51,872.70 2,070 53 2,664 185 長岡工場 (新潟県長岡市) エコキュート 電気温水器 278 261 〈12,374.81〉 50,857.54 1,085 65 1,689 151 小計 1,012 1,252 〈12,374.81〉 120,613.19 3,632 493 6,391 615 その他の設備 本社 (新潟県三条市) 統括業務 1,217 〈2,915.62〉 [1,007.00] 74,348.84 1,332 261 2,812 199 本社技術開発センター (新潟県三条市) 研究開発業務 83 23 109 194 柏崎技術開発センター (新潟県柏崎市) 研究開発業務 164 5,991.80 181 345 64 札幌支店 (札幌市白石区他２ヶ所) 販売業務 84 [2,140.71] 3,617.29 132 218 60 青森支店 (青森県青森市) 販売業務 21 [3,845.88] 4,621.36 142 166 66 仙台支店 (仙台市宮城野区) 販売業務 78 [2,785.39] 1,084.92 47 126 53 北関東支店 (さいたま市北区) 販売業務 [4,615.18] 65 首都圏支店 (東京都北区) 販売業務 331 [3,051.77] 332 96 新潟支店 (新潟県三条市) 販売業務 [2,370.00] 55 金沢支店 (石川県金沢市) 販売業務 [3,071.47] 31 名古屋支店 (名古屋市熱田区) 販売業務 [4,419.78] 61 大阪支店 (大阪府吹田市) 販売業務 167 [1,611.10] 168 77 (2019年３月31日現在) 事業所名 (所在地) 事業内容及び 主要生産品目 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 工具、器具 及び備品 その他 合計 面積(㎡) 金額 広島支店 (広島市安佐南区) 販売業務 [2,305.28] 40 福岡支店 (福岡市博多区) 販売業務 198 [3,024.00] 201 75 中央物流センター (新潟県見附市) 保管・配送業務 440 〈11.00〉 54,854.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約612文字

３ 【配当政策】 当社グループの資本政策は、持続的な成長のための投資と、事業特性によるリスク等を許容する健全な財務体質を確保することと、安定的・継続的な株主還元を実施することを基本方針としております。 配当につきましては、当社は株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要政策のひとつと位置付けており、基本的には、長期的視野に立って今後の収益動向や配当性向を見据えつつ、将来の事業展開と事業の特性を考慮した内部留保等を総合的に勘案しながら、継続した安定配当を実施することを方針としております。また、株主総会決議による期末配当及び取締役会決議による中間配当の年２回の配当を行う方針であります。 上記の方針に基づき、当期の配当につきましては、１株につき28円(中間配当14円、期末配当14円)となります。 内部留保につきましては、今後の事業成長を長期的に維持するための研究開発投資、商品開発投資及び設備投資に活用し、売上高の拡大及び収益性の向上により、長期的・総合的視点から株主の利益確保を図ってまいります。 なお、当社は中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 １株当たり配当額 （百万円） （円） 2018年10月30日 取締役会決議 410 14.00 2019年６月26日 定時株主総会決議 410 14.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約239文字

５ 【従業員の状況】 当社グループは、住宅関連機器事業のみの単一セグメントとなるため、従業員の状況の従業員数については、合計のみを記載しております。 (1) 連結会社の状況 (2019年３月31日現在) 従業員数(名) 合計 2,320 〔 82 〕 (注) １．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 ２．従業員数欄の〔外書〕は、パートタイマーの当連結会計年度の平均雇用人員であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6636文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業理念に基づき「お客様の快適・健康で環境にやさしい心豊かな生活になくてはならないコロナ」を目指して積極的な事業展開を行っております。経営の透明性及び効率性を確保し、ステークホルダーの期待に応え、企業価値を継続的に高めていくことが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営の最重要課題のひとつであると認識しております。また、「コーポレートガバナンス・コード」の趣旨・精神を尊重し、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組むよう努めることとしております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることを目的として、2016年６月28日付をもって監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行し、経営の意思決定機関であり、執行役員による業務執行を監督する機能をもつ取締役会に対し、監査等委員である取締役３名中の２名を社外取締役とすることで、経営への監視機能を強化しております。コーポレート・ガバナンスにおいて、外部からの客観的、中立的な経営監視の機能が重要と考えており、監査等委員である社外取締役２名による監査が実施されることにより、外部からの経営監視機能が十分に機能する体制が整っているため、現状の体制としております。 取締役会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）11名及び監査等委員である取締役３名（うち社外取締役２名）で構成されております。 取締役会は、代表取締役社長を議長として、原則として月１回の定時取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、様々な視点からの検討と意見交換を踏まえたうえで、法令、定款及び取締役会規則に定められた経営に関する重要事項を決定するとともに、業務執行の状況を監督しております。 監査等委員会は、常勤の監査等委員である取締役１名と監査等委員である社外取締役２名で構成されております。 監査等委員会は、常勤監査等委員を長として、原則として月１回開催するほか、必要に応じて随時開催し、法令、定款及び監査等委員会規則に定められた監査に関する重要事項について報告を受け、協議を行い、決定しております。 執行役員会は、取締役（監査等委員である取締役を除く。）11名及び執行役員（取締役を除く。）９名で構成されております。なお、監査等委員である取締役は構成員ではありませんが、出席して意見を述べることができるものとしており、原則として毎回出席しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約483文字

(6) 【大株主の状況】 (2019年３月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(％) 株式会社コロナ興産 東京都豊島区東池袋３丁目15番15号 10,937 37.29 公益財団法人内田エネルギ－科学振興財団 新潟県三条市東新保７番７号 2,359 8.04 コロナ社員持株会 新潟県三条市東新保７番７号 1,097 3.74 株式会社第四銀行 新潟県新潟市中央区東堀前通７番町1071番地１ 1,021 3.48 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番11号 625 2.13 内田 力 新潟県三条市 607 2.07 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 422 1.44 外山産業株式会社 新潟県三条市南四日町４丁目１番９号 365 1.25 﨑山 ミツ子 新潟県三条市 316 1.08 株式会社北越銀行 新潟県長岡市大手通２丁目２番地14 296 1.01 18,050 61.53

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G83H 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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