大和工業株式会社

証券コード: 5444 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-26
業種 鉄鋼

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

鉄鋼製品(H形鋼、鋼矢板等)の製造・販売を行う企業。国内だけでなくタイ、米国、中東、ベトナム、韓国などグローバルな展開を見据え、特にASEAN地域でのシェア拡大と拠点間のシナジー最大化を戦略的に推進している。

主な事業領域

鉄鋼製品(H形鋼、鋼矢板等)の製造・販売。国内および海外(タイ、米国、中東、ベトナム、韓国)で展開。

主な製品・サービス

  • H形鋼
  • 鋼矢板

ビジネスモデル

鉄鋼製品の製造・販売。原材料価格や為替の影響を受けるため、マージン維持とコスト低減に注力。

セグメント・事業構成

鉄鋼事業(日本)、鉄鋼事業(タイ国)、軌道用品事業、その他

戦略・方向性

海外事業を成長の源泉とし、ASEAN地域での拠点間シナジー最大化や新興国への投資を通じたグローバル展開。国内では品質・デリバリー向上とコスト競争力の強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固な財務基盤(自己資本比率85.9%)
  • ASEAN地域における広範なネットワークと拠点間シナジー
  • 高度な電炉操業技術

課題として読み取れる点

  • 安価な中国材との競争激化
  • 世界的な景気減速による需要の停滞
  • 原材料価格・為替等の外部環境変動への対応

確認ポイント

  • ASEAN市場におけるシェア拡大とシナジーの成果
  • 中国製鋼による影響下でのマージン確保
  • 海外事業の成長寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から、主要な製品、グローバル展開の戦略、財務状況、および直面する課題が具体的に把握可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

中東合弁事業において、コスト増、安価な中国材の流入、地政学的緊張による影響があるが、債務保証の削減や貸付金の回収により一部リスクは軽減傾向にある。海外展開に伴うテロ、戦争、政治・法環境の変化による影響。製品販売価格と主原料(スクラップ等)の変動による業績への影響。為替レートの変動による財務内容への影響。電力単価の上昇や供給制限、および気候変動に伴うコスト上昇のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

国内を技術基盤とし、海外(特にASEAN)での成長を追求する明確な多角化・グローバル戦略。インドネシア拠点の獲得により「ASEAN 300万トン体制」の実現に向けた重要なステップを踏んでおり、強固な財務体質と安定した配当姿勢が評価できる。

成長方針

ASEAN地域での「300万トン体制」構築に向けたインドネシア拠点の獲得(PT Garuda Yamato Steel)と、タイ・ベトナムとのシナジー最大化。国内ではマザー工場としての技術基盤強化。新領域へのM&Aも推進。

資本政策

配当性向40%を目安とし、安定的な配当の維持と機動的な自己株式取得による株主価値向上。潤沢な内部資金を優先的に活用し、成長投資や設備更新に充てる方針。

リスク対応方針

中東事業の投資回収進捗とリスク低減、為替変動への対応、電力コスト上昇や気候変動への対策(サステナビリティ中期計画)。中国勢との競争に対する価格・品質での差別化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は鉄鋼および軌道用品を主力とし、国内拠点をマザー工場として技術・ノウハウを蓄積しつつ、ASEANを含む成長市場への積極的な投資とM&Aを通じた拠点拡大(インドネシア等)を進める。強固な財務基盤を背景に、生産効率向上やサステナビリティ対応に向けた設備更新と事業領域の拡充を推進する戦略的成長フェーズにある。

設備投資の方向性

国内マザー工場(ヤマトスチール)における最新技術・設備の導入、生産能力の向上、品質安定とコスト競争力の強化に向けた戦略的設備投資を実施。また、海外事業拡大のためのM&Aを含む積極的な投資を継続。

研究開発・商品開発

鉄鋼事業では製鋼・圧ern練工程の効率化、新製品開発、省力化、品質向上に注力。軌道用品事業ではメンテナンス性に優れた新技術(無給油床板等)や鉄道の高速化に対応する脱線防止ガード等の共同研究を実施。

投資・変化テーマ

  • 海外事業拡大
  • ASEAN市場の拠点強化
  • M&Aによる事業領域拡大
  • 生産設備更新
  • サステナビリティへの取り組み

関連キーワード

  • 鉄鋼技術
  • 製鋼・圧延工程の効率化
  • 軌道用品開発
  • 脱線防止ガード
  • 高度な操業ノウハウ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-26

財務情報

業績

売上高

1,634.79億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

992.23億円
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税引前利益

965.29億円
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親会社帰属利益

700.18億円
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財政状態・流動性

総資産

6,087.83億円
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5,549.41億円
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4,278.9億円
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現金及び現金同等物

1,686.95億円
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キャッシュフロー

3区分

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+809.15億円
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-212.56億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1873文字

(1) 被取得企業の名称及びその事業の内容 ① 名称 :PT Garuda Yamato Steel (旧商号 PT Nusantara Baja Profil) ② 事業の内容:鉄鋼製品の製造及び販売 (2)企業結合を行った主な理由 当社グループは、グローバルな鉄事業を通して、国際社会の発展や豊かな地域社会の実現に貢献するとのミッションを掲げ、更なる成長を図るとともにサステナブルな社会の実現に向けた取り組みを継続しております。 海外におきましては、堅調なインフラ投資と鋼材需要が見込まれるASEANを今後の注力地域として定め、タイのSYS、ベトナムのポスコ・ヤマト・ビナ・スチールジョイントストックカンパニーに続く、域内第3の拠点を設けて形鋼300万トン供給体制を構築、米国事業に次ぐ第2の収益の柱とすることを経営課題として取り組んでまいりました。 GRP社は、ASEAN最大の人口を誇るインドネシアにおいて50年以上の操業実績を有する大手民営鉄鋼メーカーであり、同国形鋼市場においても最大のシェアを有する有力メーカーです。同社は2019年にインドネシア証券取引所に上場、ESG観点も見据えながら各種企業改革を推進中ですが、当社は企業変革を目指す同社とのシナジー最大化に向けた戦略協議を行ってまいりました。かかる中、同社形鋼事業を分社化し、当社並びにSYSが新設会社株式の80%を共同で取得する構想について鋭意協議し、今般合意に至ったものです。当社としては、長年に亘って培った電炉操業技術や、SYSがASEAN地域で蓄積したマーケティングを始めとする各種経営ノウハウを新設会社に持ち込み、戦略的な追加設備投資を実行することで、今後大きく伸長していくインドネシア形鋼市場の需要捕捉を目指してまいります。 当社は、設立から30年超が経過したSYSをASEAN地域のマザー工場として位置付けており、同社も本案件における共同出資者となります。本案件は、当社グループのグローバルアセットを活用しながら、マジョリティ株主として自律的・持続的な成長を目指すものであり、より積極的な事業戦略推進に踏み出すものです。当社は引き続き進出先の各地域で地産地消のビジネスを展開しつつ、特にASEAN地域におきましてはSYSを軸とした3拠点間のシナジー最大化を図り、地域の成長に寄与しながらその果実を収益として取り込むことを目指します。 なお、インドネシアにおいて幅広く鉄鋼事業を展開している阪和興業株式会社も、同社現地子会社を通じて、新設会社の株式の15%を引き受ける形で当該株式譲渡契約に参画、同社との協働体制で本事業の持続的な成長を目指してまいります。また、GRP社も引き続き新設会社の5%株主として継続関与し、同社との連携も図りつつ、円滑な新設会社の立ち上げ並びに周辺地域社会との共生を目指します。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3026文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは持株会社体制のもと、社会に貢献できる可能性をあらゆる角度から検討し、傘下の事業会社のそれぞれの特性と機能を活かし、活力と調和のとれたグループ経営を推し進めるとともに、世界市場をターゲットとした事業を展開してまいります。 また、当社グループでは、2019年に創立75周年を迎えたことを機に、これまでの伝統を踏まえつつ、これからの当社グループの方針・理念をより明確にするため、あらたに下記のとおりMission, Vision, Yamato SPIRITを制定いたしました。 鉄鋼事業・軌道事業ともに日本国内市場は成熟していることから、当社グループとしてこれからも更に発展していくために、需要が堅実な市場や今後インフラ投資の伸びが期待出来る新興国などに拠点を持ち、その国の成長に寄与していくと同時に成長の果実として収益を取り込んでいく所存です。このMission, Vision, Yamato SPIRITのもと、当社グループの成長の源泉が、海外事業にあることを改めて発信し、今後も海外事業を更に安定・発展・拡大させてまいります。そのためにも、モノづくり企業として技術、経営のベースである国内姫路の工場を当社の海外展開を支えるグループのマザー工場として位置付け、更なる基盤強化を推し進めるとともに、コスト競争力の強化、品質の安定と向上、デリバリーを含む顧客サービスの向上に不断の努力を続けてまいります。また、人材教育・育成にもより一層力を入れ、更なる事業の発展に努めてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社は、世界的な経済構造の激しい変革に対応できる経営方針として、事業の一極化をさけ、主に海外に事業投資を行い、投資の分散化を進めてまいりました。健全な財務体質を維持しつつ、将来の成長分野へ投資する方針であり、キャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。なお、当社グループの業績は、製品販売価格と原材料価格の変動に大きく影響され、各々の市場価格は、国内外の経済情勢をはじめ外部環境に大きく影響を受けることから、中長期の収益計画は作成しておりません。 短期的な業績の見通しにつきましては、米国経済は底堅さを保っているものの、中国経済の長期停滞やウクライナ問題の長期化及び中東情勢の緊迫化など世界経済は不安要素が多く、先行き不透明感は強まっております。当社グループの主要製品であるH形鋼等の土木・建築用鋼材の需要も全体的に盛り上がりに欠ける状況が続いており、また、中国の鋼材輸出量は増加傾向にあるなど、経営環境は悪化しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3026文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは持株会社体制のもと、社会に貢献できる可能性をあらゆる角度から検討し、傘下の事業会社のそれぞれの特性と機能を活かし、活力と調和のとれたグループ経営を推し進めるとともに、世界市場をターゲットとした事業を展開してまいります。 また、当社グループでは、2019年に創立75周年を迎えたことを機に、これまでの伝統を踏まえつつ、これからの当社グループの方針・理念をより明確にするため、あらたに下記のとおりMission, Vision, Yamato SPIRITを制定いたしました。 鉄鋼事業・軌道事業ともに日本国内市場は成熟していることから、当社グループとしてこれからも更に発展していくために、需要が堅実な市場や今後インフラ投資の伸びが期待出来る新興国などに拠点を持ち、その国の成長に寄与していくと同時に成長の果実として収益を取り込んでいく所存です。このMission, Vision, Yamato SPIRITのもと、当社グループの成長の源泉が、海外事業にあることを改めて発信し、今後も海外事業を更に安定・発展・拡大させてまいります。そのためにも、モノづくり企業として技術、経営のベースである国内姫路の工場を当社の海外展開を支えるグループのマザー工場として位置付け、更なる基盤強化を推し進めるとともに、コスト競争力の強化、品質の安定と向上、デリバリーを含む顧客サービスの向上に不断の努力を続けてまいります。また、人材教育・育成にもより一層力を入れ、更なる事業の発展に努めてまいります。 (2) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標 当社は、世界的な経済構造の激しい変革に対応できる経営方針として、事業の一極化をさけ、主に海外に事業投資を行い、投資の分散化を進めてまいりました。健全な財務体質を維持しつつ、将来の成長分野へ投資する方針であり、キャッシュ・フローを重視した経営を行ってまいります。なお、当社グループの業績は、製品販売価格と原材料価格の変動に大きく影響され、各々の市場価格は、国内外の経済情勢をはじめ外部環境に大きく影響を受けることから、中長期の収益計画は作成しておりません。 短期的な業績の見通しにつきましては、米国経済は底堅さを保っているものの、中国経済の長期停滞やウクライナ問題の長期化及び中東情勢の緊迫化など世界経済は不安要素が多く、先行き不透明感は強まっております。当社グループの主要製品であるH形鋼等の土木・建築用鋼材の需要も全体的に盛り上がりに欠ける状況が続いており、また、中国の鋼材輸出量は増加傾向にあるなど、経営環境は悪化しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4509文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用関連会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度における当社グループの経営環境は、中国の景気減速等による世界的な鋼材需要・市況軟化の影響を受けたため、主要製品であるH形鋼等の土木・建築用鋼材需要は全体的に盛り上がりに欠け、グループ総販売数量は減少傾向にあり、拠点によっては安価な中国材との競争が激しさを増すなど先行き不透明な状況が続いております。そのような環境のなか、継続して鋼材マージン維持及びコスト低減等に努めることで全拠点において収益を確保したことに加え、円安進行及び米国の高金利も当社グループ業績の押上げ要因となりました。 日本におきましては、都市再開発や半導体工場など大型建築案件向けや土木関連などの形鋼需要は堅調に推移したものの、人手不足等による工期の遅れが顕著化してきており、また、中小建築案件向けは建設費用の高止まりによる需要低迷が続いております。ヤマトスチールにおきましては、大型サイズの生産・販売強化及び短納期対応に製販一体となって取り組み、主力の物件向けH形鋼や鋼矢板の受注量確保及び販売価格維持に努めました。業績につきましては、圧延設備の更新工事を計画的に順次実施している影響もあり販売数量は減少したものの、鋼材マージンの改善により前期比で増益となりました。 連結子会社を有するタイ、また持分法適用関連会社を有する米国、バーレーン、サウジアラビア、ベトナム、韓国におきましては、いずれも2023年1月~12月の業績が当連結会計年度に反映されます。 タイの連結子会社サイアム・ヤマト・スチールカンパニーリミテッド(SYS)におきましては、タイ国内では経済の持ち直しや政権の安定化により、形鋼需要・市況は緩やかな回復基調となりました。一方、ASEAN市場では、昨年度下期以降、安価な中国材との厳しい競争が続いており、総販売数量は前期比で大幅に減少しました。業績につきましては、鉄スクラップ価格の下落もあり鋼材マージンは高水準を維持したものの、販売数量減の影響が大きく前期比で減益となりました。 なお、SYSはタイ国歳入局の税務調査を受け、当連結会計年度に過年度付加価値税等914百万円(特別損失)を計上しておりますが、不服申し立てを行っております。…

セグメント関連

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【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (関連当事者情報) 1 関連当事者との取引 (1) 連結財務諸表提出会社と関連当事者との取引 連結財務諸表提出会社の非連結子会社及び関連会社等 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 種類 会社等の 名称 又は氏名 所在地 資本金又は 出資金 事業の内容 又は職業 議決権等 の所有 (被所有) 割合(%) 関連当事者 との関係 取引の内容 取引金額 (百万円) 科目 期末残高 (百万円) 関連会社 スルブカンパニーBSC(c) Bahrain Hidd 百万米ドル 705 鉄鋼製品の製 造および販売 に関する事業 (所有) 直接 49.0 役員の兼任 債務保証 (注)1、2 5,314 担保の差入 (注)1 28,105 資金の貸付 (注)3 関係会社 長期貸付金 24,263 利息の受取 (注)3 736 未収利息 1,675 長期未収 利息 290 関連会社 ユナイテッド・スチールカンパニー(“スルブ”)Bahrain Venture Co.W.L.L. Bahrain Hidd 百万米ドル 75 合弁会社への 投資 (所有) 直接 49.0 役員の兼任 資金の貸付 (注)4 関係会社 長期貸付金 654 利息の受取 (注)4 19 長期未収 利息 59 関連会社 ユナイテッド・スルブカンパニー(“サウジスルブ”)LLC Saudi Arabia Jubail 百万サウジアラビアリアル 206 鉄鋼製品の製 造および販売 に関する事業 (所有) 間接 49.0 役員の兼任 債務保証 (注)5 2,846 (注)1 スルブカンパニーBSC(c)の金融機関からの借入金に対し、当社持分に応じた債務保証と当社が保有する全ての同社株式の担保提供を行っておりましたが、同社が当連結会計年度において当該借入金を完済したことに伴い、当該借入契約に対する債務保証残高はありません。 なお、当連結会計年度末現在、当該株式担保におきましては、解除手続き中です。 2 スルブカンパニーBSC(c)の金融機関からの運転資金借入金等に対し、債務保証を行ったものであります。 3 スルブカンパニーBSC(c)に対する貸付金であります。 また、利息については、市場金利を勘案して決定しております。 なお、取引金額には為替差損益は含まれておらず、期末残高には為替差損益が含まれております。 4 ユナイテッド・スチールカンパニー(“スルブ”)Bahrain Venture Co.W.L.L.に対する貸付金であります。 また、利息については、市場金利を勘案して決定しております。 なお、取引金額には為替差損益は含まれておらず、期末残高には為替差損益が含まれております。…

主要な顧客・販売先

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2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 阪和興業㈱ 20,982 11.6 17,926 11.0 (2) 財政状態 (流動資産) 当連結会計年度末における流動資産の残高は 311,449百万円 であり、前連結会計年度に比べ 73,206百万円増加 しました。増加の主な要因は、 現金及び預金 の残高が 74,800百万円増加 したことによります。 (固定資産) 当連結会計年度末における固定資産の残高は 297,333百万円 であり、前連結会計年度に比べ 20,576百万円増加 しました。増加の主な要因は、 投資有価証券 の残高が 18,252百万円増加 したことによります。 (流動負債) 当連結会計年度末における流動負債の残高は 25,250百万円 であり、前連結会計年度に比べ 3,751百万円増加 しました。増加の主な要因は、 未払金 の残高が 1,764百万円増加 したことによります。 (固定負債) 当連結会計年度末における固定負債の残高は 28,591百万円 であり、前連結会計年度に比べ 5,301百万円増加 しました。増加の主な要因は、 繰延税金負債 の残高が 3,573百万円増加 したことによります。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産の残高は 554,941百万円 であり、前連結会計年度に比べ 84,730百万円増加 しました。増加の主な要因は、 利益剰余金 の残高が 50,973百万円増加 したことによります。 また、自己資本比率は 85.9% であり、前連結会計年度に比べ0.3ポイント増加しております。 (3) キャッシュ・フロー並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 ① キャッシュ・フロー 当連結会計年度における現金及び現金同等物(以下「資金」という)は、営業活動によるキャッシュ・フローが 80,915百万円増加 し、投資活動によるキャッシュ・フローが 33,292百万円減少 し、財務活動によるキャッシュ・フローが 21,256百万円減少 いたしました。これに資金に係る換算差額の 増加8,469百万円 を加えた結果、当連結会計年度末の資金残高は、前連結会計年度末比 34,836百万円増 の 168,695百万円 となりました。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 当連結会計年度において、営業活動による 資金の増加は80,915百万円 (前連結会計年度は 52,654百万円の増加 )となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 中東合弁事業のリスク 当社は、世界市場をターゲットとして、グローバルに事業を展開しております。2007年に中東地域への進出を決定し、中東事業の合弁パートナーであるFoulath社と共に、2009年にバーレーンにスルブカンパニーBSC(c)(以下、SULB)を設立し、主にH形鋼の生産・販売のため、直接還元鉄から製鋼、圧延の一貫工場を建設いたしました。また、Foulath社と共に2011年には特別目的会社を通じてサウジアラビアの中小型形鋼メーカーの資産買収を行い、ユナイテッド・スルブカンパニー(“サウジスルブ”)LLC(以下、Saudi Sulb)を設立し、中東地域での合弁事業を拡大いたしました。 SULBは2013年7月末より商業生産を開始し、早期にフル生産体制を確立いたしましたが、中東地域での公共投資の低迷、安価な輸入品の流入、政府補助カットに伴う湾岸諸国での電気、ガス、水道価格の実質上の値上げによるコスト増などその経営環境は当初想定していなかった様々な要因の影響を受けてきました。 ここ数年は原油高を背景に中東諸国の経済情勢が上向き、公共投資などの建設需要も回復基調にあり、フル生産が続いております。3年連続黒字を計上するなど業績は改善傾向にあり、金融機関への借入金返済に伴う債務保証額の減少やSULB社に対する貸付金の回収が一部実行されるなど、中東合弁事業への多額の投資(貸付、債務保証含む)に対するリスクは軽減してきております。しかしながら、直近は中東情勢の緊迫化に加え、中国経済低迷の長期化により安価な中国材の流入が再び増しており、また更なるコスト上昇懸念もあるなど、当該リスクを払拭できる状況には至っておりません。今後、経営環境の変化により、中東の営業活動に伴う損失に加え、多額の投資損失が発生した場合は、当社グループの業績及び財務状況に大きな影響を及ぼす可能性があります。 (2) 海外進出に潜在するリスク 当社グループの生産及び販売活動は、国内のみならず、米国、タイ、韓国、バーレーン、サウジアラビア並びにベトナムで行われ、世界市場をターゲットとして、グローバルに事業を展開しております。これらの海外市場への事業進出においては、各国で発生する恐れのあるテロ、戦争、その他の要因による社会的混乱により関係会社の業績と財務状況に大きな悪影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティ推進体制(ガバナンス) 当社グループは2020年8月、社長を委員長とし、独立社外取締役を含む取締役がサステナビリティ委員として構成する「CSR委員会(現・サステナビリティ委員会)」を設置しました。 サステナビリティ委員会のもと、環境・社会・ガバナンスの各部会において、サステナビリティ中期計画で定めたテーマを中心に当社グループのサステナビリティへの取り組みを具体的に推進し、持続的な成長を支えるためのリスクと機会への対応について積極的に進めてまいります。また、サステナビリティ委員会運営規則を制定し審議決裁に係る整備を実施、事務局も設置してサステナビリティ活動状況の管理体制も確保しています。 2023年度のサステナビリティ委員会は3回開催されました。 (3) リスク管理 当社グループは、定期的に開催されるサステナビリティ委員会において審議されたサステナビリティに関する事項を、大和工業株式会社の取締役会または経営会議に報告し、取締役会・経営会議は事業計画や年度予算などを検討する際、サステナビリティ課題が経営に与えるリスク、機会といった影響を考慮し判断しています。 当社グループは、自社のサステナビリティへの取り組みの現状から短期と中長期の時間軸で把握した課題を「ステークホルダーにとっての重要度」と、リスク・機会の観点による「大和工業グループにとっての重要度」の2軸で総合的に評価し、さらに有識者(2名)に妥当性を確認いただき、サステナビリティ課題のリスク・機会を評価しています。ステークホルダー・当社グループ両者にとって重要度が高いテーマをマテリアリティとして特定し、サステナビリティ委員会で審議した上で承認されました。特定したマテリアリティについて、中期的な目標と、それを実現するための短期的な年度目標を設定したサステナビリティ中期計画を策定し、リスク・機会への対応を進めております。 (4) マテリアリティの特定 ① マテリアリティ特定プロセス グループ各社のそれぞれの担当部署にてサステナビリティ課題を抽出し、対応してきましたが、グループとして優先的に取り組むべき課題の特定が重要であると考え、以下のとおり、マテリアリティ(最重要テーマ)を定めました。 ② 特定したマテリアリティ 上記のプロセスを経て、環境(Environment)、社会(Society)において、以下のとおりマテリアリティを特定しました。ガバナンス(Governance)は企業経営の基盤と位置付けています。 (5) 戦略・指標及び目標 サステナビリティ中期計画 特定したマテリアリティについて、2025年度をターゲットとした中期的な目標と、それを実現するための短期的な年度目標を設定しました。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約583文字

6 【研究開発活動】 当社グループの研究開発は、鉄鋼事業(日本)及び軌道用品事業を中心に各製造工程の技術スタッフが共同して行っております。 鉄鋼事業(日本)では主に製鋼・圧延工程の生産効率及び品質向上等に関連した生産技術及び付加価値の高い新製品の開発に取り組んでおります。 軌道用品事業では新しい締結方法の開発に取り組み、ユーザーの求める鉄道の高速化・重量物輸送に適し、かつ保守性に優れた軌道用品の開発に努めております。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 45 百万円であります。 当連結会計年度における各セグメント別の主な研究の目的、主要課題、研究成果及び研究開発費は以下のとおりであります。 (1) 鉄鋼事業(日本) 新製品の開発、生産工程の効率化及び省力化並びに製品の品質向上に関する研究を自社並びに産学連携等で行っております。 当事業に係る研究開発費は 7 百万円であります。 (2) 軌道用品事業 無給油床板、PCまくらぎ分岐器、各種軌道用品等の開発を行うことにより、分岐器の省メンテナンス化に取り組んでおります。また、新幹線用の地震対策に関する脱線防止ガード等の受託研究を顧客と共同で行っております。 当事業に係る研究開発費は、受託研究費を含めて 37 百万円であります。 0103010_honbun_0850700103604.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1022文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は以下のとおりであります。 (1) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ヤマトスチール㈱ 本社 (兵庫県 姫路市) 鉄鋼事業 (日本) 製鋼設備 連続式鋳造鋼片製造設備 鉄鋼熱間圧延設備 金属加工機械設備 鋼製構造物製造設備 鋳鋼品製造設備 3,138 6,205 4,010 (402,420.9) 4,211 17,566 352 大和軌道製造㈱ 本社 (兵庫県 姫路市) 軌道用品 事業 鉄道保安器製造設備 鉄鋼鍛造業用設備 717 513 198 (15,638.9) 72 1,501 124 大和商事㈱ 本社 (兵庫県 姫路市) その他 土地、建物等 115 40 606 (5,740.7) 769 21 ㈱松原テクノ 本社 (兵庫県 加古郡) その他 建設機械部品製造設備 75 66 215 (10,728) 13 370 33 (2) 在外子会社 2023年12月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 サイアム・ヤマト・ スチールカンパニー リミテッド 工場 (Thailand Rayong) 鉄鋼事業 (タイ国) 製鋼設備 連続式鋳造鋼片製造設備 鉄鋼熱間圧延設備 7,005 20,718 3,392 (371,681.2) 4,587 35,704 772 ヤマト・コリア・ ホールディングス カンパニーリミテッド 本社 (韓国 釜山市) その他 土地等 10,689 (231,359) 10,694 (注) 1 帳簿価額のうち、「その他」の内訳は工具・器具及び備品、建設仮勘定及びリース資産の合計であります。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 サイアム・ヤマト・スチールカンパニーリミテッド(以下、SYS)の工場用地の一部はリースであり、IFRS第16号「リース」の適用により資産計上されております。当該土地の面積は、183,052.2㎡であります。また、当該土地を含むSYSのリース資産残高は1,973百万円であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約637文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する配当については、業績に応じた利益配分を行うことを基本方針とし、連結配当性向40%を目処に毎期の配当額を決定いたします。 また、継続的かつ安定的な配当の維持にも努め、当面の間は1株当たり最低配当額を年間300円といたします。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当については、国内外の企業グループの連結経営成績、財務状況および内部留保にもとづく今後の事業展開等を勘案し、株主各位の日頃のご支援にお応えすべく、期末配当は特別配当100円を加え、1株につき250円(普通配当150円、特別配当100円)とし、中間期に実施した配当金1株につき150円を加え、年間配当金は1株につき400円となります。 内部留保資金の使途については、当社グループ各社の設備投資や新規海外事業展開等に有効活用することといたします。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当社は連結配当規制適用会社であります。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 取締役会決議 9,703 150 2024年6月25日 定時株主総会決議 16,171 250

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約175文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 鉄鋼事業(日本) 352 鉄鋼事業(タイ国) 772 軌道用品事業 124 その他 57 全社(共通) 109 合計 1,414 (注) 1 従業員数は、就業人員であります。 2 臨時従業員は従業員の10%未満であるため、記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6282文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレートガバナンスを「企業としての意思決定および責任体制に関する公平性・透明性・適法性を株主ならびに社会に対して明確化すること」であると認識し、重要な経営課題と位置づけ、すべてのステークホルダーからの信頼と期待に応えるため、以下の基本方針を定めております。 a. 株主の権利の尊重および平等性の確保に努めます。 b. 株主を含むステークホルダーの利益を考慮し、それらステークホルダーとの適切な協働に努めます。 c. 会社情報の適切な開示と透明性の確保に努めます。 d. 透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努めます。 e. 中長期的な株主の利益と合致する投資方針を有する株主と建設的な対話に努めます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 ・当社は監査役会設置会社であり、社外監査役を含めた監査役による監査体制が経営監視機能として有効であると判断し、監査役会設置会社形態を採用しております。 ・取締役会は、当社の規模等に鑑み機動性を重視し、社外取締役4名、非常勤取締役2名を含む11名の体制をとっております。 ・社外取締役および非常勤取締役は、取締役会などにおける重要な業務執行に係る意思決定プロセス等において当社の業務執行を行う経営陣から独立した中立的な立場から経営判断をしていただくために、幅広い、且つ奥行きのある豊富な経験と高い見識を有する方を選任するものとしております。 ・当社は、経営会議を原則月1回開催し、取締役社長・取締役常務執行役員2名(必要に応じて関係取締役及び監査役)が出席し、取締役会から委託された事項(会社法の定める取締役会専決事項を除く)の意思決定のほか、業務執行についての方針及び計画の審議、決定、管理を行っております。 ・当社は、執行と監督の区分をより明確化するため、2021年6月より執行役員制度を導入しております。 ・監査役会は、常勤監査役2名(うち1名は社外監査役)と非常勤監査役1名(社外監査役)の計3名で構成され、社外取締役および内部監査室等と連携し、取締役会の意思決定過程及び取締役の業務執行状況について監査しております。 ・当社は、取締役会の諮問機関として任意の指名委員会および報酬委員会を設置しています。指名委員会及び報酬委員会は取締役会の任意の諮問機関として、指名・報酬に関する事項等の決定に関して、取締役会における意思決定に関わるプロセスの透明性・客観性を高め、コーポレート・ガバナンスの強化を図ることを目的としています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約527文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社並びに当社の連結子会社であるタイのサイアム・ヤマト・スチールカンパニーリミテッド(以下、SYS)は、インドネシア証券取引所に上場する大手民営鉄鋼メーカーPT Gunung Raja Paksi Tbk(以下、GRP)社が営む形鋼事業並びにPT Gunung Garuda(以下、GRD)社が保有する事業用不動産を現物出資により承継する新設会社PT Nusantara Baja Profil社の株式の80%を取得することでGRP社並びにGRD社と合意しました。2023年8月8日開催の取締役会において、当該新設会社の株式取得に向けて株式譲渡契約を締結することを決議し、同日付で当該契約を締結いたしました。また、2024年5月31日付で株式の取得を完了し、同日付で商号をPT Garuda Yamato Steel社へ変更いたしました。なお、株式取得後の当社グループの同社に対する出資比率は合計80.00%(当社45.00%、SYS35.00%)となり、同社は当社の連結子会社となりました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な後発事象)」をご参照ください。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約555文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 8,328 12.87 井 上 浩 行 兵庫県姫路市 7,560 11.69 井上不動産㈲ 兵庫県姫路市五軒邸2丁目128番地 4,592 7.10 三井物産㈱ 東京都千代田区大手町1丁目2-1 4,573 7.07 ㈱SMBC信託銀行(㈱三井住友銀行退職給付信託口) 東京都千代田区丸の内1丁目3-2 2,837 4.39 住友商事㈱ 東京都千代田区大手町2丁目3-2 2,461 3.80 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 2,234 3.45 井 上 喜 美 子 兵庫県姫路市 1,739 2.69 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5-5 1,675 2.59 CEP LUX-ORBIS SICAV (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31,Z.A BOURMICHT,L-8070 BERTRANGE,LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 1,338 2.07 37,338 57.72

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TS6N 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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