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株式会社鶴弥

証券コード: 5386 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-23
業種 ガラス・土石製品
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

粘土瓦の製造・販売、屋根工事の請負・施工、陶板壁材の製造・販売、および建築資材の開発・販売を行う企業です。単一セグメントの事業構造を持ち、伝統的な瓦の製造から、新事業として陶板事業の展開や、施工性・環境面を重視した高付加価値製品の開発に注力しています。

主な事業領域

粘土瓦の製造・販売、屋根工事の請負・施工、陶板壁材の製造・販売、および建築資材の開発・販売。

主な製品・サービス

  • 粘土瓦
  • 屋根工事
  • 陶板壁材
  • 建築資材

ビジネスモデル

粘土瓦や陶板壁材などの建築資材の製造・販売、および屋根工事の請100%の請負・施工による収益。

セグメント・事業構成

単一セグメント（粘土瓦の製造・販売事業）

戦略・方向性

「感動品質」をビジョンに、施工性・環境面への対応、製品品質・営業品質の向上、新事業（陶板事業）の拡大、およびサステナビリティへの取り組みを強化する新中期経営計画を推進。

強みとして読み取れる点

  • コスト削減や歩留り向上による利益確保
  • 新事業（陶板事業）への積極的な研究開発
  • 強固な経営基盤

課題として読み取れる点

  • 少子高齢化や人口減少による不安定な市場環境
  • 施工現場での人手不足
  • 新型コロナウイルス感染症による経済活動の停滞

確認ポイント

  • 新中期経営計画（2022年3月期〜2024年3月期）の進捗
  • 陶板事業の成長性
  • サステナビリティへの取り組みの成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、および具体的な製品名（スーパートライ美軽）まで記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

持家着工戸数の変動（景気、金利、地価等に影響）、季節的な需要の変動、原油価格に連動する燃料費の変動、主要原材料である粘土の仕入先への100%依存による供給支障リスク、固定資産や在庫の評価損、繰延税金資産の回収可能性、退職給付債務の算定前提の変化、投資有価証券の評価損、販売先の信用状態悪化による債権回収への影響、および東海地方を中心とした大規模災害による拠点への影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な粘土瓦製造から、高品質・高付加価値へのシフトを推進。強固な財務基盤を背景に、若手層の技術継承や新事業（陶pan）での展開を見据えた成長戦略が明確。

成長方針

「感動品質」をビジョンに掲げ、高付加価値製品の開発、生産性向上、コスト削減、陶板事業等の新市場開拓、サステナビリティへの取り組み強化。

資本政策

キャッシュ・フロー重視の経営、余資の返済優先、安定的な配当維持。良好な財務体質（自己資本比率73.6%）を維持。

リスク対応方針

経営管理総則によるリスク識別・分析体制の整備。原材料（粘土）の特定仕入先依存や燃料価格変動、災害リスク等に対する管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な粘土瓦製造を基盤としつつ、近年の陶板分野での技術革新（抗菌性・耐火性能等）と事業拡大への意欲が見られる。安定した財務体質を持ちながら、既存製品の改良と新規領域での価値向上を両立させる戦略をとる。

設備投資の方向性

設備維持更新が中心。大規模な新規投資よりも、既存設備の安定稼働と生産性の向上に重点を置く保守的な姿勢。

研究開発・商品開発

粘土瓦の施工性・品質向上に向けた改良と、新事業である陶板分野での防耐火大臣認定取得や抗菌性光触槌材の開発など、実用的な技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • 陶板事業の拡大
  • 製品の高付加価値化
  • サステナビリティへの取り組み

関連キーワード

  • 粘土瓦
  • 陶板壁材
  • 防耐火大臣認定
  • 抗菌性光触媒
  • 施工性向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-23

財務情報

業績

売上高

72.9億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

4.32億円
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税引前利益

4.32億円
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2.93億円
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財政状態・流動性

総資産

158.92億円
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116.91億円
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114.65億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約137文字

３【事業の内容】 当社の企業集団は、当社１社で構成され、粘土瓦の製造・販売及び屋根工事の請負・施工・陶板壁材の製造・販売・建築資材の開発・販売並びにこれらに付帯関連する一切の事業を行っており、事業区分としては単一セグメントであります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当事業年度における住宅産業界の景況感は、新型コロナウイルス感染症の流行拡大によって、消費者の雇用や所得に関する先行き懸念が影響し、持家着工戸数は前年を下回るなど、厳しい市場環境にあります。 そのような状況下、持家着工戸数の減少による影響が大きく、当事業年度の経営成績は減収減益となったものの、2018年４月にスタートした中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）の最終年度として、営業活動体制の刷新や、生産性の向上、コスト削減等に継続して取り組んだ結果、利益の減少は最小限に抑えることができました。 しかし、新型コロナウイルス感染症を含め、長期的には少子高齢化による人口減少や人口の都市部集中など、今後も不安定な市場環境が続くことが予想されます。その一方で、施工現場での人手不足や、環境課題、防災意識等といったニーズの拡大も予想されることから、当社では新たな中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）を策定いたしました。 この新中期経営計画におけるビジョンを「感動品質」と定め、下記の基本戦略を軸に具体的施策を進め、全てのステークホルダーからの信頼を得ることで企業価値の一層の向上を目指しております。 開発部門、製造部門、営業部門、管理部門がそれぞれのミッションを掲げ、目標達成を目指します。 ① 施工性や環境面など市場ニーズに即した高付加価値な製品の開発 ② 製品品質のさらなる向上による顧客感動への訴求 ③ 営業品質のさらなる向上による顧客感動への訴求 ④ 市場環境に対応できる人的体制の構築 ⑤ 陶板事業をはじめとした新事業及び新市場における事業拡大 ⑥ サステナビリティへの取り組みの強化 当社は、厳しい市場環境下にあっても、強固な経営基盤を維持・拡大することを目標に、企業として高いモチベーションを持って、事業活動を拡充していくための施策を継続して推進してまいります。 なお、当社では (1) 会社の経営の基本方針 に記載のとおり、従来から、住文化への貢献や環境への配慮を経営の基本方針としておりますが、新たに次のサステナビリティ・ビジョンを策定し、持続可能な開発目標（SDGs）達成への取り組みを継続・強化していくことを決定いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1825文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当事業年度における住宅産業界の景況感は、新型コロナウイルス感染症の流行拡大によって、消費者の雇用や所得に関する先行き懸念が影響し、持家着工戸数は前年を下回るなど、厳しい市場環境にあります。 そのような状況下、持家着工戸数の減少による影響が大きく、当事業年度の経営成績は減収減益となったものの、2018年４月にスタートした中期経営計画（2019年３月期～2021年３月期）の最終年度として、営業活動体制の刷新や、生産性の向上、コスト削減等に継続して取り組んだ結果、利益の減少は最小限に抑えることができました。 しかし、新型コロナウイルス感染症を含め、長期的には少子高齢化による人口減少や人口の都市部集中など、今後も不安定な市場環境が続くことが予想されます。その一方で、施工現場での人手不足や、環境課題、防災意識等といったニーズの拡大も予想されることから、当社では新たな中期経営計画（2022年３月期～2024年３月期）を策定いたしました。 この新中期経営計画におけるビジョンを「感動品質」と定め、下記の基本戦略を軸に具体的施策を進め、全てのステークホルダーからの信頼を得ることで企業価値の一層の向上を目指しております。 開発部門、製造部門、営業部門、管理部門がそれぞれのミッションを掲げ、目標達成を目指します。 ① 施工性や環境面など市場ニーズに即した高付加価値な製品の開発 ② 製品品質のさらなる向上による顧客感動への訴求 ③ 営業品質のさらなる向上による顧客感動への訴求 ④ 市場環境に対応できる人的体制の構築 ⑤ 陶板事業をはじめとした新事業及び新市場における事業拡大 ⑥ サステナビリティへの取り組みの強化 当社は、厳しい市場環境下にあっても、強固な経営基盤を維持・拡大することを目標に、企業として高いモチベーションを持って、事業活動を拡充していくための施策を継続して推進してまいります。 なお、当社では (1) 会社の経営の基本方針 に記載のとおり、従来から、住文化への貢献や環境への配慮を経営の基本方針としておりますが、新たに次のサステナビリティ・ビジョンを策定し、持続可能な開発目標（SDGs）達成への取り組みを継続・強化していくことを決定いたしました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4531文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の概況及び分析 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 当事業年度の経営成績の概況及び分析 当事業年度におけるわが国経済は、2020年４月から新型コロナウイルス感染症の流行拡大の影響による大規模な経済活動の停滞が始まり、以後も第３波・第４波と断続的に経済活動が制限されるなど、現在も予断を許さない状況にあります。 当業界におきましては、2020年４月に発出された第１回目の緊急事態宣言によって建築現場や住宅展示場等が相次いで休止となったことに加え、消費者の雇用や所得に対する先行き懸念が拡大し、業績に大きく影響する持家着工戸数が前年を大きく下回る状況となっており、厳しい市場環境となりました。 このような経営環境のもと、当社では、感染防止策を取りつつ需要に見合った生産活動を継続し、リモートでの営業活動を推進して参りましたが、前述の持家着工戸数の減少による影響が大きく、売上高につきましては前年同期比12.2％減の7,290百万円となりました。 一方、損益面につきましては、この機を捉えて実施したコスト削減や、歩留り向上、需要に見合った生産活動といった対策が奏功し、国際的な原油価格の下落によるエネルギーコスト低下もあったことから、当事業年度における売上原価率は、前年同期比0.4ポイント増の72.3％に留まりました。しかし、売上総利益は売上高減少の影響が大きく、前年同期比13.6％減の2,016百万円となりました。販売費及び一般管理費におきましては、リモートを中心とした新たな営業活動の実施や、継続的なコスト削減により、前年同期比12.6％減の1,655百万円となりました。 また、新事業である陶板事業においては、2021年４月30日発表のとおり、陶板屋根材「スーパートライ美軽（みがる）」を施工性・意匠性の両面においてリニューアルするなど、引き続き積極的な研究開発活動を推進いたしました。 この結果、当事業年度の業績は、売上高7,290百万円（前年同期比12.2％減）、営業利益361百万円（前年同期比17.7％減）、経常利益431百万円（前年同期比3.9％減）、当期純利益293百万円（前年同期比1.9％減）の減収減益となりました。 ② 当事業年度の財政状態の概況及び分析 当事業年度末の資産につきましては、現金及び預金の増加340百万円（前事業年度末比21.2％増）、投資有価証券の増加113百万円（前事業年度末比28.6％増）等により15,892百万円（前事業年度末比0.5％増）となりました。 負債につきましては、仕入債務の減少154百万円（前事業年度末比12.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約115文字

【セグメント情報】 前事業年度（自 2019年４月１日 至 2020年３月31日）及び当事業年度（自 2020年４月１日 至 2021年３月31日） 当社は粘土瓦の製造・販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2017文字

２【事業等のリスク】 当社は社内規定である経営管理総則に、経営リスクの識別・分析・評価についての社内体制を定めております。 通常予見されるビジネスリスクについては「管理を必要とするビジネスリスク」として同規定に具体的に明示するとともに、そのビジネスリスクの管理方法を定めております。これら管理を必要とするビジネスリスクについては、その管理を行うことを事前に定められた主要な委員会や会議体で管理を行い、重大なリスクは取締役会に報告することとしております。 また一方で、通常予見されないビジネスリスクが発生した場合、もしくはその発生が予測される場合にはその程度に応じて経営危機管理委員会を招集し、対処することとしております。 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 また、新型コロナウイルス感染症の流行拡大の影響及び対策については、 １「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」 (1) 会社の経営の基本方針、(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略・優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題、(3) 新型コロナウイルス感染症について に記載のとおりであります。 ① 業績の変動について 当社は屋根材である粘土瓦の製造販売を主たる事業としており、全国各地の工事店・問屋・瓦メーカー・ハウスメーカー等に幅広く粘土瓦を供給しております。 粘土瓦は、住宅新設時に多量に使用されるため、当社の業績は持家着工戸数の増減に影響されます。また、持家着工戸数は、一般景気動向、金利動向、住宅地価動向、税制及び法的規則等様々な要因を受けており、当社の業績もこれらの要因に左右される可能性があります。 ② 経営成績の季節的変動について 当社の売上高は、季節的に見て、冬場の１・２月は住宅着工の不需要時となりますので通常月に比べ低くなる傾向があります。 ③ 燃料価格の変動について 当社の主な事業である粘土瓦の製造に用いる主たる燃料はブタンガスでありますので、当社の業績は国際市況に連動する原油価格の変動により影響を受ける可能性があります。 ④ 特定の取引先への依存度について 当社の主要原材料である粘土は、㈱丸長（以下、同社という。）からの仕入が100％であります。粘土瓦は、配合粘土を使用しており、その配合割合によって製品品質に影響が出るため、その仕入は限られた業者からの供給が、業界の通例となっているためであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約566文字

５【研究開発活動】 当社の研究開発方針として、粘土瓦の製造・販売事業においては、顧客のニーズに重点を置き、性能や施工性が向上する製品開発を行っています。また、新たな取り組みである陶板分野においては、幅広い製品開発及び量産体制の構築を図っております。 当事業年度の成果として、既存製品につきましては、顧客からの聞き取りを継続して行い、施工性向上に向けた細やかな仕様変更・改良を行いました。 今後も、製品の追加・改良と共に、出荷動向を踏まえた製品の統廃合を適宜行い、顧客満足と生産効率の両立を図ってまいります。 一方、新たな取り組みである陶板分野では、ビルダー及び一般採用の範囲拡大のため、建築基準法に基づく防耐火大臣認定を２種類追加取得しました。また、陶板屋根材「スーパートライ美軽（みがる）」を施工性・意匠性の両面においてリニューアルいたしました。さらに、2020年５月に発売開始した抗菌性を有した高機能製品「陶板壁材「スーパートライＷａｌｌ」抗菌性光触媒シリーズ」において、抗ウイルス効果にも着目し効果の測定や強化を行い、内装材としてのニーズ開拓を図っております。 上記取組みの結果、当事業年度の一般管理費と製造原価に含まれる研究開発費は総額 320 百万円となりました。 有価証券報告書（通常方式）_20210622163101

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約730文字

２【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は以下のとおりであります。 2021年３月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（単位：千円） 従業 員数 （人） 建物 機械及び装置 土地 （面積㎡） その他 合計 本社 (愛知県半田市) 統括業務施設及び販売設備 80,941 763 637,807 (34,209) 90,258 809,770 131 仙台営業所 (宮城県仙台市宮城野区) 販売設備 [999] 北陸支店 (富山県小矢部市) 販売設備 62,724 45 41,756 (5,403) 14,486 119,012 10 本社工場 (愛知県半田市) 粘土瓦生産設備 107,794 245,950 744,960 (33,880) 14,794 1,113,499 118 西尾工場 (愛知県西尾市) 粘土瓦生産設備 14,603 9,539 94,350 (7,261) [1,005] 6,636 125,129 45 衣浦工場 (愛知県半田市) 粘土瓦生産設備 48,894 3,699 1,624,846 (50,000) 119 1,677,559 15 阿久比工場 (愛知県知多郡阿久 比町) 粘土瓦生産設備等 639,601 40,165 5,960,951 (144,636) 20,676 6,661,396 62 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は、構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 ２．上記中［ ］内は、賃借中のもので外数で示しております。 ３．リース契約による重要な賃借物件及び賃貸物件は該当ありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約577文字

３【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は粘土瓦業界の中で最新の生産技術を保持し、高い生産力と競争力を継続的に保ちながら成長を続けていくために、設備更新や新工場の建設等を慎重かつ大胆に実施していく必要性を認識すると共に、将来に向けた安定的な収益基盤づくりのための内部留保を考慮しつつ、業績に応じた適正で安定的な配当を継続的に行うことであります。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり11.0円の配当（うち中間配当4.0円）を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は28.7％となりました。 内部留保資金につきましては、設備投資の資金需要に備える所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （百万円） １株当たり配当額 （円） 2020年10月14日 30 4.0 取締役会決議 2021年６月22日 53 7.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約249文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2021年３月31日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 385 42.6 16.3 4,826,810 （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であります。 ２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2）労働組合の状況 労働組合は結成されていませんが、労使関係は円滑に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20210622163101

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業として意思決定の迅速化と責任体制の明確化を図り、内部統制の目的を①事業の継続及び収益性の向上、②経営の健全性の維持、③営業概況の適正開示、④法令等の遵守と定め、この実現プロセスを株主並びに利害関係者に明確にすることと認識し、コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題に位置づけております。 ① 企業統治の体制 イ．体制の概要 １．当社は、株主総会以外の会社の機関として、取締役会・監査役会・会計監査人を設置しております。なお、取締役会には総務部長を出席させ、定例会議を毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時会議を開催し、業務リスクの発見と予防に取組んでおります。 ２．当社は、経営理念・行動指針・経営の基本方針を明確にし、社内規定に業務分掌、決裁権限を定め、業務執行がそのとおり行われているか、相互牽制できる内部統制体制を確立しております。 ３．監査役会は、監査役４名以内で構成し、監査機能の強化を図るため、社外監査役２名以上、常勤監査役１名を配置します。また、監査役監査は客観的な視点に立った独立監査を目的とします。 ４．会計監査人は、監査法人東海会計社を選任しており、会計監査人と監査役とは適時に打合せを行い、情報交換を適切に行っております。 ５．社長が任命する内部監査室に所属する内部監査人１名は、内部監査規定等に定める監査手順に従い、内部統制監査を自主的に行っております。なお、内部監査室長は監査役及び会計監査人と連絡・調整し、監査の効率的な実施を図っております。 ６．以上のほか、顧問契約を締結している弁護士には法律面、会計事務所には会計・税務処理面でのアドバイスを受けております。 なお、それぞれの機関の構成につきましては、 （２）「役員の状況」 に記載のとおりであります。 ロ．当該体制を採用している理由 当社の事業規模に鑑み、機動的かつ迅速に意思決定を行うため、社外取締役１名を含む取締役６名の少数で構成しており、その意思決定に対して外部からの客観的、中立の監視機能を充実させることが当社における企業統治の重要事項と認識し、現状の体制としております。なお、役員の報酬の決定につきましては、 （４）「役員の報酬等」 に記載のとおりであり、当社は指名・報酬委員会等の任意の機関設置は行っておりません。 ハ．その他の企業統治に関する事項 １．内部統制システムの整備の状況 当社は、社長により、経営理念、行動指針、経営の基本方針、その他事業目的を達成するための内部統制システムの基本を、2005年６月１日付をもって「経営管理総則」に定めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

４【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約458文字

（６）【大株主の状況】 2021年３月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 鶴見 哲 愛知県刈谷市 1,551 20.26 有限会社トライ 愛知県刈谷市小垣江町新庄37番地 595 7.78 株式会社三菱ＵＦＪ銀行 東京都千代田区丸の内２丁目７番１号 308 4.03 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲２丁目10番17号 308 4.02 遠山 和子 神奈川県横須賀市 271 3.54 南條 宏 神奈川県横浜市鶴見区 200 2.61 株式会社ＳＢＩネオトレード証券 東京都千代田区丸の内１丁目11番１号 188 2.46 水元 公仁 東京都新宿区 171 2.24 株式会社石川時鐵工所 愛知県碧南市笹山町２丁目23番地 135 1.77 鶴見 日出雄 愛知県刈谷市 132 1.72 岡崎信用金庫 愛知県岡崎市菅生町元菅41番地 132 1.72 細井 芳美 愛知県岡崎市 132 1.72 4,125 53.90

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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