株式会社鶴弥

証券コード: 5386 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 ガラス・土石製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

粘土瓦の製造・販売、屋根工事の請負・施工、および陶板壁材の製造・販売などを行う建設資材メーカーです。単一セグメントで運営されており、近年は高付加価値な製品開発や、太陽光発電システムに対応した屋根材の開発など、技術革新を通じて厳しい住宅市場環境に対応しています。

主な事業領域

粘土瓦の製造・販売、屋根工事の請負・施工、陶板壁材の製造・販売、および建築資材の開発・販売

主な製品・サービス

  • 粘土瓦(J形瓦、F形瓦、M形瓦)
  • 屋根工事の請負・施工
  • 陶板壁材
  • 高付加価値製品(スーパートライ美軽など)

ビジネスモデル

粘土瓦や陶板などの建築資材の製造・販売、および関連する屋根工事の請負・施工による収益。

セグメント・事業構成

単一セグメント(粘土100%)

戦略・方向性

「わくわくする げんきな会社」をビジョンに、高付加価値製品の開発、過剰在庫の抑制とコスト管理、鶴弥ブランドの拡大、人材教育、および陶板事業の拡大を通じた経営基盤の強化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の技術による高付加価値製品(スーパートライ美軽等)の開発
  • 太陽光発電システムに適した屋根材の研究開発
  • 効率的な生産体制への移行(受注生産方式の導入)

課題として読み取れる点

  • 厳しい住宅市場環境(持家着工戸数の減少、低価格住宅の増加)
  • 原材料・エネルギーコストの上昇
  • 工場稼働率低下による固定費負担の増大

確認ポイント

  • 陶板事業の量産体制構築と販売拡大
  • 高付華価値製品へのシフトによる収益性の改善
  • 人材教育と技術の伝承に向けた人的体制の構築

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題が本文中に明記されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

持家着工戸数の増減(景気・金利・地価等の影響)による業績への影響、冬場の季節的な需要の低迷、原油価格に連動する燃料コストの変動。また、主要原材料である粘土を特定の一社から100%仕入れており、同社の経営状況により生産に支障をきたすリスクがある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な粘土瓦製造から、太陽光発電対応や高品質な陶板壁材・屋根材へのシフトを加速。強固な財務基盤を背景に、原材料調達リスクを管理しつつ、高付量価値化と新事業拡大によるブランド強化を目指す。

成長方針

「わくわくする げんきな会社」というビジョンのもと、高付加価値製品の開発(特に太陽光発電に有利な緩勾配屋根向け)、新事業「陶版事業」の拡大、および生産・販売体制の刷新によるブランド力の強化。

資本政策

キャッシュ・フロー重視の経営、長期借入金の返済を最優先とした余資の運用。高い自己資本比率(67.3%)と十分な手元流動性による強固な財務基盤。

リスク対応方針

原材料供給の特定企業への依存(100%)に対する管理体制の整備。燃料価格高騰や住宅着工件数の減少といった外部環境の変化に対し、製品の高付加価値化と効率的な生産体制の構築で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な粘土瓦製造を基盤としつつ、ZEH普及や軽量化ニーズに対応した高付加価値製品の開発に積極的な研究開発を行っている。特に陶板事業は将来の成長の柱として位置づけられており、技術革新と市場適応能力が高い。

設備投資の方向性

設備維持更新が中心。大規模な新規投資よりも、既存の生産基盤の安定稼働と品質維持に向けた投資が行われている。

研究開発・商品開発

粘土瓦事業では顧客ニーズに応じた防水性能向上や施工性改善(例:スーパートライ110タイプI Plus)を推進。新事業の陶板分野では、軽量な屋根材「スーパートライ美軽」の開発と量産体制の構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • 陶板事業の拡大
  • 高付加価値製品の開発
  • ZEH対応型屋根材の研究開発

関連キーワード

  • 粘土瓦
  • 陶器製屋根材
  • 防水性能向上
  • 量産体制構築
  • 軽量化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

80.62億円
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売上高
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営業利益

68,266,000円
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経常利益

77,245,000円
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税引前利益

53,605,000円
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当期利益

16,588,000円
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財政状態・流動性

総資産

167.48億円
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112.68億円
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110.01億円
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18.07億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約137文字

3【事業の内容】 当社の企業集団は、当社1社で構成され、粘土瓦の製造・販売及び屋根工事の請負・施工・陶板壁材の製造・販売・建築資材の開発・販売並びにこれらに付帯関連する一切の事業を行っており、事業区分としては単一セグメントであります。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約815文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略・対処すべき課題 当事業年度における住宅産業界は、前年を下回る持家着工戸数で推移し、加えて少子高齢化による人口減少や人口の都市部集中などが顕在化しており、住宅取得に対する政府施策や消費税増税などの要素と合わさって、今後も不安定な市場環境が続くことが予想されます。 そのような状況下、当社としましては、中期経営計画(平成31年3月期~平成33年3月期)を新たに策定いたしました。そのビジョンを「わくわくする げんきな会社」と定め、下記の基本戦略を軸に具体的施策を進めることで、企業価値の一層の向上を目指しております。 製造部門、営業部門、管理部門がそれぞれのミッションを掲げ、目標達成を目指します。 ① 環境面など市場ニーズに即した高付加価値な製品の開発 ② ものづくりの現場における過剰在庫及びコスト抑制と、品質・生産性向上の更なる推進 ③ 営業活動体制の刷新と、住宅市場における粘土瓦の優位性訴求を通じた鶴弥ブランドの拡大 ④ 人材教育・技術の伝承を推進し、市場環境に対応できる人的体制の構築 ⑤ 陶板事業をはじめとした、新たな市場・製品における事業拡大 特に粘土瓦の製造販売事業と並ぶ経営の2本柱とすることを目的とした新事業「陶板事業」については、壁材としての利用だけでなく、全く新たな屋根材として陶板屋根材「スーパートライ美軽(みがる)」を市場投入いたしました。陶板事業は、販売拡大及び量産体制の構築に向け、積極的に営業活動・研究開発活動を推し進めて参ります。その一方、粘土瓦事業の生産体制においても、引き続き、過剰在庫を抑制し、より効率的で需要動向に柔軟な生産体制を構築することを目指しております。 当社は、厳しい市場環境下にあっても、強固な経営基盤を維持・拡大することを目標に、企業として高いモチベーションを持って、事業活動を拡充していくための施策を継続して推進してまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約815文字

(2) 経営環境、中長期的な会社の経営戦略・対処すべき課題 当事業年度における住宅産業界は、前年を下回る持家着工戸数で推移し、加えて少子高齢化による人口減少や人口の都市部集中などが顕在化しており、住宅取得に対する政府施策や消費税増税などの要素と合わさって、今後も不安定な市場環境が続くことが予想されます。 そのような状況下、当社としましては、中期経営計画(平成31年3月期~平成33年3月期)を新たに策定いたしました。そのビジョンを「わくわくする げんきな会社」と定め、下記の基本戦略を軸に具体的施策を進めることで、企業価値の一層の向上を目指しております。 製造部門、営業部門、管理部門がそれぞれのミッションを掲げ、目標達成を目指します。 ① 環境面など市場ニーズに即した高付加価値な製品の開発 ② ものづくりの現場における過剰在庫及びコスト抑制と、品質・生産性向上の更なる推進 ③ 営業活動体制の刷新と、住宅市場における粘土瓦の優位性訴求を通じた鶴弥ブランドの拡大 ④ 人材教育・技術の伝承を推進し、市場環境に対応できる人的体制の構築 ⑤ 陶板事業をはじめとした、新たな市場・製品における事業拡大 特に粘土瓦の製造販売事業と並ぶ経営の2本柱とすることを目的とした新事業「陶板事業」については、壁材としての利用だけでなく、全く新たな屋根材として陶板屋根材「スーパートライ美軽(みがる)」を市場投入いたしました。陶板事業は、販売拡大及び量産体制の構築に向け、積極的に営業活動・研究開発活動を推し進めて参ります。その一方、粘土瓦事業の生産体制においても、引き続き、過剰在庫を抑制し、より効率的で需要動向に柔軟な生産体制を構築することを目指しております。 当社は、厳しい市場環境下にあっても、強固な経営基盤を維持・拡大することを目標に、企業として高いモチベーションを持って、事業活動を拡充していくための施策を継続して推進してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4192文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の概況及び分析 ① 当事業年度の経営成績の概況及び分析 当事業年度におけるわが国経済は、政府及び日銀による経済政策によって、引き続き企業業績や雇用環境、所得が底堅く推移し、緩やかな改善傾向が当事業年度を通じて継続いたしました。 しかしながら、住宅市場におきましては、住宅ローン金利や政府による住宅取得支援策等があったものの、注文住宅を中心とした持家着工戸数は前年を下回って推移いたしました。その一方で、一次取得者層をターゲットとした戸建の分譲住宅(建売)は前年を上回る水準で推移し、結果として低価格の住宅の増加によって、当社の生産する粘土瓦といった高付加価値の住宅用建材においては、厳しい需要環境下に置かれております。 このような経営環境のもと、当社は、大手ハウスメーカーを中心として高所得者層をターゲットとした商品展開が行われていることを背景に、平成29年10月には、新たな事業として研究開発を進めている陶板を屋根材利用とする新たな高付加価値製品「スーパートライ美軽(みがる)」を発売いたしました。さらに、ZEH(ネット・ゼロ・エネルギー・ハウス)促進を背景として、増加傾向にある太陽光発電システム搭載に有利な緩勾配の片流れ屋根でも防水性を高める「スーパートライ110タイプⅠ Plus」を平成30年4月に市場投入するなど活発な研究開発活動を推進して参りました。しかしながら、売上高に関しましては、持家着工戸数の減少に加え、平成29年3月期に太陽光発電システムの大型案件及び熊本地震による補修需要があったため、前年同期比10.2%減の8,062百万円となりました。 一方で、損益面につきましては、原油価格の上昇によるエネルギーコストの増加、売上高の減少に伴う工場稼働率低下によって固定費負担が増加した結果、売上原価率は、前年同期比3.9ポイント増の75.0%となり、売上総利益は前年同期比22.2%減の2,015百万円となりました。 なお、より効率的な生産体制を目指す目的で受注生産方式の導入を図った結果、2017年(平成29年)3月期末と比較して、商品及び製品の棚卸資産が108百万円減少し、過剰在庫が抑制され、借入金の返済と合わせて、財務体質の健全化が一層進みました。 この結果、当事業年度の業績は、売上高8,062百万円(前年同期比10.2%減)、営業利益68百万円(前年同期比86.8%減)、経常利益77百万円(前年同期比85.0%減)、当期純利益16百万円(前年同期比95.1%減)となりました。 なお、本社所在地に隣接する衣浦木材団地水面貯木場につきまして、関係企業が共同出資する土地整備事業が完了し、所有する土地の寄付等を行った結果、19百万円の特別損失が発生しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約115文字

【セグメント情報】 前事業年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日)及び当事業年度(自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 当社は粘土瓦の製造・販売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約752文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 ① 業績の変動について 当社は屋根材である粘土瓦の製造販売を主たる事業としており、全国各地の工事店・問屋・瓦メーカー・ハウスメーカー等に幅広く粘土瓦を供給しております。 粘土瓦は、住宅新設時に多量に使用されるため、当社の業績は持家着工戸数の増減に影響されます。また、持家着工戸数は、一般景気動向、金利動向、住宅地価動向、税制及び法的規則等様々な要因を受けており、当社の業績もこれらの要因に左右される可能性があります。 ② 経営成績の季節的変動について 当社の売上高は、季節的に見て、冬場の1・2月は住宅着工の不需要時となりますので通常月に比べ低くなる傾向があります。 ③ 燃料価格の変動について 当社の主な事業である粘土瓦の製造に用いる主たる燃料はブタンガスでありますので、当社の業績は国際市況に連動する原油価格の変動により影響を受ける可能性があります。 ④ 特定の取引先への依存度について 当社の主要原材料である粘土は、㈱丸長(以下、同社という。)からの仕入が100%であります。粘土瓦は、配合粘土を使用しており、その配合割合によって製品品質に影響が出るため、その仕入は限られた業者からの供給が、業界の通例となっているためであります。 当社は、同社の財政状態及び経営成績を常に把握し、品質・納期等について万全の管理体制をとっておりますが、万一同社の経営が行き詰った場合には、当社は瓦製造に支障をきたし、業績面に影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約806文字

5【研究開発活動】 当社の研究開発方針として、粘土瓦の製造・販売事業においては、顧客のニーズに重点を置き、性能や施工性が向上する製品開発を行っています。一方で、新たな取り組みである陶板分野においては、オンリーワンな製品に重点を置き、製品開発および量産体制の構築を図っています。 当事業年度の成果として、粘土瓦の製造・販売事業においては、平成29年10月2日より防災F形瓦の役瓦として「トライRSワイド袖シリーズ」の販売を開始致しました。切妻屋根の両サイドに使用する役瓦で、既存のトライRS袖瓦の機能を更に充実させた製品となっております。 また、防災F形桟瓦「スーパートライ110 タイプⅠ Plus(プラス)」の開発を進め、平成30年4月2日より一般販売を開始しております。防災F形瓦の主力製品「スーパートライ110 タイプⅠ」の防水性能を更に向上させた製品であり、業界初の2寸勾配からの対応を実現しました。近年、太陽光パネルの普及や住宅様式の変化により屋根の緩勾配化が進んだことで、金属屋根材等の他素材の採用が増えておりますが、当該製品によって耐久性の高い粘土瓦による緩勾配屋根の提案が可能となりました。 一方で、新たな取り組みである陶板分野においては、平成29年10月2日より陶板屋根材「スーパートライ 美軽(みがる)」の販売を開始致しました。当該製品は、これまで以上の軽量の陶器製屋根材であり、粘土瓦の可能性を広げる製品となっております。また、平成27年10月に販売を開始致しました陶板壁材「スーパートライWallシリーズ」におきましては、各種性能試験や、様々な仕様の検討・検証を行うと同時に、安定的な量産体制の構築を継続して進めております。 上記取組みの結果、当事業年度の一般管理費と製造原価に含まれる研究開発費は総額351百万円となりま した。 有価証券報告書(通常方式)_20180627092838

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は以下のとおりであります。 平成30年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(単位:千円) 従業 員数 (人) 建物 機械及び装置 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (愛知県半田市) 統括業務施設及び販売設備 111,341 1,757 637,807 (35,935) 113,279 864,186 130 仙台営業所 (宮城県仙台市宮城野区) 販売設備 [999] 1,473 1,473 北陸支店 (富山県小矢部市) 販売設備 76,764 273 41,756 (5,403) 18,538 137,333 12 本社工場 (愛知県半田市) 粘土瓦生産設備 125,832 458,099 744,960 (33,880) 10,617 1,339,510 126 西尾工場 (愛知県西尾市) 粘土瓦 生産設備 23,199 36,568 94,350 (7,261) 5,074 159,193 51 衣浦工場 (愛知県半田市) 粘土瓦 生産設備 147,930 5,184 1,624,846 (50,000) 7,250 1,785,212 17 阿久比工場 (愛知県知多郡阿久 比町) 粘土瓦 生産設備等 770,400 93,684 5,960,951 (144,636) 36,126 6,793,125 82 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、構築物、車両運搬具、工具、器具及び備品であり、建設仮勘定の金額を含んでおりません。なお、金額には消費税等を含んでおりません。 2.上記中[ ]内は、賃借中のもので外数で示しております。 3.リース契約による重要な賃借物件及び賃貸物件は該当ありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社の配当政策の基本的な考え方は粘土瓦業界の中で最新の生産技術を保持し、高い生産力と競争力を継続的に保ちながら成長を続けていくために、設備更新や新工場の建設等を慎重かつ大胆に実施していく必要性を認識すると共に、将来に向けた安定的な収益基盤づくりのための内部留保を考慮しつつ、業績に応じた適正で安定的な配当を継続的に行うことであります。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は1株当たり10円の配当(うち中間配当5.0円)を実施することを決定しました。この結果、当事業年度の配当性向は462.8%となりました。 内部留保資金につきましては、設備投資の資金需要に備える所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年10月18日 取締役会決議 38 5.0 平成30年6月26日 定時株主総会決議 38 5.0

従業員の状況

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5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 423 41.1 14.0 4,818,653 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であります。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されていませんが、労使関係は円滑に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180627092838

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスを、企業として意思決定の迅速化と責任体制の明確化を図り、内部統制の目的を①事業の継続及び収益性の向上、②経営の健全性の維持、③営業概況の適正開示、④法令等の遵守と定め、この実現プロセスを株主並びに利害関係者に明確にすることと認識し、コーポレート・ガバナンスを経営の最重要課題に位置づけております。 ① 企業統治の体制 イ.体制の概要 1.当社は、株主総会以外の会社の機関として、取締役会・監査役会・会計監査人を設置しております。なお、取締役会には社長室長を出席させ、定例会議を毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時会議を開催し、業務リスクの発見と予防に取組んでおります。 2.当社は、経営理念・行動指針・経営の基本方針を明確にし、社内規定に業務分掌、決裁権限を定め、業務執行がそのとおり行われているか、相互牽制できる内部統制体制を確立しております。 3.会計監査人は、監査法人東海会計社を選任しており、会計監査人と監査役とは適時に打合せを行い、情報交換を適切に行っております。 4.社長が任命する内部監査室に所属する内部監査人1名は、内部監査規定等に定める監査手順に従い、内部統制監査を自主的に行っております。なお、内部監査室長は監査役及び会計監査人と連絡・調整し、監査の効率的な実施を図っております。 5.品質・環境管理システムに関する監査は、内部品質監査員及び内部環境監査員の資格を有する内部システム監査員が行っております。監査役及び内部監査人は、その監査実施状況についてそれぞれの監査計画に組込み監査を行っております。 6.以上のほか、顧問契約を締結している弁護士には法律面、会計事務所には会計・税務処理面でのアドバイスを受けております。 ロ.当該体制を採用している理由 当社の事業規模に鑑み、機動的かつ迅速に意思決定を行うため、社外取締役1名を含む取締役6名の少数で構成しており、その意思決定に対して外部からの客観的、中立の監視機能を充実させることが当社における企業統治の重要事項と認識し、現状の体制としております。 ハ.その他の企業統治に関する事項 1.内部統制システムの整備の状況 当社は、社長により、経営理念、行動指針、経営の基本方針、その他事業目的を達成するための内部統制システムの基本を、平成17年6月1日付をもって「経営管理総則」に定めております。さらに平成18年5月9日に開催された取締役会において、会社法第326条第2項に従い、株主総会以外の会社の機関として取締役会、監査役会並びに会計監査人の設置を決定し、併せて、当社が「経営管理総則」に定める従来のコーポレート・ガバナンスの型を継続し、整備・発展させることを決定しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約389文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 鶴見 哲 愛知県刈谷市 1,551 20.26 有限会社トライ 愛知県刈谷市小垣江町新庄37番地 595 7.78 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 310 4.05 株式会社三菱UFJ銀行 東京都千代田区丸の内2丁目7番1号 308 4.02 株式会社商工組合中央金庫 東京都中央区八重洲2丁目10番17号 308 4.02 遠山 和子 神奈川県横須賀市 251 3.27 鶴見 綾子 愛知県刈谷市 221 2.89 鶴見 日出雄 愛知県刈谷市 132 1.72 岡崎信用金庫 愛知県岡崎市菅生町元菅41番地 132 1.72 細井 芳美 愛知県岡崎市 132 1.72 3,942 51.50

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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