株式会社朝日ラバー

証券コード: 5162 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-25
業種 ゴム製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工業用ゴム製品および医療・衛生用ゴム製品の製造・販売を行う企業です。自動車、電子機器、スポーツ用品などの工業分野から、診断・治療向けの医療用ゴム製品まで幅広く展開しており、独自の技術力を背景にグローバル市場で事業を展開しています。

主な事業領域

工業用ゴム製品および医療・衛生用ゴム製品の製造・販売、ならびに付帯する事業。

主な製品・サービス

  • 車載用機器(Oリング、スイッチ等)
  • 電子・電気機器向けゴム製品
  • 産業機器用ゴム製品
  • スポーツ用品(卓球ラケット用ラバー等)
  • 医療用ゴム製品(ゴム栓、逆止弁など)
  • 衛生用ゴム製品

ビジネスモデル

工業用および医療用のゴム製品を製造し、自社または子会社を通じて国内外の主要なマーケットへ販売。OEMからODMへの提案力強化と技術融合による価値創出を目指す。

セグメント・事業構成

「工業用ゴム事業」と「医療・衛生用ゴム事業」の2つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

「ウェルネスブランディング」を掲げ、モビリティ、医療、スポーツ・健康、生活の各領域で技術力を活用。OEMからODMへの転換、技術融合、外部アライアンスを通じた成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 色と光のコントロール技術
  • 素材変性技術
  • 表面改質・マイクロ加工技術
  • 他社が断る難題に対する高い解決力

課題として読み取れる点

  • 一部製品(LED関連、RFIDタグ用)の需要変動への対応
  • 「ウェルネス領域」におけるさらなる提案力の強化

確認ポイント

  • ODMへの移行による収益性の向上
  • 「ウェルネスブランディング」戦略の進捗
  • 海外市場(特に中国・アジア)でのシェア拡大状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要技術、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要製品・新規受注の減少(影響度:高、対応策:生産効率化、新市場開拓)、採用募集の未達(影響度:高、対応策:広報強化、外部紹介活用)、新製品立ち上げ・自社開発の遅れ(影響度:高、対応策:プロジェクト管理、失注分析)、人件費の上昇(影響度:高、対応策:生産性向上、賃上げ)、原材料価格の高騰・入手困難(影響度:高、対応策:原価改善、販売単価への転嫁)、エネルギーコストの高騰(影響度:中、対応策:太陽光発電導入)、従業員の高齢化や幹部候補の育成遅れ(影響度:中、対応策:AI活用、スキルデータ化)、および地震・火災等の物理的リスク(影響度:高、対応策:BCP策定、安全パトロール)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自のゴム加工技術を強みに、医療・工業分野で高付加価値製品を展開。2030年に向けた「ウェルネス」領域での成長戦略が明確であり、エネルギーや人件費等の外部環境変化に対するリスク管理体制も整備されている。

成長方針

「ウェルネスブランディング」を軸とした成長戦略。OEMからODMへの転換、事業間技術融合、外部アライアンスを通じた高付加価値提案の推進。3つのコア技術(色・光、素材変性、表面加工)を基盤に、モビリティ、医療、スポーツ等の分野で展開。

資本政策

売上代金および固定金利の長期借入金を主たる財源とし、流動性確保のため10億円のコミットメントラインを確保。安定した財務基盤のもとで設備投資やR&Dへの投資を実施。

リスク対応方針

多岐にわたるリスクに対し、生産効率化、デジタル化による人件費抑制、太陽光発電の導入によるエネルギーコスト削減、R&Dプロジェクト管理による開発遅延防止など、具体的かつ実効性の高い対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は高度なゴム加工技術を核に、自動車、医療、スポーツ等の多岐にわたる分野で強固な基盤を持つ。中期経営計画「AR-2030 VISION」に基づき、ウェルネス領域への注力やODMへの転換、DXによる生産性向上を通じて付加価値の最大化と持続的な成長を目指す。

設備投資の方向性

工業用ゴム事業および医療・衛生用ゴム事業の両分野において、生産設備増強および省力化投資を積極的に実施。特に工業用分野への重点的な投資が見られる。

研究開発・商品開発

3つのコア技術(色と光のコントロール、素材変性、表面改質)を基盤に、HCL照明、宇宙空間向けレンズ、再生可能エネルギー関連、医療用高機能製品など、多角的な領域で付加価値の高い新製品開発を継続。

投資・変化テーマ

  • ウェルネス領域の拡大
  • 自動車(EV・先進運転支援)
  • 医療・ライフサイエンス
  • 再生可能エネルギー
  • DXによる生産性向上
  • ODMへの転換

関連キーワード

  • 色と光のコントロール技術
  • 素材変性技術
  • 表面改質・マイクロ加工技術
  • シリコーン樹脂
  • HCL(ヒューマン・セントリック・ライティング)
  • 高反射インク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-25

財務情報

業績

売上高

78.52億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

2.12億円
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親会社帰属利益

1.59億円
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財政状態・流動性

総資産

97.32億円
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50.24億円
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株主資本

43.78億円
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現金及び現金同等物

15.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+8.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約628文字

3【事業の内容】 当企業集団は、親会社である株式会社朝日ラバーおよび子会社6社より構成されており、工業用ゴム製品および医療・衛生用ゴム製品の製造・販売事業ならびにこれらに付帯する事業を営んでおります。 事業内容と各社の当該事業にかかる位置付けは、次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1.(1) 連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメント情報の区分と同一であります。 (1) 工業用ゴム事業…………… 主要な製品は、車載用機器、電子・電気機器、産業機器、スポーツ用品等に使用されるゴム製品であります。当社および東莞朝日精密橡膠制品有限公司で製造し、販売は当社、子会社朝日橡膠(香港)有限公司が国内および中国を除くアジア諸国へ販 売し、東莞朝日精密橡膠制品有限公司は中国へ販売し、欧米向けには子会社Asahi Crosslink Corporationが販売しております。朝日科技(上海)有限公司は主にLED関連製品、ゴム製品の開発・設計を行い、中国へ販売しております。 (2) 医療・衛生用ゴム事業…… 主要な製品は、医療用ゴム製品及び衛生性、衝撃吸収性に優れた衛生用ゴム製品であります。当社が製造し、当社および子会社㈱朝日フロントメディックが国内およびアジア諸国へ販売しております。 また、子会社㈱朝日FR研究所は、各事業の素材開発、新製品開発等を行っております。 事業内容と各社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1633文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、2030年を見据えたビジョンを「AR-2030 VISION」として定め、その行動指針は、「ステークホルダー・エンゲージメントを高める」としています。会社は社会のためにあること、また持続的に社会の責任を果たして社会に貢献できる企業であり続けることを常に考えていきます。そして私たちを取り巻くすべてのステークホルダーとの対話を通じて、企業価値を高めてまいります。 この「AR-2030 VISION」の実現に向けて、2026年4月から2031年3月までとする五ヵ年の第15次中期経営計画を策定しました。現在、当社が展開する4つの事業を取り巻く環境は、新たな時代の潮流の中で劇的な変革の時を迎えています。私たちが目指す創造の先にある未来社会を実現するためには、これまで以上に強固な基盤と柔軟な戦略が必要不可欠です。本計画では、従来の中期計画期間における着実な貢献と、長期的な目標を見据えた先行施策の両立を柱とし、テーマに「Beyond 2030」を掲げました。2030年という節目を通過点と捉え、その先を見据えた持続的な成長を目指すとともに、現在の中核である4事業をベースとしつつ、将来を見据えた市場への挑戦と事業の枠組みの再構築を推進します。 本中期経営計画の基本方針は、「ウェルネスブランディングで持続的な成長を目指す」としました。当社は、「モビリティ(自動車)」、「医療」、「スポーツ・健康」、「生活」に分類される市場向けに新製品・開発製品の提案と提供を続けてまいりました。 これらの市場に向けて、既存製品や新製品の開発を継続して進めてまいりますが、これまでのマーケティング活動を踏まえて、それぞれの市場で「ウェルネス」をキーワードとする領域が、当社ならではの製品力、技術力を評価していただける領域であり、ここで当社が大きく成長できる可能性があると判断いたしました。この「ウェルネス領域」で技術力を高め、お客様や市場の課題解決に向けた提案で収益を獲得していくためには、従来の取り組みだけでなく、①OEMからODM(設計から製造までを一貫して受託メーカー側が行う)への提案力と実効性、②事業間の技術やノウハウの融合、③外部とのアライアンスによるビジネスモデルづくり、が必要となることを認識し、この中期経営計画の期間で発展させてまいります。「ウェルネスブランディング」には、「ウェルネス領域」に向けて当社の価値を発信することを全社共通認識として活動していくことでブランディングを進めていくという思いを込めています。その定量目標は連結売上高100億円以上、連結営業利益率5%以上としました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1633文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 当社は、2030年を見据えたビジョンを「AR-2030 VISION」として定め、その行動指針は、「ステークホルダー・エンゲージメントを高める」としています。会社は社会のためにあること、また持続的に社会の責任を果たして社会に貢献できる企業であり続けることを常に考えていきます。そして私たちを取り巻くすべてのステークホルダーとの対話を通じて、企業価値を高めてまいります。 この「AR-2030 VISION」の実現に向けて、2026年4月から2031年3月までとする五ヵ年の第15次中期経営計画を策定しました。現在、当社が展開する4つの事業を取り巻く環境は、新たな時代の潮流の中で劇的な変革の時を迎えています。私たちが目指す創造の先にある未来社会を実現するためには、これまで以上に強固な基盤と柔軟な戦略が必要不可欠です。本計画では、従来の中期計画期間における着実な貢献と、長期的な目標を見据えた先行施策の両立を柱とし、テーマに「Beyond 2030」を掲げました。2030年という節目を通過点と捉え、その先を見据えた持続的な成長を目指すとともに、現在の中核である4事業をベースとしつつ、将来を見据えた市場への挑戦と事業の枠組みの再構築を推進します。 本中期経営計画の基本方針は、「ウェルネスブランディングで持続的な成長を目指す」としました。当社は、「モビリティ(自動車)」、「医療」、「スポーツ・健康」、「生活」に分類される市場向けに新製品・開発製品の提案と提供を続けてまいりました。 これらの市場に向けて、既存製品や新製品の開発を継続して進めてまいりますが、これまでのマーケティング活動を踏まえて、それぞれの市場で「ウェルネス」をキーワードとする領域が、当社ならではの製品力、技術力を評価していただける領域であり、ここで当社が大きく成長できる可能性があると判断いたしました。この「ウェルネス領域」で技術力を高め、お客様や市場の課題解決に向けた提案で収益を獲得していくためには、従来の取り組みだけでなく、①OEMからODM(設計から製造までを一貫して受託メーカー側が行う)への提案力と実効性、②事業間の技術やノウハウの融合、③外部とのアライアンスによるビジネスモデルづくり、が必要となることを認識し、この中期経営計画の期間で発展させてまいります。「ウェルネスブランディング」には、「ウェルネス領域」に向けて当社の価値を発信することを全社共通認識として活動していくことでブランディングを進めていくという思いを込めています。その定量目標は連結売上高100億円以上、連結営業利益率5%以上としました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5196文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要及び経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 (1)経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度の業績は、連結売上高は工業用ゴム事業、医療衛生用ゴム事業とも販売が増加したことから連結売上高は78億5千2百万円(前期比2.8%増)となりました。利益面においては、連結営業利益は1億9千7百万円(前期は営業利益2百万円)、連結経常利益は1億8千9百万円(前期比507.7%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は1億5千8百万円(前期は親会社株主に帰属する当期純損失2億3千6百万円)となりました。 セグメント別の業績は、次のとおりです。 工業用ゴム事業 工業用ゴム事業では、自動車向け製品の受注は、自動車内装照明用のASA COLOR LEDが採用車種の販売状況の影響により減少しましたが、Oリングやスイッチ用などの操作系精密ゴム製品の受注が増加いたしました。また、卓球ラケット用ラバーも受注増加傾向が続き売上高は増加しました。自動認識機器に使用されるRFIDタグ用ゴム製品は、経済環境や生産調整影響により売上高が減少しました。 この結果、工業用ゴム事業の連結売上高は59億4千7百万円(前期比1.2%増)となりました。セグメント利益は、3億5百万円(前期比165.8%増)となりました。 医療・衛生用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業では、引き続き診断・治療向けの採血用・薬液混注用ゴム栓が増加いたしました。また、医療用逆止弁、プレフィルドシリンジガスケット製品、手技シミュレータ製品の受注についても堅調に推移いたしました。 この結果、医療・衛生用ゴム事業の連結売上高は19億5百万円(前期比7.9%増)となりました。セグメント利益は販売製品構成変化の影響により1億3千1百万円(前期比24.4%減)となりました。 ② 財政状態の状況 (資産の状況) 当連結会計年度末の総資産は前連結会計年度末に比べて4億3千2百万円増加し、97億3千1百万円となりました。この主な増加要因は、売掛金、電子記録債権、繰延税金資産が減少したものの、現金及び預金、商品及び製品、機械装置及び運搬具が増加したものであります。 (負債の状況) 当連結会計年度末の負債は前連結会計年度末に比べて2億8千8百万円増加し、47億7百万円となりました。この主な増加要因は、電子記録債務、短期借入金が減少したものの、流動負債のその他、長期借入金が増加したものであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1033文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 工業用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業 合計 売上高 日本 4,525,829 1,299,364 5,825,194 中国 803,956 394,547 1,198,504 アジア 424,468 69,648 494,117 北米 92,512 92,512 ヨーロッパ 27,844 1,424 29,268 その他 顧客との契約から生じる収益 5,874,611 1,764,985 7,639,596 その他収益 外部顧客への売上高 5,874,611 1,764,985 7,639,596 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,874,611 1,764,985 7,639,596 セグメント利益 114,810 174,553 289,364 セグメント資産 5,569,302 1,852,523 7,421,826 その他の項目 減価償却費 379,264 122,775 502,039 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 933,366 103,856 1,037,223 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 工業用ゴム事業 医療・衛生用ゴム事業 合計 売上高 日本 4,584,895 1,383,565 5,968,461 中国 788,830 452,089 1,240,919 アジア 403,416 69,425 472,841 北米 135,436 135,436 ヨーロッパ 34,432 34,432 その他 顧客との契約から生じる収益 5,947,011 1,905,080 7,852,091 その他収益 外部顧客への売上高 5,947,011 1,905,080 7,852,091 セグメント間の内部売上高又は振替高 5,947,011 1,905,080 7,852,091 セグメント利益 305,146 131,926 437,073 セグメント資産 5,928,499 2,060,455 7,988,954 その他の項目 減価償却費 356,507 126,961 483,468 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 544,554 169,523 714,078

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約9135文字

3【事業等のリスク】 当社グループのリスクマネジメント活動は、事業活動に関わるリスクを抽出、評価、特定し、会社の社訓、経営基本方針、中期経営計画などを踏まえて、当社事業のビジネスチャンスに経営資源を投入するための指針となる年度経営方針を取締役会決議により策定します。組織の内部・外部のリスクを低減する活動として、事業部門の活動方針や会議体のテーマとして重要なリスク低減活動を組み込み、その活動を経営者が半期に一度レビューします。具体的なサイクルは以下となります。 ①各月の状況把握 工場会議、経営会議等の会議体、また主要テーマごとの委員会による内部・外部の課題リスクの状況変化の把握 ②トップ診断(半期に一度) 会社方針および各部門、会議体、委員会の年度計画を内部・外部のリスクに照らして、その活動内容の進捗と変化の確認および今後の活動計画の修正 ③リスクマネジメント会議(半年に一度) 各部門、会議体、委員会による内部・外部のリスクの発生頻度また発生時の影響度を抑える活動の評価と内部・外部の課題の変化を踏まえて、新たな課題の発生の有無、課題の発生頻度の変化、発生時の重要度合の変化を評価します。評価の内容は取締役会に報告しています。 リスクの評価は、今年度の事業活動や会社を取り巻く環境から新たに発生したリスクの項目を挙げ、取締役と本部長それぞれがリスクの発生する可能性と発生した場合の影響度を点数評価して集約し、その点数の積でリスクの重要度を算出します。また、発生可能性または影響度の点数を脅威度とし、重要度と脅威度の高いリスクを特に重要度の高いリスク(マテリアリティ)として選定し、リスクを回避または低減する活動につなげます。 上記の方法により、有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、下記中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 1.重要度の高いリスク (1)主要製品・新規受注製品の大幅な減少(社外要因 市場リスク 発生可能性:高 影響度:高) 当社製品は、そのほとんどがゴム部品としてお客様のもとで最終製品として組み込まれ、市場へと展開されます。この最終製品の販売動向についてはお客様に依存するものであり、お客様の販売戦略上、計画していた販売数量に変動が生じることがあります。また、当社独自技術を活かしてお客様に新しい付加価値を提案できる新製品・開発製品の市場供給を継続的に行うこと、また、既存製品でも新しいお客様に向けた製品開発による市場の開拓によって、持続的に事業を成長させていく活動を進めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4519文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社グループは、取締役会の指示のもと、業務執行の取締役と執行役員で構成するESG会議を毎月実施し、サステナビリティに関する活動の進捗と新たに発生する課題の認識と対応について議論し、方針を決定して取締役会に報告する体制を整えています。対策については、組織の活動によるものと各機能を交えた安全衛生委員会、環境省エネ委員会、人材育成会議などの会議・委員会にて具体的な活動計画を策定、実施と確認のサイクルを運営しています。 (2)戦略 (人事戦略) 当社グループの人事基本戦略として、従業員との対話を大切にし、安心・健康でやりがいのある働きやすい職場づくりに努めます。従業員が公平に評価され、働きがいやモラールの向上につながるよう、資格等級制度、評価制度、給与制度を見直し、目標を必ず達成できる企業体質の構築を目指します。 朝日ラバーが目指す人材像 1. 私たちは、一人ひとりが自立心を持って目標に挑戦します。 2. 私たちは、個性を尊重しつつ人間性の向上を育み、仕事を通じて自己実現できる環境づくりを目指します。 3. 私たちは、公平に機会を与え、公正かつ具体的に評価し処遇を決めます。 当社グループにおける人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針は、以下となります。 朝日ラバーは、経営基本方針の骨子として「広く社会に貢献すること」「人間として成長していくこと」を掲げ、一人ひとりの自主的な成長意欲や感謝の気持ちを重んじながら、常に社会や組織に最大限貢献できる人材育成を実施しています。 また、社内環境整備に関する方針は、以下となります。 ①人格と個性の尊重 朝日ラバーは、従業員一人ひとりが有している人格と個性を尊重し、ワクワクできる働きがいのある職場や自身が成長できる環境づくりを進めます。 ②コンプライアンスの推進 朝日ラバーは、果たすべき社会的責任を自覚し、コンプライアンスを遵守するため継続的に推進活動を行い、風通しの良い企業風土づくりを進めます。 ③環境への配慮 朝日ラバーは、地球環境にやさしいゆとりと豊かさを実現できる社会環境と、安全、安心でイキイキと働ける職場環境の整備を進めます。 上記の方針のもと、従業員の主体的な挑戦と自己実現を支援するため、「働きがい(Well-being)向上」「人材育成」「採用」を軸に人事戦略を掲げています。具体的な取り組みは以下の通りです。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2466文字

6【研究開発活動】 当社グループは「私たちは人を豊かにしてグローバル社会貢献度が高い技術会社になる」ことを未来に通ずる姿とし、第14次三ヵ年中期経営方針として「魅力を高めて新たな価値を提供しよう」を掲げております。研究開発活動はコア技術価値を高めて未来を支える行動を実践し、「常に社会の課題を解決するコア技術に磨き鍛えて継続的に事業価値を高め続ける源泉になる」ことを目的として、重点事業である光学事業、医療・ライフサイエンス事業、機能事業、通信事業のさらなる成長に向けて新たな価値を創造しております。 研究開発活動は、技術本部および子会社である株式会社朝日FR研究所(ASAHI FR R&D Co., Ltd.)により行われ、独自の競争力の源泉となる3つのコア技術「色と光のコントロール技術」「素材変性技術」「表面改質およびマイクロ加工技術」に、それぞれの事業分野に成長のキーワードとなる視点を加えて、ゴムが有する無限の可能性をさらに進化をさせる活動を進めてまいりました。 子会社である株式会社朝日FR研究所の研究員は6名、これは全従業員の1.1%であります。当連結会計年度におけるセグメント別の研究の目的、主要課題、研究成果および研究開発費は次のとおりであります。 当連結会計年度の研究開発費の総額は 115,284 千円であります。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載はおこなっておりません。 1.工業用ゴム事業 当連結会計年度において、光学事業、機能事業、通信事業の主要製品に対する主な研究成果並びに開発状況は次のとおりです。 (1)ASA COLOR LED 自動車インテリア照明に求められる機能性やデザインなどが変化するなか、グローバル品質に応える製造方法の確立や発光色を狭小に管理する技術開発により、更なる質の向上を図っております。また、埼玉大学と共同で進めている「色と光の感性認知支援研究」を深化させ、ASA COLOR LED EMMOを用いた室内照明並びに検査用照明器具の実証実験を進めております。「人に寄り添う光」の開発を通じて、ヒューマン・セントリック・ライティング(HCL)照明市場への参入を目指し、引き続きエビデンスの取得を進めてまいります。 (2)白色シリコーンインキ 主にLED照明器具用の電子基板に塗布して光を高反射する白色インキの開発を進めております。当社の白色シリコーンインキの特長である高反射性や長寿命性が認められ、特に海外での採用に繋がっております。また、高反射目的以外でもインキを応用した新たな開発も進めております。目的に応じた製品の開発を続け、さらに用途拡大を展開してまいります。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約833文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日現在 事業所名(所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び構築物(千円) 機械装置及び運搬具(千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 福島工場(福島県西白河郡泉崎村) 工業用ゴム事業 工業用ゴム製品の製造 204,781 416,716 135,070 (24,296) 51,924 808,493 88( -) 第二福島工場(福島県西白河郡泉崎村) 医療・衛生用ゴム事業 医療・衛生用ゴム製品の製造 260,653 185,105 34,632 (6,698) 24,512 504,903 60( -) 白河工場(福島県白河市) 工業用ゴム事業 工業用ゴム製品の製造 324,413 547,585 336,800 (33,000) 39,189 1,277,988 99( 6) 白河第二工場(福島県白河市) 工業用ゴム、医療・衛生用ゴム事業 工業用ゴム、医療・衛生用ゴム製品の製造 232,581 237,961 39,868 510,411 46( 2) 本社(埼玉県さいたま市大宮区) 販売業務・管理業務 統括業務施設 86,560 1,461 280,255 (396) 31,012 399,290 32( 2) (注)従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 (2) 国内子会社(従業員14人) 株式会社朝日FR研究所、株式会社朝日フロントメディックは記載すべき主要な設備はありませんので記載を省略しております。 (3) 在外子会社(従業員192人) Asahi Crosslink Corporation、朝日橡膠(香港)有限公司、東莞朝日精密橡膠制品有限公司及び朝日科技(上海)有限公司は記載すべき主要な設備はありませんので記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約607文字

3【配当政策】 当社グループは、利益配分につきましては経営基本方針のもと、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題と位置付けております。 また、株主資本の充実と長期的な収益力の維持・向上、業績に裏付けられた利益配当の継続を原則としております。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当金については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の配当金につきましては、1株につき20円(うち中間配当10円)といたしました。 また、内部留保資金につきましては、事業の拡大や今後予想される技術革新への対応と競争力強化のための設備投資に充てることにより、継続的な業績の向上、財務体質の強化を図るなど、株主の皆様のご期待に沿うべく努力してまいります。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日における最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(中間配当金)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月11日 45,933 10 取締役会決議 2026年6月26日 46,147 10 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1219文字

(2)【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 工業用ゴム事業 412 ( 9 ) 医療・衛生用ゴム事業 76 ( -) 全社(共通) 50 ( 2 ) 合計 538 ( 11 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(準社員、嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない研究部門及び管理部門等に所属しているものであります。 ② 提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 335 ( 10 ) 42.7 16.5 5,736 7.2 セグメントの名称 従業員数(人) 工業用ゴム事業 224 ( 9 ) 医療・衛生用ゴム事業 73 ( -) 全社(共通) 38 ( 1 ) 合計 335 ( 10 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(準社員、嘱託、パートタイマー)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、特定のセグメントに区分できない研究部門及び管理部門等に所属しているものであります。 ③労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度の内容 使用人その他の従業員のみを対象とした役員・従業員株式所有制度を導入しております。当該役員・従業員株式所有制度の内容については、「1 株式等の状況 (8)役員・従業員株式所有制度の内容」に記載しております。 ⑤管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 提出会社 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注)1. 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 9.1 44.4 73.8 78.3 49.1 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6397文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社および当社グループは、グループ全体の企業価値の最大化を図るためには、コーポレート・ガバナンスの強化が重要であると認識しており、経営の透明性と健全性の確保、適時・適切な情報開示を行うことに努めております。 当社は、「内部統制システムに係る基本方針」に基づき、当社及び子会社の内部統制システムを整備し運用しております。 ② 企業の統治体制 イ.企業統治の体制の概要 当社の企業統治の体制は、以下のとおりです。 ロ.当該体制を採用する理由 提出日(2026年6月25日)現在、社外取締役を含む監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することにより、監査・監督機能及びコーポレート・ガバナンスを一層強化することで、より透明性の高い経営の実現と経営の機動性の向上の両立を目指すことを目的として監査等委員会設置会社を当社の機関設計として採用しております。 なお、役員構成は、監査等委員以外の取締役4名、監査等委員の取締役3名(うち社外取締役2名)となっております。 ※当社は、2026年6月26日開催予定の定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)4名選任の件」、「監査等委員である取締役4名選任の件」を提案しており、当該議案が承認可決されると、当社の取締役は4名、監査等委員である取締役4名(内、社外取締役3名)となります。これらが承認可決された場合の取締役会の構成員、後記「(2)役員の状況2」のとおりであります。 ハ.その他の企業統治に関する事項 ・内部統制システムの整備状況 当社の取締役会は、議長を代表取締役社長渡邉陽一郎とし、計7名の取締役で構成し、意思決定と機動性を重視し月1回の定時取締役会開催に加え、重要案件が生じたときには、臨時取締役会を都度開催いたします。付議内容は月次の業績及び取締役会規程に定められた経営判断事項で、迅速に決議できる体制を整えております。 また、各部門及び各会議体・委員会より経営課題等の報告を受け、経営判断を各執行部署へ的確に伝達し、速やかに実行すること、グループ子会社の業績確認、及び各執行部署間の活発な意見交換を行うため、月一回、代表取締役社長渡邉陽一郎を議長とし、役員及び各本部長を中心に計11名で構成する経営会議を開催しております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社ではリスク発生を未然に防止するための内部統制システムとして代表取締役社長直轄の内部監査室を設置しており、業務活動の全般に関し、方針・計画・手続の妥当性や業務実施の有効性、法律・法令の遵守状況等について内部監査を実施し、業務の改善に向け具体的な助言・勧告を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約579文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社伊藤コーポレーション 埼玉県さいたま市南区大字大谷口951-11 477 10.35 晋文金属株式会社 東京都江戸川区東葛西6丁目23-4-301 343 7.43 朝日ラバ―従業員持株会 埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7-2 243 5.29 佐藤 尚美 埼玉県さいたま市緑区 228 4.96 朝日ラバー共栄持株会 埼玉県さいたま市大宮区土手町2丁目7-2 223 4.83 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 222 4.82 株式会社東邦銀行 福島県福島市大町3番25号 207 4.49 株式会社武蔵野銀行 埼玉県さいたま市大宮区桜木町1丁目10番8 196 4.26 黄 聖博 東京都江戸川区 139 3.01 横山 林吉 埼玉県さいたま市緑区 138 3.00 2,420 52.44 (注) 所有株式数の割合は自己株式3,777株を控除して計算しております。なお、当該自己株式には役員報酬BIP信託口が保有する当社株式30,468株及び株式付与ESOP信託口が保有する当社株式96,600株は含まれておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YKQB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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