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コタ株式会社

証券コード: 4923 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-22
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

美容室向け頭髪用化粧品および医薬部外品の製造・販売を行う企業です。美容室専売品として付加価値の高い製品を展開し、独自の「旬報店システム」による経営コンサルティングと、高いシェアのトイレタリー製品を中心とした「店販」戦略を組み合わせた独自のビジネスモデルで、美容室の経営改善と成長を支援しています。

主な事業領域

美容室向け頭髪用化粧品・医薬部外品の製造・販売（単一セグメント）

主な製品・サービス

  • トイレタリー（シャンプー、トリートメント等）
  • 整髪料（ローション、スプレー、フォーム、ワックス等）
  • カラー剤（ヘアカラー、ヘアマニキュア等）
  • 育毛剤（薬用育毛促進剤等）
  • パーマ剤（ウェーブ剤、ストレート剤、カーリング料等）

ビジネスモデル

「旬報店システム」を用いた経営コンサルティング（無償提供）と、高付加価値な「美容室専売品」の販売を組み合わせたモデル。美容室の経営改善を支援しながら、高いシェアのトイレタリー製品を軸とした「店販」戦略を展開。

セグメント・事業構成

単一セグメント（美容室向け頭髪用化粧品、医薬部外品の製造、販売）

戦略・方向性

「美容業界の近代化」を掲げ、独自のコンサルティング・セールスと、トイレタリー中心の店販戦略を展開。高品質・高付加価値な製品提供と、美容室の経営サポートを両立させることで差別化を図る。

強みとして読み取れる点

  • 独自の「旬報店システム」による経営コンサルティング
  • 高い付加価値を持つ美容室専売品
  • トイレタリーの販売を中心とした強固な店販戦略
  • 非正規販売に対する徹底した対策

課題として読み取れる点

  • 人件費等の増加による販売費及び一般管理費の増加
  • コロナ禍による個人消費の回復遅延と美容室の厳しい経営環境

確認ポイント

  • トイレタリー製品の販売好調の継続
  • 経営コンサル用システムの提供による顧客との強固な関係構築
  • 目標とする売上高経常利益率（15%以上）およびROE（10%以上）の達成状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、ビジネスモデル、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因として、人口減少に伴う市場縮小や競合激化、原油高騰等による原材料調達の困難、京都工場への集中による災害時の生産停止、医薬品医療機器等法等の規制対応、品質管理不備による健康被害や製品回収、知的財産権の侵害または侵害への訴訟、第3四半期への売上偏重、非正規販売（ネット・小売）によるブランド毀損、新製品の予測外れによる在庫滞留、情報セキュリティ、人材確保・育成、およびコンプライアンスに関するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

美容室向け高付たり価値製品の販売と経営コンサルティングを組み合わせた独自のビジネスモデルで強固な成長基盤を構築。高い財務健全性と明確な目標数値を掲げ、ブランド保護のための非正規販売対策にも注力している。

成長方針

「旬報店システム」による経営コンサルティングと「店販」戦略の推進。独自のビジネスモデルにより美容室の経営改善（近代化）を支援し、高付加価値な製品提供を通じて差別化を図り、持続的な成長を目指す。

資本政策

良好な財務基盤の構築と維持を基本方針とし、手許資金を活用して成長投資（運転資金、人材獲得・育成、設備投資、研究開発）や株主還元にバランスよく配分。無利子負債なしで高い自己資本比率を維持。

リスク対応方針

非正規販売への厳格な対応、品質管理体制の整備、情報セキュリティの強化、人材確保・育成への注力。原材料調達や製造拠点の集中リスクに対し、良好な取引関係の維持と適切な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

美容室向け高付価価値製品の製造・販売を行う企業。独自の研究開発体制により、ナノ素材やエイジングケア等の基礎研究を行いながら高品質なヘアケア製品を展開。独自のコンサルティング型営業モデルと強固な財務基盤を背景に、安定した成長と高い収益性を維持している。

設備投資の方向性

生産計画スケジューラの導入、支店移設に伴う工事、社用車の購入など、基盤整備と運営効率化に向けた投資を実施。

研究開発・商品開発

ナノ素材や界面活性剤の基礎研究（大学・外部機関協力）を通じた高品質な製品開発に注力。特にエイジングケアへの対応を中長期的なテーマとして取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • 美容室向け高付加価値製品の展開
  • 独自のコンサルティング・セールスモデル
  • ブランド保護のための非正規販売対策

関連キーワード

  • ヘアケア研究
  • ナノ素材の研究
  • 界面活性剤の評価
  • エイジングケア
  • 店舗販売戦略

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-22

財務情報

業績

売上高

74.61億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

14.7億円
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正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

14.92億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

14.92億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

10.36億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

103.56億円
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純資産

77.44億円
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株主資本

77.43億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

24.3億円
根拠・定義
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+13.01億円
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投資CF

-5.64億円
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財務CF

-3億円
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財務活動によるキャッシュ・フロー
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-04-01 〜 2020-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2636文字

３ 【事業の内容】 当社は、美容室向け頭髪用化粧品、医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1) 事業概要 当社は、美容室向けの頭髪用化粧品、医薬部外品の製造、販売を主な事業としております。そして、当社製品は美容室内で美容師が使用することを前提とした製品（美容室専売品）であることから、小売店舗（スーパーマーケット、ドラッグストア等）が取り扱う製品（一般市場品）と比べ、付加価値の高いものとなっております。 当社が製造、販売する区分、主要品目及び主力ブランドは以下のとおりであります。 区分 主要品目 主力ブランド トイレタリー シャンプー・トリートメント等 「コタ アイ ケア」 整髪料 ローション・スプレー・ フォーム・ワックス等 「コタスタイリング ベース」 カラー剤 ヘアカラー・ヘアマニキュア等 「コタカラー モカレド」 区分 主要品目 主力ブランド 育毛剤 薬用育毛促進剤等 「コタセラ スパ」 パーマ剤 ウェーブ剤・ストレート剤・ カーリング料等 「コタウェーブ リジカル」 その他 販売促進用品等 (2) 事業領域及び販売ルート 当社の製品は、美容師が美容室に来店されたお客様に使われるプロ用の製品で、「美容室専売品」と言われており、スーパーマーケットやドラッグストア、インターネット等では販売されておりません。また、当社が取り扱う「美容室専売品」は、市販品とは別の市場が形成され、参入しているメーカーも異なっております。 なお、販売ルートにつきましては、当社から全国各地の代理店に販売する「代理店ルート」と、当社が直接美容室に販売する「直販ルート」の２つを採用しており、代理店へは営業第一部が、美容室へは営業第二部（全国各地にある11の支店）がそれぞれ販売を担当しております。当社の事業領域及び販売ルートは以下のとおりであります。 (3) 営業活動の特徴（独自のビジネスモデル） ① 旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス 「旬報店システム」とは、「コンサルティング・セールス」の根幹となる美容室の経営改善システムであり、旬報店とは、お取引先美容室のうち「旬報店システム」を導入していただいている美容室であります。そして当社では、旬報店からの営業データ（売上高、来店客数等）を分析し、その結果をフィードバックするだけではなく、具体的な改善策を提案する等の経営アドバイスを行っております。 また、１ヶ月の営業データを10日ごと、つまり上旬、中旬、下旬に分けて送っていただいていたことから、「旬報店」と呼んでおりますが、現在では、ほとんどの旬報店において当社が分析した結果を、インターネットを通じてリアルタイムに提供できるようになっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は「美容業界の近代化」を目的として創業いたしました。「美容業界の近代化」とは、美容室の経営を近代化するということであります。つまり、経営者一代限りで消滅する個人的会社経営ではなく、「会社に関わるすべての人々の幸せを求める」という経営本来のあり方を目指していただくことであり、そのために、お取引先美容室の業績を向上させることで生産性を高め、利益を計上し、労働環境の整備や人材を採用・育成し続けるといった「会社の永続を目的とした経営管理体制づくり」のことであります。 当社では、「美容室の繁栄が当社の繁栄につながる」という基本的な考え方のもと、具体的な戦略として、美容室の経営改善システムである「旬報店システム」を軸とした美容室の経営コンサルティング（コンサルティング・セールス）を展開し、トイレタリー（シャンプー、トリートメント等）の販売を中心とした「店販」を戦術として、成長・繁栄につながるさまざまな提案を美容室に行います。それらにより、美容室の業績向上を図るとともに、メーカーとして「美容業界の近代化」の実現を十分にサポートできる製品を提供することで、永続的にステークホルダーの期待に応えていくことを経営の基本方針としております。 (2) 経営環境 当美容業界におきましては、市場規模は緩やかに拡大しているものの、美容室軒数は過当競争によりオーバーストア状態で、今後、徐々に市場規模に見合った軒数に向かうことが予想されます。さらに新型コロナウイルスの影響により、個人消費の回復が一層遅れることが想定され、収束時期や収束後の経済活動に不透明な要素も多いことから、美容室は依然として厳しい経営環境が続くと見込まれます。しかしこのような厳しい経営環境の時ほど、美容室の業績向上に資することができる当社独自のビジネスモデルである「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」と「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」を展開することで、お取引先美容室の経営を近代化することができると確信しております。 当社はメーカーとして、高品質・高付加価値な製品を提供するだけではなく、お取引先美容室とのあいだで「経営の近代化」に向けた考え方を共有し、お取引先美容室の現状に合わせた経営サポートも行うことで、同業他社との差別化を図り、市場の成長率を上回る伸び率で着実に成長を続けております。 (3) 目標とする経営指標 当社では会社の着実な成長と永続という観点から、売上高経常利益率、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）の２つの指標に目標値を定めております。これらの目標値を継続して達成することに主眼をおいており、具体的には次のとおりであります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社は「美容業界の近代化」を目的として創業いたしました。「美容業界の近代化」とは、美容室の経営を近代化するということであります。つまり、経営者一代限りで消滅する個人的会社経営ではなく、「会社に関わるすべての人々の幸せを求める」という経営本来のあり方を目指していただくことであり、そのために、お取引先美容室の業績を向上させることで生産性を高め、利益を計上し、労働環境の整備や人材を採用・育成し続けるといった「会社の永続を目的とした経営管理体制づくり」のことであります。 当社では、「美容室の繁栄が当社の繁栄につながる」という基本的な考え方のもと、具体的な戦略として、美容室の経営改善システムである「旬報店システム」を軸とした美容室の経営コンサルティング（コンサルティング・セールス）を展開し、トイレタリー（シャンプー、トリートメント等）の販売を中心とした「店販」を戦術として、成長・繁栄につながるさまざまな提案を美容室に行います。それらにより、美容室の業績向上を図るとともに、メーカーとして「美容業界の近代化」の実現を十分にサポートできる製品を提供することで、永続的にステークホルダーの期待に応えていくことを経営の基本方針としております。 (2) 経営環境 当美容業界におきましては、市場規模は緩やかに拡大しているものの、美容室軒数は過当競争によりオーバーストア状態で、今後、徐々に市場規模に見合った軒数に向かうことが予想されます。さらに新型コロナウイルスの影響により、個人消費の回復が一層遅れることが想定され、収束時期や収束後の経済活動に不透明な要素も多いことから、美容室は依然として厳しい経営環境が続くと見込まれます。しかしこのような厳しい経営環境の時ほど、美容室の業績向上に資することができる当社独自のビジネスモデルである「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」と「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」を展開することで、お取引先美容室の経営を近代化することができると確信しております。 当社はメーカーとして、高品質・高付加価値な製品を提供するだけではなく、お取引先美容室とのあいだで「経営の近代化」に向けた考え方を共有し、お取引先美容室の現状に合わせた経営サポートも行うことで、同業他社との差別化を図り、市場の成長率を上回る伸び率で着実に成長を続けております。 (3) 目標とする経営指標 当社では会社の着実な成長と永続という観点から、売上高経常利益率、ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）の２つの指標に目標値を定めております。これらの目標値を継続して達成することに主眼をおいており、具体的には次のとおりであります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3056文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社は、「美容室とともに女性を髪から美しくする」というコーポレート・スローガンのもと、美容室でのカウンセリングを通じて、来店客に対して付加価値の高いヘアケア提案を行っております。特に、ヘアケアの基本であるシャンプー及びトリートメントについては、「女性は髪からもっと美しくなれる」という考えに基づき、主力ブランドである「コタ アイ ケア」の美容室での販売を推進することで、多くの『女性のキレイ』を髪から応援しております。また、創業精神である「美容業界の近代化」をベースに、独自のビジネスモデルである「旬報店システムを軸としたコンサルティング・セールス」と「トイレタリーの販売を中心とした店販戦略」を引き続き展開し、美容室の業績向上に向けた提案や経営に関する支援を行っております。 売上高につきましては、店販戦略の主力である「コタ アイ ケア」及び 2019 年５月に発売した新製品「コタトリート プレミーク」を中心としたトイレタリーの販売が好調であったことから、前期実績を上回ることができました。 また、売上原価につきましては、増収により増加いたしましたが、引き続き原価管理の見直し等を行っていることに加え、粗利率の高いトイレタリー製品の販売が好調であったことから、売上原価率は前期実績を下回りました。販売費及び一般管理費につきましては、人件費等の増加により、前期実績を上回りました。 これらの結果、当事業年度につきましては、売上高は7,460百万円（前期比6.7％増）、営業利益は1,469百万円（前期比5.1％増）、経常利益は1,491百万円（前期比6.6％増）、当期純利益は1,035百万円（前期比7.3％増）となりました。 また、 売上高は22期連続の増収、営業利益、経常利益は７期連続、当期純利益も２期ぶりの増益となり、いずれも過去最高 となりました。 なお、当社は美容室向けの頭髪用化粧品、医薬部外品の製造、販売事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の開示は行っておりませんが、売上高の内訳は以下のとおりであります 。 区分 前事業年度 当事業年度 増減額 (百万円) 増減率 (％) 金額 （百万円) 構成比 (％) 金額 （百万円) 構成比 (％) トイレタリー 4,925 70.5 5,471 73.3 545 11.1 整髪料 1,189 17.0 1,183 15.9 △5 △0.5 カラー剤 383 5.5 327 4.4 △56 △14.6 育毛剤 265 3.8 253 3.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約123文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 該当事項はありません。 (持分法損益等) １ 関連会社に関する事項 当社は、関連会社を有しておりません。 ２ 開示対象特別目的会社に関する事項 当社は、開示対象特別目的会社を有しておりません。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2981文字

２ 総販売実績に対する売上高の割合が10％を超える販売先はありません。 ３ 「その他」の区分は、美容室で利用される販売促進用品等であります。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。当社は、この財務諸表の作成にあたって「第５ 経理の状況」に記載のとおり、有価証券及びたな卸資産の評価、減価償却資産の耐用年数の設定、退職給付引当金の認識、繰延税金資産や資産除去債務の計上等に関し、過去の実績や状況に照らして合理的と考えられる見積り及び判断を行い、その結果を資産・負債の帳簿価額及び収益・費用の金額に反映して財務諸表を作成しておりますが、実際の結果は見積りによる不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ② 当事業年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社の当事業年度の経営成績等は、以下のとおりであります。 （売上高、売上総利益） 売上高は、前事業年度と比較して468百万円（前期比6.7％増）増収の7,460百万円となりました。区分別の売上高は、トイレタリーが545百万円増収の5,471百万円、整髪料が５百万円減収の1,183百万円、カラー剤が56百万円減収の327百万円、育毛剤が11百万円減収の253百万円、パーマ剤が５百万円減収の123百万円、その他が１百万円増収の101百万円となりました。 一方で、売上原価率は、引き続き行っている原価管理の見直しや粗利率の高いトイレタリー製品の販売が好調であったことにより、前事業年度の25.8％から1.0ポイント改善され24.8％となったことから、売上総利益は前事業年度と比較して423百万円（前期比8.2％増）増加の5,609百万円となりました。 （販売費及び一般管理費、営業利益） 販売費及び一般管理費は、人件費等の増加により、前事業年度と比較して351百万円（前期比9.3％増）増加の4,139百万円となり、前期実績を上回りました。 営業利益は、販売費及び一般管理費の増加額を売上総利益の増加額が上回ったことから、前事業年度と比較して71百万円（前期比5.1％増）増加の1,469百万円となりました。 （営業外損益、経常利益、特別損益、税引前当期純利益） 営業外収益は、前事業年度と比較して２百万円（前期比8.9％減）減少の25百万円となりました。営業外費用は、前事業年度と比較して22百万円（前期比89.0％減）減少の２百万円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4138文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 美容室専売品業界の動向について 当社では、美容室向け頭髪用化粧品、医薬部外品の製造、販売事業を行っております。将来的には人口減少に伴う美容施術人口の減少により、当業界の市場規模の縮小が予想されるとともに、競合他社との競争も激しい状況ではありますが、当社では付加価値の高い製品及びサービスの提供に努めているところであります。しかしながら、今後予期せぬ業界動向又は競争環境の変化や、当社が提供する製品及びサービスと顧客ニーズが大きく乖離するといった事態が生じた場合には、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 原材料の仕入れ・調達について 当社では、製品の製造に必要な原材料（原料及び包装資材）をメーカー又は卸会社から仕入れ・調達しております。当社では、これら仕入先との間において良好な取引関係を保つとともに、適正価格での安定的な仕入れ・調達に努めているところであります。しかしながら、原油価格の高騰や自然災害といった外的要因の発生又は何らかの要因により取引関係の悪化が生じた場合には、適正価格での安定的な仕入れ・調達が困難となり、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 製造拠点の集中について 当社では、外注先への製造委託品を除き、製品の製造を京都府久世郡久御山町にある京都工場で行っております。万一、大規模な自然災害又は事故の発生により京都工場の製造設備に多大な被害が生じた場合には、一定期間、京都工場の稼動が停止し製品の製造が不可能になると同時に、復旧に相当の費用を要し、当社の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制、許認可について ① 医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（医薬品医療機器等法） 当社では、医薬品医療機器等法及び関連法規制の遵守を徹底しておりますが、これら許可の取消し、業務の停止又は管理方法等の改善命令等の処分を受けた場合、あるいはこれらの法規制が変更された場合、また予測していない法規制等が新たに設けられた場合には、当社の事業活動が制限され、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 ② 製造物責任法 当社では、品質基準を遵守し、すべての製品の信頼性を維持するために万全の品質保証体制を整えておりますが、予期せぬ欠陥等により製造物責任が発生する可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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５ 【研究開発活動】 当社の研究開発活動は時代とともに変化する市場ニーズに適合し、環境、人体、頭髪に優しい高品質な製品開発に重点を置いております。社内に設置している製品開発委員会において市場動向、価格、原料、品質、コンセプト等を検討し、その結果を受けながら研究部の各製品部門の開発チームにおいて開発を進める体制をとっております。 また、産学連携を含めた素材研究や基礎研究を行い、新たな製品開発に応用できる探索を行っております。 現在、研究開発は、製品開発、基礎研究、薬事の構成で運営しております。 (製品開発) カラー剤「コタカラー モカレド」の追加色として、「コタカラー モカレド バーガンディ」、「コタカラー モカレド モーブグレイ」、「コタカラー モカレド ネイビー」を開発いたしました。 「コタカラー モカレド」の特徴である鮮やかな発色や持続性、均一な染色はそのまま継承しつつ、単色使いでもアンダーカラーを整えながら均一に染め上げ、深みのある鮮やかな発色を実現いたしました。 なお、「コタカラー モカレド バーガンディ」は鮮やかな赤紫系に、「コタカラー モカレド モーブグレイ」はグレイベースに青と紫のニュアンスをプラス、「コタカラー モカレド ネイビー」はツヤやかで落ち着きのある青紫系に仕上げます。 ・コタカラー モカレド バーガンディ・・・ファッション４品目、ピグメント３品目 ・コタカラー モカレド モーブグレイ・・・ファッション４品目、ピグメント３品目 ・コタカラー モカレド ネイビー・・・・・ファッション４品目、ピグメント３品目 (基礎研究) 現在の基礎研究の重点課題は以下の３点であり、外部研究機関、大学の協力を得ながら研究を行っております。 ① ナノ素材の頭髪への効果確認 ② 界面活性剤の頭髪への効果確認 ③ 毛髪及び頭皮の老化現象に対する物性評価の測定方法の確立 基礎研究の重点課題①につきましては、ナノ素材によって頭髪及び頭皮にどのような影響を与えるのかについての基礎研究を行っております。 重点課題②につきましては、シャンプーを始め多くの化粧品に配合する界面活性剤が頭髪にどのような影響を与えるのかについて調査する目的で基礎研究を進めております。 重点課題③につきましては、加齢に伴う頭髪及び頭皮への影響を計測し、人口動態の変化に対応できるエイジング対策の基礎研究を行い、将来的なエイジング毛に対する製品開発につながる研究を行います。まずは物性評価の測定方法の確立を目的とした基礎研究を進めます。 これらを中長期的テーマとして基礎研究を継続し、さらなる高品質な製品開発に努めてまいります。 なお、当事業年度に支出した研究開発費の総額は 393 百万円であります。 0103010_honbun_0206200103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約834文字

２ 【主要な設備の状況】 2020年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械及び 装置 土地 その他 合計 面積 (㎡) 金額 本社・物流倉庫他 (京都府久世郡久御山町) 本社機能 物流設備他 429,858 884 4,069 (1,904) 766,188 37,763 1,234,695 110 京都工場 (京都府久世郡久御山町) 生産設備 500,411 19,675 3,714 343,632 2,395 866,115 49 ＣＯＴＡ ＫＹＯＴＯ スタジオ オフィス (京都市下京区) 研修設備 99,067 3,731 102,798 22 営業第一部・ 営業第二部 京都営業所 (京都市下京区) 販売設備 10,998 2,859 13,857 40 東京支店 (東京都渋谷区) 販売設備 506 2,191 2,697 20 金沢支店 (石川県野々市市) 販売設備 897 7,017 7,915 13 名古屋支店 (名古屋市名東区) 販売設備 1,352 4,775 6,127 19 大阪支店 (大阪市西区) 販売設備 75 2,080 2,155 仙台営業所他５ヶ所 (仙台市青葉区他) 販売設備 3,331 15,774 19,106 45 賃貸物件 (金沢市) 賃貸設備 3,292 700 49,084 52,376 合計 1,049,791 20,560 8,483 (1,904) 1,158,906 78,589 2,307,848 327 (注) １ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 帳簿価額の「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品の合計であります。 ３ 建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は172,188千円であります。 なお、賃借している土地の面積は（ ）で外書きしております。 ４ 従業員数は就業人員であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約607文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する長期・安定的な株主還元を重要な経営課題の一つと考えております。将来の事業展開への備えと財務体質の強化のために必要な内部留保に配慮しつつ、継続的・安定的な配当を実施することを目指すとともに、株主価値の向上を図ること等を目的とした株式分割、自己株式の取得等については、市場環境や資本効率等を総合的に勘案したうえで実施することを基本方針としております。 この方針に基づき、内部留保資金の使途につきましては、今後の事業規模の拡大や製造設備・研究開発等の投資、財務基盤の強化、安定的な配当を継続するための原資等として備え、必要に応じて活用したいと考えております。 また、剰余金の配当につきましては、配当性向30％を目途として、継続的・安定的に実施できるよう努めております。 当事業年度の期末配当につきましては、2019年５月８日に発表いたしました１株当たり普通配当18円としております。この結果、当事業年度の配当性向は31.1％、純資産配当率は4.4％となります。 なお、当社は、「取締役会の決議により、毎年９月30日を基準日として中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 （注） 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) １株当たり配当額(円) 2020年６月19日 定時株主総会 322,298 18

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2128文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 イ 当社は、当社の基礎となる考え方である「コタベーシック」を構成している「創業精神」、「創業理念」、 「経営理念」、「基本理念」並びに「部門方針」を通じて、企業価値を向上させながら、社会に必要とされる 企業であり続けるために、最良のコーポレート・ガバナンスの実現に取り組んでまいります。 ロ 当社は、「コタベーシック」に基づいたコーポレート・ガバナンスを充実させることで経営の健全性及び透 明性を確保し、ステークホルダーからの期待と信頼に係る責任を十分に果たしながら、永続・発展できる企業 を目指します。 ハ 当社の役員及び従業員は、「コタベーシック」を行動原則としてこれを実践します。また、取締役会は各種 会議及び研修等の機会を通じて、「コタベーシック」を当社の役員及び従業員に広く浸透させます。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会及び監査役会による企業統治を図っております。 取締役会は、組織体制及び事業規模等に鑑み機動性を重視し、2020年６月22日現在、常勤取締役５名(代表取締役社長 小田博英、廣瀬俊二、平田律雄、山﨑正哉、河村省吾)、社外取締役２名(原正和、種田ゆみこ)で構成されております。当社では、迅速な経営判断を目的に毎月の定時取締役会その他、必要に応じ臨時取締役会を開催しており、法定の決議事項に加えて重要な業務執行に関する事項について決議しております。なお、当事業年度については、取締役会を17回開催しております。 監査役会は、2020年６月22日現在、常勤監査役１名(冨永渉)、社外監査役２名(村田智之、竹仲勲)で構成されております。具体的な職務として、取締役会等の重要な会議へ出席し、取締役の業務執行について監査役会で協議を行うことにより適法性を確保しております。なお、当事業年度については、監査役会を13回開催しております。 当社は、コーポレート・ガバナンスの充実が、持続的な成長と中長期的な企業価値向上に向けての経営体制を構築する重要な課題の一つであると認識し、当該体制を採用しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ 内部統制システムの整備状況、リスク管理体制の整備状況 当社の内部統制システムといたしましては、従業員による日常の業務活動において組織及び規程等により、その職務分掌・権限・責任を明示するとともに効率的な部門間牽制を行っております。 リスク管理体制の整備状況といたしましては、会社においてリスクが発生したときの対策について、経営危機対策規程を定め、運用しております。 ロ 責任限定契約の締結状況 当社は、会社法第427条第１項に基づき、取締役（業務執行取締役等であるものを除く。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約565文字

(6) 【大株主の状況】 2020年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社英和商事 京都府久世郡久御山町田井新荒見77番地 2,176,975 12.15 小田 博英 京都府宇治市 1,077,106 6.01 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 598,000 3.33 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 506,900 2.83 加藤 賢二 滋賀県大津市 471,483 2.63 齋藤 三映子 京都市伏見区 438,317 2.44 片山 正規 京都府京田辺市 426,204 2.38 大成化工株式会社 大阪市北区豊崎６丁目８－１号 385,844 2.15 小田 容永 京都市山科区 273,671 1.52 武内プレス工業株式会社 富山県富山市上赤江町１丁目10－１ 266,228 1.48 6,620,728 36.97 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式2,544,356株があります。 ２ 「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」は、小数点第３位以下を切捨てて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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