事業の内容
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3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社(38社)により構成しており、主な事業内容、関係会社等の当該事業に係る位置付け及びセグメント等の関連は、次のとおりであります。 (1) 生産関係 会社名 主な事業内容 (国内) 親会社 ㈱コーセー 化粧品製造 連結子会社 ㈱アドバンス 化粧品製造 連結子会社 コーセーインダストリーズ㈱ 化粧品製造、プラスチック容器・ダンボール紙器製造 連結子会社 ㈱アルビオン 化粧品製造、化粧品卸売 (海外) 連結子会社 台湾高絲股 份 有限公司 化粧品製造、化粧品卸売 (2) 販売・サービス関係 会社名 主な事業内容 (国内) 連結子会社 コーセー化粧品販売㈱ 化粧品卸売 連結子会社 コーセーコスメニエンス㈱ 化粧品卸売 連結子会社 コーセーコスメポート㈱ 化粧品卸売 連結子会社 コーセープロフェッショナル㈱ 化粧品卸売 連結子会社 ㈱ドクターフィル コスメティクス 化粧品卸売 連結子会社 コーセープロビジョン㈱ 化粧品通信販売 連結子会社 コーセートラベルリテール㈱ アメニティ製品、化粧品免税業務受託 連結子会社 コーセー保険サービス㈱ 保険代理店業 連結子会社 ㈱コスメ ラボ 化粧品製造販売元 連結子会社 コーセーマルホファーマ㈱ 化粧品卸売 (海外) 連結子会社 高絲香港有限公司 化粧品卸売 連結子会社 高絲化粧品銷售(中国)有限公司 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ SINGAPORE PTE.LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ KOREA CO., LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ (THAILAND) CO., LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ (MALAYSIA) SDN. BHD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ Corporation INDIA Pvt. Ltd. 化粧品卸売 連結子会社 PT. INDONESIA KOSÉ 化粧品卸売 連結子会社 KOSÉ AMERICA, INC. 化粧品卸売 連結子会社 Tarte, Inc. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (America),Inc. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (HK) Limited. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (Shanghai)Co.,Ltd. 化粧品卸売 (3) セグメントとの関連 区分 主要製品 主要な会社 化粧品事業 コーセー、雪肌精、エスプリーク、 ルシェリ、ONE BY KOSÉ、 コスメデコルテ、プレディア、 インフィニティ、ジルスチュアート、 アディクション 当社が製造し、コーセー化粧品販売㈱が販売しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、創業80周年に向けて更なる成長ステージを目指した中長期ビジョン「VISION 2026」を推進しております。 ◇◇コーセーグループの将来像:世界で存在感のある究極の高ロイヤルティ企業◇◇ 「日本を代表する化粧品メーカーとして、日本独自の化粧文化を創造する」という自覚を持ち、“一人ひとりのきれい”を追求し、世界に先駆けて“独自の価値”を創出し続け(唯一無二の存在)、オリジナリティと魅力あふれる多彩なブランドをお届けすることで、一人でも多くのステークホルダーの皆さまに選ばれる企業(憧れの存在・かけがえのない存在)となることを目指しております。 ■コーセーグループ中長期ビジョン「VISION 2026」 ◆定量目標 ・売上高 5,000億円 ・営業利益率 16%以上 ・ROA 18%以上 ・ROE 15%以上 ◆ロードマップ ・PhaseⅠ:「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化」 ・PhaseⅡ:「世界での存在感拡大と更なる顧客体験の追求」 ・PhaseⅢ:「世界のひとりひとりに存在感のある顧客感動企業への進化」 ◆基本戦略 ① 3つの成長戦略 1) ブランドのグローバル展開加速 2) 独自性のある商品の積極的開発 3) 新たな成長領域へのチャレンジ ② 2つの価値追求 1) デジタルを活用したパーソナルな顧客体験の追求 2) 外部リソースや技術と連携した独自の価値追求 ③ 3つの経営基盤 1) 企業の成長を支える経営基盤の構築 2) ダイバーシティ&インクルージョン経営の実践
対処すべき課題
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(3) 中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、創業80周年に向けて更なる成長ステージを目指した中長期ビジョン「VISION 2026」を推進しております。 ◇◇コーセーグループの将来像:世界で存在感のある究極の高ロイヤルティ企業◇◇ 「日本を代表する化粧品メーカーとして、日本独自の化粧文化を創造する」という自覚を持ち、“一人ひとりのきれい”を追求し、世界に先駆けて“独自の価値”を創出し続け(唯一無二の存在)、オリジナリティと魅力あふれる多彩なブランドをお届けすることで、一人でも多くのステークホルダーの皆さまに選ばれる企業(憧れの存在・かけがえのない存在)となることを目指しております。 ■コーセーグループ中長期ビジョン「VISION 2026」 ◆定量目標 ・売上高 5,000億円 ・営業利益率 16%以上 ・ROA 18%以上 ・ROE 15%以上 ◆ロードマップ ・PhaseⅠ:「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化」 ・PhaseⅡ:「世界での存在感拡大と更なる顧客体験の追求」 ・PhaseⅢ:「世界のひとりひとりに存在感のある顧客感動企業への進化」 ◆基本戦略 ① 3つの成長戦略 1) ブランドのグローバル展開加速 2) 独自性のある商品の積極的開発 3) 新たな成長領域へのチャレンジ ② 2つの価値追求 1) デジタルを活用したパーソナルな顧客体験の追求 2) 外部リソースや技術と連携した独自の価値追求 ③ 3つの経営基盤 1) 企業の成長を支える経営基盤の構築 2) ダイバーシティ&インクルージョン経営の実践
経営成績・財政状態の概況
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3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 前連結会計年度より当社及び3月決算であった連結対象会社は決算日を3月31日から12月31日に変更いたしました。この変更に伴い、当社とすべての連結対象会社の決算日が統一され、前連結会計年度においては、当社及び3月決算であった連結対象会社は4月1日から12月31日までの9ヶ月間、12月決算である連結対象会社は1月1日から12月31日までの12ヶ月間を連結対象期間としております。 ① 財政状態及び経営成績の状況 セグメントの名称 2021年12月 期 (調整後) 2021年12月期 2022年12月 期 (調整後) 前期比較 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 金額 (百万円) 構成比 (%) 増減額 (百万円) 増減率 (%) 化粧品事業 189,082 84.0 217,742 80.9 234,969 81.3 17,226 7.9 コスメタリー事業 34,351 15.3 49,185 18.3 52,234 18.1 3,048 6.2 その他 1,549 0.7 2,064 0.8 1,933 0.7 △130 △6.3 売上高計 224,983 100.0 268,992 100.0 289,136 100.0 20,144 7.5 区分 2021年12月 期 (調整後) 2021年12月期 2022年12月 期 (調整後) 前期比較 金額 (百万円) 売上比 (%) 金額 (百万円) 売上比 (%) 金額 (百万円) 売上比 (%) 増減額 (百万円) 増減率 (%) 営業利益 18,852 8.4 15,672 5.8 22,120 7.7 6,448 41.1 経常利益 22,371 9.9 22,050 8.2 28,394 9.8 6,343 28.8 親会社株主に帰属する 当期純利益 13,341 5.9 11,135 4.1 18,771 6.5 7,637 68.6 ※前期比較(調整後増減)は、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号)等を遡及適用したと仮定して前年同一期間(2021年1月1日から2021年12月31日)と比較した増減であります。 当期(2022年1月1日から2022年12月31日まで)における日本経済は、ウィズコロナへの移行が進められ、経済社会活動が正常化しつつあり、景気の緩やかな回復基調が続きました。 当社グループが主に事業展開しているアジア・米国においては、 中国では新型コロナウイルス感染症拡大によるロックダウンおよびその後のゼロコロナ政策にともなう移動制限の影響を受けました。…
セグメント関連
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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2021年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表計上額(注4) 化粧品事業 コスメタ リー事業 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 189,082 34,351 223,434 1,549 224,983 224,983 (2) セグメント間の 内部売上高又は振替高 318 318 △ 318 189,082 34,351 223,434 1,867 225,301 △ 318 224,983 セグメント利益又は 損失(△) 22,724 △ 752 21,972 808 22,780 △ 3,927 18,852 セグメント資産 216,548 43,140 259,688 4,519 264,208 55,810 320,018 その他の項目 減価償却費(注3) 6,090 1,107 7,198 110 7,308 518 7,827 減損損失 75 75 75 75 のれん償却額 600 600 600 600 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,237 806 4,044 85 4,130 387 4,517 当連結会計年度(自 2022年1月1日 至 2022年12月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結財務諸表計上額(注4) 化粧品事業 コスメタ リー事業 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 234,969 52,234 287,203 1,933 289,136 289,136 (2) セグメント間の 内部売上高又は振替高 675 675 △ 675 234,969 52,234 287,203 2,609 289,812 △ 675 289,136 セグメント利益 25,407 1,101 26,509 1,067 27,576 △ 5,456 22,120 セグメント資産 243,672 43,911 287,584 3,747 291,332 68,267 359,600 その他の項目 減価償却費(注3) 7,322 1,551 8,873 140 9,013 729 9,743 減損損失 171 171 171 171 のれん償却額 959 959 959 959 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,907 1,227 6,134 126 6,260 587 6,847 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、アメニティ製品事業・不動産賃貸事業を含んでおります。 2.調整額は以下のとおりであります。…