事業の内容
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/ 原文長 約2200文字
３【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社（38社）により構成しており、主な事業内容、関係会社等の当該事業に係る位置付け及びセグメント等の関連は、次のとおりであります。 (1）生産関係 会社名 主な事業内容 （国内） 親会社 ㈱コーセー 化粧品製造 連結子会社 ㈱アドバンス 化粧品製造 連結子会社 コーセーインダストリーズ㈱ 化粧品生産請負、プラスチック容器・ダンボール紙器製造 連結子会社 ㈱アルビオン 化粧品製造、化粧品卸売 （海外） 連結子会社 台湾高絲股份有限公司 化粧品製造、化粧品卸売 (2）販売・サービス関係 会社名 主な事業内容 （国内） 連結子会社 コーセー化粧品販売㈱ 化粧品卸売 連結子会社 コーセーコスメニエンス㈱ 化粧品卸売 連結子会社 コーセーコスメポート㈱ 化粧品卸売 連結子会社 ㈱コスメディック 化粧品卸売 連結子会社 ㈱クリエ 化粧品卸売 連結子会社 ㈱ドクターフィル コスメティクス 化粧品卸売 連結子会社 コーセープロビジョン㈱ 化粧品通信販売 連結子会社 コーセーコスメピア㈱ アメニティ製品の販売受託 連結子会社 コーセー保険サービス㈱ 保険代理店業 連結子会社 ㈱コスメ ラボ 化粧品製造販売元 （海外） 連結子会社 高絲香港有限公司 化粧品卸売 連結子会社 高絲化粧品銷售（中国）有限公司 化粧品卸売 連結子会社 KOSE SINGAPORE PTE.LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSE KOREA CO.,LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSE（THAILAND）CO.,LTD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSE（MALAYSIA）SDN.BHD. 化粧品卸売 連結子会社 KOSE Corporation INDIA Pvt.Ltd. 化粧品卸売 連結子会社 PT.INDONESIA KOSE 化粧品卸売 連結子会社 KOSE America,Inc. 化粧品卸売 連結子会社 Tarte,Inc. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (America),Inc. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (HK) Limited. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (Shanghai)Co.,Ltd. 化粧品卸売 連結子会社 ALBION Cosmetics (Taiwan)Co.,Ltd. 化粧品卸売 (3）セグメントとの関連 区分 主要製品 主要な会社 化粧品事業 コーセー、雪肌精、エスプリーク、 ルシェリ、 ONE BY KOSÉ、 コスメデコルテ、プレディア、 インフィニティ 当社が製造し、コーセー化粧品販売㈱が販売しております。 アウェイク、ジルスチュアート、 アディクション 当社が製造販売しております。…
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1609文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様に心から満足していただける優れた品質の化粧品とサービスを提供したい、という信念のもとに経営に取り組んでまいりました。この想いは、画期的なファンデーションや業界初の美容液などの創造的な化粧品を生み出す研究開発力や生産技術力、生活者ニーズに合ったブランドを様々な販売チャネルを通じてお客様に提供する「独自のブランドマーケティング」の展開などに具現化され、発展の原動力にもなっております。 当社グループは、今後もこれらの財産を有効に活用するとともに、３つの活動理念を指針として事業運営を行ってまいります。 (1）お客様志向や店頭発信に基づいた、独自の価値“美”の提案 … 良い商品を (2）ブランドや商品の価値を共有できる、お取引先との共存共栄 … 良いお店で (3）付加価値の高いサービスの提供による、お客様満足の追求 … きちんと売る また同時に、法令等遵守の徹底や環境保全への取り組みに一層注力することで、社会的責任を果たしてまいる所存です。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高営業利益率及び総資産事業利益率（ＲＯＡ）、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）の向上を重要な経営指標としております。 注）総資産事業利益率＝（営業利益＋受取利息・配当金）／総資産（期首期末平均）×100 自己資本当期純利益率＝親会社株主に帰属する当期純利益／自己資本（期首期末平均）×100 (3）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、創業80周年に向けて更なる成長ステージを目指した中長期ビジョン「ＶＩＳＩＯＮ２０２６」を推進しております。 「ＶＩＳＩＯＮ２０２６」では、売上高500,000百万円、営業利益率16％以上を経営目標とし、その実現に向けたロードマップとして、「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化（PhaseⅠ）」、「世界での存在感拡大と更なる顧客体験の追求（PhaseⅡ）」、「世界のひとりひとりに存在感のある顧客感動企業への進化（PhaseⅢ）」の３つのフェーズを経て、世界で存在感のある企業への進化を目指してまいります。 2019年４月からスタートする中期事業計画では、以下に掲げた基本戦略のもと、引き続き「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化（PhaseⅠ）」に取り組んでまいります。 なお、中長期的な見通しにつきましては、経営環境の変化に柔軟に対応し、より迅速な意思決定を行うため、毎年、直前事業年度の業績等を踏まえて次年度以降３ヵ年の中期事業計画の見直し策定を行っております。2022年３月期においては、売上高395,000百万円、営業利益率16.…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1609文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において当社グループが判断したものであります。 (1）会社の経営の基本方針 当社グループは、お客様に心から満足していただける優れた品質の化粧品とサービスを提供したい、という信念のもとに経営に取り組んでまいりました。この想いは、画期的なファンデーションや業界初の美容液などの創造的な化粧品を生み出す研究開発力や生産技術力、生活者ニーズに合ったブランドを様々な販売チャネルを通じてお客様に提供する「独自のブランドマーケティング」の展開などに具現化され、発展の原動力にもなっております。 当社グループは、今後もこれらの財産を有効に活用するとともに、３つの活動理念を指針として事業運営を行ってまいります。 (1）お客様志向や店頭発信に基づいた、独自の価値“美”の提案 … 良い商品を (2）ブランドや商品の価値を共有できる、お取引先との共存共栄 … 良いお店で (3）付加価値の高いサービスの提供による、お客様満足の追求 … きちんと売る また同時に、法令等遵守の徹底や環境保全への取り組みに一層注力することで、社会的責任を果たしてまいる所存です。 (2）目標とする経営指標 当社グループは、売上高営業利益率及び総資産事業利益率（ＲＯＡ）、自己資本当期純利益率（ＲＯＥ）の向上を重要な経営指標としております。 注）総資産事業利益率＝（営業利益＋受取利息・配当金）／総資産（期首期末平均）×100 自己資本当期純利益率＝親会社株主に帰属する当期純利益／自己資本（期首期末平均）×100 (3）中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、創業80周年に向けて更なる成長ステージを目指した中長期ビジョン「ＶＩＳＩＯＮ２０２６」を推進しております。 「ＶＩＳＩＯＮ２０２６」では、売上高500,000百万円、営業利益率16％以上を経営目標とし、その実現に向けたロードマップとして、「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化（PhaseⅠ）」、「世界での存在感拡大と更なる顧客体験の追求（PhaseⅡ）」、「世界のひとりひとりに存在感のある顧客感動企業への進化（PhaseⅢ）」の３つのフェーズを経て、世界で存在感のある企業への進化を目指してまいります。 2019年４月からスタートする中期事業計画では、以下に掲げた基本戦略のもと、引き続き「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化（PhaseⅠ）」に取り組んでまいります。 なお、中長期的な見通しにつきましては、経営環境の変化に柔軟に対応し、より迅速な意思決定を行うため、毎年、直前事業年度の業績等を踏まえて次年度以降３ヵ年の中期事業計画の見直し策定を行っております。2022年３月期においては、売上高395,000百万円、営業利益率16.…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6976文字
３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における日本経済は、企業収益や雇用情勢の改善、設備投資の増加などを背景に緩やかな景気回復の基調が続きました。化粧品業界におきましては、2018年度の経済産業省化粧品出荷統計（１月～12月）によりますと、販売個数・販売金額ともに前年と比べ増加いたしました。また、当社グループが主に事業展開している海外経済につきましては、アジアでは各国で多少のバラツキはあるものの、総じてみれば緩やかに回復しており、米国では景気回復が続きました。 このような市場環境の中、当社グループは、当期より新たな中期経営計画「グローバルブランド拡充と顧客接点の強化」をスタートさせ 、企業の成長を支える強い経営基盤をベースとしながら、そのリソースを最大限に活用し、独自の価値創造を絶えず行っていくことにより、グローバルかつボーダレスな成長を目指してまいりました。 この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下のとおりとなりました。 a. 財政状態 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末に比べ29,792百万円増加し、300,162百万円となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末に比べ3,557百万円増加し、75,321百万円となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末に比べ26,234百万円増加し、224,841百万円となりました。 b. 経営成績 当連結会計年度における当社グループの業績につきましては、日本及びアジアでの販売が好調だった結果、売上高は前年同期比 9.8％増の332,995百万円（為替の影響を除くと9.9％増）となり、６期連続で過去最高を更新いたしました。なお、連結売上高に占める海外売上高の割合は27.9％となりました。 利益につきましては、積極的な販売費の投入による増収効果に加え、一般管理費の効率的な運用等により、営業利益は52,408百万円（前年同期比8.3％増）、経常利益は53,976百万円（同11.3％増）となりました。また、中国生産子会社株式の売却益及びリンメルブランドのライセンス契約終了に伴う受取補償金等により、親会社株主に帰属する当期純利益は37,004百万円（同20.9％増）となり、いずれも過去最高となりました。 1）化粧品事業 化粧品事業につきましては、 ハイプレステージ領域において、国内外で過去最高の売上を記録した「コスメデコルテ」が牽引したことに加え、専門店チャネルへの新業態提案を推進した㈱アルビオン、メイクブランドを中心に展開する米国タルト社が堅調に推移いたしました。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1811文字
３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2017年４月１日 至 2018年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注１） 合計 調整額 （注２） 連結財務諸表 計上額 （注４） 化粧品事業 コスメタ リー事業 売上高 (1）外部顧客に対する売上高 229,603 71,323 300,926 2,473 303,399 303,399 (2）セグメント間の内部売上高 又は振替高 564 564 673 1,238 △ 1,238 229,603 71,887 301,490 3,147 304,637 △ 1,238 303,399 セグメント利益 46,382 5,826 52,208 1,057 53,265 △ 4,857 48,408 セグメント資産 179,698 44,978 224,677 3,822 228,499 41,871 270,370 その他の項目 減価償却費（注３） 4,905 1,486 6,392 186 6,579 398 6,977 減損損失 79 79 79 79 のれん償却額 816 816 816 816 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 6,816 2,337 9,153 287 9,441 623 10,065 当連結会計年度（自 2018年４月１日 至 2019年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント その他 （注１） 合計 調整額 （注２） 連結財務諸表 計上額 （注４） 化粧品事業 コスメタ リー事業 売上高 (1）外部顧客に対する売上高 254,965 74,632 329,597 3,398 332,995 332,995 (2）セグメント間の内部売上高 又は振替高 753 753 721 1,474 △ 1,474 254,965 75,385 330,351 4,119 334,470 △ 1,474 332,995 セグメント利益 51,401 5,043 56,444 1,537 57,982 △ 5,574 52,408 セグメント資産 198,495 51,637 250,133 4,666 254,799 45,362 300,162 その他の項目 減価償却費（注３） 5,659 1,693 7,352 214 7,567 450 8,018 減損損失 108 108 108 108 のれん償却額 805 805 805 805 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 13,091 3,887 16,979 469 17,448 1,051 18,500 （注）１．「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、アメニティ製品事業・不動産賃貸事業を含んでおります。 ２．…