事業の内容
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3 【事業の内容】 当社グループ(当社、子会社12社及び関連会社1社により構成)は、同種・同系列の各種部品及び部品素材の製造を業とする単一事業を営んでおり、主な事業内容及び当該事業に係る各社の位置づけ並びにセグメントとの関連は次のとおりであります。 ホ ー ス: 当部門においては、家電用ホース(掃除機用・洗濯機用・エアコン用のホース)及び産業用ホース(一般産業用・土木建築用・住宅用等のホース)を製造・販売しております。 セグメント区分は製造拠点ごとの区分によっており、当該区分ごとの主要な関係会社の名称は、以下のとおりであります。 (日本)当社、武庫川化成㈱、ラバー・フレックス㈱ (米州)Tigerflex Corporation (東南アジア)Tigers Polymer (Malaysia) Sdn. Bhd.、 Tigerpoly (Thailand) Ltd. (中国)杭州泰賀塑化有限公司、杭州正佳電器有限公司 ゴムシート: 当部門においては、シート(パッキング材・緩衝材等として使用)及びマット(主として玄関用)を製造・販売しております。 セグメント区分は製造拠点ごとの区分によっており、当該区分ごとの主要な関係会社の名称は、以下のとおりであります。 (日本)当社 成 形 品: 当部門においては、ゴム成形品(ゴムを主原料とし、押出成形・プレス成形した製品)及び樹脂成形品(合成樹脂を主原料とし、ブロー成形・射出成形した製品)を主として自動車部品として製造・販売しております。 セグメント区分は製造拠点ごとの区分によっており、当該区分ごとの主要な関係会社の名称は、以下のとおりであります。 (日本)当社、高槻化成㈱ (米州)Tigerpoly Manufacturing, Inc.、 Tigerpoly Industria de Mexico S.A. de C.V. (東南アジア)Tigerpoly (Thailand) Ltd. (中国)杭州泰賀塑化有限公司、広州泰賀塑料有限公司 この他、当社グループの製品をタイガース工販㈱及び㈲見市商会が販売しております。 以上に述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約188文字
(1) 経営方針・経営戦略等 「(4) 株式会社の支配に関する基本方針 b.当社の財産の有効な活用、適切な企業集団の形成その他の基本方針の実現に資する特別な取組み」に記載のとおりであります。 (2) 目標とする経営指標 当社は、次の経営指標を重視した経営を行っております。 ・売上高、営業利益、経常利益の金額(量)と各利益率(質) ・株主資本利益率(ROE)の目標値:8%以上
対処すべき課題
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/ 原文長 約5013文字
(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取巻く環境は、国内外ともに大きな変革期にあると考えております。国内では、アベノミクスといわれる金融・経済諸政策が行われておりますが、日本経済の状況は必ずしも順調ではありません。また、海外では、米国大統領の発言で経済が揺れ動き、さらには英国のEU離脱通告により、欧州各国で政治が不安定になりつつあります。 このように国内外の経済の流れに大きな変化が生じつつある中、少子高齢化などで激化する国内市場での競争に勝ち抜き、変化の激しい国際市場のなかでも負けずに成長していくためには、「売上・収益計画の必達」、「連結経営の強化」および「企業体質の強化」が重要であると考えており、下記項目を掲げ、推進してまいります。 売上・収益計画の必達 ・製品の質を高め、お客さまの満足と信頼を得ることにより、市場でのシェアを上げる ・開発部門、営業部門の創意に満ちた闊達な活動により、新製品・技術を開発し、新しいお客さまを開拓する ・製造拠点における高効率化・高生産性化を推進する ・原材料調達能力の強化により、コストの削減を図る ・全社的に「売上の最大化、経費の最小化」に向けた取組みを推進する 連結経営の強化 ・材料、部品、金型等について、世界市場を比較した上で、最適グローバル調達を進める ・海外拠点の競争力およびリスク管理を強化して、収益性を確保する ・海外拠点間の協力体制を構築し、強化する 企業体質の強化 ・コーポレートガバナンス、コンプライアンスのさらなる充実 ・文書化、標準化のさらなる推進 ・新情報システムの構築 (4) 株式会社の支配に関する基本方針 当社は、平成20年4月7日開催の取締役会において、「当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針」を決議しました。 a.基本方針の内容 当社は、上場会社である以上、当社の財務および事業の方針の決定を支配する者の在り方については、株主の皆さまが所有する当社株式の市場での自由な取引を通じて決まるべきものであり、当社株式の大量買付その他これに類似する行為またはその提案(以下「買付等」といい、買付等を行う者を「買付者等」といいます)がなされた場合、これに応じるか否かの判断も、最終的には株主の皆さまの意思に基づき行われるべきであると考えております。 しかし、株式の買付等の中には、その目的等からみて、対象となる会社の企業価値を損ね、あるいは株主の皆さまの共同の利益に反するものも少なからず存在します。…
セグメント関連
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/ 原文長 約1003文字
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 米州 東南アジア 中国 売上高 外部顧客への売上高 20,069,512 13,485,936 2,135,972 4,006,789 39,698,211 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,407,128 6,813 442,034 881,578 2,737,555 21,476,641 13,492,750 2,578,007 4,888,367 42,435,766 セグメント利益 1,288,742 723,940 251,458 197,893 2,462,035 セグメント資産 28,758,802 9,106,452 4,275,922 5,175,470 47,316,648 その他の項目 減価償却費 975,738 362,073 324,862 328,820 1,991,493 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,098,148 695,751 669,679 330,365 2,793,945 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 米州 東南アジア 中国 売上高 外部顧客への売上高 20,645,425 13,003,372 2,152,493 4,719,563 40,520,854 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,655,311 6,366 535,480 788,901 2,986,060 22,300,736 13,009,739 2,687,973 5,508,465 43,506,915 セグメント利益 1,520,492 696,620 230,420 255,850 2,703,383 セグメント資産 30,416,566 10,496,605 4,169,469 5,050,935 50,133,577 その他の項目 減価償却費 1,115,046 380,708 365,556 309,137 2,170,448 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 713,865 2,252,974 688,591 466,692 4,122,124
主要な顧客・販売先
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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 販売高(千円) 前期比(%) 日本 20,645,425 +2.9 米州 13,003,372 △3.6 東南アジア 2,152,493 +0.8 中国 4,719,563 +17.8 合計 40,520,854 +2.1 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。