事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社23社および関連会社12社で構成され、その主な事業内容と当社および主要な関係会社の当該事業にかかる位置付けは次のとおりであります。 なお、トウアゴウセイ・タイランド・カンパニー・リミテッドを新たに設立したため、当連結会計年度より連結の範囲に含めております。 また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 セグメント 主な事業 主要な関係会社 基礎化学品事業 苛性ソーダ、苛性カリ、液体塩素・塩酸などの無機塩化物、無機高純度品、硫酸、工業用ガス等の製造販売 東亞テクノガス㈱ 中部液酸㈱ 他子会社１社 他関連会社６社 アクリル製品事業 アクリル酸、アクリル酸エステル、アクリル系ポリマー、高分子凝集剤、光硬化型樹脂等の製造販売 大分ケミカル㈱ ＭＴアクアポリマー㈱ トウアゴウセイ・シンガポール・ ピーティーイー・リミテッド 東昌化学股份有限公司 台湾東亞合成股份有限公司 張家港東亞迪愛生化学有限公司 トウアゴウセイ・タイランド・ カンパニー・リミテッド 他関連会社１社 機能製品事業 接着剤、無機機能材料、エレクトロニクス材料等の製造販売 アロン包装㈱ トウアゴウセイ・アメリカ・インク エルマーズ・アンド・トウアゴウセイ・ カンパニー 東亞合成(珠海)有限公司 トウアゴウセイ・ホンコン・リミテッド ＭＴエチレンカーボネート㈱ 他子会社１社 他関連会社１社 樹脂加工製品事業 管工機材製品、建築・土木製品、ライフサポート製品、エラストマーコンパウンド、環境関連製品等の製造販売 アロン化成㈱ 他子会社１社 その他の事業 輸送事業、商社事業等 東亞物流㈱ 東亞興業㈱ 北陸東亞物流㈱ 四国東亞物流㈱ ㈱ＴＧコーポレーション 東亞ビジネスアソシエ㈱ 他関連会社２社 以上に述べた事項を系統図に示すと、次のとおりになります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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３ 【対処すべき課題】 当社グループは、平成37年の東亞合成グループビジョンを策定し、そのビジョンを実現するための第一歩として、平成29年から平成31年までの３年間を実行期間とする中期経営計画「成長への軌道2019」を、平成28年12月20日に発表いたしました。その概要は次のとおりです。 １）平成37年のグループビジョン ・技術と高付加価値製品で存在感のある化学企業グループ ・国内外で生産販売活動を展開している海外売上高比率25％以上の化学企業グループ ・事業拡大を担う優秀で意欲的な社員を豊富に擁する化学企業グループ ・安定した収益基盤を有する売上高2,000億円以上の化学企業グループ ２）戦略に対応した組織への改編 当社グループのビジネスユニットを、成長戦略の中核を担う事業と当社の根幹を支える基幹事業に分類し、これに対応した組織に改編。関係会社においても、事業方針に準じた戦略をそれぞれ展開する。 ①事業の分類 ・成長戦略の中核を担う事業 アクリルポリマー、オリゴマー、機能性接着剤、高純度無機化学品、無機機能材料、建材・土木、ライフサポート、エラストマー等 ・基幹事業 電解製品、アクリルモノマー、工業用ガス、管工機材等 ②事業部の再編（東亞合成） ・「ポリマー・オリゴマー」「接着材料」「高機能無機材料」の３事業部 海外拡充を含む成長戦略の中核を担う。 ・「基幹化学品」事業部 基幹事業のコスト競争力強化と維持拡大を担う。 ３) アクションプランの概要 ①成長戦略展開 成長戦略の中核として、新製品開発、新事業開発、海外展開、M&Aを具体化する。新製品開発と新事業開発は、情報通信・モビリティ・エネルギーの各成長分野を重点として、市場ニーズを的確に把握しながら開発を推進する。 ②基幹事業強化 当社グループの経営基盤を支える事業として、生産性の改善とコスト競争力の強化を図る。 ４）中期経営計画「成長への軌道2019」連結数値目標 平成31（2019）年目標 売上高 1,550億円 営業利益 180億円 売上高営業利益率 11.…
対処すべき課題
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３ 【対処すべき課題】 当社グループは、平成37年の東亞合成グループビジョンを策定し、そのビジョンを実現するための第一歩として、平成29年から平成31年までの３年間を実行期間とする中期経営計画「成長への軌道2019」を、平成28年12月20日に発表いたしました。その概要は次のとおりです。 １）平成37年のグループビジョン ・技術と高付加価値製品で存在感のある化学企業グループ ・国内外で生産販売活動を展開している海外売上高比率25％以上の化学企業グループ ・事業拡大を担う優秀で意欲的な社員を豊富に擁する化学企業グループ ・安定した収益基盤を有する売上高2,000億円以上の化学企業グループ ２）戦略に対応した組織への改編 当社グループのビジネスユニットを、成長戦略の中核を担う事業と当社の根幹を支える基幹事業に分類し、これに対応した組織に改編。関係会社においても、事業方針に準じた戦略をそれぞれ展開する。 ①事業の分類 ・成長戦略の中核を担う事業 アクリルポリマー、オリゴマー、機能性接着剤、高純度無機化学品、無機機能材料、建材・土木、ライフサポート、エラストマー等 ・基幹事業 電解製品、アクリルモノマー、工業用ガス、管工機材等 ②事業部の再編（東亞合成） ・「ポリマー・オリゴマー」「接着材料」「高機能無機材料」の３事業部 海外拡充を含む成長戦略の中核を担う。 ・「基幹化学品」事業部 基幹事業のコスト競争力強化と維持拡大を担う。 ３) アクションプランの概要 ①成長戦略展開 成長戦略の中核として、新製品開発、新事業開発、海外展開、M&Aを具体化する。新製品開発と新事業開発は、情報通信・モビリティ・エネルギーの各成長分野を重点として、市場ニーズを的確に把握しながら開発を推進する。 ②基幹事業強化 当社グループの経営基盤を支える事業として、生産性の改善とコスト競争力の強化を図る。 ４）中期経営計画「成長への軌道2019」連結数値目標 平成31（2019）年目標 売上高 1,550億円 営業利益 180億円 売上高営業利益率 11.…
セグメント関連
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(4) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、主に各報告セグメントに配分していない全社資産の設備投資額であります。 ３ セグメント利益は連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 ４ 減価償却費には長期前払費用の償却額が含まれております。 当連結会計年度(自 平成28年１月１日 至 平成28年12月31日) (単位：百万円) 報告セグメント その他 (注)１ 合計 調整額 (注)２ 連結財務諸 表計上額 (注)３ 基礎化学 品事業 アクリル 製品事業 機能製品 事業 樹脂加工 製品事業 売上高 外部顧客への売上高 41,217 49,213 15,346 26,447 132,225 3,156 135,382 135,382 セグメント間の内部 売上高又は振替高 18 44 1,852 1,915 7,074 8,990 △ 8,990 41,236 49,257 17,198 26,448 134,141 10,231 144,373 △ 8,990 135,382 セグメント利益 4,869 5,276 3,739 2,038 15,923 209 16,132 14 16,147 セグメント資産 31,451 47,301 17,235 43,241 139,230 1,828 141,058 78,462 219,520 その他の項目 減価償却費 2,317 3,169 695 1,114 7,296 90 7,386 578 7,965 のれんの償却額 持分法適用会社への 投資額 688 228 917 917 917 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,728 1,932 372 946 4,980 17 4,997 361 5,359 (注) １ 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、新規製品の研究開発事業、輸送事業、商社事業等を含んでおります。 ２ 調整額は以下のとおりであります。 (1) セグメント利益の調整額は、主にセグメント間取引消去によるものです。
主要な顧客・販売先
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(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 構成比(％) 前年度比(％) 基礎化学品事業 41,217 30.4 △2.9 アクリル製品事業 49,213 36.4 △5.4 機能製品事業 15,346 11.3 △2.1 樹脂加工製品事業 26,447 19.5 △0.3 その他の事業 3,156 2.4 0.5 合計 135,382 100.0 △3.2 (注) １ 総販売実績に対し10％以上に該当する販売先はありません。 ２ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ３ 当連結会計年度より、当社の建築補修材および土木補修材の販売事業を連結子会社であるアロン化成株式会社へ分割承継したことに伴い、従来「機能製品事業」に属していた当該事業の製品を「樹脂加工製品事業」の製品に変更しております。前年度比については前連結会計年度の数値を変更後のセグメントに組替えた数値で比較しております。