TOPPANホールディングス株式会社

証券コード: 7911 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-29
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報コミュニケーション、生活・産業、エレクトロニクスという3つの主要事業分野で多角的な展開を行う企業です。印刷技術を基盤としつつ、デジタル変革(DX)と持続可能性(SX)を軸とした「Digital & Sustainable Transformation」を推進しており、高度な製造技術とノウハウを融合させ、世界規模で社会課題の解決を目指すグローバル企業です。

主な事業領域

情報コミュニケーション、生活・産業、エレクトロニクス分野における多角的な事業展開

主な製品・サービス

  • セキュア関連(証券、ICカード等)
  • マーケティング関連(広告宣伝印刷物、プロモーション企画)
  • コンテンツ関連(書籍、電子書籍など)
  • パッケージ関連(軟包材、紙器、プラスチック成形品等)
  • 高機能・エネルギー関連(バリアフィルム、二次電池用部材等)
  • 建装材関連(化粧シート、壁紙等)
  • ディスプレイ関連(液晶カラーフィルタ、反射防止フィルム等)
  • 半導体関連(フォトマスク、半導体パッケージ製品等)

ビジネスモデル

高度な製造技術とノウハウを基盤とした多角的な事業展開。デジタル変革(DX)と持続可能性(SX)への投資を通じた価値創造。

セグメント・事業構成

1.情報コミュニケーション事業分野:セキュア、マーケティング、コンテンツ、BPOなど。 2.生活・産業事業分野:パッケージ、高機能・エネルギー、建装材など。 3.エレクトロニクス事業分野:ディスプレイ、半導体関連。

戦略・方向性

「Digital & Sustainable Transformation」をキーコンセプトに、DX(デジタル変革)とSX(持続可能性への変革)を推進。経営基盤の強化(持株会社体制移行、人財戦略、システム・製造基盤の高度化)およびESGの取り組み深化を通じた事業ポートフォリオの変革を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力とノウハウ
  • グローバルな展開力
  • DXとSXを融合させた独自のビジネスモデル

課題として読み取れる点

  • ペーパーメディアの需要減少への対応(デジタルシフト)
  • 原材料・エネルギー価格の高騰への対応
  • サプライチェーンの複雑化への対応

確認ポイント

  • 持株会社体制への移行によるシナジー創出
  • DXおよびSX推進による新事業の成長性
  • 半導体や高度な機能を持つパッケージ等の高付加価値製品の動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略(DX/SX)、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症による事業中断、気候変動に伴う規制・物理的リスク、デジタル化等の市場環境変化への対応不足、研究開発の不確実性、高度な人材の確保困難、資金調達の不安定、グループ統制の不備、競争激化による価格下落、在庫の評価損、債権回収の困難、為替変動の影響、サイバー攻撃や情報漏洩、ITシステムの停止、品質事故、有害物質の漏洩、廃棄物処理の不備、人権問題、労働災害、知的財産権の侵害、海外事業における地政学リスク等が挙げられる。これらに対し、BCP策定、SBT認証取得、DX推進、投資審査体制、内部統制、サイバーセキュリティ対策(CSIRT)、ISO9001に基づく品質管理、サステナブル調達ガイドラインの運用等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な印刷事業からデジタルとサステナビブルな価値を融合させた「Digital & Sustainable Transformation」への転換を鮮明に打ち出している。DX・SXの推進に向けた具体的な成長分野の定義と、持株会社体制への移行による経営基盤強化が明確であり、強固な技術力を背景とした事業ポートフォリオの変革を意欲的に進めている。

成長方針

「Digital & Sustainable Transformation」を軸に、DX(ハイブリッドBPO、デジタルマーケティング)、国内SX・海外生活系(サステナブル包材、プラスチック削減)、新事業(ヘルスケア、メタバース、センサ)の3つを成長領域と定義。

資本政策

持株会社体制への移行(2023年10月)によるグループガバナンス強化、事業投資を含む成長投資と構造改革の推進、および安定的な株主還元のバランスを重視した財務運営。

リスク対応方針

BCP策定による災害対応、SBT認証取得による気候変動対策、DX/SX推進による市場変化への適応、高度なセキュリティ体制(TOPPAN-CERT等)によるサイバー攻撃対策、およびサプライチェーンにおける人権・環境配慮の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な印刷事業から、デジタル技術と高度な製造ノウハウを融合させたDXおよびサステナブル(SX)領域へ大きく舵を切っており、特に半導体・センサー分野や次世代セキュリティ技術への投資が積極的です。持株会社体制への移行による経営資源の最適配分も進めており、強固な知的財産と高度な製造技術を基盤とした多角的な成長戦略を展開しています。

設備投資の方向性

DX推進に向けたシステム基盤のモダナイゼーション、AIを活用した自動化・少人化による製造基盤の強化、および持続可能なパッケージや次世代半導体関連の設備投資を積極的に進める方針。

研究開発・商品開発

量子耐性暗号(PQC)の研究、NFCタグの紙製への代替、メタバース向け3Dコンテンツ開発、リサイクル性の高いモノマテリアル包材の開発、およびToFセンサやLPWAを活用した産業用監視システムの構築など、多岐にわたる技術革新を推進。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタル変革)
  • サステナブルパッケージ
  • 次世代半導体・センサー技術
  • 高度なセキュリティソリューション
  • メタバース・3Dコンテンツ

関連キーワード

  • PQC(耐量子計算機暗号)
  • NFCタグラベル
  • ToFセンサ
  • LPWA(ZETA)
  • スマートファクトリー
  • モノマテリアル包材
  • デジタルツイン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-29

財務情報

業績

売上高

1.64兆円
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売上高
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営業利益

766.36億円
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経常利益

811.72億円
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1,095.58億円
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608.66億円
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財政状態・流動性

総資産

2.24兆円
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純資産

1.45兆円
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1.17兆円
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現金及び現金同等物

4,476.07億円
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キャッシュフロー

3区分

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+1,060.8億円
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-501.28億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1512文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社、連結子会社219社、持分法適用非連結子会社2社及び持分法適用関連会社30社(2023年3月31日現在)により構成)におきましては、情報コミュニケーション事業分野、生活・産業事業分野及びエレクトロニクス事業分野の3事業分野にわたり幅広い事業活動を展開しております。各事業における当社グループの主な事業内容と、各事業に係る位置付け等及びセグメントとの関連は次のとおりであります。 セグメント 区分 主要な製品 主要な関係会社 情報コミュニケーション事業分野 セキュア関連 証券類全般、通帳、ICカード、各種カード、BPO(各種業務受託)など (製造販売)当社 (製造委託)㈱トッパンコミュニケーションプロダクツ、 Toppan Leefung Pte. Ltd. ビジネスフォーム、データ・プリント・サービスなど (製造販売)当社、トッパン・フォームズ㈱ マーケティング関連 カタログ・パンフレット・チラシ・POPなどの広告宣伝印刷物、各種プロモーションの企画・運営、コミュニケーション業務の各種アウトソーシング受託など (製造販売)当社、㈱トータルメディア開発研究所、 ㈱ONE COMPATH、Toppan Leefung Pte. Ltd. (製造委託)㈱トッパンコミュニケーションプロダクツ、 ㈱トッパングラフィックコミュニケーションズ コンテンツ関連 週刊誌・月刊誌などの雑誌、単行本、辞書・事典などの書籍、教科書、電子書籍関連など (製造販売)当社、図書印刷㈱、㈱フレーベル館、 ㈱BookLive (製造委託)㈱トッパンコミュニケーションプロダクツ、 ㈱トッパングラフィックコミュニケーションズ その他 教科書出版、旅行代理店業務など (製造販売)東京書籍㈱ (販売・その他)㈱トッパン・コスモ、凸版物流㈱ 生活・産業事業分野 パッケージ関連 軟包材、紙器、液体複合容器、ラベル、段ボール、プラスチック成形品、受託充填・コントラクトなど (製造販売)当社、㈱トッパンインフォメディア、 InterFlex Investment Holdings, Inc.、 PT. KARYA KONVEX INDONESIA (製造委託)㈱トッパンパッケージプロダクツ、 トッパンプラスチック㈱ 高機能・エネルギー関連 透明バリアフィルム、二次電池用関連部材、情報記録材など (製造販売)当社、タマポリ㈱、Toppan USA, Inc.、 Toppan Speciality Films Private Limited、 Toppan Packaging Czech s.r.o.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約454文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「常にお客さまの信頼にこたえ、彩りの知と技をもとにこころをこめた作品を創りだし、情報・文化の担い手としてふれあい豊かなくらしに貢献する」ことを企業理念として掲げ、お客さまや社会とともに発展していくことを経営の基本方針としております。 21世紀の企業像と事業領域を定めた「TOPPAN VISION 21」に基づき、全社員が目的意識と価値観を共有し、新しい技術や事業の確立に挑戦するとともに、社会との関わりの中で企業倫理を遵守し環境と安全に配慮した企業活動を推進してまいります。 「TOPPAN VISION 21」の実現を通して事業領域の拡大と新たな利益の創出を図り、当社グループの永続的な発展と、株主の皆さまやお客さまはもちろん、広く社会や生活者から評価され信頼される企業を目指してまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1814文字

(2) 経営環境及び優先的に対処すべき課題 トッパングループは、「Digital & Sustainable Transformation」をキーコンセプトに、中期的な経営課題を、①事業ポートフォリオ変革、②経営基盤の強化、③ESGの取り組み深化とし、次の施策を展開することにより経営資源の最適配分と有効活用を進め、事業の拡大を図ってまいります。 ① 事業ポートフォリオの変革 「事業ポートフォリオ変革」につきましては、DX、国内SX・海外生活系、新事業(フロンティア)の3つを成長事業と位置付け、収益力の向上を目指してまいります。 DX事業については、全社を挙げて取り組むDXのコンセプトを「Erhoeht-X(エルへートクロス)」とし、デジタル技術と高度なオペレーションノウハウを掛け合わせたハイブリッドなDXサービスを根幹に、データ分析、コンサルティングを含めたビジネスモデルの確立を目指します。 国内SX・海外生活系事業については、材料調達から廃棄までのサプライチェーンを通して、CO2排出量・プラスチック使用量削減に貢献し、脱炭素・循環型社会の実現を目指します。 新事業(フロンティア)については、競争優位を持つテクノロジー・ビジネスモデルを核に、ヘルスケア、メタバース、センサ関連などの領域で、事業化を推進します。 ② 経営基盤の強化 「経営基盤の強化」につきましては、事業変革の基盤を形成するため、持株会社体制への移行、人財戦略、システム基盤のモダナイゼーション、製造基盤強化などを推進してまいります。 持株会社体制への移行については、グループシナジーの最大化を目的として、2023年10月から持株会社体制へ移行を予定しています。グループガバナンスの強化を通じた経営資源の最適配分や、迅速な意思決定を可能とする経営体制への進化を図ります。 人財戦略については、DXやSX、グローバル事業を牽引する人財の強化に向け、新たな人財開発プログラムの導入やグループ内の人財活性化施策を推進するとともに、ダイバーシティ&インクルージョンの実現を進めてまいります。 システム基盤のモダナイゼーションについては、営業面、業務面の効率化・高度化を図るとともに、データドリブン型の経営を実現し、ビジネスモデル変革や新事業への迅速な対応を可能にする、有機的に繋がったグループシステムの構築を目指してまいります。 製造基盤強化については、AIを活用した自動化・少人化、次世代MES(製造実行システム)を活用した全体最適の実現により、「安全・安心、高品質で少人化された持続可能なスマートファクトリー」を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3983文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (業績等の概要) (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当期におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症による行動制限が緩和されるなど、持ち直しの動きがみられた一方、ウクライナ侵攻の長期化に伴うサプライチェーンの混乱や資源価格の高騰、急激な為替変動など、先行き不透明な状況が続きました。 当社グループを取り巻く環境におきましては、情報媒体のデジタルシフトによるペーパーメディアの需要減少の他、原材料の供給面での制約や価格高騰など厳しい経営環境が続きましたが、生活様式の変化に伴うデジタル需要の増加や地球環境に対する意識の高まりなど、新たな需要が見込まれています。 このような環境の中で当社グループは、「Digital & Sustainable Transformation」をキーコンセプトに、社会やお客さま、トッパングループのビジネスを、デジタルを起点として変革させる「DX(Digital Transformation)」と、事業を通じた社会的課題の解決とともに持続可能性を重視した経営を目指す「SX(Sustainable Transformation)」を柱に、ワールドワイドで社会課題の解決を目指しています。 以上の結果、当期の売上高は前期に比べ 5.9%増 の 1兆6,388億円 となりました。また、営業利益は 4.3%増 の 766億円 、経常利益は 6.4%増 の 811億円 となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前期 に比べ投資有価証券売却益が減少したことに加え、当期に減損損失が増加したことなどにより、 50.6%減 の 608億円 となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 a 情報コミュニケーション事業分野 セキュア関連では、帳票類の電子化などによりビジネスフォーム関連が減少したものの、ICカード関連が増加したことなどにより、前年を上回りました。 コンテンツ・マーケティング関連では、ペーパーメディアやSP関連が減少したものの、ゲームカードや株式会社BookLiveによる電子書籍関連事業、Web広告運用などのデジタルマーケティング関連の増加により、前年を上回りました。 BPO関連は、デジタルとオペレーションを組み合わせたハイブリッドBPOの拡販に努めたものの、昨年度の大型案件の反動により、減収となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2101文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注) 連結 財務諸表 計上額 情報コミュニケーション 事業分野 生活・産業 事業分野 エレクトロ ニクス 事業分野 売上高 外部顧客への売上高 890,839 436,105 220,589 1,547,533 1,547,533 セグメント間の内部売上高 又は振替高 12,665 8,120 921 21,707 △ 21,707 903,504 444,226 221,510 1,569,241 △ 21,707 1,547,533 セグメント利益(営業利益) 51,231 28,524 30,016 109,772 △ 36,267 73,505 セグメント資産 840,293 505,522 224,971 1,570,788 717,399 2,288,188 その他の項目 減価償却費 持分法適用会社への投資額 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 27,317 8,776 24,042 20,651 35,190 17,982 11,879 6,417 9,483 59,847 50,384 51,508 4,347 6,694 64,195 50,384 58,202 (注)調整額は以下のとおりであります。 (1)セグメント利益の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社費用 △36,449百万円 等が含まれております。全社費用は、主に当社の本社部門及び基礎研究部門等に係る費用であります。 (2)セグメント資産の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産 737,398百万円 等が含まれております。全社資産は、主に当社の本社部門及び基礎研究部門等における余資運用資金(現金及び預金、有価証券)、長期投資資金(投資有価証券等)及び固定資産(建物及び構築物、土地等)であります。 (3)減価償却費の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産の減価償却費 4,357百万円 が含まれております。全社資産は、主に当社の本社部門及び基礎研究部門等における固定資産であります。 (4)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額には、各報告セグメントに配分していない全社資産 6,694百万円 が含まれております。全社資産は、主に当社の本社部門及び基礎研究部門等における固定資産であります。…

主要な顧客・販売先

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2 相手先別販売実績につきましては、総販売実績に対する割合が10%以上の販売先はないため、記載を省略しております。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社グループ(当社及び連結子会社)の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づいて作成しております。この連結財務諸表の作成には、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針、会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)及び(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 (2) 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度に比べ、 5.9%増 の 1兆6,388億円 となりまし た。 売上原価は前期比 5.3%増 の 1兆2,766億円 、 売上原価率は0.5ポイント低下して77.9%となりました。 この結果、売上総利益は、前期比 8.2%増 の 3,621億円 となりました 。 総合的なコスト削減策が奏功し、売上原価率は2020年3月期に80%を切った後、さらに3期連続で低減しています。引き続き、組織のスリム化や生産の効率化、原材料調達の見直しなどに取り組んでまいります。 販売費及び一般管理費は、前期比 9.3%増 の 2,855億円 となりまし た。 対売上高比率は17.4%で、前期の16.9%から0.5ポイント上昇しました。当社グループでは現在、収益力強化に向けた事業構造改革を進めており、最適な人員配置による外部委託費の低減、総労務費圧縮などを引き続き推進していく方針です。 営業利益は前期比 4.3%増 の 766億円 となり、売上高営業利益率は 4.7% で 、 前期並みとなりました。当社グループは、本業の収益力を測る指標として営業利益を重視し、今後もその拡大に向けた施策を積極的に講じる方針です。 税金等調整前当期純利益は前期比 39.5%減 の 1,095億円 となりまし た。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1) 地震、風水害等の自然災害、感染症による人的・物的被害 (リスクの概要) 当社グループでは、地震、台風等の自然災害の発生や感染症拡大の影響により、事業所の設備や従業員等が大きな被害を受け、その一部又は全部の操業が中断し、生産及び出荷が遅延する可能性があります。また、損害を被った設備等の修復のために多額の費用が発生し、結果として、当社グループの事業活動、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (主なリスク対応策) 当社グループでは災害が発生した際に、従業員の安全を確保し、事業活動への影響を最小限に留めるために、事業継続計画(BCP)を策定しています。また、全社体制と対応手順を「災害対策基本計画」にまとめ、毎年見直しを行っています。事業継続マネジメント(BCM)活動を進めるにあたっては、本社法務本部内に設置されたBCP推進室が中心となり、本社各本部及び全国の事業(本)部に配置したBCP推進担当者と活動を行っております。また、BCPにおけるサプライチェーンの重要性を鑑み、その強化を目的として、外部講師による取引先向けの勉強会を年に1回開催しております。なお、厳格な事業継続が必要とされる事業については、ISO22301 の認証を取得し、継続的なPDCA活動に基づき改善を進めております。 (2) 気候変動リスク (リスクの概要) 「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)気候変動」にも示しましたように年々深刻さを増す気候変動の影響は大きく、環境規制の強化・低炭素な事業活動や代替素材利用への要請といった「移行リスク」と、洪水などの激甚災害による事業所罹災・サプライチェーン寸断による調達停滞といった「物理的リスク」それぞれに適切に対応できなかった場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (主なリスク対応策) 当社グループでは、サステナビリティ推進委員会が対応策のとりまとめを行っています。「移行リスク」については、環境規制の要求水準より高いレベルの温室効果ガス排出抑制に向けてSBT認証を受けた削減目標を設定し、省エネ活動や再生可能エネルギーの導入でPDCAを回しています。「物理的リスク」については、BCP対策として罹災に対する備え、被害の軽減策(防風、防水)、製造と調達のバックアップ体制構築による供給体制の維持継続を行っています。 気候変動リスクでは、長期的な視点でリスクを分析し、対策を進めています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(1) サステナビリティ共通 ①ガバナンス 当社グループは、2020年4月より代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会(以下、サステナ委員会)を設置しております。サステナ委員会は、コーポレートガバナンス体制の中に位置付けられ、グループ全体のサステナビリティ推進の役割を担っております。 取締役会はサステナ委員会に、当社グループのサステナビリティ課題についての検討・審議を担当させております。サステナ委員会で検討・審議された具体的な取り組み施策は、経営会議を通じて取締役会に報告され、取締役会においてサステナビリティ経営についての総合的な意思決定を行っております。また、取締役会では、サステナビリティの取り組み施策、目標設定及び進捗について、継続的に議論・モニタリング・監督を行っております。 サステナ委員会内に、当社グループ企業の代表取締役社長及び取締役をメンバーとするトッパングループESG経営推進会議を設置しており、当社グループ内のESG、SDGsテーマの課題を共有し、連携して取り組んでおります。 サステナ委員会の下部には、部門横断で編成されたSDGs推進プロジェクトとコーポレートESGプロジェクトを設定し、各プロジェクトが連携しながら、個別テーマの対応・推進を担っております。SDGs推進プロジェクトでは主に事業活動におけるサステナビリティの取り組みを推進し、事業におけるSDGs貢献の注力分野「TOPPAN Business Action for SDGs」の活動推進と進捗確認を担っております。コーポレートESGプロジェクトでは、主に自社活動におけるサステナビリティ課題を担当し、2022年度は、人権ワーキンググループ(以下WG)、サプライチェーンWG、TCFD WG、リスクマネジメントWGが編成され、各テーマのプロジェクトを推進しました。 また、将来的なサステナビリティ課題について意見交換を行う場として、エグゼクティブ・サステナビリティ推進委員会を設置しております。外部有識者と当社取締役が意見交換等を行い、重要な課題についてはサステナ委員会と連携して、検討しております。 ②戦略 当社グループは、「Digital & Sustainable Transformation」をキーコンセプトに、社会やお客さま、当社グループのビジネスを、デジタルを起点として変革させる「DX(Digital Transformation)」と、事業を通じた社会課題の解決とともに持続可能性を重視した経営を目指す「SX(Sustainable Transformation)」により、ワールドワイドで社会課題を解決するリーディングカンパニーとして企業価値向上とサステナブルな社会の実現を目指しております。…

研究開発活動

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(5) 研究開発に関するリスク (リスクの概要) 当社グループの研究開発活動につきましては、「第2 事業の状況 6 研究開発活動」に記載のとおりであります。当社グループは、各事業分野の新商品開発をはじめ、コストダウン、品質ロスミス削減へ向けての研究開発、さらに産官学との連携を図りながら中長期の収益の柱となる新規事業の創出のための研究開発にも投資をしております。しかしながら、予測を超えた市場の変化、投資先・アライアンス先の業績悪化、事業化や上市のタイミングの遅れなどにより、研究開発投資が十分な成果をもたらさなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (主なリスク対応策) 当社グループの研究開発は、総合研究所を中心に行っております。研究開発テーマに関しては、中長期スケジュールのもと、細かな進捗確認、ステージアップ判断、リスク把握などを行い、課題遂行の遅延の防止を図っております。また、市場環境や技術動向、競合他社特許などの調査・分析を定期的に行い、研究開発テーマの方針変更の要否やテーマ継続の可否を適切に判断し、開発リソースの最適化を図っております。 (6) 事業の発展を支える人材の確保 (リスクの概要) 「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本・多様性」にも記載したように、当社グループが将来にわたり事業を発展させていくためには、既存製品における高品質化と、高度な新技術導入による新製品・新サービスの開発が重要であると認識しております。そのためには、高度な技術力・企画提案力を有した優れた人材が不可欠です。当社グループは計画的な人材の採用と育成に向けた教育に注力しておりますが、優秀な人材を確保又は育成できなかった場合には、当社グループが将来にわたって成長し続けていくことができない可能性があります。 (主なリスク対応策) 当社グループでは、効果的な採用広報により、当社グループに関心を持つ人材の母集団形成を図るとともに、新卒採用と経験者採用の両面において様々な採用チャネルを構築し、幅広い領域の人材を採用しております。また、社内の人材開発プログラムを常に更新し、基礎的能力から実践的スキルまで一貫して習得する場を提供し、事業を牽引する人材を育成している他、人事処遇や働き方の改革により従業員のエンゲージメント向上に努めています。さらに、成長事業への人材シフトやローテーションにより、人材面からの事業基盤強化を進めております。 (7) 円滑な資金調達 (リスクの概要) 当社グループは、事業の拡大や急速な技術革新に対応するために、事業投資や設備投資を必要としております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約4260文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループ(当社及び連結子会社)における主要な設備は次のとおりであります。 (1) 提出会社 ( 2023年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 朝霞工場 (埼玉県新座市) (注)4 情報コミュニケーション事業分野エレクトロニクス事業分野 証券・ カード 商業印刷 エレクトロニクス 生産設備 6,127 3,521 2,659 (78) 262 12,570 116 [-] 嵐山工場 (埼玉県嵐山町) (注)4 情報コミュニケーション事業分野生活・産業事業分野 証券・ カード パッケージ 生産設備 3,301 4,531 3,524 (53) 432 11,789 41 [1] 板橋工場 (東京都板橋区) (注)4 情報コミュニケーション事業分野 出版印刷 商業印刷 生産設備 5,026 211 508 (64) 522 6,272 209 [ - ] 坂戸工場 (埼玉県坂戸市) (注)4 情報コミュニケーション事業分野 出版印刷 商業印刷 生産設備 6,937 2,565 11,452 (129) 130 21,086 28 [1] 群馬センター工場 (群馬県明和町) (注)4 生活・産業 事業分野 パッケージ 生産設備 7,604 3,527 2,997 (153) 489 14,621 114 [ - ] 相模原工場 (神奈川県 相模原市南区) (注)4 生活・産業 事業分野 パッケージ 生産設備 250 1,580 (55) 1,838 55 [ - ] 柏工場 (千葉県柏市) (注)4 生活・産業 事業分野 建装材 生産設備 1,112 919 328 (30) 167 2,526 86 [ - ] 幸手工場 (埼玉県幸手市) (注)4 生活・産業 事業分野 パッケージ 建装材 生産設備 4,849 3,161 3,132 (90) 497 11,640 87 [ - ] 深谷工場 (埼玉県深谷市) (注)4 生活・産業 事業分野 高機能部材 生産設備 4,216 4,312 1,361 (166) 529 10,420 43 [ - ] 新潟工場 (新潟県 新発田市) エレクトロニクス事業分野 エレクトロニクス 生産設備 3,129 7,354 2,626 (163) 7,973 21,085 143 [ - ] 大阪工場 (大阪府大阪市 福島区) (注)4 情報コミュニケーション事業分野 商業印刷 生産設備 2,582 60 362 (28) 192 3,198 41 [ - ] 滋賀工場 (滋賀県 東近江市) エレクトロニクス事業分野 エレクトロニクス…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

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3 【配当政策】 当社は、株主各位への機動的な利益還元ができるよう、当社定款第47条の規定に基づき、剰余金の配当等の決定を取締役会の決議によって行うこととしております。 剰余金の配当につきましては、中間配当及び期末配当の年2回の実施を基本とし、各期の連結業績、配当性向、手元資金の状況、内部留保、今後の投資計画等を総合的に勘案した上で実施します。具体的には、連結配当性向30%以上を目処に、配当水準の向上に努めてまいります。 内部留保資金につきましては、企業価値の向上を達成するために、成長が見込まれる事業分野の拡大に向けた設備投資や研究開発に充てる他、既存事業の効率化・活性化を含めた、長期的な視点から投資効率を高める施策に充てる方針です。 第177期の期末配当につきましては、価格競争が激化するなど厳しい経営環境であったものの、生産能力の増強と技術開発に注力するとともに、グループ企業間の連携を深め、事業の拡大と経営基盤の強化に努めた結果、2023年5月25日の取締役会において1株につき普通配当 24円 と決議しました。これにより中間配当(1株当たり 22円 )と合わせて、第177期の1株当たり配当金は 46円 となりました。 当社は取締役会の決議により、毎年3月31日を基準日として期末配当を、また毎年9月30日を基準日として中間配当を、この他基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、第177期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月9日 取締役会決議 7,253 22.00 2023年5月25日 取締役会決議 7,879 24.00 (ご参考) 当社は、2023年5月12日開催の取締役会において、株主還元方針の変更を決議いたしました。 (1)株主還元方針の変更の理由 当社は、株主の皆さまへの安定的な利益還元と会社の持続的な成長を実現するため、各期の連結業績、手元資金の状況、内部留保、今後の投資計画等を総合的に勘案した上で、還元の充実を行っていくことを基本方針としております。 従前の安定配当のみならず、機動的な自己株式取得を含めた総還元性向とすることが、株主の皆さまへのさらなる還元の充実に繋がるとの 考えに基づき、定量的な目標水準を「配当性向30%以上」から、「総還元性向30%以上」とする方針へ変更することといたします。 なお、2023年5月16日に新中期経営計画を公表しましたが、本計画における2023年度から2025年度までの3ヶ年で総計1,000億円の自己株式取得方針を表明しております。 本方針に伴い、本中期経営計画期間における総還元性向は50%以上となることを想定しております。…

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約10311文字

5 提出会社及び主要な連結子会社については、「第1 企業の概況 5 従業員の状況 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異」に記載しております。 Changes in liabilities for written put options over non-controlling interests Changes in liabilities for written put options over non-controlling interests Decrease (increase) in trade receivables and contract assets Decrease (increase) in trade receivables and contract assets-OpeCF Description of metrics related to policy on human resource development and improvement of internal environment, and targets and results using such metrics Description of metrics related to policy on human resource development and improvement of internal environment, and targets and results using such metrics, Metrics and targets [text block] Disclosure of Sustainability-related Financial Information Disclosure of Sustainability-related Financial Information [heading] Disclosure of Sustainability-related Financial Information Disclosure of Sustainability-related Financial Information [text block] Dismantlement expenses Dismantlement expenses-NOE Dismantlement expenses-NOE Electronics Electronics, Reportable segment [member] Expense by acquisition of repurchased stock of consolidated subsidiary Expense by a…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6964文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、以下のとおりとしております。 Ⅰ 株主の権利・平等性の確保 当社は、株主の権利を尊重し、株主の平等性を確保するとともに株主の適切な権利行使に係る環境整備に努める。 Ⅱ ステークホルダーとの協働 当社は、株主、株主以外の顧客企業、生活者、取引先、社会・地域社会、従業員をステークホルダーと認識し、ステークホルダーとの適切な協働に努め、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出を図る。 Ⅲ 適切な情報開示と透明性の確保 当社は、当社のディスクロージャーポリシーに従い、法令に基づく開示を適切に行うとともに、当開示以外の情報も主体的に発信し、透明性の確保に努める。 Ⅳ 取締役会等の責務 当社は、透明・公正かつ機動的な意思決定を行うため、取締役会の役割・責務の適切な遂行に努める。 V 株主との対話 当社は、持続的な成長の方向性を決算説明会等で示し、株主との建設的な対話に努めるとともに、株主との建設的な対話を促進するための体制整備や株主構造の把握に努める。 ② 企業統治の体制の概要 当社は、監査役会設置会社の形態を採用しております。 取締役会は、株主の負託を受けた機関として、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に努めるとともに、経営の重要な意思決定及び各取締役の職務執行を監督しております。 監査役及びその過半数を独立社外監査役で構成する監査役会は、経営から独立した立場から取締役の職務執行を監査しております。 また、取締役の人事並びに報酬の客観性・透明性の向上のため、「指名・報酬に関する諮問委員会」を設置しております。 さらに、業務執行の責任者としての権限・責任を明確化する観点から、執行役員制度を採用しております。 加えて、公正なグループ経営を推進するために策定した「関係会社管理規程」に基づき、当社グループ内で互いに連携をとりながら連結経営を実施し、当社グループ全体の価値最大化を目指したガバナンスを展開しております。 (イ) 取締役・取締役会・各種会議(株主総会・経営会議) 当社の取締役は、2023年3月31日現在、15名以内とし、その選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う旨を定款で定めております。 当社の取締役会は、2023年3月31日現在、取締役9名で構成されており、提出日現在においても構成に変更はありません。 また、2016年4月27日の取締役会の決議によって、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる機動的な経営体制を構築するとともに、業務執行の責任者としての権限・責任の一層の明確化を図る観点から執行役員制度を導入しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1236文字

5 【経営上の重要な契約等】 (1) 技術導入契約 契約会社名 契約先 契約の内容 契約発効日 技術料 凸版印刷㈱ (当社) インターメック アイピー (アメリカ) RFIDインサート及び RFIDタグに関する技術 2005年9月1日 売上高に対し 一定率 九州ナノテック光学㈱ 液晶調光フィルムに関する 技術 2016年5月10日 頭金及び売上高に対し一定率 (2) 技術供与契約 該当事項はありません。 (3) 技術導入契約の終了 該当事項はありません。 (4) 吸収分割契約 (トッパン・フォームズ株式会社に対する吸収分割に係る吸収分割契約) 当社は、2022年9月29日開催の取締役会において、2023年4月1日を効力発生日として、2022年10月1日付当社組織運営体制変更後の情報コミュニケーション事業本部セキュア事業部が営む事業に関して有する権利義務の一部を、当社の連結子会社であるトッパン・フォームズ株式会社(2023年4月1日付でTOPPANエッジ株式会社に商号変更)に吸収分割の方法により承継させることを決議し、2022年11月24日付で、当該吸収分割に係る吸収分割契約を締結しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。 (TOPPAN株式会社に対する吸収分割に係る吸収分割契約) 当社は、2023年3月9日開催の取締役会において、2023年10月1日(予定)を効力発生日として、当社が営む一切の事業(但し、グループ経営管理事業(当社が株式又は持分を保有する会社等の事業活動に対する支配又は管理並びにグループ経営戦略としての新事業開発に必要な業務及び当社を上場会社である持株会社として運営するために必要な業務に係る事業を含みます。)並びに当社のDXデザイン事業部が営む事業を除きます。)に関して有する権利義務の一部を、当社の完全子会社かつ分割準備会社として設立したTOPPAN株式会社に吸収分割の方法により承継させることを決議し、2023年4月27日付で、当該吸収分割に係る吸収分割契約を締結しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。 (TOPPANデジタル株式会社に対する吸収分割に係る吸収分割契約) 当社は、2023年3月9日開催の取締役会において、2023年10月1日(予定)を効力発生日として、当社のDXデザイン事業部が営む事業に関して当社が有する権利義務の一部を、当社の完全子会社かつ分割準備会社として設立したTOPPANデジタル株式会社に吸収分割の方法により承継させることを決議し、2023年4月27日付で、当該吸収分割に係る吸収分割契約を締結しました。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約907文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2023年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社信託口 東京都港区浜松町二丁目11-3 50,398 15.35 株式会社日本カストディ銀行 信託口 東京都中央区晴海一丁目8-12 17,597 5.36 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6-6 (東京都港区浜松町二丁目11-3) 15,002 4.57 東洋インキSCホールディングス株式会社 東京都中央区京橋二丁目2-1 9,492 2.89 第一生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町一丁目13-1 (東京都中央区晴海一丁目8-12) 8,239 2.51 従業員持株会 東京都文京区水道一丁目3-3 6,798 2.07 株式会社講談社 東京都文京区音羽二丁目12-21 6,710 2.04 凸版印刷取引先持株会 東京都文京区水道一丁目3-3 5,999 1.83 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南二丁目15-1) 4,575 1.39 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11-1) 4,309 1.31 129,124 39.33 (注) 1 当社が当期末において保有している自己株式21,399千株については、上記の表中から除いております。 2 日本マスタートラスト信託銀行株式会社信託口及び株式会社日本カストディ銀行信託口の所有株式数は、全て信託業務に係るものであります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R83D 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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