セブン工業株式会社

証券コード: 7896 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セブン工業は、集成材を用いた住宅部材(内装建材、木構造建材)の製造・販売および不動産の賃貸管理を行う企業です。木材加工・塗装技術を強みとし、住宅向けだけでなく非住宅分野やリフォーム市場への展開を強化しており、独自の「セブンブランド」の構築とDX・IT活用による業務効率化を進めています。

主な事業領域

集成材を用いた住宅部材(内装建材、木構造建材)の製造・販売、および不動産の賃貸管理。

主な製品・サービス

  • 内装建材(階段、手摺、カウンター、和風造作材、框、洋風造作材)
  • 木構造建材(プレカット加工材、住宅パネル)
  • 施設建築
  • 不動産の賃貸管理

ビジネスモデル

木材加工・塗装技術を活かした特注対応や独自性のある商品展開、およびプレカット・パネル・建装事業の一体化によるシナジーを追求し、製品の販売と賃貸事業による収益を得る。

セグメント・事業構成

内装建材事業(階段、手摺、カウンター等)、木構造建材事業(プレカット、パネル、施設建築)、その他(賃貸事業)。

戦略・方向性

「セブンブランド」の構築、非住宅分野への事業領域拡大、DX・IT活用による業務効率化、国産材の活用推進、および木材加工・塗装技術を活かした特注対応の強化。

強みとして読み取れる点

  • 高度な木材加工・塗装技術
  • プレカット・パネル・建装事業の一体化によるシナジー
  • 独自の技術と金物工法・フルプレカット加工の融合

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる市場の不透明感
  • 資材価格の高騰および供給体制の混乱
  • エネルギーコストの上昇
  • 少子高齢高齢化に伴う住宅着工戸数の減少

確認ポイント

  • 非住宅分野への展開加速の成否
  • 「セブンブランド」の確立による差別化
  • DX・IT活用による生産性向上と業務効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

住宅着工戸数の減少および価格競争の激化(対応策:特注対応力の活用、非住宅分野への事業拡大)、特定販売先への依存による受注・利益への影響、海外調達における資材価格高騰や為替変動(ウッドショック)(対応策:東南アジアの独自ルート構築、有力サプライヤーとの協力関係)、建築基準法等の法的規制強化に伴うコスト増、製品の欠陥による製造物責任(対応策:品質管理システムの徹底)、特定地域における人材確保・育成の困難さ、岐阜県東部への拠点集中による自然災害リスク(対応策:火災対策、保険加入、BCP策定、安否確認システム、通信手段確保)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

セブン工業は、住宅着工減少という構造的な市場変化に対し、非住宅分野への展開と「セブンブランド」の確立を通じた高付加価値戦略で対応。財務基盤は安定しており、独自の調達ルートやBCP策定などリスク管理も体系的に実施している。DX推進や人材育成にも注力しており、持続的な成長を目指す体制が整っている。

成長方針

「セブンブランド」の構築による独自性の追求、非住宅分野への事業領域拡大(内装・木構造の両面)、DX/IT活用による業務効率化、および高品質・高付加価値製品の開発。特に若手や中途採用を含む人材育成と技術継承を重視。

資本政策

自己資本の現状水準を維持しつつ、将来に向けた投資(設備投資等)と株主価値向上のための配当政策を考慮したバランスの取れた経営を行う。資金調達は主要銀行とのコミットメントライン契約を含む多様な手段で確保。

リスク対応方針

1. 住宅着工減少に対し、非住宅分野への拡大と特注対応力の強化で対応。2. 特定販売先依存に対し、多角的なアプローチを実施。3. 原材料・為替変動(ウッドショック)に対し、独自の調達ルート構築と強固なサプライヤー関係で対応。4. 法規制や環境規制への継続的監視と対応。5. 製造物責任に対する品質管理体制の徹底。6. 人材確保に向けた採用・育成・ワークライフバランス推進。7. 災害リスクに対し、BCP策定、安否確認システム、備蓄等の対策を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、住宅市場の縮小を見据え、内装建材および木構造建材の両事業を融合させ、非住宅分野への拡大と高付加価値製品(S+シリーズ等)の開発に注力する戦略をとる。DX・IT活用による業務効率化や国産材の推進も重要な柱であり、技術力を背景とした「セブンブランド」の確立を目指す。

設備投資の方向性

内装建材事業を中心とした生産の集約化、合理化、原価低減に向けた設備投資(約1.26億円)を実施。特に階段や和風造材などの加工設備の更新・導入に注力。

研究開発・商品開発

品質向上と環境対応を軸とした研究開発を展開。新コンセプト「S+」シリーズによる付加価値の提供、岐阜県産材(あべまき)を活用した製品開発、および安全性向上のためのスリップレス塗装技術の開発を実施。

投資・変化テーマ

  • 非住宅分野への事業拡大
  • 高付加価値製品の開発
  • DX・IT活用による業務効率化
  • 国産材の積極活用

関連キーワード

  • 集成材
  • プレカット加工
  • 塗装技術
  • S+シリーズ
  • 自動化・合理化設備

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

126.86億円
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経常利益

2.19億円
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税引前利益

2.22億円
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当期利益

2.75億円
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財政状態・流動性

総資産

101.53億円
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現金及び現金同等物

7.92億円
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キャッシュフロー

3区分

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+6.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-04-01 〜 2021-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約335文字

3【事業の内容】 当社の企業集団等は、当社及び子会社1社、関連会社1社の計3社により構成されており、集成材等を使用した住宅部材を品目別に生産販売しているほか、不動産の賃貸管理を行っております。 当社の事業内容及び当社と関係会社の当該事業に係る位置付けは次のとおりであります。 また、次の各事業は「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 内装建材事業・・・・内装部材(階段・手摺・カウンター・和風造作材・框・洋風造作材) 木構造建材事業・・・構造部材(プレカット加工材・住宅パネル)・施設建築 その他・・・・・・・賃貸事業(不動産の賃貸管理) 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2573文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において 、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は更に低い水準で推移していくものと予測されております。縮小する市場環境に向け商品構成や生産体制など事業構造の転換を図っていく必要性に迫られており、当社の強みである木材加工技術、塗装技術を活かした特注対応や独自性のある商品展開による「セブンブランド」の構築を進めてまいります。リフォーム市場や非住宅分野など伸展が見込まれる領域への展開において特に木質建材における非住宅分野の需要開拓は、業界を挙げての課題となっており、これまで以上に経営資源の集中を図るとともに非住宅向けの内装製品の開発等を進めてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 コロナウイルス感染拡大の影響により、従前とは違う事業活動の在り方を模索しているなか、足元においてはインフラ整備や徹底した安全衛生体制の推進など事業運営に支障を期さない施策を講じております。コロナ禍の状況は当面続き、仮に収束したとしても、世情は大きく変貌するとの視点に立ちDX、ITの更なる活用による事業運営と、それらを駆使したBtoBのプラットフォームの展開など新たなビジネスモデルの構築を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2573文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は「真実と努力」「行持報恩」を基本理念とし、真実の道理に従って行動し、公正、透明性など企業倫理に基づいた企業活動の実践によって、当社を取り巻く全てのステークホルダー(あらゆる利害関係者)から信頼を得る事業の創生及び構築を基本姿勢としております。 そして、「顧客に最大の満足と安心」を品質方針に掲げ、お客様のニーズに即応する快適商品の創造、供給を図るとともに、「地球環境との共生」を果たすため環境方針を定め、そのマネジメントシステムを構築し、積極的な事業展開を図ってまいります。これらにより持続的発展が可能な会社の実現と企業価値の最大化に邁進してまいります。 (2)経営戦略等 過去において 、日本の新設住宅着工戸数は少なくとも100万戸を維持してまいりましたが、この数年、80万戸から90万戸程度の水準で推移しており、将来的にも少子高齢化や人口減少の進行に伴い、新設住宅着工戸数は更に低い水準で推移していくものと予測されております。縮小する市場環境に向け商品構成や生産体制など事業構造の転換を図っていく必要性に迫られており、当社の強みである木材加工技術、塗装技術を活かした特注対応や独自性のある商品展開による「セブンブランド」の構築を進めてまいります。リフォーム市場や非住宅分野など伸展が見込まれる領域への展開において特に木質建材における非住宅分野の需要開拓は、業界を挙げての課題となっており、これまで以上に経営資源の集中を図るとともに非住宅向けの内装製品の開発等を進めてまいります。 耐震や省施工、環境といった住宅のニーズに対し、プレカットや住宅パネルといった事業領域において、新商品開発、新サービスの提供など継続的に新たなビジネスを展開してまいります。また、国策である国産材利用に関し、かねてから木構造建材事業が手掛ける公共施設に使用するなど注力してまいりましたが、その活用は国を挙げての課題であることを踏まえ、同事業における更なる活用に加え、内装建材事業においても商品開発を進めるなど国産材事業の推進を図ってまいります。 コロナウイルス感染拡大の影響により、従前とは違う事業活動の在り方を模索しているなか、足元においてはインフラ整備や徹底した安全衛生体制の推進など事業運営に支障を期さない施策を講じております。コロナ禍の状況は当面続き、仮に収束したとしても、世情は大きく変貌するとの視点に立ちDX、ITの更なる活用による事業運営と、それらを駆使したBtoBのプラットフォームの展開など新たなビジネスモデルの構築を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3377文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 ( 1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における我が国経済は、世界的な新型コロナウイルス感染拡大の影響を受け、経済活動のみならず、国内外とも極めて異例な情勢下で推移いたしました。景気の先行きは、ワクチン接種など各種感染政策や海外経済の改善により、徐々に持ち直していくことが期待されるものの、感染再拡大による国内外経済の下振れリスクが存在し、依然として不透明な状況が続いております。 当住宅関連業界におきましても、新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の停滞並びに消費マインドの低下等により新設住宅着工戸数は前年同月比を下回る状況が続き、市況は悪化を辿ってきました。 こうした環境変化に対応するための体制構築を図り、経営課題である非住宅分野への事業領域の拡大や当社独自の強みを発揮できる施工性、デザイン性、機能性を追求した付加価値商品の開発・拡充及び既存商品のリニューアルによる商品力の強化を図ってまいりました。またコロナ禍のなか、従業員の安全、健康を最優先とし、各種の感染防止対策を講じるとともにITを活用した働き方改革の推進に努めてきました。 内装建材事業においては、省施工商品の拡充やデザイン、機能性をキーワードとしたオリジナルの階段製品(ツービーム、S+Stock、先行階段等)の展開や非住宅分野、又は新たな商流ルートへの販路拡大、カウンターを中心に顧客ニーズに即したきめ細やかな特注対応の強化を図るなど受注獲得に努めました。しかし、このような情勢下、事業活動に制限があったことに加え、市況の悪化を背景に特に階段や和風造作材の受注低迷が続いたこともあり、余儀なく定期的に休業を実施するなど厳しい事業運営となりました。 木構造建材事業においては、プレカット・パネル・建装事業が一体となった体制構築を強固に推し進めているなか、非住宅分野への積極的な取り組みや大型施設建築等建装事業の展開が奏功し、主力のプレカット事業が堅調に推移いたしました。また、地場ビルダー等新規取引先の開拓や3つの事業の一体化によるシナジーを追求する施策を講じて収益力の向上に努めてきた結果、売上高は前事業年度比で減収となったものの、大幅に収益性が改善し堅調な事業運営となりました。 期初において、当事業年度は極めて不透明な経営環境で推移することが避けられないと判断し、足元を固め着実性のある施策を主体とする事業運営を念頭に行ってまいりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1114文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産その他の項目の金額に関する情報 前事業年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 8,887 5,737 14,624 17 14,642 14,642 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 8 8,887 5,745 14,633 17 14,651 △ 8 14,642 セグメント利益 250 137 388 10 398 398 セグメント資産 3,204 1,996 5,200 78 5,278 5,550 10,829 その他の項目 減価償却費 150 127 277 280 287 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 100 104 205 205 12 218 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。 当事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注) 2・3 財務諸表計上額(注)4 内装 建材事業 木構造 建材事業 売上高 外部顧客への売上高 7,595 5,075 12,670 15 12,686 12,686 セグメント間の内部売上高又は振替高 △ 9 7,596 5,083 12,680 15 12,695 △ 9 12,686 セグメント利益又は損失(△) △ 19 168 149 156 156 セグメント資産 3,092 1,948 5,040 86 5,127 5,026 10,153 その他の項目 減価償却費 135 102 238 241 248 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 103 17 121 121 126 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その内容は、賃貸事業であります。 2.売上高の調整額は、セグメント間の取引消去であります。 3.セグメント資産及びその他の項目の調整額は本社管理部門及び全社共用資産等であります。 4.セグメント利益又は損失(△)の合計額は、損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

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2.最近2事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当事業年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 稲畑産業㈱ 2,600 17.8 585 4.6 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ( 2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する 認識及び 分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の状況 当事業年度末における総資産は101億53百万円、純資産は66億50百万円、自己資本比率は65.5%となりました。 流動資産については、たな卸資産及び売上高の減収による売上債権等の減少により、58億13百万円と前事業年度末に比べ5億22百万円(△8.2%)の減少となりました。 固定資産については、主に内製建材事業において階段加工設備等の固定資産の取得及び繰延税金資産の積み増し等があったものの、有形固定資産及び無形固定資産の減価償却及び長期年金前払費用の減少等により、43億40百万円と前事業年度末に比べ1億53百万円(△3.4%)の減少となりました。 流動負債については、売上高の減収による仕入債務の減少及び営業活動により得られたキャッシュ・フローにより長期借入金を返済したことから1年内返済予定長期借入金が減少し、27億66百万円と前事業年度末に比べ4億78百万円(△14.8%)の減少となりました。 固定負債については、前述のとおり長期借入金の返済及び積み増しにより繰延税金資産が繰延税金負債を上回ったことから、7億36百万円と前事業年度末に比べ3億84百万円(△34.3%)の減少となりました。 純資産については、配当金の支払いがあったものの、当期純利益の計上により66億50百万円と前事業年度末に比べ1億87百万円(2.9%)の増加となりました。 b.経営成績の状況 売上高については、内装建材事業は新たな商流ルートの拡大及び特注対応の強化等を図り受注獲得に努めましたが、新型コロナウイルス感染拡大による市況の悪化を背景に受注低迷が続いたことにより75億95百万円と前事業年度と比較し12億91百万円の減収となりました。木構造建材事業においては、非住宅分野への積極的な取り組み等により施設建築が増加したものの、新型コロナウイルス感染拡大の影響により50億75百万円と前事業年度と比較し6億62百万円の減収となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 当社の事業展開その他に関するリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも上記のようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社は、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めておりますが、本株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載内容を併せて、慎重に検討したうえで行われる必要があります。なお、以下の記載は本株式への投資に関連するリスクを全て網羅するものではありませんので、この点ご留意下さい。 (1)住宅着工の動向が当社業績に影響を及ぼすことについて 当社は、集成材を中心とした住宅部材の製造販売及び関連する製品の販売のほか施設建築、賃貸及びこれに付帯する事業を行っております。なかでも新築住宅向けの製品を主たる事業領域としていることから、当社の業績は住宅着工戸数、特に木造住宅の着工戸数の動向に大きく左右される可能性があります。 市場における価格競争の激化は、売上ばかりでなく収益性に大きく影響を及ぼし、更に住宅様式の多様化、それに伴う顧客ニーズの変化が加速するなか、製品売上構成上に起因するリスクが業績に大きな影響を及ぼす可能性があります。 今後は、少子高齢化が進み将来的な人口動態の予測から住宅着工戸数が減少に向かうことが予測され、さらに廉価な海外製品の流入を含め、市場の構造変化に伴う価格競争の激化は売上、利益面に大きな影響を及ぼす可能性があります。 新設住宅着工戸数の減少に伴うリスクに関しては、特注対応力を活かしたきめ細やかな顧客ニーズに対応するとともに、非住宅分野への事業領域を拡大する取り組みを進めており、住宅のトレンドに適応する施策と新設住宅市場に限定されない事業構築を進めております。 当事業年度は新型コロナウイルス感染拡大に伴う市況の低迷により減収の結果となりました。2022年3月期も引き続き不透明な市場環境が続くと予測されますが、受注確保および収益性改善に資する施策を講じ、目標の達成に努めてまいります。 (2)特定販売先依存について 当社は、売上高の相当部分が限定された顧客に依存していることから、特定の顧客からの受注が大幅に減少した場合には、売上高及び利益に大きな影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約593文字

5【研究開発活動】 当社は「品質方針」「環境方針」に基づいて、安心、安全な商品をお客様に提供することを重点テーマに掲げ、研究開発活動に努めており、企画開発部では“将来に向けた販売力・製造力・利益体制の強化“を部門方針に掲げ活動をしております。 主に内装建材事業において、新たなコンセプトシリーズ「S+」を打ち出しました。これはセブン「SEVEN」の商品に付加価値を「プラス」という意味になります。階段に収納をプラスした「S+Stock」、収納ボックスにロフトへの昇降具としての機能をプラスした「S+Cube」を市場に供給いたしました。これらの商品は、快適住空間の創造へとつながり、人々の生活に「プラス」になるものと期待しております。また、階段の踏板においては、スリップレス塗装を施した、滑りにくいより安全性の高い商品を開発いたしました。 岐阜県産材への取り組みとしては、美濃加茂市の里山から伐採された「あべまき」を使った商品の開発を進めております。「あべまき」は良質な部分が少ない樹種ではありますが、集成単板にすることでデザイン的にも美しいものにすることが出来ました。また安定供給についても一定の目処を立てることが出来ました。 研究開発スタッフは13名で、当事業年度に支出した研究開発費の総額は 111 百万円となっております。 有価証券報告書(通常方式)_20210622110307

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約693文字

2【主要な設備の状況】 当社における主要な設備は、次のとおりであります。 (2021年3月31日現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 (人) 建物及び構築物 (百万円) 機械装置及び運搬具 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 美濃加茂第1第2第3第4工場 (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 内装部材及び構造部材生産設備 399 218 1,569 (76,630) 20 65 2,273 228 [56] 資材物流センター (岐阜県美濃加茂市) 内装建材事業 木構造建材事業 その他 (賃貸事業) 物流倉庫 263 329 (22,455) 597 [1] 七宗第1第2第3工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 内装部材生産設備 84 72 724 (31,605) 11 900 101 [21] 神渕工場 (岐阜県加茂郡七宗町) 内装建材事業 倉庫 42 38 (9,127) 93 [3] 白川工場 (岐阜県加茂郡白川町) 内装建材事業 倉庫 45 (6,013) 51 [-] 本社 (岐阜県美濃加茂市) 管理業務 管理業務施設 (254) 19 33 24 [3] (注)1.帳簿価額には、建設仮勘定及びソフトウェア仮勘定の金額を含んでおりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品及びソフトウェア等であります。 3.従業員数の[ ]は、臨時従業員数を外書しております。 4.上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約655文字

3【配当政策】 当社の利益配分につきましては、 株主の皆様に対する株主価値の向上を経営の重要課題として位置付け、安定成長を維持し、財務体質強化のための内部留保等を勘案のうえ、業績に基づいた適正な利益配分の継続を基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、当期は1株当たり27円(うち中間配当20円)の配当を実施することを決定しました。なお、2020年10月1日を効力発生日として普通株式1株につき3株の割合で株式分割を行っており、中間配当額20円は株式分割前の配当額、期末配当額7円は株式分割後の配当額であります。この結果、当事業年度の配当性向は22.1%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、企業体質の一層の充実及び将来の事業展開に役立ててまいりたいと考えております。 当社は、「取締役会の決議によって、毎年9月30日の最終の株主名簿に記載又は記録された株主又は登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項に定める剰余金の配当(以下「中間配当金」という。)をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年10月30日 29 20 取締役会決議 2021年6月24日 31 定時株主総会決議

従業員の状況

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5【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

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(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社におけるコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、社是に掲げた、公正、透明性を基本姿勢とした企業倫理に基づき、経営の意思決定の迅速化と内部統制の向上を図ることで、企業価値の維持増大を目指すことであります。更に企業統治システムを展開するため、法令、社会規範の遵守を核とし、企業理念、経営方針など経営に関するあらゆるビジョンを共有化させ、これを体系的に取り込み、強化することで、経営の適法性を最重視したコーポレート・ガバナンス体制を構築してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。また、経営と執行の分離を図り、更なるガバナンス体制の強化と経営人材の育成を目的に、2021年4月1日より執行役員制度を導入しております。 当社の経営機構として、取締役会、監査役会、執行役員会を毎月開催しております。 取締役会は代表取締役 社長執行役員である木下浩一が議長を務め、メンバーとして取締役会長 都築寛明、取締役 常務執行役員 横井勝、取締役 執行役員 井上聡二、社外取締役 西垣貴文、社外取締役 下平真治、社外取締役 中川雅晴の取締役7名(うち社外取締役3名)で構成しております。また常勤監査役 阿部正義、社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の監査役3名(うち社外監査役2名)が参加しており、経営の意思決定を諮る最重要機関として常に内部牽制の徹底を図っております。社外取締役による独立的見地からの意見を取り入れ、適法かつ公正に経営が行われているか多元的に情報を共有するとともに、活発な議論を交わし相互牽制を促すことで取締役会の活性化と公正化を図っております。また、緊急を要する案件が発生した場合は、臨時取締役会を開催するなど機動的な運用を行っております。取締役の担当及び職務などに関しても、こうした運用のもと決定しております。 監査役会は常勤監査役である阿部正義が議長を務め、メンバーとして社外監査役 串田正克、社外監査役 稲越千束の3名で構成しており、個々の監査役の独立性を保持しながら経営監視機能の強化を図っており、監査役は取締役会など重要会議に出席し、業務執行の意思決定及びその執行状況について監査を行っております。更に、実効性を高めるうえで、会計監査人及び内部監査室と緊密に連携を図り、監査機構全体の相互連携を強化しております。 執行役員会は代表取締役 社長執行役員である木下浩一が議長を務め、主要メンバーとして取締役 常務執行役員 横井勝、取締役 執行役員 井上聡二の取締役3名及び執行役員5名で構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約586文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は、新型コロナウイルスの影響が長期化し急激な市場縮小、大幅な販売減及び資金不足となるような不測の事態への対応手段確保を目的に、2020年5月21日開催の取締役会において、コミットメントライン契約の締結について決議し、主要取引銀行3行と同契約を締結いたしました。 主な契約の概要は以下のとおりであります。 契約締結先 株式会社大垣共立銀行 株式会社十六銀行 株式会社三井住友銀行 融資枠設定金額 500,000千円 300,000千円 300,000千円 契約締結日 2020年7月28日 2020年8月3日 2020年7月29日 契約期間 2020年8月3日から 2021年8月2日まで (1年間) 2020年8月3日から 2022年8月2日まで (2年間) 2020年8月3日から 2021年8月3日まで (1年間) 契約形態 相対型 相対型 相対型 担保の状況 無担保 無担保 無担保 確約条項 2021年3月期決算における純資産が2020年3月期決算と比べ75%以上を維持していること 2021年3月期決算及び2022年3月期決算における純資産が2020年3月期決算及び2021年3月期決算のいずれか大きい方と比べ50%以上を維持していること 2021年3月期決算における純資産が2020年3月期決算と比べ75%以上を維持していること

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 都築木材株式会社 長野県伊那市日影336番地 1,196 26.79 西垣林業株式会社 奈良県桜井市戒重137番地 1,046 23.44 セブン工業社員持株会 岐阜県美濃加茂市牧野1006番地 148 3.34 村上 隆吾 愛知県名古屋市中川区 81 1.81 株式会社Asia Accelerate Partners 東京都千代田区九段南一丁目5番6号 73 1.65 原田 義久 愛知県碧南市 61 1.38 杉山 榮弘 岐阜県加茂郡白川町 56 1.27 内木 真哉 東京都渋谷区 43 0.98 青山 泰長 愛知県西尾市 33 0.75 安田 春男 岐阜県大垣市 33 0.74 2,775 62.16 (注)1.上記のほか、当社が実質的に所有している自己株式が208千株あります。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 3.前事業年度末において主要株主であった住友商事株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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