株式会社デサント

証券コード: 8114 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-21
業種 繊維製品 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

スポーツウェアおよびその関連商品(シューズ、バッグ等)の製造・販売を行う企業です。デサント、ルコックスポルティフ、アリーナといった複数のブランドを展開し、日本、アジア、欧米の各地域で事業を展開しています。2017年よりグローバル本社体制へ移行し、世界的なスポーツカンパニーへの成長を目指しています。

主な事業領域

スポーツウェアおよび関連商品の製造・販売

主な製品・サービス

  • デサント(トレーニングウェア、野球用アンダーウェア等)
  • ルコックスポルティフ
  • アリーナ
  • イノヴェイト
  • マンシングウェア
  • その他関連商品(シューズ、バッグ等)

ビジネスモデル

スポーツウェアおよび関連商品の製造・販売を通じた製品売上による収益。グローバルブランドの展開と直営店・自主管理店舗の出店推進により成長を図るモデル。

セグメント・事業構成

日本、アジア、欧米の3つの報告セグメントに区分。各セグメントで複数のブランド(デサント、ルコックスポルティフ, アリーナ等)を展開。

戦略・方向性

「VISION 2020」および「Compass 2018」に基づき、グローバルでの一貫したブランド戦略の構築、モノを創る力の向上、直営店・自主管理店舗の出店推進、経営インフラとロジスティクス体制の整備、個の能力開発による組織力向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 複数の有力ブランド(デサント、ルコックスポルティフ等)の保有
  • グローバルな展開体制(2017年より新体制へ移行)
  • 大谷翔平選手との長期的なプロモーション契約

課題として読み取れる点

  • 欧米市場における在庫処理等による損失拡大
  • 韓国事業の市況低迷による目標下方修正
  • 一部ブランド(アンブロー、マンシングウェア)の苦戦

確認ポイント

  • アジア市場でのさらなる成長
  • グローバル戦略の一貫性と現地適応の両立
  • 新ブランド戦略とプロモーションの効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、主要な経営課題(韓国の苦戦や欧米の損失など)が具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

景気動向、消費者の好みの変化、競合状況による事業成績の変動リスク。海外展開における各国の法律・規制の変更や政治的・経済的要因による影響。為替相場の大幅な変動に伴う輸出入および外貨建資産・負債への影響。経営環境の変化や収益状況の悪化等により、有形固定資産、商標権、のれん等の減損損失を計上する必要が生じるリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

デサントは、明確なビジョン(VISION 2020)と強固な財務基盤のもと、ブランド価値の再構築とグローバル展開を加速させている。特にアスレチック分野での技術革新と大谷翔平選手との提携による訴求力強化が成長の柱となる一方、欧米市場における在庫調整や一部ブランドの苦戦といった課題への対応が重要となる。

成長方針

「VISION 2020」に基づき、特定セグメントでのNo.1獲得、アジア市場での拡大、グローバルスポーツカンパニーへの成長を目指す。ブランドの再構築(デサント、ルコックスポルティフ等)と技術革新(グラフェン採用など)を推進。

資本政策

事業の成長に向けた投資(R&Dセンター建設、新店舗出店)と安定した財務基盤の維持。自己資本比率は約67%と高く、健全な財務体質を維持。

リスク対応方針

為替変動、海外規制、競合激化などのリスクに対し、地域別戦略(日本・アジア・欧米)の最適化とブランド価値向上による差別化で対応。また、事業構造改革やR&D強化を通じた競争力の源泉確保を行う。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

デサントは、高度な機能性を持つ新素材(グラフェン等)の活用と、グローバル展開を見据えたブランド戦略を推進している。特にアパレルとシューズの両分野でR&Dセンターを建設し、モノづくりへの投資を強化しており、技術革新と製品開発力の向上を通じて競争力を高める方針である。

設備投資の方向性

大阪と韓国にそれぞれアパレルのR&DセンターおよびシューズのR&Dセンターを建設し、製品開発力の強化と品質基準の確立に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

「グラフェン」を用いた革新的なランニング・フィットネスシューズの開発(G-Series)や、高度な機能性を追求するアパレルおよびシューズの研究開発に注力している。R&Dセンターの建設を通じて技術基盤を強化している。

投資・変化テーマ

  • 新素材技術の活用
  • グローバルブランド戦略
  • R&Dセンター構築による製品開発強化
  • スポーツテック・機能性向上

関連キーワード

  • グラフェン
  • 高次元な機能性
  • アパレルR&D
  • シューズR&D
  • ハイテク素材

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-21

財務情報

業績

売上高

1,411.24億円
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売上高
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営業利益

95.96億円
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経常利益

96.98億円
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税引前利益

86.06億円
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親会社帰属利益

57.71億円
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財政状態・流動性

総資産

1,178.28億円
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788.75億円
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株主資本

738.32億円
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現金及び現金同等物

273.69億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+125.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約313文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び子会社17社、関連会社8社で構成され、主にスポーツウェア及びその関連商品の製造・販売に関する事業活動を行っております。 当社グループの事業に係わる各社の位置づけ及び事業の系統図は次のとおりであります。 (注) 1 DESCENTE ATHRETIC AMERICAS INC.は、2018年3月に設立いたしました。 2 持分法非適用の関連会社が2社あります。 ㈱三鷹倉庫----物流業務の委託 ㈱OSU Health Support Academy----ヘルスケア事業 3 その他の関係会社があります。 伊藤忠商事㈱----総合商社 4 関連商品とはシューズ、バッグ等をいいます。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1742文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 経営方針、経営戦略等 (1)会社の経営の基本方針 ①企業理念 「すべての人々に、スポーツを遊ぶ楽しさを」 スポーツ本来の「体を動かす楽しさ」、「競い合う楽しさ」を提供することで、一人ひとりのいきいきとしたライフスタイルの創造に貢献します。 ②「SPIRIT OF DESCENTE(創業の精神)」 「創造」:豊かな発想力は、いつの時代でも発展の原動力である。 センスを磨き、日々の仕事に明確な判断を下せる力を養え。 「挑戦」:変化の時にこそ、チャンスがある。 新しいものを創り出す仕事なら失敗も覚悟のうちに入れよ。 「誠実」:信頼するものには徹底して任せる。 人の誠意に対しては、人の誠意で応えよ。 「調和」:人間が人間を知って初めて商売は成り立つ。 力を集めて前向きに"協走"せよ。 ③企業スローガン 「Design for Sports」 意味合い スポーツを通じて人々の身体と心を豊かにし、健全なライフスタイルを創造すること。そのためにすべてのスポーツシーンにおける時代の最適を具現化し、そして次代の可能性を追求し続ける姿勢を表す言葉です。柔軟な発想と最先端技術と機能を集結させた「デザイン」で、アスリートの限界への挑戦やスポーツを愛するすべての人々の熱き想いにアシストし、たくさんの感動と希望を創出していきます。 (2)中期的な会社の経営戦略 当社グループは、2020年度(2021年3月期)に目指す姿「VISION 2020」ならびに、2019年3月期までの中期3ヵ年経営計画「Compass 2018」を掲げております。 「VISION 2020」 ~ First in the market ~ ・新規性のある商品開発を通じ、各ブランドがフォーカスする特定セグメントでNo.1になる。 ・世界の人々の日常を彩る付加価値の高いブランドの複数展開により、アジアで事業を拡大し、 グローバルスポーツカンパニーへと成長する。 2020年度(2021年/3月期) グループ数値目標 売上高 2,000億円 経常利益 160億円 「Compass 2018」 1.重点戦略 ・グローバルレベルでの一貫性のあるブランド戦略を構築 ・当社の競争力の源泉である「モノを創る力」を向上 ・直営店と自主管理店舗の出店を推進 ・グローバルでの成長を支える経営インフラとロジスティクス体制を整備 ・個の能力開発により組織力を向上 2.エリア別戦略 ・グローバル本社が立案する戦略のもと、グローバル化と現地化を同時に推進し、各国での事業拡大を図りながら、日本、韓国に次ぐ第3の柱を育成する。 3.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1742文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 経営方針、経営戦略等 (1)会社の経営の基本方針 ①企業理念 「すべての人々に、スポーツを遊ぶ楽しさを」 スポーツ本来の「体を動かす楽しさ」、「競い合う楽しさ」を提供することで、一人ひとりのいきいきとしたライフスタイルの創造に貢献します。 ②「SPIRIT OF DESCENTE(創業の精神)」 「創造」:豊かな発想力は、いつの時代でも発展の原動力である。 センスを磨き、日々の仕事に明確な判断を下せる力を養え。 「挑戦」:変化の時にこそ、チャンスがある。 新しいものを創り出す仕事なら失敗も覚悟のうちに入れよ。 「誠実」:信頼するものには徹底して任せる。 人の誠意に対しては、人の誠意で応えよ。 「調和」:人間が人間を知って初めて商売は成り立つ。 力を集めて前向きに"協走"せよ。 ③企業スローガン 「Design for Sports」 意味合い スポーツを通じて人々の身体と心を豊かにし、健全なライフスタイルを創造すること。そのためにすべてのスポーツシーンにおける時代の最適を具現化し、そして次代の可能性を追求し続ける姿勢を表す言葉です。柔軟な発想と最先端技術と機能を集結させた「デザイン」で、アスリートの限界への挑戦やスポーツを愛するすべての人々の熱き想いにアシストし、たくさんの感動と希望を創出していきます。 (2)中期的な会社の経営戦略 当社グループは、2020年度(2021年3月期)に目指す姿「VISION 2020」ならびに、2019年3月期までの中期3ヵ年経営計画「Compass 2018」を掲げております。 「VISION 2020」 ~ First in the market ~ ・新規性のある商品開発を通じ、各ブランドがフォーカスする特定セグメントでNo.1になる。 ・世界の人々の日常を彩る付加価値の高いブランドの複数展開により、アジアで事業を拡大し、 グローバルスポーツカンパニーへと成長する。 2020年度(2021年/3月期) グループ数値目標 売上高 2,000億円 経常利益 160億円 「Compass 2018」 1.重点戦略 ・グローバルレベルでの一貫性のあるブランド戦略を構築 ・当社の競争力の源泉である「モノを創る力」を向上 ・直営店と自主管理店舗の出店を推進 ・グローバルでの成長を支える経営インフラとロジスティクス体制を整備 ・個の能力開発により組織力を向上 2.エリア別戦略 ・グローバル本社が立案する戦略のもと、グローバル化と現地化を同時に推進し、各国での事業拡大を図りながら、日本、韓国に次ぐ第3の柱を育成する。 3.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5603文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の 売上高は141,124百万円 (前年同期比 7.3%増 )、 営業利益は9,596百万円 (前年同期比 14.0%増 )、 経常利益は9,698百万円 (前年同期比 12.4%増 )、 親会社株主に帰属する当期純利益は5,771百万円 (前年同期比 2.1%増 )となりました。 報告セグメントの業績は次のとおりであります。 (日本) 日本での 売上高は58,673百万円 (前年同期比 2.2%増 )、 セグメント利益は3,433百万円 (前年同期比 39.6%増 )となりました。アスレチックカテゴリーにおいては「デサント」及び「ルコックスポルティフ」は好調に推移したものの、「アンブロ」は苦戦しました。ゴルフカテゴリーにおいては「ルコックスポルティフ」は堅調に推移しましたが、「マンシングウェア」は苦戦しました。アウトドアカテゴリーでは事業構造改革が進み、ウィンターは好調に推移しました。全体として売上高は前年実績を上回り、損益面においても売価率の改善、販管費の減少により前年を上回りました。 (アジア) アジアでの 売上高は78,832百万円 (前年同期比 11.7%増 )、 セグメント利益は6,732百万円 (前年同期比 5.6%増 )となりました。韓国においては「デサント」が好調に推移しました。中国においては「アリーナ」は好調に推移しましたが、「マンシングウェア」は苦戦し、香港では「デサント」が好調に推移しましたが、その他のブランドは苦戦しました。シンガポールにおいては「ルコックスポルティフ」と「マンシングウェア」が好調に推移しました。全体としては、売上高、利益ともに前年を上回りました。 (欧米) 欧米での 売上高は3,618百万円 (前年同期比 0.2%増 )、 セグメント損失は581百万円 (前年同期は 485百万円のセグメント損失 )となりました。売上高は堅調に推移しましたが、在庫処理等により損失は拡大しました。 取扱商品の品目別売上高の状況は次のとおりであります。 (アスレチックウェア及びその関連商品) アスレチックウェア及びその関連商品の 売上高は89,161百万円 (前年同期比 6.5%増 )となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1383文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2016年4月1日 至 2017年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 日本 アジア 欧米 (注1) (注2) 売上高 外部顧客への売上高 57,382 70,551 3,609 131,543 131,543 セグメント間の内部売上高 又は振替高 4,356 300 116 4,773 △ 4,773 61,738 70,851 3,726 136,317 △ 4,773 131,543 セグメント利益 又は損失(△) 2,459 6,372 △ 485 8,347 70 8,418 セグメント資産 64,989 43,683 4,056 112,729 △ 5,752 106,976 その他の項目 減価償却費 874 1,586 245 2,706 2,706 のれんの償却額 277 277 277 持分法適用会社への投資額 707 1,049 1,757 1,757 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,422 2,379 122 4,924 4,924 (注1) 1. セグメント利益又は損失の調整額 70百万円 には、セグメント間取引消去 36百万円 、棚卸資産の調整額 34百万円 が含まれております。 2. セグメント資産の調整額 △5,752百万円 には、セグメント間取引消去 △5,648百万円 、棚卸資産の調整額 △104百万円 が含まれております。 (注2) セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 当連結会計年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表 計上額 日本 アジア 欧米 (注1) (注2) 売上高 外部顧客への売上高 58,673 78,832 3,618 141,124 141,124 セグメント間の内部売上高 又は振替高 5,012 434 145 5,592 △ 5,592 63,685 79,267 3,764 146,717 △ 5,592 141,124 セグメント利益 又は損失(△) 3,433 6,732 △ 581 9,584 11 9,596 セグメント資産 70,271 50,985 3,197 124,454 △ 6,625 117,828 その他の項目 減価償却費 941 1,996 243 3,181 3,181 のれんの償却額 274 274 274 持分法適用会社への投資額 1,105 1,186 2,292 2,292 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,230 4,361 71 6,663 6,663 (注1) 1.…

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1934文字

(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 金額(百万円) 前年同期比(%) 日本 58,673 102.2 アジア 78,832 111.7 欧米 3,618 100.2 合計 141,124 107.3 (注) 1 セグメント間の取引については相殺消去しております。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は以下のとおりであります。 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づいて作成されています。この連結財務諸表の作成にあたっては、当連結会計年度における財務状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与えるような見積り、予測を必要としております。当社グループは、過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り、予測を行っております。そのため実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (a)財政状態の分析 (資産の部) 当連結会計年度末の資産合計は 117,828百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 10,852百万円増加 いたしました。 流動資産は前連結会計年度末に比べ 7,068百万円増加 し、 80,463百万円 となりました。これは主に 現金及び預金の増加5,148百万円 によるものです。 固定資産は前連結会計年度末に比べ 3,784百万円増加 し、 37,365百万円 となりました。これは主に 有形固定資産の増加4,423百万円 、のれんの減損損失等による 無形固定資産の減少1,546百万円 によるものです。 (負債の部) 負債合計は前連結会計年度末に比べ 2,920百万円増加 し、 38,953百万円 となりました。これは主に 支払手形及び買掛金の増加903百万円 、 短期借入金の増加521百万円 、 債務保証損失引当金の増加413百万円 、 繰延税金負債の増加451百万円 によるものです。 (純資産の部) 純資産は前連結会計年度末に比べ 7,931百万円増加 し、 78,875百万円 となりました。これは主に 利益剰余金の増加4,072百万円 、円安の影響による 為替換算調整勘定の増加3,699百万円 によるものです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約828文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、ここに記載した事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループがリスクとして判断したものでありますが、当社グループに関する全てのリスクを網羅したものではありません。 (1) 当社の事業内容について 当社グループは、一般消費者向けの商品を製造販売しておりますので、景気の動向、消費者の好みの変化、他社との競合等の状況により、事業成績が大きく変動する可能性があります。 (2) 海外活動について 当社グループは、米国、中国、韓国等、海外で事業活動を行っておりますが、各国での予期しない法律または規制の変更や不測の政治的要因や経済的要因が発生した場合には、事業成績が大きく変動する可能性があります。 (3) 為替水準の変動について 当社グループは、製商品の輸出入において一部外貨建取引を行っております。また外貨建の資産、負債を保有しておりますので、為替相場の大幅な変動があった場合は、事業成績が大きく変動する可能性があります。 (4) 固定資産の減損について 当社グループは、有形固定資産、商標権、のれんなどの固定資産を保有しております。有形固定資産及び商標権等のうち、減損の兆候が認められる資産又は資産グループについては、回収可能額(当該資産又は資産グループから得られる割引後将来キャッシュ・フローの総額もしくは当該資産又は資産グループの正味売却価額のいずれか高い方の金額)が帳簿価額を下回った場合、帳簿価額を回収可能価額まで減損し、減損した当該金額を減損損失として計上することとなります。このため、当該資産又は資産グループが属する事業の経営環境の著しい変化や収益状況の悪化等により、固定資産の減損損失を計上する必要が生じた場合には、事業成績が大きく変動する可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0427500103004.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約717文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2018年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積千㎡) その他 合計 本社 (大阪市天王寺区) 日本 管理業務設備 その他 999 282 (1) 35 1,317 109 東京支店 (東京都豊島区) 日本 管理業務設備 1,406 4,063 (2) 64 5,533 95 (2) 国内子会社 2018年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積千㎡) その他 合計 デサント アパレル㈱ 水沢工場 (岩手県奥州市) 他 工場 日本 生産設備 707 191 (56) 19 918 319 (注) 建物及び構築物及び土地は、提出会社より賃借しております。 (3) 在外子会社 2018年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物 及び構築物 土地 (面積千㎡) その他 合計 DESCENTE KOREA LTD.(注) (大韓民国ソウル市) アジア 物流設備 その他 2,595 2,167 (26) 116 4,879 563 HONG KONG DESCENTE TRADING, LTD. (中華人民共和国香港) アジア 管理業務設備 1,108 (0) 21 1,129 135 (注) DK LOGISTICS LTD.にDESCENTE KOREA LTD.の物流業務を委託しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約468文字

3 【配当政策】 当社は、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保するとともに、株主の皆様に対しては安定配当を目指しつつ、業績と配当性向を勘案して、適正な利益還元を行う方針です。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としています。配当の決定機関は、株主総会であります。当事業年度の剰余金の配当につきましては、株主の皆様への利益還元を充実させていくことを勘案し、期末配当として基本配当23円としております。 また、次期につきましては、現在のところ、1株あたり普通配当26円を予定しています。 内部留保資金の使途については、今後の事業展開への備えと財務体質強化等、企業価値を高めるために投入していくこととしています。 また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2018年6月21日 1,733 23 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約86文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2018年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本 2,204 アジア 1,188 欧米 77 合計 3,469

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8304文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は経営理念を「すべての人々に、スポーツを遊ぶ楽しさを」-スポーツ本来の「体を動かす楽しさ」、「競い合う楽しさ」を提供することで一人一人のいきいきとしたライフスタイルの創造に貢献します-と定めております。この理念に則り、法と企業倫理に従い、誠実で公正かつ透明に事業活動を展開することが、企業の社会的責任であると認識しており、コーポレート・ガバナンスの充実に向けた取り組みを通じて企業価値を継続的に高めることを、経営上の最も重要な課題のひとつとして位置付けております。 その実現のために、「デサントグループ倫理綱領」を定め、株主の皆様やお客様をはじめ、お取引先、地域社会、従業員などさまざまなステークホルダーとの良好な関係を築くとともに、株主総会、取締役会、監査役会、会計監査人などの法律上の機能に加えて、さまざまな手段を講じて、コーポレート・ガバナンスの充実を図っております。 「デサントグループ倫理綱領」 〔1〕より良い商品作りとサービスの提供 デサントグループ(以下、「デサント」という)は、常にお客様を第一に考え、安全かつ高品質な商品作りを目指し、新たな価値の提案によりいきいきとしたライフスタイルの創造に貢献します。 〔2〕社会規範を基本にした法令遵守 デサントは、その事業活動にあたって法令、その他の社会規範を遵守し、社会良識をもって公明かつ公正に行動します。 〔3〕公正で透明な取引と自由な競争 デサントは違法な商取引、社会的に是認されない商取引を行いません。また、商取引によって不当な利益を得たり、与えたりしません。更に、デサントは、贈賄や背任などの法令に反する行為を決して行いません。 〔4〕企業情報の開示 デサントは、特に企業秘密と認められるものを除き、株主はもとより、顧客、投資家、取引先、地域社会など、広く社会とのコミュニケーションを図り、企業経営と事業活動に関する情報を積極的に正確かつ迅速に開示します。 〔5〕民事介入暴力、その他反社会的勢力及び団体との関係遮断 デサントは、民事介入暴力など市民社会の秩序や安全に脅威を与える反社会的勢力及び団体からの不当な要求には絶対に応じません。問題が起これば、会社として組織的に対応するとともに警察との連携により対処します。 〔6〕環境への積極的な取組み デサントは、地球環境保全が最重要課題の一つであることを認識し、「デサント環境基本理念」に基づき、積極的に地球環境保全活動に取組み、持続可能な社会を目指す環境経営に努めます。 〔7〕働きやすい職場環境の構築 デサントは、安全かつ衛生的な職場環境の構築に向けて、定められたルールの遵守を徹底し、労働災害撲滅や健康管理を行い、豊かな発想と挑戦意欲を発揮できる企業風土を実現していきます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約145文字

4 【経営上の重要な契約等】 業務提携契約 契約会社名 相手方の名称 国名 契約内容 契約期間 株式会社 デサント (当社) 伊藤忠商事㈱ 及び東洋紡㈱ 日本 当社を含む3社が所有する「マンシン グウェア」ブランドの商品企画、製造、販売に関する業務提携契約 自 1984.11.16 無期限

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1282文字

(6) 【大株主の状況】 2018年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を 除く。)の総数に対する 所有株式数の割合(%) 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1号 19,235 25.53 UBS AG HONG KONG (常任代理人 シティバンク、 エヌ・エイ東京支店) AESCHENVORSTADT 1 CH-4002 BASEL SWITZLAND (東京都新宿区新宿6丁目27番30号) 3,465 4.60 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 日本生命証券管理部内 3,238 4.30 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 2,539 3.37 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 2,110 2.80 帝人フロンティア株式会社 大阪市中央区南本町1丁目6番7号 2,034 2.70 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-11 1,796 2.38 公益財団法人石本記念デサント スポーツ科学振興財団 大阪市天王寺区堂ヶ芝1丁目11-3 1,652 2.19 石 本 和 之 奈良県奈良市 1,600 2.12 東洋紡STC株式会社 大阪市北区堂島浜2丁目2番8号 1,594 2.12 39,267 52.10 (注) 1 公益財団法人石本記念デサントスポーツ科学振興財団は、当社創業者故石本他家男元会長が当社の株式と私財を寄付し、「体育スポーツに関する学術研究の振興と健全なスポーツ活動の発展に永続的に寄与する」ことを目的として設立されたものであります。 2 所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 2,539千株 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 1,796千株 3 上記のほか当社保有の自己株式1,551千株(2.02%)があります。 4 へ・シェン・オーバーシーズ・ホールディングス・リミテッドとツ・シェン・オーバーシーズ・ホールディングス・リミテッドから連名にて2017年9月19日付で大量保有報告書の提出があり、2017年9月13日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2018年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100D974 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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