東洋紡株式会社

証券コード: 3101 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-25
業種 化学

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

東洋紡株式会社は、フィルム、ライフサイエンス、環境・機能材、機能繊維・商事の4つの主要セグメントを通じて、高度な技術力を基盤とした製品を提供しています。包装用・工業用フィルム、バイオ・医薬品関連製品、エンジニアリングプラスチックや高機能繊維など多岐にわたる分野で事業を展開しており、2025年までの中期経営計画において「サステナブル・グロース」への変革を目指す企業です。

主な事業領域

フィルム、ライフサイエンス、環境・機能材、機能繊維・商事の各セグメントにおける高度な技術を基盤とした製品の開発・製造・販売を行っています。

主な製品・サービス

  • 包装用フィルム
  • 工業用フィルム(液晶偏光子保護フィルム等)
  • バイオ製品(診断薬用酵素等)
  • 医薬品
  • 医用膜
  • 医療機器
  • エンジニアリングプラスチック
  • 工業用接着剤
  • 光機能材料
  • 機能フィルター
  • スーパー繊維
  • アクア膜
  • 不織布
  • エアバッグ用基布
  • 衣料テキスタイル
  • 衣料ファイバー

ビジネスモデル

高度な技術力を基盤とした素材およびサイエンスの提供を通じ、多岐にわたる産業分野において製品の開発・製造・販売を行い、収益を得ています。

セグメント・事業構成

フィルム、ライフサイエンス、環境・機能材、機能繊維・商事、不動産、その他(エンジニアリング、物流等)の各セグメントで構成されています。

戦略・方向性

「サステナブル・ビジョン2030」に基づき、素材とサイエンスを融合させたイノベーションを通じて社会課題解決に貢献しつつ、企業価値向上を目指す。中期経営計画では事業ポートフォリオの組替えや品質・安全の徹底を通じた変革を図っています。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力(素材+サイエンス)
  • 多岐にわたる製品ラインナップ
  • 三菱商事との合弁によるシナジー創出

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰への対応
  • 特定の市場における需要の変動(包装用フィルム、PCR検査用試薬など)
  • 事業構造改革と収益性の改善

確認ポイント

  • 2025中期経営計画後半に向けた事業ポートフォリオの変革進捗
  • 新機材導入や研究開発への投資効果
  • 原材料価格変動に対する価格転嫁の成否

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文から主要なセグメント、製品、戦略、および直近の経営課題が具体的に記述されており、概要把握には十分な情報が含まれています。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

災害・事故(火災等)による事業への影響に対し、安全防災本部やISO45001の取得等の管理体制を構築。地政学リスク、為替変動、原材料価格高騰に対しては、調達先の分散やグリーン化で対応。過去の第三者認証不適切行為については、品質保証本部による再発防止策を実施。製品欠陥(特に自動車・医薬品関連)に対し、品質保証本部とPL保険で対応。情報セキュリティに関してはCISOを設置し対策を強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

高度な素材技術を核に、ライフサイエンスや環境対応型製品へのシフトを進める。事業ポートフォリオの再構築と資本効率の改善に向けた投資の絞り込みを行いながら、持続可能な成長を目指す。

成長方針

フィルム、ライフサイエンス、環境・機能材の3分野で強みを持つ技術を基盤に、バイオマテリアル、EV対応素材、リサイクル原料活用など、高付加価値な製品へのシフトとグローバル展開を推進。特に東洋紡エムシーを通じたOEMとの共同開発体制を強化。

資本政策

D/Eレシオを1.4倍未満、Net Debt/EBITDA倍率を4倍台を目安に管理。成長事業への積極投資と非事業用資産の売却による資本効率の向上を目指す。

リスク対応方針

リスクマネジメント委員会による一元管理、安全・防災の徹底(ISO45001取得)、品質保証体制の再構築、および原材料調達の多様化とグリーン化による供給網の強靭化。サイバーセキュリティ対策も強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

東洋紡は、独自の「素材+サイエンス」を軸に、環境対応型プラスチックやバイオメディカル分野での成長投資を積極的に推進。DX認定の取得と三菱商事との提携により、技術力と市場アクセスを融合させ、高付加価値な製品へのシフトによる収益性向上を目指す。

設備投資の方向性

成長分野(フィルム、ライフサイエンス、環境・機能材)への積極的な設備投資を継続。一方で、事業ポートフォリオの再編に伴い、一部の低成長・高コスト領域での投資抑制と効率化を進める方針。

研究開発・商品開発

4つのコア技術(高分子、バイオ、環境、分析)を軸に、リサイクル素材やバイオマス原料への転換、DXによる生産革新、およびOEMとの共同開発を通じた次世代モビリティ・電子材料分野でのイノベーション創出に注拠。

投資・変化テーマ

  • 高分子技術
  • バイオ・メディカル技術
  • 環境技術
  • 分析・シミュレーション技術
  • リサイクル素材
  • サーキュラーエコノミー
  • DX推進

関連キーワード

  • 超複屈折フィルム
  • セラミックコンデンサ用離型フィルム
  • 生化学診断薬用原料酵素
  • 血液浄化膜
  • エンジニアリングプラスチック
  • Vitrimer
  • VOX回収装置
  • リサイクル素材
  • バイオマスプラスチック

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-25

財務情報

業績

売上高

4,142.65億円
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

55.87億円
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24.55億円
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財政状態・流動性

総資産

6,069.9億円
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純資産

2,300.87億円
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株主資本

1,542.27億円
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現金及び現金同等物

333.1億円
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キャッシュフロー

3区分

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+82.6億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1112文字

3【事業の内容】 当社および当社の関係会社が営んでいる主な事業内容と、当該事業における位置づけおよびセグメントとの関連は、次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。詳細は「第5経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等)」をご参照ください。 フ ィ ル ム :当社グループは、包装用フィルム、工業用フィルム等の製造・加工および販売を行っています。東洋クロス㈱等の連結子会社5社と非連結子会社および関連会社7社は、フィルム等の化成品の製造・加工および販売を行っており、当社とも原料等の売買を行っています。 ラ イ フ サ イ エ ン ス:当社グループは、診断薬用酵素等のバイオ製品、医薬品、医用膜、医療機器等の製造・加工および販売を行っています。Spinreact, S.A.U.等の連結子会社3社は、診断薬の製造および販売や機器の製造・販売等を行っています。 環 境 ・ 機 能 材 : 東洋紡エムシー㈱等の連結子会社16社と非連結子会社および関連会社4社は、エンジニアリングプラスチック、工業用接着剤、光機能材料、機能フィルター、スーパー繊維、アクア膜、不織布等の製造・販売を行っており、当社とも原料等の売買を行っています 。 機 能 繊 維 ・ 商 事:当社グループは、エアバッグ用基布等の製造・加工および販売を行っています。また、衣料テキスタイル、衣料ファイバーの製造・販売を行っています。 TOYOBO INDUSTRIAL MATERIAL (THAILAND) LTD.等の連結子会社4社および関連会社2社は、エアバッグ用基布等の製造および販売を行っており、当社とも原料等の売買を行っています。 東洋紡せんい㈱等の連結子会社10社と非連結子会社および関連会社4社は紡績・織・編・染等の繊維加工および合成繊維・繊維二次製品等の製造・販売を行っており、当社とも原料等の売買を行っています。 東洋紡STC㈱等の連結子会社9社は、繊維および繊維以外の各種工業品の流通等を行っています。 不 動 産 :東洋紡不動産㈱等の連結子会社2社は、不動産の販売・賃貸・管理等を行っています。 そ の 他 :東洋紡エンジニアリング㈱は、建物・機械等の設計・施工および機器の販売を行っています。また、同社は当社の工場設備の設計・施工等も受託しています。 東洋紡ロジスティクス㈱等の連結子会社2社と非連結子会社および関連会社4社は、物流サービス等を行っており、当社にもサービス等を提供しています。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと、次ページのとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約10250文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)当社グループの企業理念 当社グループは、創立者である渋沢栄一が座右の銘の一つとしていた『順理則裕』を企業理念としています。『順理則裕』とは、「なすべきことをする、なすべからざることはしない。順理を貫くことで、世の中をゆたかにし、自らも成長する。」という会社の創業精神です。いわゆるCSV(Creating Shared Value:社会課題の解決に貢献するとともに、経済的価値の向上を図り、企業価値を高める)の考え方を、当社グループは創業当時から140年以上にわたり受け継いできました。 2019年、当社グループは、あらためて渋沢栄一の創業精神に立ち戻り、時代の変化に対応しながら、社会への貢献を通じて成長軌道を描き続ける会社となるために、企業理念体系「TOYOBO PVVs」として再整理しました。 ■企業理念体系「TOYOBO PVVs」 (2)サステナブル・ビジョン2030(2022年5月発表) 当社グループは、企業理念体系「TOYOBO PVVs」に基づいて、長期ビジョン「サステナブル・ビジョン2030」を策定しています。今後の事業環境の変化や社会トレンドを想定し、「人」と「地球」に関する5つの社会課題とサステナビリティ目標およびアクションプランを設定しています。当社のコア技術をベースにしたイノベーションにより5つの社会課題解決へ貢献していくことで、「安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ」という当社グループのありたい姿を実現していきます。 ■サステナブル・ビジョン2030の全体像 (3)マテリアリティ 当社グループは、ステークホルダーの要請・期待に応え、めざす姿「人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループ」を実現するため、マテリアリティ(サステナブルな会社であるための重要課題)を特定しています。ステークホルダーにとっての影響度と当社グループにとっての影響度の2軸から、優先度の高い目標を明確にし、「事業を通じて社会課題解決に貢献する」「人的資本」「環境・ものづくり」「事業基盤」の4つの領域に整理しました。 ■マテリアリティマップ (4)2025中期経営計画(2022~2025年度)(2022年5月発表) ① 基本方針 「2025中期経営計画(2022~2025年度)(以下、「2025中計」といいます。)」は、2025年を「サステナブル・ビジョン2030」で掲げる目標達成に向けた通過点として、当該期間を「つくりかえる・仕込む4年」と位置づけています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約10250文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項については、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 (1)当社グループの企業理念 当社グループは、創立者である渋沢栄一が座右の銘の一つとしていた『順理則裕』を企業理念としています。『順理則裕』とは、「なすべきことをする、なすべからざることはしない。順理を貫くことで、世の中をゆたかにし、自らも成長する。」という会社の創業精神です。いわゆるCSV(Creating Shared Value:社会課題の解決に貢献するとともに、経済的価値の向上を図り、企業価値を高める)の考え方を、当社グループは創業当時から140年以上にわたり受け継いできました。 2019年、当社グループは、あらためて渋沢栄一の創業精神に立ち戻り、時代の変化に対応しながら、社会への貢献を通じて成長軌道を描き続ける会社となるために、企業理念体系「TOYOBO PVVs」として再整理しました。 ■企業理念体系「TOYOBO PVVs」 (2)サステナブル・ビジョン2030(2022年5月発表) 当社グループは、企業理念体系「TOYOBO PVVs」に基づいて、長期ビジョン「サステナブル・ビジョン2030」を策定しています。今後の事業環境の変化や社会トレンドを想定し、「人」と「地球」に関する5つの社会課題とサステナビリティ目標およびアクションプランを設定しています。当社のコア技術をベースにしたイノベーションにより5つの社会課題解決へ貢献していくことで、「安心してくらせる「ゆたか」な社会の実現と企業価値向上のスパイラルアップ」という当社グループのありたい姿を実現していきます。 ■サステナブル・ビジョン2030の全体像 (3)マテリアリティ 当社グループは、ステークホルダーの要請・期待に応え、めざす姿「人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループ」を実現するため、マテリアリティ(サステナブルな会社であるための重要課題)を特定しています。ステークホルダーにとっての影響度と当社グループにとっての影響度の2軸から、優先度の高い目標を明確にし、「事業を通じて社会課題解決に貢献する」「人的資本」「環境・ものづくり」「事業基盤」の4つの領域に整理しました。 ■マテリアリティマップ (4)2025中期経営計画(2022~2025年度)(2022年5月発表) ① 基本方針 「2025中期経営計画(2022~2025年度)(以下、「2025中計」といいます。)」は、2025年を「サステナブル・ビジョン2030」で掲げる目標達成に向けた通過点として、当該期間を「つくりかえる・仕込む4年」と位置づけています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2806文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(以下、「当年度」といいます。)における当社グループを取り巻く事業環境は、米国では政策金利が据え置かれる中、堅調な個人消費が経済活動を牽引し景気が拡大しましたが、中国では不動産不況の長期化や消費の低迷により景気が減速しました。国内においては、自動車生産やインバウンド需要の回復により、景気は緩やかに持ち直しました。 こうした事業環境のもと、液晶偏光子保護フィルム“コスモシャインSRF”、リチウムイオン電池セパレータ製造工程で使用されるVOC回収装置は、強い需要に牽引され、それぞれ販売を伸ばしました。一方、包装用フィルムは、需要の回復遅れにより流通在庫の調整が長期化しました。PCR検査用試薬は、新型コロナウイルス感染症の収束に伴い、需要が大幅に減少しました。 以上の結果、当年度の売上高は4,143億円と前年度比3.6%の増収、営業利益は90億円と前年度比10.6%の減益、経常利益は70億円と前年度比5.6%の増益、親会社株主に帰属する当期純利益は25億円(前年度は親会社株主に帰属する当期純損失7億円)となりました。 なお、当社は、機能素材の開発、製造および販売を行う東洋紡エムシー株式会社を設立し、2023年4月1日より三菱商事株式会社(本社 東京都千代田区)との合弁会社として事業を開始しました。当社グループの製品・技術開発力と三菱商事株式会社の幅広い産業知見・経営力を掛け合わせ、持続可能な社会の実現と合弁事業の成長拡大を図ります。 セグメント別の概況は、次のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。以下の前年度比較については、前年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しています。 (フィルム) 包装用フィルム事業では、原燃料価格高騰を受け、製品価格の改定を進めましたが、需要回復の遅れにより低調な荷動きが続いたことに加え、新機台の立上げ費用が嵩みました。 工業用フィルム事業では、液晶偏光子保護フィルム“コスモシャインSRF”は強い需要に牽引され、販売を大きく伸ばしました。セラミックコンデンサ用離型フィルムはサプライチェーン全体における在庫調整の影響を受け、本格的な需要回復に至らず苦戦しました。 この結果、当セグメントの売上高は前年度比105億円(7.2%)増の1,565億円、営業利益は同11億円(65.6%)増の27億円となりました。 (ライフサイエンス) バイオ事業では、新型コロナウイルス感染症の収束に伴い、PCR検査用試薬の需要が大幅に減少しました。 メディカル事業では、人工腎臓用中空糸膜の販売が堅調に推移しました。…

セグメント関連

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3.当連結会計年度より報告セグメントの区分を変更し、「前連結会計年度比(%)」については前連結会計年度の数値を変更後のセグメント区分に組み替えた数値で比較しています。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 ①重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積りおよび当該見積りに用いた仮定のうち、重要なものについては、「第5経理の状況 1連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載のとおりです。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (イ)財政状態の分析 総資産は、前年度末比181億円(3.1%)増の6,070億円となりました。これは主として現金及び預金が減少した一方で、設備投資により有形固定資産が増加したことによります。 負債は、前年度末比94億円(2.6%)増の3,769億円となりました。これは主として退職給付に係る負債が減少した一方で、借入金が増加したことによります。 純資産は、為替換算調整勘定や退職給付に係る調整累計額が増加したことなどにより、前年度末比87億円(3.9%)増の2,301億円となりました。 また、財政状態に関する各種指標(連結ベース)は次のとおりです。 回次 第162期 第163期 第164期 第165期 第166期 決算年月 2020年3月 2021年3月 2022年3月 2023年3月 2024年3月 自己資本比率 (%) 36.4 37.8 37.6 32.2 32.5 時価ベースの自己資本比率 (%) 20.8 25.8 18.8 15.6 16.4 自己資本当期純利益率 (%) 7.8 2.3 6.8 △0.3 1.3 キャッシュ・フロー対 有利子負債比率 (年) 4.0 5.3 11.2 29.4 11.5 インタレスト・カバレッジ・レシオ (倍) 32.2 28.0 14.0 5.9 16.2 有利子負債自己資本比率 (D/Eレシオ) (倍) 0.98 1.01 0.98 1.21 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループの経営成績及び財政状態等の状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主なリスクは以下のとおりです。ただし、以下に記載したリスクは当社グループに関するすべてのリスクを網羅したものではありません。 なお、記載内容のうち、将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、グループ全体のリスクを一元的に管理する「リスクマネジメント委員会」を2021年に設置しました。本委員会では、リスクマネジメント活動(特定・分析・評価・対応)を統括する他、グループ全体のリスク管理に関する方針を策定し、PDCAサイクルを回すことにより、実効的かつ持続的な組織・仕組みの構築と運用及び、リスク管理体制の強化に努めています。 サステナビリティ推進体制 当社グループでは、事業を通じて社会課題の解決に貢献し、従業員が誇りとやりがいをもって働き続けられる会社、持続的に成長できるサステナブルな会社をめざし、2025中期経営計画を策定しています。「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおり、2025中期経営計画では2025年度を最終年度とし、当社グループが特に重視する経営指標の目標を示しています。これらの目標については、策定時に当社グループが入手可能な情報に基づいて策定したものですが、政治的・社会的情勢の不安定化に端を発する地政学リスクの影響については不確定要素が多く、原燃料価格の高止まり、急激な為替相場の変動など事業環境の不透明な状況が続くことが見込まれます。 加えて、以下の(1)から(16)のリスクもしくは以下に記載したリスク以外のリスクが顕在化し直接的または間接的に影響を受けるなど外部環境が変化した場合、種々の対策を講じているものの、それらの対策が有効に機能しない場合や想定以上の事態が生じた場合などには、2025中期経営計画で定めた目標が達成できない可能性があるとともに、当社グループの経営成績および財政状態等に重要な影響を及ぼす可能性があります。 <既発生もしくは発生の蓋然性の高いリスク> (1)災害・事故・感染症の発生 当社グループは、国内外の各地で生産活動等の企業活動を行っており、事故防止のため、それぞれの工場や事業所で老朽設備の更新や設備管理の充実をはかるとともに、事故を想定した訓練やオペレータ教育を推進するなど、可能な限り災害・事故の発生や感染症の拡大を未然に防ぐように努めています。しかしながら、それらの工場ほかで大規模な地震、風水害、雪害などの自然災害や火災等の事故および感染症の世界的な流行、原子力発電所の事故等が発生した場合、あるいは取引先において同様の災害等が発生した場合など、当社グループの事業等に重要な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが当連結会計年度末現在において合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とはさまざまな要因により大きく異なる可能性があります。 (1)サステナビリティ戦略 当社グループは、創立者である渋沢栄一が座右の銘の一つとしていた『順理則裕』を企業理念としています。2019年、改めて創業の精神に立ち戻り、時代の変化に対応しながら、社会への貢献を通じて、成長軌道を描き続ける会社となるべく、企業理念体系「TOYOBO PVVs」として再整理しました。さらにこの企業理念体系を具体的にするべく、2022年5月に長期ビジョン「サステナブル・ビジョン2030」を策定・公表しました。 「サステナブル・ビジョン2030」は、今後の事業環境の変化を想定し、企業理念体系のビジョン「素材+サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続ける」を基軸として、当社グループの「2030年のありたい姿」と「サステナビリティ指標」およびその「アクションプラン」を示すものです。当長期ビジョンでは「サステナブル・グロースの実現」、すなわち「社会のサステナビリティに貢献するサステナブルな(成長を実現する)会社」をめざします。 ① ガバナンス 当社グループは、社長執行役員を委員長とする「サステナビリティ委員会」を設置し、統括執行役員会議メンバー(事業本部長、コーポレート・スタッフ部門の管掌役員)が出席し、全社的なサステナビリティ活動を推進しています。同委員会は、当事業年度から年6回開催し、当社グループのマテリアリティ(重要課題)として設定した項目に関し、リスクと機会を踏まえてKPIを設定し、その進捗状況と施策の有効性を報告・確認しています。また、2024年度以降は社会動向の変化に伴うリスクと機会の検証状況についても報告する予定です。 同委員会での議論は取締役会に適宜報告します。 ② 戦略 「サステナブル・ビジョン2030」では、サステナビリティ経営に向けたアプローチを「“Innovation”と3つの“P”、すなわち“People” “Planet” “Prosperity”」と整理しました。この“Innovation”は、1. 「人」と「地球」を最終的な「お客さま」と捉えたマーケティング思考、2.「素材+サイエンス」に基づき、独自の工夫やアイディアによるサイエンスベースド・イノベーション、3.多様なパートナーとのオープンイノベ―ション等を通じた価値共創、を意味します。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、「私たちは、素材+サイエンスで人と地球に求められるソリューションを創造し続けるグループになります」というビジョンを掲げています。「素材+サイエンス」として、自社保有のコア技術のさらなる進化に加え、積極的なオープンイノベーションの考え方の下、新製品の拡大、新事業の創出に注力しました。 当社グループの研究開発は、セグメントごとに担当事業部が直接運営する事業部研究開発部門と、中長期的視点から次代を担う新事業・新製品・新技術の創出を図る全社共通のコーポレート研究部門とに大別されます。これらの研究開発のマネジメントはイノベーション推進会議の方針のもとイノベーション戦略部が担当し、各部門相互の連携を図りながら、当社グループの総合力を発揮した研究開発活動を推進しました。 (フィルム) 包装用フィルム分野においても、環境配慮商品に対するニーズが高まっており、バイオマス原料を使用した“バイオプラーナ”として、ポリエステル、ナイロン、シーラントの各該当フィルム製品の採用も拡大しています。薄肉化(プラ減量化)では、新機台立ち上げに伴い開発を進めている、高耐熱・高剛性のポリプロピレンフィルム“パイレンEXTOP”のうち、F&Gタイプと超高耐熱タイプについて試験販売を開始しました。その他、ナイロンやシーラントフィルムでも薄肉化の開発に取り組んでおり、包装材の減容化・モノマテリアル化を促進し、循環型経済の実現に貢献できるよう努めていきます。 工業フィルムでは環境に配慮したリサイクル原料を使用したフィルム製品“クリスパー”、“カミシャイン”、“リシャイン”の開発・改良、販売促進に加え、環境負荷の少ないリサイクルシステムの開発も積極的に進めています。また、バイオマス原料を用いたポリエステルフィルムの開発を推進しています。さらに電子情報通信分野、自動車分野で拡大しているセラミックコンデンサ用離型フィルム“コスモピール”においても、薄層化による減量化、リサイクルによる環境対応に注力しています。また、液晶ディスプレイに最適な超複屈折フィルム“コスモシャインSRF”は、既存設備改造による増産検討およびバイオマス原料による新製品の開発を積極的に進めています。加えて、力学的・熱的特性に優れたポリエチレンナフタレートフィルム“テオネックス”の開発を進め、自動車分野やエネルギー分野に貢献する商品としていきます。 以上、当事業に係る研究開発費は 41 億円です。 (ライフサイエンス) 感染症診断領域では、SARS-CoV-2、インフルエンザ、RSVをひとつのデバイスで同時に判定できる簡易抗原検査キットの開発に成功し、販売を開始しました。また、研究試薬領域では、次世代シークエンサーでより詳細な遺伝子発現解析が可能になるキットの開発に成功し、販売を開始しました。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりです。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数(人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積) リース 資産 その他 合計 [敦賀事業所] 敦賀ポリマー工場他 (福井県敦賀市) フィルム 機能樹脂生産設備及びその他設備 (注3) 6,508 3,693 23,397 (674千㎡) 870 34,470 240 [13] 犬山工場 (愛知県犬山市) フィルム フィルム生産設備 10,694 18,644 8,878 (227千㎡) 1,632 39,854 420 [11] [敦賀事業所] つるがフイルム工場 (福井県敦賀市) フィルム フィルム生産設備 4,290 7,229 491 (18千㎡) 18 194 12,222 250 [2] [敦賀事業所] 敦賀バイオ工場 (福井県敦賀市) ライフサイエンス 酵素等生産設備 1,643 1,946 195 (7千㎡) 11,396 15,180 235 [26] [岩国事業所] 岩国機能膜工場他 (山口県岩国市) ライフサイエンス 機能膜等生産設備及びその他設備 5,239 4,007 8,611 (345千㎡) 4,989 1,087 16,063 177 [10] 庄川工場 (富山県射水市) 機能繊維・商事 紡績糸、織物等生産設備及び染色整理設備 1,842 1,039 4,311 (183千㎡) 4,248 11,440 83 [108] 宇都宮工場 (栃木県宇都宮市) フィルム フィルム生産設備 2,954 2,088 (-) 18,378 23,420 273 [18] フジタ東洋紡ビル (大阪市北区) 他2設備 不動産、 販売業務 賃貸オフィスビル及びその他設備 974 11 2,049 (2千㎡) 3,034 23 [5] 総合研究所 (滋賀県大津市) 全社的研究開発業務 研究開発設備他 5,514 1,375 (213千㎡) 35 6,964 13,893 420 [63] (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積) リース 資産 その他 合計 東洋紡エムシー㈱ [敦賀サイト] 敦賀環境・ファイバー工場 (福井県敦賀市) 環境・機能材 不織布、化合繊等生産設備 (注4) 1,395 1,482 1,820 (53千㎡) 147 4,844 152 [6] [岩国サイト] 岩国樹脂・ケミカル工場 岩国環境・ファイバー工場 (山口県岩国市) 環境・機能材 機能樹脂、不織…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約360文字

3【配当政策】 株主への利益還元は、企業にとって最重要事項の一つと認識しています。安定的な配当の継続を基本としつつ、持続性のある利益水準、将来投資のための内部留保、財務体質の改善などを総合的に勘案のうえ、総還元性向(※)30%を目安として、自己株式の取得を含めた株主還元を行ってまいります。 期末配当(年1回)を行うことを基本方針としており、中間配当ができる旨を定款で定めています。決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年6月25日 3,524 40 定時株主総会決議 (※)総還元性向=(配当金支払総額+自己株式取得総額)/親会社株主に帰属する当期純利益

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1990文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) フィルム 2,126 [ 196 ] ライフサイエンス 1,363 [ 84 ] 環境・機能材 2,095 [ 156 ] 機能繊維・商事 3,856 [ 781 ] 不動産 55 [ 10 ] その他 563 [ 118 ] 全社(共通) 610 [ 127 ] 合計 10,668 [ 1,472 ] (注)従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 3,063 [ 437 ] 40.1 13.4 6,147,597 セグメントの名称 従業員数(人) フィルム 1,480 [ 69 ] ライフサイエンス 726 [ 79 ] 環境・機能材 72 [ 11 ] 機能繊維・商事 157 [ 151 ] 不動産 [ -] その他 16 [ -] 全社(共通) 610 [ 127 ] 合計 3,063 [ 437 ] (注)1.従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.平均年間給与は、賞与および基準外賃金を含んでいます。 3.従業員数が前事業年度末に比べ、大幅に減少していますが、その主な理由は、東洋紡エムシー㈱への出向によるものです。 (3)労働組合の状況 当社グループ各社の労働組合は、主に日本労働組合総連合会(連合)に属する全国繊維化学食品流通サービス一般労働組合同盟(UAゼンセン)に加盟しています。 なお、労使関係について特に記載すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 当事業年度 管理職に占める 女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注)1 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1、2 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・ 有期労働者 5.5 97.7 (注)3 64.4 66.8 43.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)(以下「女性活躍推進法」といいます)の規定に基づき算出したものです。 2.男女の賃金格差について、同一労働の賃金に差はなく、等級別人数構成の差および、製造拠点において割増賃金の支給対象となる夜勤等の女性従事者が少ないことによるものです。 3.全労働者における平均値です。雇用管理区分ごとの内訳は(総合職) 88.4 %、(一般職) 133.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7554文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的考え方 当社は、企業理念『順理則裕』のもと、長期的な視点で社会課題を見極め、独自技術によりその解決に貢献することが当社の存在意義と考えています。 当社は、今後も時代の変化に対応し、持続的な企業価値向上を図るため、「意思決定の迅速性と的確性の確保」、「経営の透明性確保」、「公正性重視」の考えに立ち、株主をはじめとするすべてのステークホルダーとの適切な協働に努めます。また、株主に対する受託者責任・説明責任を果たすことでコーポレート・ガバナンスの実効性を確保するとともに、継続してその向上に取り組みます。 ②企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、監査役設置会社という形態のもと、社外取締役を5名選任し、執行役員制を導入しています。取締役会による「決定・監督」と執行役員による「執行」を明確に分離して考えることにより、迅速な意思決定と効率的な業務執行ができるガバナンス体制を構築しています。社外取締役は、それぞれの豊富な経験、幅広い見識を生かし、その客観的・専門的な見地から当社経営に対して、助言・監督をする役割を担っています。また、任意の委員会(指名・報酬等諮問委員会)を設置し、さらなる透明性と公正性の確保に努めています。当社の事業が多様でかつ専門的であるという特徴から、現在のガバナンス体制が最適であると考えています。 (イ)取締役会 取締役会は社外取締役5名を含む10名で構成しています。経営環境の変化に迅速に対応し、取締役の責任を明確にするため取締役の任期は1年としています。また、取締役会は、戦略的な方向づけや重要な業務執行の決定を適切に行うための専門性・スキルと、経営陣に対する監督強化に必要な独立性を備えつつ、職歴・ジェンダー・年齢などの多様性も確保しながら、全体としてバランスのとれた体制とします。社外取締役の割合は3分の1以上とし、員数は定款で14名以内と定めています。取締役会では、経営方針、経営計画などの決定や報告が行われるとともに、各取締役および執行役員の業務執行を監督しています。毎月1回、定例の取締役会を開催するとともに、必要に応じて臨時の取締役会を開催しています。 当事業年度においては、定例取締役会を毎月1回、臨時取締役会を5回開催し、法令および定款に規定された事項のほか、人権方針の改定、ダイバーシティ推進方針の策定、2025中期経営計画のレビューなど経営上の重要事項の決定や業務執行状況の報告、中長期テーマに関する審議などを行いました。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約137文字

5【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。 (注)従来記載していた「Kフィルターによる溶剤吸着処理装置に関する技術援助の供与」については、2023年4月1日より契約会社を当社から東洋紡エムシー株式会社へ契約を継承しており、重要性を判断した結果、記載を省略しています。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1492文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 13,494 15.32 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 10,287 11.68 東洋紡従業員持株会 大阪市北区梅田1丁目13-1 2,400 2.72 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2,0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 2,302 2.61 東友会 大阪市北区梅田1丁目13-1 2,016 2.29 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 1,750 1.99 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内2丁目1-1 1,402 1.59 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEE CAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 1,309 1.49 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1) 1,280 1.45 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1) 1,092 1.24 37,336 42.38 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)および株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式は、信託業務に係る株式です。 2.アセットマネジメントOne株式会社から、2023年10月20日付で、アセットマネジメントOne株式会社ほか2名を共同保有者とする大量保有報告書(変更報告書)が提出されています。当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めていません。なお、その大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりです。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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