株式会社秋川牧園

証券コード: 1380 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-06-27
業種 水産・農林業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食の安心・安全を追求する企業として、鶏肉、加工食品、鶏卵、牛乳などの生産から販売までを一貫して手がける。特に「秋川牧園」ブランドの強化と、直販事業を通じた消費者への直接提供に強みを持つ。

主な事業領域

農薬・化学肥料・抗生物質等に頼らない安全な食肉、加工食品、鶏卵、牛乳等の生産・販売および、会員向けの商品を直接販売する直販事業を展開。

主な製品・サービス

  • 食肉(若鶏等)
  • 加工食品
  • 鶏卵
  • 牛乳
  • その他一般食品

ビジネスモデル

生産卸売事業では、グループ企業や協力農場で生産された原材料を一次処理・加工し、販売。直販事業では、製造品および外部仕入れ商品を会員に直接販売する。

セグメント・事業構成

「生産卸売事業」と「直販事業」の2つの主要セグメントを展開。

戦略・方向性

ブランド強化に向けたコミュニケーション戦略(SNS・CRM)、冷凍食品工場活用による商品開発、海外を含む新規開拓、および人・組織の活性化を通じた生産性向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 農薬・化学肥料・抗生物質に頼らない安全な食の提供
  • 強固なブランド力(秋川牧園)
  • 直販事業による顧客との直接的な関係構築

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の上昇
  • 物流コストの増加
  • 間接部門における販売費及び一般管理費の増加
  • 鶏卵生産における生産性の低下

確認ポイント

  • ブランド認知度の向上状況
  • 冷凍食品工場の稼働による新商品開発の進捗
  • 物流・原材料コスト増への対応策

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

飼料原料価格の変動により、長期化した場合には製品価格への転嫁が必要となる可能性がある。また、鳥インフルエンザ発生に伴う移動制限措置や風評被害、特定取引先(生活協同組合)への売上構成比の偏りが、事業運営上のリスクとして挙げられている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

食の安心・安全を軸とした強固なブランド力を基盤に、SNS活用や新商品開発(冷凍食品等)を通じて価値創造に取り組む。特定の取引者への依存リスクはあるものの、独自の技術提携と積極的な研究開発による競争優位性の確保に向けた戦略が明確。

成長方針

「秋川牧園ブランド」の強化を通じた価値創造。1.コミュニケーション戦略(SNS活用・CRM強化)、2.商品戦略(冷凍食品工場活用、赤鶏生産拡大)、3.販売戦略(海外含む新規開拓、直販での差別化)、4.人・組織戦略(生産性向上と働きやすさの両立)。

資本政策

安定的な資金調達を基本とし、事業運営に必要な運転資金(原材料仕入、製造費等)および設備投資に向けた長期運転資金の確保を重視。短期は自己資金と金融機関からの借入、長期的には金融機関からの長期借入による安定供給体制の維持。

リスク対応方針

飼料価格高騰への対応として安定基金制度の活用と必要に応件の価格転嫁。鳥インフルエンザ等の防疫対策の徹底による影響最小化。特定取引先(生協)への依存に対する強固な信頼関係の維持。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

秋川牧園は、食の安心・安全を基盤とした強固なブランド力を武器に、冷凍食品加工の高度化と生産技術の深化に取り組んでいる。課題として原材料費や物流コストの上昇があるものの、独自の飼100%植物性飼料や「全植」シリーズといった差別化された製品群を通じた付加価値の創出と、CRMを活用した直販チャネルの強化により、持続的な成長を目指す構造にある。

設備投資の方向性

冷凍加工食品工場の増築および設備一式、鶏肉一次処理機械の更新、ならびに農地取得による生産基盤の強化に投資。特に冷凍食品分野での価値向上と安定供給体制の構築に向けた資本支出が見られる。

研究開発・商品開発

食の安心・安全を軸としたノウハウの継承に加え、飼料自給率向上のための研究(多収穫試験栽培等)、若鶏等の家畜の生産性・品質向上(腸内細菌叢改善など)、および新商品の開発(全植たまご、全植若鶏)に注力。また、直販事業における健康を軸とした生活提案型モデルの構築も推進。

投資・変化テーマ

  • 食の安心・安全へのこだわり
  • 飼料自給率向上に向けた研究開発
  • 冷凍食品加工技術の高度化
  • CRMによる顧客関係強化

関連キーワード

  • 無投薬飼育
  • 全植物性飼料
  • 腸内細菌叢改善
  • 多収穫試験栽培
  • 若鶏・採卵鶏・乳牛の生産技術
  • 冷凍加工技術

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-04-01 〜 2018-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2018-06-27

財務情報

業績

売上高

54.99億円
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91,460,000円
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親会社帰属利益

85,460,000円
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財政状態・流動性

総資産

50.44億円
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純資産

15.74億円
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株主資本

15.37億円
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現金及び現金同等物

6.24億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2017-04-01 〜 2018-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約636文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の子会社)は、当社(㈱秋川牧園)及び連結子会社6社(㈲あきかわ牛乳、㈲篠目三谷、㈱ゆめファーム、㈲菊川農場、㈱チキン食品及び㈲むつみ牧場)で構成されております。 また、資本関係はないものの協力関係がある生産農場とともに、農薬・化学肥料・抗生物質等の薬物・化学添加物に頼らない安全な食肉、加工食品、鶏卵、牛乳、一般食品等に関連する事業活動を展開しております。 当社グループの事業内容及び関係会社の当該事業に係る主な位置付けは次のとおりであります。 なお、次の2部門は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) 生産卸売事業 主要な製品は、食肉、加工食品、鶏卵及び牛乳等であります。 食肉、加工食品は、㈲菊川農場と当社の協力農場において生産された若鶏等を、㈱チキン食品等において一次処理加工を行い、当社で製品化し、販売しております。 鶏卵は、㈲篠目三谷において生産された鶏卵を、当社において製品化し、販売しております。 牛乳は、㈲むつみ牧場で生産した原乳を、㈲あきかわ牛乳において製品化し、当社が販売しております。 販売先としましては、生協、量販店、小売店等であります。 (2) 直販事業 生産卸売事業等において製造された製品と、外部取引先より仕入れた商品を会員様に販売しております。 以上当社グループについて、主なものを図示すると次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1561文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループが1970年代から先駆的に取り組んだ食の安心・安全はほとんどの消費者が認める共通の価値観となりました。一方、地球温暖化などの環境問題の顕在化、原発事故と再生可能エネルギーへのシフト、減少を始めた日本の人口と待ったなしの地方創生など、今ほど真の賢さと変革の実行力が必要とされている時代はありません。 当社グループは、①私たちは持続可能で真に豊かな社会への変革に貢献します、②私たちは理想の農業を追求します、③私たちは一人一人の主体性を起点として、活力溢れる会社をつくります、の3つの企業理念(私たちの目指すもの)を掲げ、食の健康と安全を大切にする消費者にとってのNO.1ブランドを目指し、価値創造に積極的に取り組むことを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、売上高経常利益率4%以上を達成することを、数値目標として設定しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、食の健康と安全を大切にする消費者の皆様と共に、生産から消費までの一番よい形をつくることを目指しています。平成30年4月からスタートの中期計画では、秋川牧園ブランドを強化し、秋川牧園の食をより多くの方に、より継続的に食べていただくために、4つの基本戦略を柱に様々な課題に取り組んでまいります。 ①知名度と「らしさ」を上げるコミュニケーション戦略 秋川牧園の知名度を向上させることで、秋川牧園と価値観を共有できる消費者との出会いを増やしてまいります。また、既に食べたことのある方に対しては、秋川牧園らしい情報発信や交流を行うことで信頼感や親近感を高め、秋川牧園ファンとなる方を増やしてまいります。 重点課題としましては、SNSでの情報発信を通しての知名度向上と、宅配会員様とのCRM(関係づくり)の強化に取り組んでまいります。 ②家族の笑顔を増やす商品戦略 秋川牧園の食を購入する消費者は、家族の健康が守られ、その笑顔が増えていくことを期待されています。そこで、どのような商品を開発すれば喜んでいただけるのかのマーケティングを重視しつつ、安心、安全、おいしさといった商品力をさらに磨いてまいります。 重点課題としましては、3月に完成した冷凍食品工場の機能を活かした商品開発の強化と、おいしさにこだわった赤鶏の生産と販売の拡充に取り組んでまいります。 ③もっと食べてもらうための販売戦略 生産卸売事業では、安心・安全な食の市場拡大を追い風として、海外も含め新規開拓を積極的に進めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1561文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当社グループ(当社及び連結子会社)が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループが1970年代から先駆的に取り組んだ食の安心・安全はほとんどの消費者が認める共通の価値観となりました。一方、地球温暖化などの環境問題の顕在化、原発事故と再生可能エネルギーへのシフト、減少を始めた日本の人口と待ったなしの地方創生など、今ほど真の賢さと変革の実行力が必要とされている時代はありません。 当社グループは、①私たちは持続可能で真に豊かな社会への変革に貢献します、②私たちは理想の農業を追求します、③私たちは一人一人の主体性を起点として、活力溢れる会社をつくります、の3つの企業理念(私たちの目指すもの)を掲げ、食の健康と安全を大切にする消費者にとってのNO.1ブランドを目指し、価値創造に積極的に取り組むことを経営の基本方針としております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、売上高経常利益率4%以上を達成することを、数値目標として設定しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略及び会社の対処すべき課題 当社グループは、食の健康と安全を大切にする消費者の皆様と共に、生産から消費までの一番よい形をつくることを目指しています。平成30年4月からスタートの中期計画では、秋川牧園ブランドを強化し、秋川牧園の食をより多くの方に、より継続的に食べていただくために、4つの基本戦略を柱に様々な課題に取り組んでまいります。 ①知名度と「らしさ」を上げるコミュニケーション戦略 秋川牧園の知名度を向上させることで、秋川牧園と価値観を共有できる消費者との出会いを増やしてまいります。また、既に食べたことのある方に対しては、秋川牧園らしい情報発信や交流を行うことで信頼感や親近感を高め、秋川牧園ファンとなる方を増やしてまいります。 重点課題としましては、SNSでの情報発信を通しての知名度向上と、宅配会員様とのCRM(関係づくり)の強化に取り組んでまいります。 ②家族の笑顔を増やす商品戦略 秋川牧園の食を購入する消費者は、家族の健康が守られ、その笑顔が増えていくことを期待されています。そこで、どのような商品を開発すれば喜んでいただけるのかのマーケティングを重視しつつ、安心、安全、おいしさといった商品力をさらに磨いてまいります。 重点課題としましては、3月に完成した冷凍食品工場の機能を活かした商品開発の強化と、おいしさにこだわった赤鶏の生産と販売の拡充に取り組んでまいります。 ③もっと食べてもらうための販売戦略 生産卸売事業では、安心・安全な食の市場拡大を追い風として、海外も含め新規開拓を積極的に進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3304文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(平成29年4月1日~平成30年3月31日)におけるわが国の経済は、政府の経済政策、日銀の金融政策の効果が下支えする中で、緩やかな回復基調で推移してまいりました。しかしながら、国内における人手不足の深刻化、米中間の貿易摩擦の影響や地政学的リスクへの懸念等から、先行きは不透明な状況となっております。 食品業界におきましては、個人消費が伸び悩むなど依然として厳しい環境にありますが、高齢化が進む中での健康意識の高まりもあり、消費者の食の安心・安全に対する関心は年々高くなっております。 このような状況の中、主力の鶏肉及び冷凍加工食品の販売が堅調に推移し、また全国向けの宅配の販売が首都圏を中心に伸長したこと等から、売上高は増加いたしました。利益面につきましては、鶏肉一次処理の生産性向上等がありましたが、物流コストの増加や、間接部門における販売費及び一般管理費の増加等により減益となりました。 以上の結果、当連結会計年度の売上高は、 54億98百万円(前年同期比1.8%増)、営業利益は91百万円(前年同期比33.5%減)、経常利益は1億28百万円(前年同期比9.3%減)、親会社株主に帰属する当期純利益は85百万円(前年同期比14.3%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は次のとおりであります。 (生産卸売事業) 生産卸売事業につきましては、鶏肉や冷凍加工食品等の販売が増加したことにより、売上高は増加いたしました。利益面につきましては、鶏肉一次処理の生産性向上等がありましたが、物流コスト等の販売費及び一般管理費の増加や、鶏卵生産における生産性の低下等の影響により減益となりました。 この結果、生産卸売事業の売上高は、 43億42百万円(前年同期比1.9%増)、営業利益は4億11百万円(前年同期比4.7%減)となりました。 (直販事業) 当社の食を中心とした安心・安全な食品を個人の消費者に直接お届けする直販事業につきましては、全国向けの宅配の販売が首都圏を中心に伸長したことにより売上高は増加いたしました。利益面につきましては、売上高は増加したものの運賃やピッキング費用等の販売費及び一般管理費の増加により、減益となりました。 この結果、直販事業の売上高は、 11億56百万円(前年同期比1.7%増)、営業損失は0百万円(前年同期は4百万円の営業利益)となりました。 財政状態については次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約791文字

4.報告セグメント合計額と連結財務諸表計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項) (単位:千円) 売上高 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 5,733,028 5,828,709 セグメント間取引消去 △333,787 △329,878 連結財務諸表の売上高 5,399,241 5,498,830 (単位:千円) 利益 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 436,328 410,802 のれんの償却額 △3,648 △3,648 全社費用(注) △295,092 △315,693 連結財務諸表の営業利益 137,587 91,460 (注)全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費及び品質管理費用であります。 (単位:千円) 資産 前連結会計年度 当連結会計年度 報告セグメント計 3,639,410 4,313,843 全社資産(注) 843,062 730,504 連結財務諸表の資産合計 4,482,472 5,044,348 (注)全社資産は、主に当社グループにおける余資運用資金(現金及び預金他)、長期投資資金(投資有価証券他)及び管理部門に係る資産等であります。 (単位:千円) その他の項目 報告セグメント計 調整額 連結財務諸表計上額 前連結会計年度 当連結会計年度 前連結会計年度 当連結会計年度 前連結会計年度 当連結会計年度 減価償却費 300,167 320,395 10,827 15,713 310,994 336,109 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 527,934 780,053 28,830 22,674 556,764 802,727 (注)有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、各セグメントに属さない本社の車両運搬具及びソフトウェア等の設備投資額であります。

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成29年4月1日 至 平成30年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 生活協同組合連合会グリーンコープ連合 1,420,391 26.3 1,440,042 26.2 生活クラブ事業連合生活協同組合連合会 995,252 18.4 1,039,382 18.9 合計 2,415,643 44.7 2,479,424 45.1 3.本表の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、当連結会計年度における財務状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に影響を与えるような見積り、予測を必要としております。当社グループは過去の実績値や状況を踏まえ合理的と判断される前提に基づき、継続的に見積り、予測を行っております。そのため実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。 ②当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、前連結会計年度に比べ99百万円増加し、54億98百万円(前年同期比1.8%増)となりました。この主な要因は、当社の主たる販売先である産直型の生活協同組合及び宅配会社に対する 主力の鶏肉及び冷凍加工食品の販売が堅調に推移したことと、全国向けの宅配の販売が首都圏を中心に伸長したこと等によるものであります。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上総利益は、前連結会計年度に比べ7百万円増加し、13億93百万円(前年同期比0.5%増)となりました。売上総利益率は、前連結会計年度比0.3ポイント減少し、25.3%となりました。この利益率の減少の主な要因は、飼料を中心とする原材料価格の上昇によるものであります。 (営業利益) 当連結会計年度における営業利益は、前連結会計年度に比べ46百万円減少し、91百万円(前年同期比33.5%減)となりました。営業利益率は0.9ポイント減少し、1.7%となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1057文字

2【事業等のリスク】 当社の経営成績、株価及び財務状況に影響を及ぼす可能性のある主な事項を下記に記載いたしました。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 ① 飼料原料価格の変動 飼料原料価格は、作況や船運賃、為替変動や世界的な需要動向、さらには投機的な資金の動きにより大きく変動します。この変動に対し、国からの拠出金と飼料業界・生産者の積み立てにより運営される飼料安定基金制度があり、価格の高騰時には、この基金からの補填により生産段階の負担増が大きく軽減される仕組みとなっています。しかしながら、飼料価格の高騰が長期化する場合には、飼料コストの上昇は避けられず、製品価格への転嫁が必要となります。 ② 鶏病の発症及び防疫対策として実施される、行政による生産物の移動制限措置 近年、高病原性鳥インフルエンザが世界各地で継続的に発生しており、世界的な問題となっております。当社グループでは、鳥インフルエンザ対策には万全を期しておりますが、当社グループの農場で発症した場合には、生産及び販売の減少等の影響を受ける可能性があります。また、当社グループの農場での発症はなくても、近隣の別の農場で発症した場合には、行政による生産物の移動制限措置、さらには風評被害により、生産及び売上の減少等の影響を受ける可能性があります。しかしながら、この行政による移動制限の範囲や期間は、経済的影響を配慮して小規模なものになってきていますし、風評被害につきましても、消費者の冷静な行動が定着しつつありますので、総合的にはリスクは縮小傾向にあるものと考えております。 ③ 特定取引先に対する売上構成比の高さについて 当社グループの生活協同組合に対する売上構成比は高い状況にあります。これは、食の安心・安全の面で当社グループの方針と生活協同組合の安全な食品を消費者に届ける目的が共通することによるものです。また、当社グループは、安全な食べ物を、高い信頼性の中で総合的に生産する能力を有しており、一方、生活協同組合は、多くの消費者を組織化し、学習会等の開催で、安全な食べ物の必要性について啓蒙活動を行いながら、食品を供給する事業を行っており、良い形で双方の機能分担と互恵的な関係が長期的に保持されています。しかしながら、生活協同組合の中でも主取引先である生活協同組合連合会グリーンコープ連合及び生活クラブ事業連合生活協同組合連合会の売上構成比は高く、その業績の影響を受ける可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5【研究開発活動】 当社グループは、昭和47年に健康・安全な食づくりをスタートして以来、若鶏の無投薬飼育、全植物性飼料の開発、有機塩素系化学物質の畜産物への残留の改善、ポストハーベスト無農薬コーンの開発輸入、飼料原料の非遺伝子組み換え化、野菜の無農薬栽培技術の開発など、一般には非常に困難とされていた食の安全性上の課題を技術開発を進めることによってクリアし、消費者から大きな評価をいただいてきました。 一方、近年では高齢者の増加を一つの背景として、健康意識の高い人が増加していますが、健康の基本となる日々口にする食べ物の中身や、栄養バランスのとれた健康的な食べ方にまで、十分に注意して取り組む人はまだまだ少数派です。 当社グループは、今まで培った食の安心・安全に対するノウハウを強みとしつつ、さらに消費者の健康に向けて、よりトータルに提案できる会社を目指し、研究開発を推進していきたいと考えております。 また、世界的に食糧不足のリスクが高まる中、飼料原料の多くを輸入に依存する日本の畜産業界にあって、飼料の自給率を高めるための研究開発を進めることは、長期的な安定生産のためにも重要なテーマであると認識しております。 当連結会計年度の主要な研究テーマと活動状況は次のとおりで、研究開発費の総額は 40,890 千円であります。 (1)生産卸売事業 (若鶏等の飼育技術の開発) 当社グループでは、若鶏、採卵鶏、乳牛等の家畜の飼育における生産性と品質の向上を目指し、研究開発を進めています。その中でも主力の若鶏につきましては、鶏の腸内細菌叢の改善に向けての技術開発や、大腸菌症の種類や感染経路の特定、より効果的な防疫対策についての研究をしております。 (飼料栽培と活用に関する開発) 当社グループでは、飼料の原材料の国産自給率向上を目指して、飼料米の専用品種を採用しての多収穫試験栽培や、飼料米を実際に飼料に配合しての家畜の飼育実験などの研究開発を進めています。また、自家生産する乳牛用の粗飼料についても、多収穫と牧草の品質の両立に向けての研究開発を進めています。 (新商品の開発) 当社グループでは、自らが生産を行うことの強みを活かして、近年、生産を開始した「全植たまご」、「全植若鶏」のように、飼料の中身や飼育・栽培方法から差別化できる商品の開発を行っております。 また、当社グループが生産する素材(鶏肉、鶏卵、牛乳など)を活かした加工品の開発を積極的に進めていき、ブランド力を向上させていきたいと考えています。 (2)直販事業 (生活提案) 食の安心・安全の重要性は、誰もが認識する時代となりましたが、食の安全性と健康との関係のより正しい理解や、栄養や家計までを考えた献立の実践はまだまだ不十分な状況にあります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1907文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 平成30年3月31日現在 事業所 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数(人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社工場 (山口県山口市) 生産卸売事業 冷凍食品包装機器、加工食品製造設備他 432,118 201,704 317,219 (49,854.74) 9,443 960,486 139 [73] 農場用地 (山口県山口市) 生産卸売事業 若鶏生産設備 495 216 12,633 (4,930.00) 13,346 農場用地 (山口県美祢市) 生産卸売事業 若鶏生産設備 3,094 262 1,768 (3,437.00) 5,125 [ 1] 農場用地 (山口県下関市) 生産卸売事業 若鶏生産設備 82,816 1,074 164,309 (31,131.66) 196 248,397 [-] 農場用地 (福岡県鞍手郡小竹町) 生産卸売事業 若鶏生産設備 43,910 43,910 農場用地 (山口県山口市) 生産卸売事業 鶏卵生産設備 128,340 (50,039.00) 128,340 19 [ 1] 農場用地 (山口県周南市) 生産卸売事業 11,756 (13,807.00) 11,756 農場用地 (山口県萩市) 生産卸売事業 牛乳生産設備 33,685 14 33,699 [-] 本社工場 (山口県山口市) 直販事業 宅配業務設備 22,855 13,944 11,900 (626.48) 4,717 53,417 40 [ 2] 本社事務所 (山口県山口市) 全社資産 会社統括業務設備、販売管理システム 74,907 2,517 17,440 (5,139.14) 6,408 101,273 24 [ 5] (2)国内子会社 平成30年3月31日現在 会社名 事業所 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業 員数 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) ㈲あきかわ牛乳 あきかわ牛乳 (山口県山口市) 生産卸売事業 牛乳製造プラント 28,424 33,951 51,541 (4,049.00) 2,131 116,048 [ 2] ㈲篠目三谷 篠目農場・三谷農場 (山口県山口市) 生産卸売事業 鶏卵生産設備 64,553 19,244 100 (2,214.00) 81,210 165,108 19 [ 1] ㈱ゆめファーム ゆめファーム (山口県山口市) 生産卸売事業 青果生産設備 914 1,070 (486.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約310文字

3【配当政策】 当社は、株主の皆様への利益還元を重視し、かつ、秋川牧園ブランドの確立と中長期的な成長に向けての積極的な投資と堅実な財務体質を両立することを基本方針としております。 当社は、期末配当における年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、この剰余金の配当の決定機関は株主総会であります。 当社は「取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当をすることができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は上記方針に基づき以下のとおりといたしました。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年6月26日 定時株主総会決議 20,845

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約610文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 平成30年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 生産卸売事業 210(147) 直販事業 40( 2) 報告セグメント計 250(149) 全社(共通) 24( 5) 合計 274(154) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 平成30年3月31日現在 従業員数(人) 平均年令(才) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 月給社員 83 42.0 12.6 4,823 日給社員 120 45.6 9.9 2,282 セグメントの名称 従業員数(人) 生産卸売事業 139( 73) 直販事業 40( 2) 報告セグメント計 179( 75) 全社(共通) 24( 5) 合計 203( 80) (注) 1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、税込支払給与額であり、基準外賃金及び賞与を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20180620192443

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4415文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社では、取締役会は取締役4名で構成し、月2回の定例取締役会を開催し、経営上の重要事項及び会社法に則った決議・報告を行っております。幹部会は、当社社長と各部門長で構成され、グループ方針の徹底と業務上の諸課題を審議しております。 なお、法令遵守(コンプライアンス)に関しましては、月2回の定例取締役会の中で、まず役員に徹底を図り、全社員のコンプライアンス意識向上に努めてまいります。 また、最低年3回、全社員(パート社員を含む)を対象に全員集会を開催し、社長より経営方針、業績等を明確に説明し、全員参加による透明性の高い経営を推進しております。 ・企業統治の体制を採用する理由 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方といたしましては、取締役会、監査役会の適切な活用を通じて経営の健全化、透明性を高めることが、事業環境の変化に的確且つ迅速に対応し、事業の継続的発展を図る上においてきわめて重要なことだと考えております。取締役会及び幹部会におきましては、コンプライアンス意識の向上を継続的に図ることに努めております。また、監査役会の独立性は極めて重要なことだと考えており、当社におきましては、十分確保されていると認識しております。 ・内部統制システムの整備の状況 内部統制につきましては、取締役会で決議した内部統制の基本方針に基づき、業務の有効性及び効率性の向上、財務報告の信頼性、コンプライアンスの徹底、資産の保全を主たる目的として、その質的向上に努めております。 また、内部統制の強化に向けての方針の決定や進行状況の管理を目的として内部統制強化委員会を設置し、さらなる機能の向上を図ってまいりたいと考えております。 子会社を含む各部門の業務計画や業務執行状況につきましては、月に1回開催される幹部会において報告を受け、各部門及びグループ各社の経営状況、経営課題を把握し、企業集団の内部統制に努めております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社グループにおける事業のリスクにつきましては、飼料原料価格の変動、鳥インフルエンザの発生、特定取引先に対する売上構成比の高さ等が考えられますが、食品業者として、また、健康で安全な食べ物作りを一貫して進めている当社グループとしましては、信頼とルールの遵守が何よりも重要であることを認識しており、このことに関しましては厳格なリスク管理を行っております。 当社グループ製品の畜産原材料は、直営農場又は協力農場において生産されたもの以外は一切使用せず、信頼が確実に保持される体制を作っております。また、協力農場の生産についても生産マニュアル等に基づき厳しく管理しており、防疫体制につきましても万全を期しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約139文字

4【経営上の重要な契約等】 技術提携契約 当社グループが締結している主な技術提携契約は次のとおりであります。 相手先 契約の内容 契約期間 伊藤忠飼料株式会社 健康な畜産物の生産及び飼料の製造に関する技術契約 昭和63年4月1日から平成5年3月31日まで 以降1年ごとの自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約348文字

(6)【大株主の状況】 平成30年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 秋川 正 山口県山口市 1,135 27.2 秋川 實 山口県山口市 431 10.3 秋川牧園職員持株会 山口県山口市仁保下郷317 359 8.6 ㈱山口銀行 山口県下関市竹崎町4丁目2-36 200 4.8 秋川 喜代子 山口県山口市 154 3.7 秋川 寿子 千葉県印西市 129 3.1 山口県信用農業協同組合連合会 山口県山口市小郡下郷2139 120 2.9 伊藤忠飼料㈱ 東京都江東区亀戸2丁目35-13 106 2.5 秋川 茂 山口県防府市 69 1.7 中村 昌子 山口県山口市 55 1.3 2,759 66.1

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100DC3F 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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