北陸電気工事株式会社

証券コード: 1930 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-30
業種 建設業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

北陸電力グループの主要な施工パートナーとして、電気工事、通信工事、管工事、水道施設工事、消防施設工事、土木工事などを含む設備工事業を主軸とする総合設備企業です。特に電力供給設備に関連する工事は親会社との強固な関係に基づき受注しており、地域密着型の基盤を持ちながらも、DX推進や海外展開を見据えた多角的な成長戦略を展開しています。

主な事業領域

電気・通信・水道・消防等のインフラ整備を含む設備工事業を主軸とし、不動産賃貸や施設運営などの付随的事業も展開。

主な製品・サービス

  • 電気工事
  • 電気通信工事
  • 管工事
  • 水道施設工事
  • 消防施設工事
  • 土木工事

ビジネスモデル

請負施工による受注。特に電力供給設備に関する電気工事は、親会社である北陸電力から受託する強固なビジネスモデル。

セグメント・事業構成

主たる事業は「設備工事業」であり、その他の事業(不動産賃貸、施設運営等)は重要性が低いため報告セグメントからは除外されている。

戦略・方向性

「アクションプラン2027」に基づき、DXの活用・深化による生産性向上、北陸地域でのシェア拡大、大都市圏や海外への展開強化、およびSDGs達成に向けた持続的成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 親会社(北村電力)との強固な関係に基づく安定した受注基盤
  • 幅広い工事種別(電気・通信・水道等)をカバーする総合的な施工能力
  • 地域密着型の強固な地盤

課題として読み取れる点

  • 労務費・資材価格の上昇傾向
  • 建設業界における深刻な担い手不足
  • 少子高齢化・人口減少が進む北陸地域の経済規模縮小への対応

確認ポイント

  • DX推進による生産性向上とコスト削減の進捗
  • 大都市圏や海外を含む事業領域の拡大状況
  • 能登半島地震等の復興需要への対応能力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・設備工事業の内容、親会社との関係、経営課題(人手不足・資材高)、および中期経営計画の方向性が具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

官公庁や特定取引先(北陸電力グループ)への高い依存度により、公共投資や電力設備投資の削減が業績に影響するリスクがある。また、工事代金の回収不能リスク、材料価格の高騰が請負金額に反映されないことによる収益悪化リスク、法的規制の変更、自然災害による事業活動の停滞といったリスクを認識しており、これらに対し他顧客の開拓、与信管理の強化、調達先の分散化、DXの活用等で対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北陸電力グループとの強固な関係を基盤としつつ、特定取引先への依存低減に向けた販路拡大やDX推進、SDGs対応といった多角的な成長戦略を展開。技術開発にも積極的に投資しており、安定した事業基盤と将来の成長意欲を両立させる方針である。

成長方針

「アクションプラン2027」に基づき、北陸地域でのシェア拡大、大都市圏における受注・施工体制の強化、DXによる業務効率化、および海外を含む事業領域の拡大を推進。また、脱炭素社会に向けたカーボンニュートラル関連工事への注力も成長戦略に組み込んでいる。

資本政策

設備投資は自己資金で賄う方針。また、2024年より役員への株式報酬制度(BBT)を導入し、中長期的な企業価値向上と株主との利益共有を図る体制を構築。

リスク対応方針

特定取引先(北陸電力グループ)への依存度低減のための販路開拓、資材高騰に対する調達先の分散化・代替品選定、DXによる生産性向上、および気候変動リスクに対応するための環境対策推進委員会の設置とTCDFに基づく情報開示の実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、北陸電力グループとの強固な関係を基盤とした安定した事業基盤を持ちつつ、DXの深化による生産性向上と、脱炭素社会に向けた太陽光・EV関連技術への投資を積極的に進めています。独自のR&Dを通じて現場の安全性を高める技術開発や、海外展開を見据えた共同研究など、伝統的な施工技術に先端技術を融合させる成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

車両および工具器具の購入を中心とした、現場施工能力の維持・向上に向けた設備投資を自己資金で実施。

研究開発・商品開発

送電線の安全・効率向上のための高精度GPSを用いた監視システム開発(26百万円)および、インドネシアとの共同研究によるオフグリッド型太陽光発電・EVステーションの研究(22百万円)を実施。

投資・変化テーマ

  • DX(デジタルトランスフォーメーション)
  • カーボンニュートラル
  • 再生可能エネルギー
  • 建設現場の安全・効率化技術

関連キーワード

  • 高精度GPS
  • 送電線監視システム
  • オフグリッド太陽光発電
  • EVステーション
  • 省力化技術
  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-30

財務情報

業績

売上高

556.07億円
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営業利益

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経常利益

46.11億円
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税引前利益

46.72億円
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財政状態・流動性

総資産

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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

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-13.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2024-04-01 〜 2025-03-31
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約450文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、親会社1社、子会社6社及び関連会社1社で構成され、設備工事業を主な事業の内容としている。 当社グループの事業に係る位置付け及び事業内容は次のとおりである。 〔設備工事業〕 ・当社は電気工事、電気通信工事、管工事、水道施設工事、消防施設工事、土木工事を請負施工している。なお、配電設備等の電力供給設備に係わる電気工事は、当社の親会社である北陸電力㈱を中心とする北陸電力グループから請負施工している。 ・㈱スカルトは電力供給設備に係わる電気工事以外の電気工事を請負施工している。 ・㈱蒲原設備工業及び㈱日建は管工事を請負施工している。 〔その他の事業〕 ・ホッコー商事㈱は不動産賃貸等を行っている。 ・Blue・Sky㈱はクライミング施設の運営等を行っている。 ・PT AWINA RIKUDENKO SOLAR ENGINEERING INDONESIAはリース事業を行っている。 ・㈱大山ファーストはPFI事業を行っている。 事業の系統図は次のとおりである。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約568文字

(1) 経営方針 当社グループは、「①複雑なことはしない。正しい取引を貫き、シンプルに生きる。」「②明るく公平な職場で、一生懸命働き、お客さまから信用を得る。」「③仕事を通して社会の発展に貢献し、健康で幸せな人生を目指す。」を経営理念に掲げ、総合設備企業として社会的使命を果たすとともに、安全と高い技術力で地域に貢献していく。 また、当社グループは、「北陸電工グループ中期経営方針」に基づき、中期経営計画「アクションプラン2027」を策定している。この「アクションプラン2027」は、『一段高い成長路線を進み、変化に強い企業集団へ』をテーマに、SDGs最終年となる2030年度及び当社が創立100周年を迎える2044年度に向けて描いた「目指すべき姿」を実現するためにバックキャストした計画であり、当計画の着実な実行を通して企業価値向上、持続的成長、SDGs達成などに取り組んでいく。 当計画において設定した事業戦略・財務戦略・財務目標及び当計画以降の「目指すべき姿」は次のとおりである。 <中期経営計画の事業戦略・財務戦略・財務目標> <中期経営計画以降の「目指すべき姿」> (注)上記数値目標の各数値については有価証券報告書提出日現在において予測できる事情等を基礎とした合理的な判断に基づくものであり、その達成を保証するものではない。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約890文字

(2) 経営環境及び対処すべき課題 今後のわが国経済の見通しについては、雇用・所得環境が改善する中で、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されるものの、物価上昇の継続が消費者マインドの下振れ等を通じて個人消費に及ぼす影響や、アメリカの通商政策による影響などが、景気を下押しするリスクとなっている。また、金融資本市場の変動等の影響に十分注意する必要がある。 当社グループの主たる事業である建設業界においては、旺盛な建設投資が継続すると予想され、設備工事においても適正な工期及び価格での受注ができる環境が続いており、事業の拡大が期待できる状況である。他方、労務費・資材価格について上昇傾向が続いていること、建設業就業者数について減少傾向(担い手不足)であることが、業界全体の課題である。 さらに、当社グループの地盤である北陸地域に目を向けると、大都市圏に比べ少子高齢化や人口減少のペースが速く、経済規模縮小と労働力減少が加速度的に進展していくと考えられるため、令和6年能登半島地震・豪雨に係る復旧・復興や、引き続き見込まれる北陸新幹線延伸による波及効果などのニーズに積極的に対応し、地域の発展・活性化に寄与する必要がある。 このような状況の中、当社グループは安定した工事量と利益を確保するため、更なる北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化、海外も含めた広い視野での事業領域の拡大と新規開拓などの施策を確実に遂行していく。また、これまで進めてきたDXの更なる活用・深化を進め、業務の省力化・効率化・高度化を図るとともに、生産性の向上と働き方改革を強力に後押しし、競争力の強化につなげていく。 そのうえで、引き続き社会やお客さまから信頼されるよう、建設業の原点である安全と品質の確保を徹底し、環境負荷軽減など企業の社会的責任の遂行と価値向上を目指すとともに、法令・社会規範を遵守し、当社グループの持てる力を存分に発揮し地域に貢献していく。そして、ライフラインを守る企業集団として防災・減災に向けた強化などの社会的優先度の高い需要にしっかり対応していく。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5475文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりである。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.財政状態 当連結会計年度末の総資産額は、607億7百万円となり、前連結会計年度末と比べ20億42百万円の減少となった。これは受取手形・完成工事未収入金等の減少(72億89百万円)及び投資その他の資産の増加(22億22百万円)などによるものである。 負債総額は、168億14百万円となり、前連結会計年度末と比べ40億69百万円の減少となった。これは支払手形・工事未払金等の減少(37億91百万円)などによるものである。 純資産総額は、438億93百万円となり、前連結会計年度末と比べ20億27百万円の増加となった。これは、利益剰余金の増加(20億10百万円)などによるものである。 b.経営成績 売上高は近年の積極的なM&Aの効果に加え、繰越工事高の進捗が順調に進んだこと及び好調な受注高に支えられたことなどにより、前連結会計年度と比べ22億9百万円増加し、556億7百万円となった。 利益面は売上高の増収に加え、工程管理・原価管理をより一層徹底したこと及び全般にわたる継続的なコスト削減による工事採算性の向上に努めたほか、退職給付債務の割引率の見直しにより退職給付債務が減少したことなどにより、経常利益は前連結会計年度と比べ9億66百万円増加し、46億11百万円となり、親会社株主に帰属する当期純利益は前連結会計年度と比べ9億78百万円増加し、31億87百万円となった。 また、セグメントごとの経営成績は、次のとおりである。 (設備工事業) 当社グループの主たる事業である設備工事業の受注高は528億19百万円(前連結会計年度比6.5%増)、完成工事高は533億77百万円(前連結会計年度比3.8%増)、完成工事総利益は99億54百万円(前連結会計年度比19.0%増)となった。 (その他の事業) 保守業務等で、売上高は22億30百万円(前連結会計年度比13.9%増)、売上総利益は4億13百万円(前連結会計年度比18.2%減)となった。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物は、前連結会計年度末と比べ27億90百万円増加し、222億61百万円となった。 営業活動によるキャッシュ・フローは、仕入債務の減少などがあったものの、売上債権の減少及び税金等調整前当期純利益の計上などにより、76億3百万円の資金増加(前連結会計年度比53億48百万円増)となった。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約218文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) 当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) 当社グループの報告セグメントは設備工事業のみであり、その他の事業については重要性が乏しいため、記載を省略している。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約1156文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりである。 当社グループはこれらの起こりうるリスクの可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努める所存である。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものである。 (1) 官公庁、特定取引先との取引 官公庁の公共投資の動向は政府や地方自治体の政策によって大きく左右されるため、官公庁から受注する工事量が今後とも安定的に推移するとは限らないものと認識している。 また、当社グループの売上高において、当社の親会社である北陸電力㈱を中心とする北陸電力グループからの受注工事量は大きな割合を占めている。 したがって、北陸地域シェアの底上げや大都市圏における受注・施工体制強化など、その他の得意先からの受注工事量の確保・拡大に努めているが、公共投資や電力設備投資が予想を上回って削減された場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (2) 取引先の経営状態 建設業界では、一契約における請負金額が大きく、また、工事完了後に工事代金を受け渡す条件で契約を締結することが多く、このため、当社グループが工事代金を受領する前に、当該取引先の資金繰りの悪化、或いは経営破綻により工事代金が回収できなくなる可能性がある。当社グループでは取引先に対する情報収集や与信管理を強化しているが、今後、回収不能債権額が多大となった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (3) 材料価格の変動 当社グループは材料調達において、調達先の分散化や代替材料を選定しているが、工事材料の価格が高騰し、請負金額に反映することが困難な場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 (4) 法的規制 当社グループが行う事業は、建設業法、建築基準法、独占禁止法、会社法等により法的な規制を受けている。そのため、上記法律の改廃や新たな法的規制の導入、適用基準の変更等によっては、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。 しかしながら、「全てのお客さまに安心・安全な設備を提供すること」は当社グループの不変の使命であり、お客さまや地域社会から満足と信頼を獲得するため、持てる力を存分に発揮し不断の努力で取り組んでいく。 (5) 自然災害等の発生 地震、台風等の大規模な自然災害や感染症の蔓延などにより、工事の中断や大幅な遅延、事業所・設備等の損傷など事業活動が停滞した場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性がある。

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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(2) 重要なサステナビリティ項目 気候変動 当該項目への取り組みを効果的に進めるため、気候変動のリスク及び機会を自ら評価し、企業経営に及ぼす財務インパクトを分析する「TCFD」提言に基づく情報開示を実施している。なお、有価証券報告書提出日現在の状況として記載している。 ①ガバナンス 当社は、気候変動を含む環境課題への対応を重要な経営課題と位置づけ、2024年12月1日付で、新たに環境対策推進委員会を設置している。当委員会は、代表取締役社長の諮問機関として設けられ、持続可能な経営を支える戦略的な取り組みを行うことで、環境課題への対策を強化している。さらに、取締役が委員長を務め、委員には総務担当部長をはじめ、その他の関連部門の部長が参加し、事務局は総務担当部及び企画担当部が共同で担当している。 当委員会は原則として必要の都度開催し、当社の気候変動リスク及び機会の分析・評価を行い、気候変動を含む環境課題に対する基本方針や施策を審議している。委員会開催後、審議した内容は総務担当部長より、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役及び常務執行役員から構成される常務会に報告・協議を経て取締役会に報告される。取締役会は、気候変動をはじめとする環境課題に関する報告を受け、承認及び監督を行う。 ②戦略 当社は、気候変動対応を持続的成長に不可欠な重要経営課題と位置付け、企業価値向上に直結する戦略策定に取り組んでいる。その一環として、気候変動による事業活動及び中長期的成長への影響を把握するため、シナリオ分析を用いてリスクと機会の特定を継続実施している。 <シナリオの設定> 国際エネルギー機関(IEA)及び、気候変動に関する政府間パネル(IPCC)などを参照し、今世紀末までに産業革命以前と比較して世界の平均気温上昇が「1.5℃」又は「4℃」となる場合を想定した2つのシナリオを選定している。 ●「1.5℃シナリオ」 …気候変動に対し厳しい対策が取られ、2100年時点において、 産業革命時期比の気温上昇が1.5℃程度に抑制されるシナリオ ●「4℃シナリオ」 …気候変動への厳格な対策が取られず、2100年時点において、 産業革命時期比で4℃程度気温が上昇するシナリオ これらのシナリオを踏まえ、移行リスク及び機会の評価には1.5℃シナリオを、物理リスクの評価には4℃シナリオを主に適用し、事業への影響を網羅的に分析・評価することで、引き続き気候変動に対する事業のレジリエンス強化に努めている。…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループは、北陸トップクラスの総合設備企業として多彩なフィールドで実績を出すことを目指し、企業価値向上、持続的成長、SDGs達成に取り組んでいる。これらの事業推進に不可欠となる安全・品質・能率向上に資するシステム、工法、工具等の技術開発を行い、当社グループの企業価値向上を後押ししている。 当連結会計年度における当社グループが支出した研究開発費の総額は 95 百万円である。 セグメントごとの研究開発活動を示すと次のとおりである。 (1)設備工事業 「高精度GPSを使用した弛度観測装置システム」 これまで送電線の弛度(張り具合)測定は、作業員が鉄塔に昇り測量機器を使っていたが、悪天候で見通しが確保できない場合や、樹木などの支障物がある場合には、準備作業に多くの時間と手間がかかるなど課題があった。 この課題を解決するために、高精度GPSを使用した弛度観測装置システムを開発した。これにより、地上からスマートフォンで弛度データを確認できるようになり鉄塔に昇る必要がなくなることで作業の安全、効率の向上が図れる。当連結会計年度における研究開発費の金額は 26 百万円である。 (2)その他 「インドネシア共和国 国立ウダヤナ大学との共同研究活動」 インドネシア国立ウダヤナ大学と「フレキシブル太陽光発電パネルを用いたバッテリー交換型オフグリッドEVステーションの可能性調査」をテーマにした共同研究を実施中である。 2024年3月に共同研究施設が完成し、データ取得を開始した。3年程度データ収集・解析を行い事業化の検討を行うこととしている。 データ取得開始以降、発電量などのデータを基にその特徴や傾向を両者で議論を重ねてきており、今後はこれに加え、バッテリー交換時間・交換本数の調整を行い、多様なデータ収集を行う予定である。 本研究の特徴は電力系統に接続されていないオフグリッド型であり、電力供給の脆弱な島々、都市部の過密地帯への導入を企図し、ジャカルタの大気汚染の解消、同国のCO2削減に貢献できるものと展望している。当連結会計年度における研究開発費の金額は 22 百万円である。 0103010_honbun_7077000103704.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2025年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・ 構築物 機械及び装置・ 車両運搬具・ 工具、器具及び備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 本店・富山支店 (富山県富山市) 1,753 556 (813) 120,356 2,186 51 4,547 378 高岡支店 (富山県高岡市) 413 515 (3,227) 10,389 450 1,390 132 金沢支店 (石川県金沢市) 452 173 (―) 20,989 786 22 1,434 243 七尾支店 (石川県七尾市) 529 48 (―) 25,448 251 70 900 109 福井支店 (福井県福井市) 1,427 360 (―) 21,331 619 22 2,429 184 東京支店 (東京都文京区) 14 (―) 188 188 204 51 大阪支店 (大阪市天王寺区) 172 (―) 352 309 483 53 (2) 国内子会社 2025年3月31日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・ 構築物 機械及び装置・ 車両運搬具・ 工具、器具及び備品 土地 リース 資 産 合計 面積(㎡) 金額 ホッコー商事㈱ (富山県富山市) その他 821 26 (―) 6,759 179 1,026 54 (注) 1.帳簿価額に建設仮勘定は含まない。 2.提出会社は設備工事業の他にその他を営んでいるが、大半の設備は設備工事業又は共通的に使用されているので、セグメントごとに分類せず、主要な事業所ごとに一括して記載している。 3.土地及び建物の一部を連結会社以外から賃借している。年間賃借料は7百万円であり、賃借している土地の面積については( )で外書きしている。 4.設備は主に社屋である。 5.リース契約による賃借設備のうち主なものは、次のとおりである。 提出会社 設備の内容 数量 リース期間(年) 年間リース料(百万円) 車両運搬具 657 1~7年 96 工具備品 5年

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は、企業体質強化を図り、安定的な経営基盤を確保するとともに、配当については業績等を勘案して適時株主への利益還元に取組むことを基本方針としている。これからもステークホルダーとのよりよい関係性を意識しつつ、安定的な経営基盤の確保、成長戦略への投資、及び株主還元においてバランスよく利益配分を行うことを目標としている。 剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会である。 当事業年度(第111期)の配当については、上記の方針に基づき、1株当たり44円(うち中間配当金20円)の配当を行うこととした。 また、内部留保資金については、企業体質の強化及び設備投資のために活用し、今後の事業活動拡大に資することとしている。 なお、当社は「取締役会の決議により、9月30日現在の最終の株主名簿に記録された株主又は登録株式質権者に対し、中間配当を支払うことができる」旨を定款に定めている。 当事業年度の剰余金の配当は次のとおりである。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2024年10月29日 取締役会決議 561 20 2025年6月27日 定時株主総会決議 673 24

従業員の状況

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5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 設備工事業 1,268 その他 65 合計 1,333 (注) 従業員数は就業人員数である。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5981文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、企業を取り巻く経営環境が変化する中で持続的で健全な事業活動を営むため、コーポレート・ガバナンスの充実・強化が重要な経営課題の一つであるという認識のもと、経営における迅速な意思決定と透明性の確保、コンプライアンスの徹底に向けた経営監視機能の強化を基本方針としている。また、株主をはじめ、お客さま、地域社会などのステークホルダーからの信頼と期待に応えることが企業価値の最大化に繋がり、ひいてはステークホルダーの利益を実現するものと考えている。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社である。経営の意思決定、監査・監督機能、業務執行機能を分離し、迅速かつ的確な経営判断と業務運営を行い、効率的で公正な事業活動を推進するため現体制を採用している。 また、取締役会の監督機能を強化するため、取締役会における独立社外取締役の比率を高めて、3分の1以上としている。 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役3名)によって構成され、原則月1回開催するとともに、必要に応じて随時開催し、会社の業務執行の決議や取締役の職務執行を監督している。また、原則週1回開催する常務会において、会社経営に関する基本事項及び重要な個別業務の執行に関する事項を協議し、併せて会社経営に関する重要事項の執行の経過及び結果について報告を受けている。その他では、代表取締役社長、専務取締役、常務取締役、常務執行役員及び部門長・支店長による部店長会議を半期に1回開催し、業務執行の方針の検討及び執行状況の把握を行うほか、情報の共有化による経営層の意思統一を図っている。また、内部統制システムの整備と更なる強化を図るため、リスク・コンプライアンス委員会及び危機管理対策本部を設置し、業務監査部を配置している。さらに、取締役の報酬の妥当性を判断するため、社外取締役を主要な構成員とする指名・報酬に関する意見交換会を実施のうえ、取締役会で決定している。また、支配株主と少数株主との利益が相反する重要な取引・行為について審議・検討を行うため、独立社外取締役及び独立社外監査役の全員で構成された特別委員会を設置している。 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役2名)によって構成され、それぞれ独立した視点から取締役の職務の執行を監査している。また、監査役の職務を補助すべき必要な人員(1名)を監査役室に配置している。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約19文字

5 【重要な契約等】 該当事項はない。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約687文字

(6) 【大株主の状況】 2025年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の総数 に対する所有 株式数の割合 (%) 北陸電力株式会社 富山県富山市牛島町15番1号 14,025,310 49.99 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋1丁目4番10号 1,975,980 7.04 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 東京都港区赤坂1丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 1,745,900 6.22 北陸電気工事従業員持株会 富山県富山市小中269番 889,217 3.17 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 418,561 1.49 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海1丁目8番12号 404,000 1.44 株式会社北陸電機商会 富山県富山市白銀町1番1号 260,000 0.93 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内1丁目4番1号 242,400 0.86 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6番6号 201,841 0.72 大阪電機商事株式会社 富山県富山市新庄本町1丁目5番34号 150,000 0.53 20,313,209 72.41 (注)1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社、株式会社日本カストディ銀行の所有株式はすべて信託業務に係る株式である。 2.「発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合」における自己株式には、株式給付信託(BBT)の信託財産として信託が保有する株式65,000株は含まれていない。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W966 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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