日本道路株式会社

証券コード: 1884 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-21
業種 建設業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

舗装工事を主軸とした建設事業を核とし、アスファルト合材等の製造・販売、車両や機器のリース、不動産、保険代理、スポーツ施設運営など多角的な事業を展開する。清水建設グループの一員として、高度な技術力と強固なネットワークを基盤に、公共工事から民間工事まで幅広い領域で社会インフラの整備に貢献している。

主な事業領域

舗装工事を中心とした建設事業、アスファルト合材等の製造・販売、リース業務、不動産、保険代理、スポーツ施設運営などを行う。

主な製品・サービス

  • 舗装工事
  • 土木・建築工事
  • アスファルト合材の製造・販売
  • 車両・事務機器のリース
  • 不動産
  • 保険代理
  • スポーツ施設の企画・運営

ビジネスモデル

建設工事の請負および資材の製造販売、付随するリースやサービス事業を展開。清水建設との連携による技術向上と販路拡大を図る。

セグメント・事業構成

建設事業(舗装・土木等)、製造・販売事業(アスファルト合材等)、賃貸事業(車両・機器リース)、その他(不動産、ソフト開発、保険代理、スポーツ施設運営など)

戦略・方向性

「中期経営計画2024」に基づき、技術力を活かしたエリア戦略の強化、M&Aへの積極的な取り組み、PPP/PFI事業への参画推進、および清水建設との連携によるシナジー創出とDX・ESG経営の推進を重点課題とする。

強みとして読み取れる点

  • 舗装工事における高度な技術力
  • 清水建設グループとしての強固な連携体制
  • 多角的な事業展開(製造・販売、リース等)
  • 長年の実績に基づく信頼性

課題として読み取れる点

  • 原材料価格や燃料費の高騰への対応
  • 人材不足への対応とDX推進
  • ROEの向上に向けた経営効率の改善

確認ポイント

  • 清水建設との連携による相乗効果の具体化
  • 中期経営計画における成長投資(135億円)の進捗
  • 原材料高に対する価格転嫁の進捗状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

自然災害や感染症による事業継続への影響、法的規制への不適合、情報セキュリティ上の漏洩・毀損。また、官公庁工事の減少に対する民間需要(自動車、スポーツ、物流)へのシフト、原材料および燃料価格の高騰に伴う収益性の悪化(価格転嫁による対応)、取引先の信用リスク、海外事業におけるカントリーリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

建設・舗装技術を核とした強固な基盤を持ち、清水建設との連携やDX、カーボンニュートラル対応など多角的な成長戦略を展開。中期経営計画において具体的数値目標と投資配分を明示しており、安定した事業基盤と将来への意欲が見られる。

成長方針

「工事管理による収益力アップ」と「提案型営業の強化」により民間・官公社双方の受注拡大。M&AやPPP/PFIへの参画、海外事業の拡大、DX推進、およびカーボンニュートラル対応技術の開発を成長戦略に据える。

資本政策

中期経営計画2024において、手元資金をベースに成長分野(建設、製造・販売、営業拠点、システム等)へ優先順位をつけた設備投資を実施。ROE向上に向けた資本効率の改善にも言及。

リスク対応方針

自然災害・感染症へのBCP策定、サイバー攻撃へのクラウド活用と教育、原材料・燃料高騰に対する価格転嫁とコスト削減、官公庁工事減少への民間事業(自動車・スポーツ・物流)の強化による対応を明記。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な道路建設技術を基盤としつつ、i-Constructionやカーボンニュートラル対応など次世代インフラ技術への投資を強化。清水建設との連携によりDX推進や新技術導入を加速させ、生産性向上と環境負荷低温の両立を目指す成長戦略を展開。

設備投資の方向性

建設事業の拠点整備、製造・販売拠点の効率化、およびDX推進に向けたシステム投資を継続。特に土浦テクノBASEへの投資を通じた技術開発基盤の強化に注力。

研究開発・商品開発

カーボンニュートラル、資源循環、ICT/IoTによる施工省人化、高耐久舗装、自動走行対応インフラなど多岐にわたる分野で積極的な研究開発を実施。2026年まで約23億円を投資予定。

投資・変化テーマ

  • i-Construction
  • カーボンニュートラル
  • 自動走行・物流インフラ
  • DX推進
  • 高耐久舗装技術

関連キーワード

  • ICT
  • IoT
  • 3Dスキャナ
  • ハイブリッドグース
  • LMFC
  • スラブテクト
  • リフレッシュシールMix-H
  • スーパーPETアスコン
  • 再生PETアスコン
  • Mechanical Grinding
  • 太陽光発電舗装

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-21

財務情報

業績

売上高

1,605.19億円
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売上高
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営業利益

78.33億円
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経常利益

79.94億円
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税引前利益

78.16億円
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親会社帰属利益

50.53億円
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財政状態・流動性

総資産

1,499.26億円
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純資産

1,002.14億円
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株主資本

996.93億円
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現金及び現金同等物

335.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+92,000,000円
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-52.04億円
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+5.36億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約672文字

3【事業の内容】 当社及び当社の関係会社は、当社、親会社、子会社43社、関連会社7社により構成されており、建設事業を柱にこれに関連する建設用資材の製造・販売、自動車・事務用機器等のリース業務等、不動産業、保険代理業等を営んでおります。 なお、次の3部門は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一です。 建設事業……………当社は、舗装工事を主体とし、土木・建築工事、その他建設工事全般に関する事業を営んでおり、子会社環境緑化㈱他38社及び関連会社2社は、舗装・土木工事等の施工、施工協力及び土木工事に係るコンサルタント業務を営んでおります。また、当社は、親会社から土木工事等の発注を受け施工協力を行っております。 製造・販売事業……当社は、アスファルト合材、その他舗装用材料の製造・販売に関する事業を営んでおり、子会社㈱氷見アスコン及び関連会社3社は、アスファルト合材等の製造・販売を行っております。 賃貸事業……………子会社エヌディーリース・システム㈱は、自動車・事務用機器等のリース業務等を営んでおります。 その他………………当社は、不動産業を、子会社エヌディーリース・システム㈱は、コンピュータソフトウエアの開発及び販売、事務用機器の販売を、子会社エヌディック㈱は、保険代理業を、当社及び子会社スポーツメディア㈱は、スポーツ施設等の企画・運営を行っております。 以上の事項を事業系統図によって示すと、以下のとおりです。 (注)上記の関係会社の一部は、複数の事業を営んでおります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2460文字

(2) 経営戦略及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 ①目標とする経営指標 当社グループは2024年5月に、当面3年間の基本方針と重点戦略を取り纏めた「中期経営計画2024(2024~2026年度)」を策定しました。 (経営戦略) 当社グループの主要事業は舗装工事を中心とした建設事業であり、経営環境の変化が激しい中、揺るぎない技術力をもって、都市型・地方型等各地域の実状に即したエリア戦略を策定し、市場競争力の強化を図っていくことが重要課題であると認識しております。また、地域舗装会社の体制をさらに強化することで相乗効果を発揮するとともに、成長戦略としてM&Aへの積極的な取組み、PPP/PFI事業への参画を推進してまいります。 (事業環境) 国土交通省については、国土強靭化実施中期計画が早期に策定され事業量が確保されるとともに、WISENET2050に基づくシームレスネットワークの構築、10年後が目標とされる高速道路を活用した自動物流道路の整備なども期待されると考えております。 また、防衛省については、防衛力抜本的強化において施設の強靭化が計画され、複数年に亘って事業が推進されると想定しております。 高速道路各社については、災害時の代替道路としての高速道路車線拡幅事業、また高速道路としての乗り心地維持のための舗装補修工事が今後も一定量が発注されると考えております。 民間市場については、今後も企業による建設投資が一定程度期待され、物流ネットワーク強化を目的とした拠点開発事業等、都市部を中心に成長が望めると考えております。 (中期経営計画2024における重要課題) ・コンプライアンスの徹底(法令等順守) ・提供サービスの品質と収益性の向上 ・働き方改革から働きがい改革へ ・DE&Iの推進 (中期経営計画2024における成長投資方針) 手元資金をベースに、安定的な経営基盤構築のため、成長分野に対し優先順位をつけ、スピード感を持って設備投資を実行してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3126文字

(4) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、企業が中長期的な成長を遂げるために必要である3つの要素、Environment(環境)、Social(社会)、Governance(ガバナンス)の観点からESG経営を実践しております。 (E)気候変動リスクへの対応として、循環型社会の形成、生物多様性への配慮など環境に対する長期的な目標の達成に向け、当社グループの環境ビジョン「Nichido Blue & Green Vision 2050」及び「エコ・ファーストの約束」の取組みを引き続き進めてまいります。 (S)社会課題として、働き方改革を全社で推進するとともに女性が活躍できる職場環境の実現、ダイバーシティ・マネジメントの実践など人的資本への投資による企業価値向上に努めてまいります。 (G)ガバナンスに関しては、清水建設㈱の連結子会社化に伴い、少数株主の利益保護の観点から取締役会の諮問機関として「特別委員会」を設置しており、同社又はその完全子会社との利益が相反する重要な取引・行為の有無について審議・検討を継続してまいります。 当社グループは、創立95年を迎えた本年、飛躍的成長を遂げる準備段階としての『成長基盤の強化期間』と位置付けて、「中期経営計画2024(2024~2026年度)」を策定しました。「コンプライアンスの徹底」「提供サービスの品質と収益性の向上」「働き方改革から働きがい改革へ」「DE&Iの推進」を重要課題として取組みを推進し、マルチステークホルダーとの価値創造を図って次世代につながる発展を目指してまいります。 ①コンプライアンスの徹底(法令等順守)について 当社グループは、「中期経営計画2024」の重要課題の1つに「コンプライアンスの徹底(法令等順守)」を掲げ、「コンプライアンス基本理念」及び「コンプライアンス指針」を制定して役職員の行動規範としております。また、毎年7月30日を当社グループの「コンプライアンスの日」と定め、経営幹部を対象にした研修や職場での啓蒙活動を実施することにより、役職員の意識向上に努めております。 (コンプライアンスの強化等のための体制整備) 当社は、コンプライアンスの強化と業務上のリスクの未然防止を図るため、本社に「業務リスク管理委員会」を設け、所管部署として業務リスク管理部を置いております。また、支店に「支店業務リスク管理委員会」、事業所に「業務リスク連絡会」を設け、現業部門のコンプライアンス教育及びリスク管理を実施しております。 (内部通報制度) 当社グループの内部通報の受付窓口として、社内に「コンプライアンス相談窓口」、社外に「日本道路企業倫理の窓口」を設け、公益通報者保護法に対応した体制を整備しているほか、監査役が役職員からの通報を受け付ける「監査役直通窓口」を設けております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7517文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりです。 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度の日本経済は、原材料価格の高騰、円安の進行や地政学的な要因はあるものの、経済活動の正常化、雇用・所得環境の改善や価格転嫁の進展を受け、個人消費や設備投資を中心とした民間需要を主導に回復基調で推移しました。 当社グループの主要事業である建設業界においては、政府建設投資が引き続き20兆円を上回る水準を維持し、民間建設投資も原材料価格高騰の懸念はあるものの、好調な企業収益を背景に設備投資マインドは強く、底堅く推移しました。 このような状況下、当社グループは、シミズグループと連携し新たな領域での受注獲得、官庁工事は積算精度・技術提案力の強化による受注確保、民間工事は質の高い受注拡大に向け、エリア環境に適合した戦略的営業を実行した結果、工事受注高は143,513百万円(前連結会計年度比12.2%増)、工事売上高は131,578百万円(同3.8%増)、製品等を含めた総売上高については160,519百万円(同3.3%増)となりました。 利益については、建設事業において徹底した工事管理により採算性が向上したこと等により、売上総利益は18,264百万円(同21.3%増)、営業利益は7,833百万円(同37.5%増)、経常利益は7,994百万円(同35.0%増)となりました。親会社株主に帰属する当期純利益は、前年に投資有価証券売却益を計上したことによる反動減により5,053百万円(同11.4%減)となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりです。(セグメントごとの経営成績については、セグメント間の内部売上高又は振替高を含めて記載しております。) (建設事業) 当社グループの主要部門であり、売上高は131,582百万円(同3.8%増)、営業利益は9,050百万円(同23.0%増)となりました。 (製造・販売事業) 売上高は32,237百万円(同1.0%増)、営業利益は2,443百万円(同98.3%増)となりました。 (賃貸事業) 売上高は6,803百万円(同6.2%増)、営業利益は529百万円(同1.1%増)となりました。 (その他) 売上高は1,281百万円(同0.8%減)、営業利益は291百万円(同1.5%増)となりました。 また、当連結会計年度の財政状態は、次のとおりです。 (資産の部) 当連結会計年度の資産合計は、149,926百万円(同1,924百万円減、1.3%減)、流動資産は109,042百万円(同3,946百万円減、3.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1311文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 建設事業 製造・販売事業 賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 126,743 22,076 5,350 154,170 1,182 155,353 155,353 セグメント間の内部 売上高又は振替高 9,840 1,053 10,899 108 11,007 △ 11,007 126,748 31,917 6,404 165,069 1,291 166,360 △ 11,007 155,353 セグメント利益 7,357 1,232 523 9,113 287 9,401 △ 3,705 5,695 その他の項目 減価償却費 1,142 1,664 450 3,257 32 3,289 161 3,450 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 763 833 398 1,996 17 2,014 2,241 4,256 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結 財務諸表 計上額 (注)3 建設事業 製造・販売事業 賃貸事業 売上高 外部顧客への売上高 131,578 21,984 5,766 159,329 1,189 160,519 160,519 セグメント間の内部 売上高又は振替高 10,253 1,036 11,293 91 11,384 △ 11,384 131,582 32,237 6,803 170,622 1,281 171,903 △ 11,384 160,519 セグメント利益 9,050 2,443 529 12,024 291 12,316 △ 4,482 7,833 その他の項目 減価償却費 1,169 1,487 465 3,122 31 3,153 474 3,627 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 3,929 1,721 446 6,097 23 6,120 605 6,725 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、不動産業、コンピュータソフトウエアの開発及び販売、事務用機器の販売、保険代理業、スポーツ施設等の企画・運営他を含んでおります。 2.調整額の内容は以下のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (特に重要なリスク) (1) 自然災害によるリスク(事業継続計画の観点) 当社グループの事業所及び製造・販売拠点周辺で自然災害(地震、津波、洪水、暴風雨等)が発生し、人的被害や生産設備等に物的被害が生じた場合、業績に影響を与える可能性があります。 また、感染症の感染拡大(新型コロナウイルス、新型インフルエンザ等)が発生した場合には、経済情勢が悪化することで建設市場の縮小による受注機会の減少並びに従業員や協力業者が感染し、事業所及び製造・販売拠点の閉鎖や工事が中断した場合は、業績に影響を与える可能性があります。 そうした事態に備え、当社グループでは、自然災害や感染症の感染拡大のリスクに対応したBCP(事業継続計画)を地域や事業に応じて策定し、工事現場、事業所及び製造・販売拠点における非常時の初動対応、安否確認方法、対策本部の設置基準と役割等を定め、自然災害や感染症の感染拡大時に適切な対応が取れる仕組みを構築しております。また、人的、物的被害の発生を防ぎ、万一被害が発生した場合も被害を最小限に抑えるために、計画的な設備投資の実施や定期的な防災訓練の実施等の対策をとっております。 (2) 法的規制のリスク 当社グループの事業活動においては、建設業法、独占禁止法等をはじめとする法令が適用され、事業を展開する各国においても現地の法的規制が適用されております。これらの法的規制や企業に対する社会的要請に反する行為があった場合には、刑事罰、行政処分、損害賠償請求、社会的信用の低下等により、業績に影響が生じる可能性があります。また、法令の制定、改廃等があった場合には、対応費用の増加等により業績に影響が生じる可能性があります。 当社グループは業務リスク管理体制の運用を強化し、社内規程の整備や教育研修を通じてコンプライアンスの推進、企業倫理の向上を図り、法令違反の顕在化リスクの低減に努めております。 (3) 情報セキュリティリスク 当社グループが、標的型攻撃メールやマルウェアによるウイルス感染、不正アクセス等のサイバー攻撃の被害にあった場合、また、従業員の過失等によって顧客に関する情報、経営・技術・知的資産に関する情報、個人情報等の情報が漏洩又は消失等した場合は、信用の毀損、損害賠償や復旧費用等の発生により、業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 当社グループは、経営理念である『ESG経営を推進することによって、社会から信頼され、存続を望まれる企業となるとともに、持続可能な社会づくりに貢献する』ことを実践するためには、企業が果たすべき社会的責任をE(環境)S(社会)G(ガバナンス)視点で見据えた長期的な事業の継続が重要であり、同様の視点で経営の舵取りをしなければSDGsの達成は成しえないと考えております。当社グループを取り巻くあらゆるステークホルダーに対して責任を果たすために、「サステナビリティに関する基本方針」を策定し、経営理念、経営ビジョン、経営基本方針、コンプライアンス基本理念・指針に基づき、地球環境や社会の課題に真摯に取組み、積極的に役割を果たすとともに、ステークホルダーとの対話を尊重し、持続可能な社会の実現に貢献します。また、清水建設㈱の社是「論語と算盤」、長期ビジョン「SHIMZ VISION 2030」の精神も共有し、様々な課題に向き合い、企業価値の向上を図ると同時に持続的な成長に繋げてまいります。 (1)サステナビリティ全般 ①ガバナンス及びリスク管理 当社グループは、社長を委員長とする「ESG委員会」を設置し、当社グループのESGに関する方針と重点施策及びESGに関する情報開示(TCFD提言に基づく情報開示など)の審議・決定を行い、重要事項については、取締役会に報告を行い、監督する体制を構築しております。ESGに関して想定されるリスクについては、ESG委員会において報告・審議され、特定された環境関連リスクについては中央環境委員会、人権等のコンプライアンスに関わる社会・ガバナンス関連リスクについては業務リスク管理委員会に共有され、グループ全体でリスク管理体制の統合を図っております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社は、技術部、技術研究所を主体として、高度化、多様化する社会的ニーズに応えるべく技術開発活動を行っております。 2024年4月に開設した土浦テクノBASEを拠点とし、同施設に移転した技術研究所、機械センターを中心にマルチステークホルダーとの共創を加速させてまいります。 また、国立研究開発法人土木研究所等の公的機関や民間企業及び大学などの教育機関との共同研究開発にも積極的に取り組んでおります。 当連結会計年度における研究開発費は 675 百万円ですが、当社における研究開発は建設事業及び製造・販売事業が密接に関連しており、セグメント毎には管理しておりません。 2024~2026年度の3カ年の研究開発費は2,300百万円を予定しており、積極投資により収益性の向上に資する研究開発を推進させてまいります。 なお、連結子会社においては、研究開発活動は行っておりません。 当連結会計年度における研究開発活動の概要は次のとおりです。 (1)舗装の長寿命化に資する技術開発 ライフサイクルコスト低減に寄与する技術として、鋼床版・RC床版の両方に適用が可能で、耐久性の高い改質グースアスファルト混合物「ハイブリッドグース」を開発しました。また、既設橋梁のメンテナンスを目的として、「速硬性」を有する新たなラテックス改質速硬コンクリート「LMFC」や老朽化や損傷が進行した道路橋床版を補強・保護することで延命を図る特殊モルタル材料「スラブテクト」を開発しております。これらの材料を補修用材料として用いることで、床版や舗装の延命に寄与する技術として展開を行っております。 その他にも、安価で効率的な舗装延命工法であるリフレッシュシールMix-Hの派生技術として、既設アスファルト舗装やコンクリート舗装の応力緩和層にリフレッシュシールMix-Hを使用したひび割れ抑制工法も開発しており、普及に努めております。 (2)施工の省力化・高度化・安全に資する技術開発 i-Construction(アイ-コンストラクション)に対応した3Dスキャナ等の測量技術の活用及び舗装施工機械をコントロールする情報化施工について、より一層の省力化、省人化、高度化を図っております。 また、カメラ画像を用いて段差を検知しアスファルトフィニッシャのスクリード伸縮及びステアリングを自動化する技術を開発実用化しました。 高度な技術が必要な各種テストコースの設計技術、施工機械、施工技術の開発を行い、民間工事受注の拡大に寄与しております。 (3)道路ストックの効率的補修に資する技術開発 3D路面測定が可能な高性能路面形状測定車を導入しました。本車両は、従来の測定車では計測が難しいコンクリート舗装のひび割れや路面の凹凸などを検出することができ、舗装の健全性の診断が可能なシステムとなっております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約799文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1) 提出会社 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物・構築物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 (面積千㎡) リース資産 無形固定資産 合計 東京支店他103事業所 (東京都大田区他) 建設事業 7,719 1,089 5,938 (98) 506 100 15,355 1,188 (265) 川崎アスコン他88事業所 (神奈川県川崎市他) 製造・販売事業 3,561 2,213 9,492 (507) 139 159 15,565 331 (111) 管理本部 総務部他 (東京都港区他) その他 194 36 193 (9) 424 (-) 本社 (東京都港区他) 全社 222 61 1,317 (41) 106 1,883 3,592 102 (6) (2) 国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 (所在地) セグメントの名称 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 機械、運搬具及び工具器具備品 土地 賃貸 資産 無形固定資産 合計 エヌディーリース・システム㈱ (東京都港区他) 賃貸事業 1,920 1,324 16 3,261 46 (-) (注)1.帳簿価額に建設仮勘定は含めておりません。 2.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外数で記載しております。 3.提出会社は、上記の他、主に以下の設備を賃借しております。 2024年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 土地面積(千㎡) 年間賃借料(百万円) 城東営業所他61事業所 (東京都江戸川区他) 建設事業 133 156 茨城合材センター他41事業所 (茨城県土浦市他) 製造・販売事業 430 163 本社 (東京都港区) 全社 138

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約415文字

3【配当政策】 当社は財務体質の強化及び安定的な経営基盤の確保並びに従業員の生活水準の安定・向上を図るとともに、株主に対しては、安定配当の維持と適正な利益還元を利益配分の基本方針とし、1株当たりの配当額は現状の水準を維持し、業績に応じて配当額を増額する方針としております。 当社は、剰余金の配当については、期末配当(年1回)を行うこととしております。 これらの剰余金の配当の決定機関は取締役会であり、当社は会社法第459条第1項及び第460条第1項の規定に基づき、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う旨を定款に定めております。 当事業年度の期末配当金については、1株当たり60円の配当としました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2024年5月13日 取締役会決議 2,636 60

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約243文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 建設事業 1,774 ( 356 ) 製造・販売事業 339 ( 111 ) 賃貸事業 46 ( -) その他 51 ( 75 ) 全社(共通) 102 ( 6 ) 合計 2,312 ( 548 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものです。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10362文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性・透明性・効率性の確保という視点から、株主の権利・平等性を確保し、ステークホルダー(利害関係者)との関係を尊重した社内体制を整備構築し、各種経営情報の適時開示により透明性を確保するとともに、取締役会・監査役会等による経営の継続監視を実施することを基本としております。 ②企業統治の体制の概要及び当該企業統治体制を採用する理由 取締役会は、株主からの委託を受け、中長期的な企業価値の最大化を通じて自らの利益の増進を図る全ての株主のために、効率的かつ実効的なコーポレート・ガバナンスを実現し、それを通じて、当社が持続的に成長し、中長期的な企業価値の最大化を図ることについて責任を負っております。また、一般株主と利益相反のおそれのない独立社外取締役を取締役総数の3分の1以上とすることで、取締役会の経営監視機能の客観性及び中立性を高めております。 当社は、監査役会設置会社を採用しております。監査役会は、監査役5名を置き、うち2名は会社業務に精通した常勤社内監査役とし、また、監査役5名のうち最低1名は、財務・会計・法務に関する適切な知見を有している者としております。常勤監査役以外の3名は社外監査役(うち2名は独立社外役員として指定)として、会社業務全般を把握しつつ外部からの客観的・中立的で独立性のある経営監視機能が充分に発揮できる体制をとっております。 このような現状の体制が当社にとって適切であると判断しております。 (コーポレート・ガバナンス体制図) ③取締役会の活動状況 取締役会は、石井敏行、兵藤政和、伊藤 馨、河西俊彦、髙杉丈之、松本拓生、森村 望、小棹ふみ子の8名の取締役で構成されており、毎月1回開催のほか、必要に応じて臨時に開催し、当事業年度は14回開催しました。取締役会においては、法令に定める事項のほか、経営方針、経営計画、設備投資計画などの重要事項について決議・承認を行い、中長期的な企業価値の最大化を図るため、重要な業務執行の決定等を通じて最善の意思決定を行っております。また、取締役会の活性化に関しては、業務執行責任と会社全体の経営責任の分離、強化を推進し、会社経営上の重要事項決定・執行・監督を行う取締役を少数に限定し、経営の健全性と効率性を高めております。さらに、経営監視機能の客観性及び中立性を高めるため、一般株主と利益相反のおそれのない社外取締役3名(松本拓生、森村 望、小棹ふみ子)を選任しており、3名を独立役員に指定しております。議長は、代表取締役社長の石井敏行が務めております。 なお、有価証券報告書提出日現在における取締役会の構成及び当事業年度における取締役会への出席状況は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

5【経営上の重要な契約等】 特記事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1072文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数(千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 清水建設株式会社 東京都中央区京橋二丁目16番1号 22,018 50.11 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 (信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 3,642 8.29 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 1,547 3.52 日本道路取引先持株会 東京都港区芝浦一丁目2番3号 1,510 3.44 CGML PB CLIENT ACCOUNT/COLLATERAL (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) CITIGROUP CENTRE, CANADA SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 5LB (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 1,153 2.62 MSIP CLIENT SECURITIES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 25 CABOT SQUARE, CANARY WHARF, LONDON E14 4QA, U.K. (東京都千代田区大手町一丁目9番 7号 大手町フィナンシャルシティ サウスタワー) 654 1.49 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目1番1号 623 1.42 日本道路従業員持株会 東京都港区芝浦一丁目2番3号 531 1.21 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 440 1.00 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) PALISADES WEST 6300, BEECAVE ROAD BUILDING ONE AUSTIN TX 78746 US (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 377 0.86 32,498 73.96 (注)1.上記信託銀行の所有する株式数は、すべて信託業務に係る株式数です。 2.2024年1月22日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、シンプレクス・アセット・マネジメント株式会社が2024年1月15日付で2,557,375株(5.82%)を所有している旨が記載されているものの、当社として2024年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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