株式会社MUSCAT GROUP

証券コード: 195A / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ブランドプロデュース事業を展開する企業。自社開発のオーラル美容ブランド『MiiS』や、M&Aを通じて獲得した化粧品・ヘアケア等の多種多様なブランドを運営し、ECサイトや店舗での販売を行う。また、SNSデータを活用したマーケティング支援や、歯科クリニックの運営・ブランディング支援など、独自のコミュニティデータに基づくニッチトップ戦略で成長を目指す。

主な事業領域

自社ブランドの開発・運営およびM&Aによるブランド獲得と、顧客企業のマーケティング支援を含む「ブランドプロデュース事業」を展開。SNSデータを活用した商品企画や、特定のニーズを捉えたニッチ市場でのNo.1ブランド構築を目指す。

主な製品・サービス

  • オーラル美容ブランド『MiiS』
  • 化粧品・ヘアケアブランド(Fujiko, b idol, bialne)
  • マーケティング支援・広告・キャンペーン企画
  • SNSコミュニティ集客ツール「アドスタ byCCXcloud」
  • 歯科クリニックの運営・ブランディング支援

ビジネスモデル

自社ブランドの販売による収益に加え、SNSデータを活用したコミュニティ主導のマーケティング支援や広告・キャンペーン企画などのソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

ブランドプロデュース事業(単一セグメント)

戦略・方向性

「ニッチトップ戦略」を掲げ、SNSデータから抽出したニッチなニーズを捉えた商品開発とM&Aによるブランド獲得・統合を通じた成長。また、不採算領域からの撤退と高成長・高収益領域への資源シフトを行う。

強みとして読み取れる点

  • SNSデータを活用した独自のマーケティング手法
  • M&Aによる迅速なブランドポートフォリオの拡大
  • オーラル美容市場における強固なブランド力(MiiS)

課題として読み取れる点

  • 原材料費・物流コストの高騰への対応
  • 広告宣伝費や人件費等の管理コスト増大
  • 競合他社との競争激化による販売実績の変動

確認ポイント

  • 新規事業の展開状況
  • M&A後の統合(PMI)によるシナジー創出
  • 海外市場(アジア、中東等)への進出状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、主要な課題、財務上の背景が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ブランドプロデュース事業におけるSNS動向や法規制、個人情報の管理に関するリスクがある。特にインフルエンサーマーケティングにおけるステルスマーケティング等の法的制裁のリスクを認識しており、独自の評価基準による選定とリカバリーフローの整備で対応する。また、原材料費・物流コストの高騰に対する仕入先の分散化、特定のプラットフォームへの過度な依存を避けるための多様な媒体の活用、および情報セキュリティや個人情報の保護に関する管理体制の構築を進めている。さらに、M&A後の事業統合(PMI)やのれん減損リスク、新技術による差別化困難のリスクも特定している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SNSデータを基盤とした「ブランドプロデュース」に特化。ニッチ市場でのNo.1を目指す戦略が明確で、M&Aによる急速な規模拡大を推進している。直近の赤字は構造改革と投資に伴うものであり、事業成長に向けた強固な経営体制への移行期にある。

成長方針

「ニッチトップ戦略」に基づき、SNSデータを活用した商品企画とコミュニティマーケティングによるブランド成長を推進。自社ブランド(MiiS, Fujiko等)の拡大、M&Aによる新領域獲得、および海外市場への展開を通じた多層的な収益基盤の構築。

資本政策

事業拡大に向けた積極的なM&Aと、持株会社体制への移行によるガバナンス強化。資金調達は自己資金、金融機関からの借入、および必要に応じた第三者割当増資により安定的な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

リスク管理規程・コンプライアンス規程に基づく体制整備。SNS動向や法規制、原材料高騰等の外部要因に対し、モニタリング強化と迅速な対応策を講じる。また、内部統制の高度化と、不採算領域からの撤退による経営資源の集中を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

SNSデータに基づく独自のブランドプロデュースモデルを確立。M&Aを通じて急速に規模を拡大しており、現在は不採算事業の整理と経営資源の集中(筋肉質な構造への転換)を進めるフェーズにある。独自プラットフォームを活用した高度なマーケティングが強み。

設備投資の方向性

ソフトウェアへの投資および、非効率な事業の切り離しによる経営資源の集中。M&A後のPMIを通じたブランドポートフォリオの強化。

研究開発・商品開発

公式には研究開発活動の記載なし。ただし、独自のデータ分析モデルやSNSマーケ100%活用による商品企画力の高度化を追求している。

投資・変化テーマ

  • ブランドプロデュース
  • M&Aによる事業拡大
  • SNSマーケティング
  • データ駆動型商品開発

関連キーワード

  • コミュニティデータプラットフォーム
  • SNS分析
  • AI活用(バックオフィス)
  • eコマース

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

41.3億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-3.99億円
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経常利益

-4.51億円
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税引前利益

-87,340,000円
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親会社帰属利益

-3.69億円
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財政状態・流動性

総資産

56.49億円
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純資産

10.87億円
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株主資本

11.42億円
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現金及び現金同等物

6.9億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-6.76億円
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投資CF

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財務CF

+13.06億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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日本基準 / jgaap
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約977文字

3 【事業の内容】 当社グループはブランドプロデュース事業のみの単一セグメントであり、事業領域としてはブランドプロデュース領域とブランドパートナー領域に分かれています。 ① ブランドプロデュース領域 当社グループにおける中心的な事業領域であり、当社グループで自社開発したブランドであるオーラル美容ブランド『MiiS』や、M&Aによりグループインした美容コスメブランドの『Fujiko』や『b idol』、同じくM&Aによりグループインしたファミリー向けヘアケアブランド『bialne』などを中心として複数のブランドを運営し、多数の商品を販売しております。販売経路は多様であり、自社で運営するECサイトやAmazonや楽天市場等のECモールなどインターネット上での販売に加え、バラエティストアやドラッグストアなどの小売店での販売も行っております。また、『MiiS』においてはオーラル美容市場でのブランド力を活用し、デンタルクリニックのブランディング支援・マーケティング支援も行っています。また、『MiiS』を展開する株式会社WinCの孫会社(一般社団法人MOM、医療法人春樹会)では複数のデンタルクリニックの運営も行っています。なお、2027年3月期よりこれらを新たな領域としてさらに細分化し、自社ブランド領域と区分いたします。 また、本領域においてはさらに、当社子会社の株式会社松村商店が小売店やブランドに対し、キッズ・ティーン向けバッグや雑貨の企画及び製造受託も行っております。2027年3月期よりこれを企画・製造受託領域と区分いたします。 ② ブランドパートナー領域 本領域においては、企業向けにSNSを中心としたコミュニティに関連する運用、マーケティング、広告、キャンペーン企画等の戦略立案及び実行を総合的に支援する各種ソリューションの提供に加え、中小企業向けSNSコミュニティ集客ツール『アドスタ byCCXcloud』を提供しております。2027年3月期より、これらのソリューション及びツールの提供に加え、自社ブランド領域や企画・製造受託領域に限定されず試験的に展開していく新規事業についてはその他新規事業領域として区分いたします。 [事業系統図] 当社グループの事業系統図は以下の通りです。 (当連結会計年度末まで) (2027年3月期以降)

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1658文字

(2) 経営戦略 当社グループは、消費者から企業まで幅広い顧客を対象として事業活動を行うことで蓄積・共通化したブランド成長の仕組みを活用して、より当社及び当社グループが成長していくためにニッチトップ戦略を掲げ、「Brand Produce Company」として自社ブランド開発やM&Aによるブランド獲得、顧客企業の支援を通じてブランドプロデュース事業を成長させていくことを経営戦略としております。ニッチトップ戦略とは、成熟市場の中から切り出したニッチなニーズを捉えた成長市場において、当社グループが強みとするソーシャルネットワーキングサービス(SNS) からのデータを活用した商品企画や、SNS上の熱量の高いコミュニティを活用したマーケティングによって、そのニッチ市場におけるNo.1ブランドを目指していく戦略です。 (3) 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは上述の通りニッチトップ戦略に基づいて、自社ブランド展開やM&Aによるブランド獲得、顧客企業の支援を通じてブランドプロデュース事業を成長させていくことを経営戦略としており、自社運営のブランド成長と連続したM&Aの両立による成長、事業の実態をより適切に示すことが重要であると考えております。以上を踏まえ、連結売上高、連結営業利益、M&A関連費用やのれん償却費等を除いた調整後EBITDA及び調整後純利益を経営上の重要指標といたします。2023年3月期から2026年3月期までの各指標の推移及び2027年3月期の見通しは以下の通りであります。 [経営指標] (単位:百万円) 指標 ※1 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 2026年3月期 2027年3月期 (見通し) 連結売上高 1,833 2,374 2,986 4,129 6,602 連結営業利益 △166 87 88 △399 50 調整後EBITDA ※2 △115 144 235 △118 324 調整後当期純利益 ※3 △87 85 159 310 128 ※1 いずれの指標も連結後の数値 ※2 調整後EBITDA=連結営業利益+減価償却費+のれん償却費+取得関連費用 ※3 調整後当期純利益=親会社株主に帰属する当期純利益+のれん償却費+のれん減損損失-負ののれん発生益-税効果に関する益および法定税率による税金額との差異+取得関連費用 なお、上記の見通しは、当連結会計年度末現在において入手可能な情報に基づいて作成しており、実際の業績は、今後様々な要因によって予想数値と異なる場合があります。見通しの修正が必要となった場合には、速やかに開示いたします。 (4)優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、持続的な企業価値の向上に向け、以下の課題に最優先で取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約112文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの 経営方針 、経営環境及び対処すべき課題等は、以下の通りであります。なお、 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4711文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用や所得環境の改善の下で、景気の緩やかな回復が見られました。しかしながら、中東情勢の影響や金融資本市場の変動の影響、米国の通商政策を巡る動向には注意を要する状況が続いております。 当社グループは当社(株式会社MUSCAT GROUP)及び株式会社WinC、株式会社ライスカレープラス、株式会社松村商店、株式会社かならぼを中心とした連結子会社8社により構成されており、「ブランドプロデュースカンパニー」として自社ブランド運営やM&Aによるブランド拡充、顧客企業の支援を通じた「ブランドプロデュース事業」を展開しております。 また、当連結会計年度において、当社グループは持株会社体制へ移行したことにより、当社はグループの持続的成長と企業価値向上のための事業戦略及び財務戦略並びにブランド戦略の立案、M&Aの実行、ガバナンスの強化等に注力し、グループ各社においては独立した企業として事業及び組織の構造改革や成長戦略に向けた取り組みに自立的に注力できるようにいたしました。それにより、当社グループはブランドプロデュース事業のさらなる成長を目指しております。 このような状況の中で、当社グループの当連結会計年度の経営成績は、売上高 4,129,746千円 (前年同期比 38.3%増 )、売上総 利益2,213,345千円 (前年同期比 37.4%増 )、営業 損失399,197千円 (前年同期は営業利益 88,007千円 )、調整後EBITDA△118,951千円(前年同期は調整後EBITDA235,180千円)、経常 損失451,239千円 (前年同期は経常利益 95,287千円 )、親会社株主に帰属する当期純 損失368,608千円 (前年同期は親会社株主に帰属する当期純利益 112,934千円 )、調整後当期純利益310,631千円(前年同期比95.0%増)となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約3278文字

3.分離した事業が含まれていた報告セグメント 当社グループは、ブランドプロデュース事業のみの単一セグメントであります。 4.当連結会計年度の連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 売上高 448,499千円 営業利益 188,008千円 (取得による企業結合) 当社は、2026年3月23日開催の取締役会において、当社の連結子会社である一般社団法人透花会(以下、「透花会」)が、2026年3月25日付けで医療法人春樹会(以下、「春樹会」)を連結子会社化することについて決議し、同日付で実質的な支配権を獲得いたしました。 1.企業結合の概要 (1)被取得企業の名称及びその事業の内容 被取得企業の名称 医療法人春樹会 事業の内容 歯科クリニック運営 (2)企業結合を行った主な理由 オーラル美容市場においては、従来から「MiiS」ブランドを起点にブランドプロデュース領域の一環としてクリニックのマーケティング等を支援するクリニック支援事業を展開してまいりました。また、2025年9月1日には、ブランドプロデュース領域のさらなる成長の軸として、オーラル美容市場において成長が見込めるクリニック支援事業及びクリニック運営事業への展開を加速すべく、クリニック支援事業を目的に設立された透花会及び「Mii Dental Studio」、「Mii おとなこども歯科」をはじめとするクリニックを運営する一般社団法人MOMの実質的支配権を獲得し、連結子会社化いたしました。 春樹会は歯科クリニックを複数運営しており、透花会の支援によるさらなる運営クリニックの収益拡大や、「MiiS」ブランドとのクロスセルを通じてブランドプロデュース領域の事業展開を拡大してまいります。 これにより、当社グループとしてさらなる企業価値の向上を図ってまいります。 (3)企業結合日 2026年3月25日(みなし取得日2026年3月31日) (4)企業結合の法的形式 実質支配力基準に基づく子会社化 (5)結合後の企業の名称 変更ありません。 (6)取得した出資持分比率 100.0% (7)取得企業を決定するに至った主な根拠 2026年3月25日付で、春樹会の経営権及び出資持分の100%を透花会が譲り受け、同日付けで、春樹会の現在の理事長が退任し、透花会の代表理事が、新たに理事長及び社員にも就任いたしました。加えて、子会社化により当社グループ一体となって春樹会の事業運営を金銭面・経済面から援助することを目的として、同日付けで、透花会と春樹会間で、金銭消費貸借契約(100,000千円)を締結いたしました。 これらにより、透花会の春樹会に対する実質的な支配権を獲得し、春樹会は当社の連結子会社となりました。 2.…

主要な顧客・販売先

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2 前連結会計年度における株式会社井田両国堂の販売実績及び当連結会計年度における株式会社マイナビの販売実績は、総販売実績に対する割合が10%未満のため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、次の通りであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成しております。連結財務諸表の作成において適用する会計基準等につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計方針」及び「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1)財務諸表 注記事項 重要な会計上の見積り」に記載の通りです。 ② 財政状態及び経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 (売上高) 当連結会計年度の 売上高は4,129,746千円 (前年同期比 38.3 %増)となりました。これは主にブランドプロデュース領域における自社ブランド『MiiS』のオーガニック成長に加え、当連結会計年度中にM&Aによりグループインした株式会社かならぼ及び株式会社HaDの売上貢献によります。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度の売上原価は 1,916,400千円 (前年同期比 39.3 %増)となりました。これは主に、ブランドプロデュース領域における売上拡大による商品原価、支払報酬等の増加によります。この結果、売上総利益は 2,213,345千円 (前年同期比 37.4 %増)となりました。 (販売費及び一般管理費、営業損益) 当連結会計年度の販売費及び一般管理費は 2,612,543千円 (前年同期比 71.6 %増)となりました。これは主に広告宣伝費・販売促進費や人件費等の必要な諸経費の増加に加え、当連結会計年度中に実施したビジネスモデルの転換によるコーポレートコストの一時的な増加によるものであります。この結果、営業 損失399,197千円 (前年同期は営業利益 88,007千円 )となりました。 (営業外損益、経常損益) 当連結会計年度の営業外収益から営業外費用を差し引いた営業外損益の純額は、52,041千円の損失となりました。これは主に借入金から生じた支払利息によるものであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している重要なリスクは、以下の通りであります。 また、必ずしもリスク要因に該当しない事項についても、投資者の投資判断上、重要であると考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。 リスクマネジメントの体制としては、「リスク管理規程」「コンプライアンス規程」を定め、代表取締役 大久保遼を議長とするリスク・コンプライアンス委員会を設置し、全社的なリスクマネジメント体制を整備しております。 なお、当該記載事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。当社グループはこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。 (1) 事業環境に関するリスク ① 業界動向に関するリスク(発生可能性:低/発生可能性のある時期:特定時期なし/影響度:中) 当社グループは、コミュニティデータプラットフォームを基盤として、一般消費者向けにブランドやサービスを提供するブランドプロデュース領域と、企業向けにサービスを提供するブランドパートナー領域を展開しております。 また、BtoC ECやソーシャルメディアマーケティングの市場規模は今後も拡大傾向であると認識しておりますが、インターネットの利用を制約するような法規制、電子商取引やオンライン決済への新たな規制やユーザーからの信頼性の毀損、個人情報管理の安全性を中心としたプライバシーに対する問題意識の拡がり等の外部要因、景気動向等により、当社グループの事業と関係のある市場の成長が鈍化した場合、又は市場における競争が激化した場合、当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。 このようなリスクを踏まえ、当社グループでは、収益性、健全性の確保に努めるとともに、法規制、プライバシー規制及び消費者動向等の業界動向を継続的にモニタリングし、リスク・コンプライアンス委員会を通じた情報共有と迅速な対応体制の構築に努めております。 ② 市場環境の急激な変化に伴うブランド価値の毀損リスク(発生可能性:低/発生可能性のある時期:特定時期なし/影響度:大) 当社グループが展開するブランドプロデュース事業においては、消費者の嗜好や価値観の変化、社会的トレンドの急速な移り変わりが、既存ブランドの魅力や市場適合性に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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(2) サステナビリティへの取組 ① ガバナンス 当社グループにおいては、サステナビリティ関連のリスク及び機会を監視し、経営戦略に反映させるための体制を整備しております。 取締役会は、サステナビリティに関する基本方針の決定及び重要課題の監督を担い、必要に応じて適宜、サステナビリティに関する議題を審議しております。また、代表取締役を委員長とするリスク・コンプライアンス委員会がサステナビリティ関連リスクの識別・評価・対応を担当し、その審議結果を定期的に取締役会へ報告する体制としております。日常的なサステナビリティ関連業務については経営管理本部が事務局機能を担い、各事業部門と連携しながら取組みを推進しております。 コーポレート・ガバナンスの状況の詳細は、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 (1)コーポレート・ガバナンスの概要 」に記載の通りであります。 ② リスク管理 当社グループは、リスク・コンプライアンス委員会を設置し、全社的なリスク管理体制を構築しております。サステナビリティに関するリスクについても、同委員会において以下の手順で管理しております。 (識別)事業環境・規制動向・ステークホルダーの期待等を踏まえ、気候変動リスク、人材の確保・定着リスク、サプライチェーンにおける環境・人権リスク等を識別しております。なお、これらのリスクのうち財務的影響が重要と判断されたものについては、「 第2 事業の状況 3 事業等のリスク 」においても開示しております。 (評価・優先順位付け)識別されたリスクについては、発生可能性と財務的影響の大きさを軸にマトリクス評価を行い、重要リスクとして優先的に管理すべき事項を選定しております。 (対応・モニタリング)重要リスクについては担当部署を定め、対応策の策定・実施状況を委員会が四半期ごとにモニタリングし、取締役会に報告しております。 ③ 戦略 当社グループが事業展開をしているブランドプロデュース事業においては、コミュニティデータを活用し、コミュニティ内で顕在化したニーズを検知して商品化を行っております。そのため、余剰在庫が比較的少ない構造となっております。また、『MiiS』においては、環境に配慮した取組みとして、2023年4月より、リサイクル効率に優れたアルミパウチ素材の詰め替え用リフィルを採用、販売することで、プラスチック使用量の削減に取り組んでおります。 また、当社グループにおける人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、以下のとおりであります。 人材育成方針 当社グループは、持続可能な事業成長及び企業価値の向上を実現するうえで、多様性ある人材採用、育成及び組織形成が重要であると認識しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0919000103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約899文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備は、次の通りであります。 (1) 提出会社 2026年3月31日 現在 会社名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物附属 設備 リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都渋谷区) 本社設備等 7,563 1,160 268 2,920 11,911 58〔32〕 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品等の合計であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.本社の建物は賃借物件であり、年間賃借料は60,885千円であります。 4.当社グループは、ブランドプロデュース 事業 の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 5.従業員数は就業人員の合計(休職者を除く)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員数を〔〕内に外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2026年3月31日 現在 会社名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 株式会社WinC (東京都渋谷区) ECシステム等 22,440 3,969 27,678 54,088 株式会社松村商店 (東京都墨田区) 自社倉庫等 3,259 125,768 (982.49) 893 472 130,393 17〔4〕 株式会社ライスカレープラス (東京都渋谷区) 自社サービス用ソフトウエア 40,359 40,359 株式会社かならぼ (東京都渋谷区) 本社設備等 10,624 6,183 4,934 21,741 25〔3〕 (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、機械装置、工具、器具及び備品、車両運搬具、並びに販売権の合計であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.子会社の建物の一部 は賃借物件であり、年間賃借料は42,581千円であります。 4.従業員数は就業人員の合計(休職者を除く)であり、臨時雇用者数は年間の平均人員数を〔〕内に外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約414文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要施策の一つと認識しており、将来の事業展開と財務体質強化のため必要な内部留保を確保しつつ、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としておりますが、当社は成長過程にあり、事業拡大に向けた積極的な事業投資や財務体質の強化等を優先しているため、これまで配当を実施しておりません。 将来的には内部留保の充実状況や株主への利益還元とのバランス等を踏まえて配当実施の判断を検討していきたいと考えておりますが、現時点において配当実施可能性及びその実施時期等については未定であります。 内部留保資金が生じた場合につきましては、さらなる事業の拡大に向けた事業投資等の原資として有効に活用していく予定であります。当社では、剰余金の配当を行う場合、年1回の期末配当を基本としており、期末配当の決定機関は取締役会となっております。また、中間配当についても行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約421文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) ブランドプロデュース事業 112 〔 55 〕 合計 112 〔 55 〕 (注) 1.当社グループは、ブランドプロデュース事業の単一セグメントであるため、当社グループ全体の従業員数を記載しております。 2.従業員数は就業人員であり、休職者は含まれておりません。臨時雇用者数(契約社員、アルバイト)からは、派遣社員を除いております。 3.従業員数の〔 〕外数は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 4.当連結会計年度末の従業員数は、前連結会計年度末(91名)と比較して21名(23.1%)増加しております。これは主に、株式会社HaD、株式会社かならぼ、一般社団法人透花会、一般社団法人MOM及び医療法人春樹会が当連結会計年度より連結の範囲に含まれたことに伴い、当該連結子会社の従業員が新たに含まれたことによるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7189文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会から広く信頼を得る企業として高品質かつ発展的なサービスの提供を行うとともに、株主などのステークホルダーの皆様のご期待に応えるべく、企業価値の向上を図ることを重要な経営課題と認識しております。 その実現に向けて法令遵守を徹底および経営の透明性を確保することが重要であるとの認識のもと、コンプライアンスの強化に加え、積極的な情報開示を行い、コーポレートガバナンスの継続的な向上に努めていく方針であります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しており、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。当社の現状の事業規模及び事業特性を踏まえると、監査役会による監査と社外取締役による取締役会での監督を組み合わせた現行体制が、経営の機動性と監督機能のバランスを確保するうえで適切であると判断していることから、当該体制を採用しております。 ■取締役会 取締役会は、代表取締役 大久保 遼、取締役 大南 洋右、取締役 森岡 祐平の社内取締役3名及び社外取締役 村山 利栄、髙橋 祥子の計5名で構成されております。取締役会は法令・定款に定める事項のほか、経営に係る重要事項の決定及び取締役の業務執行状況の監督を目的として、原則月1回の定時取締役会のほか必要に応じて臨時取締役会を開催しており、当事業年度は計31回開催いたしました。社外取締役2名はいずれも独立役員に指定されており、当事業年度の出席状況は村山 利栄氏30回/31回、髙橋 祥子氏31回/31回でありました。 ■常勤役員会 常勤役員会は、代表取締役 大久保 遼、取締役 大南 洋右、取締役 森岡 祐平の社内取締役3名及び常勤監査役 亀澤 俊司で構成され、原則として週1回開催しております。取締役会から委任を受けた業務執行事項の決定を行うとともに、取締役会付議事項の事前審議及び業務執行状況の共有を目的としております。具体的には、重要な新規事業の開始・廃止、部以上の組織単位の新設・統廃合、部長の採用、社員の査定による給与決定、コンプライアンス関連施策の立案・実行、適時開示に関する戦略・方針の決定のほか、1,000万円以下の関連当事者取引の承認等、職務権限規程に定める事項の決議を行っております。常勤役員会の決議事項及び審議内容は適宜取締役会に報告されます。 ■監査役会 監査役会は、常勤監査役 亀澤 俊司、監査役 松隈 剛、監査役 山田 啓之の3名(全員社外監査役・独立役員)で構成されております。監査役会は取締役の職務執行の監査を目的として当事業年度は計14回開催し、全監査役が全回出席しております。常勤監査役は取締役会のほか重要な社内会議にも出席し、取締役の職務執行を監視しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約2337文字

5 【重要な契約等】 (1)株式譲渡契約 当社は、2025年8月13日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社WinCが株式会社HaDの全株式を取得し子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結および全株式を取得しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです。 当社は、2024年8月14日の取締役会において、株式会社NADESIKOの株式を取得し子会社化(当社の孫会社化)することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。さらに、2025年8月29日開催の取締役会において、当該契約の内容の一部を変更することについて決議し、変更覚書を締結のうえ、同日付で全株式を取得いたしました。 また、当社は2025年8月29日開催の取締役会において、株式会社NADESIKOの全株式をAnyMind Japan株式会社に譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2025年10月15日付で全株式を譲渡しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです。 当社は、2025年10月16日開催の取締役会において、当社が株式会社かならぼの全株式を取得し子会社化することについて決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2025年10月31日付にて発行済株式の68.0%を取得し、2027年5月31日付にて発行済株式の32.0%を取得する予定であります。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです。 当社は、2026年2月18日開催の取締役会において、株式会社ライスカレーLSの全株式を株式会社ラバブルマーケティンググループに譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、2026年3月19日付で全株式を譲渡しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです。 (2)当社子会社における吸収分割契約 当社は、2025年8月29日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ライスカレープラスにおけるバーチャルインフルエンサーのノウハウを活用した縦型ショート動画マーケティング事業を会社分割(簡易吸収分割)の方法により当社の連結子会社である株式会社NADESIKOへ承継することを決議し、同日付で吸収分割契約を締結し、承継いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです。 (3)財務上の特約が付された金銭消費貸借契約 当社は、財務上の特約が付された金銭消費貸借契約を締結しており、契約に関する内容等は以下のとおりです。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約821文字

(6) 【大株主の状況】 2026年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 大久保 遼 東京都渋谷区 1,057,330 30.9 INTERACTIVE BROKERS LLC(常任代理人:インタラクティブブローカーズ証券株式会社) ONE PICKWICK PLAZA, GREENWICH, CONNECTICUT 06830 USA(千代田区霞が関3丁目2番5号) 407,000 11.9 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 195,426 5.7 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 98,900 2.8 株式会社丸井グループ 東京都中野区中野4丁目3番2号 94,000 2.7 GMOメイクショップ株式会社 東京都渋谷区桜丘町26番1号 87,260 2.5 森岡 祐平 神奈川県横浜市青葉区 75,000 2.1 GMOベンチャー通信スタートアップ支援株式会社 東京都渋谷区桜丘町26番1号 72,320 2.1 株式会社クボタヤス 東京都世田谷区深沢7丁目24番28号 54,000 1.5 シニフィアン・アントレプレナーズファンド 投資事業有限責任組合 東京都港区浜松町2丁目2番15号 53,980 1.5 2,195,216 63.7 (注) 1.INTERACTIVE BROKERS LLCは、2026年3月5日に当社が第三者割当増資のために発行した株式を引き受けたULTIMATE CLASSIC INVESTMENT LLCの株式をその指示により保有しているため、主要株主になっております。 (注) 2. ULTIMATE CLASSIC INVESTMENT LLCは、2026年3月5日に当社が第三者割当増資のため発行した株式を引き受けたことにより、主要株主になっております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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