株式会社Ｄ＆Ｍカンパニー 年度比較

2024年度

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定。①厚生行政の変更に伴う取引先の業績悪化（影響度：大）、②金利上昇や金融マーケットの逼迫による調1コストの上昇（影響度：大）、③金融機関の貸出姿勢の変化による資金調達への影響（影響度：中）、④将来債権に係る不測の事態による貸倒損失（影響度：中）、⑤従業員による不正・不祥事、⑥個人情報の漏洩、⑦人材確保と育成の困難。また、特定取引先への売上集中（22.8%）がリスクとして挙げられています。

2026年度

1.厚生行政の変化による取引先の業績悪化（影響度：大）：診療・介護報酬の見直しにより取引先の経営が悪化し、契約条件の変更や財政状態への影響が生じる可能性がある。対応策として、取引先へのモニタリングと経営指導を実施。2.金利上昇と資金調達の困難（影響度：大）：高水準の有利子負債により、金利上昇や市場逼迫が調達コスト増や調達困難に繋がる。対応策として、直接金融の導入や調達手段の多様化、非金融サービスの拡充を実施。3.金融機関の貸出姿勢の変化（影響度：中）：金融機関の与信縮小により業績に影響する可能性がある。対応策として、良好な関係構築と調達手法の多様化を推進。4.貸倒引当金の増加（影響度：中）：将来債権の回収不能により貸倒損失が発生する可能性がある。対応策として、取引先からの保証確保と経営指導を実施。5.情報漏洩やシステム障害（影響度：中）：個人情報や機密情報の流出、システム障害による事業への影響。対応策として、規程整備、教育、アクセス制限を実施。6.特定取引先への依存（影響度：中）：主要な2社への売上依存度が高く、取引関係の悪化が経営に影響する。7.その他：大規模災害、感染症、人材確保、訴訟、風評リスク、許認可の取消等による影響の可能性がある。

2024年度

医療・介護事業者の経営課題に対し、資金支援、コンサルティング、人材提供を統合した独自のビジネスモデルを展開。M&AやDX対応など多角的なアプローチで収益力強化と安定成長を目指す。特定顧客への依存は存在するが、戦略的に多様化を進める方針。

2026年度

医療・介護業界に特化した経営支援事業を展開。債権買取を基盤とした強固な顧客ネットワークをプラットフォームとし、コンサルティングと人材支援を組み合わせることで、顧客の経営課題を包括的に解決するモデルを構築している。上場を機に資金調達の多様化と事業の高度化を進めており、成長性と安定性のバランスを重視した経営方針が明確である。

2024年度

医療・介護事業者に対する経営サポートを軸としたビジネスモデル。債権買取による資金供給、コンサルティング、人材紹介・アウトソーシングの3本柱で構成され、特に深刻な人手不足やM&Aニーズが高まる分野で強みを持つ。DX推進や外国人材活用など、将来的な成長に向けた多角的な展開を計画している。

2026年度

医療・介護事業者を対象とした経営支援を主軸とし、債権買取、コンサルティング、人材提供を統合したプラットフォームを展開。DX対応やM&A支援、外国人材の活用など、業界の構造的課題に対する多角的なアプローチを成長戦略として掲げている。