笹徳印刷株式会社 年度比較

2025年度

経済環境・需要動向：デジタル化への移行に伴う新事業での売上拡大が困難な場合の業績影響。海外展開：中国における地政学的リスク（影響度大）や自然災害等のリスク。気候変動：異常気象による供給網寸断のリスク（BCPで対応）。品質・原材料：製品欠陥による賠償責任（ISO体制）、および紙などの主要材料の調達不足や価格高騰（複数社からの調達、販売価格への転嫁で対応）。競争・人財・IT：競合激化による価格低下、高度な技術を持つ人材の確保難、サイバー攻撃等による情報漏洩リスク。

2026年度

印刷事業におけるプリントメディアの需要減少とデジタル化への対応、および新分野での売上拡大の成否が経営に影響するリスクがあります。原材料（特に印刷用紙）の価格高騰や、それに伴うコスト増の販売価格への転嫁の遅れが収益性を圧迫するリスクがあります。海外事業（中国、インドネシア）における地政学リスクや自然災害、気候変動による事業中断やコスト増のリスクがあります。その他、情報セキュリティ、人財確保、製品の品質、研究開発の成果、繰延税金資産の評価、匿名投資組合への投資に関連するリスクが挙げられています。

2025年度

同社は「包む」と「伝える」を軸とした事業を展開しており、特に成長性の高いパッケージング分野とフルフィルメントサービスに注力しています。デジタル化や人手不足といった課題に対し、AI・DXの活用や人的資本経営の強化を通じて生産性向上と競争力強化を図る明確な中期ビジョンを有しています。

2026年度

同社は印刷事業を基盤に、パッケージングとコミュニケーションの2軸で成長を目指す。コスト高騰という逆風があるものの、AI・DXの推進、生産体制の最適化、海外展開の強化を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を図る明確な戦略を有している。

2025年度

同社は伝統的な印刷事業を基盤としながら、生成AIやIoTなどの先端技術を積極的に取り入れることで、労働力不足への対応と生産性の向上を図るDX戦略を推進しています。特にパッケージング分野におけるフルフィルメントサービスの拡充や、デジタルデータ加工技術を活用したコミュニケーション領域の強化など、技術革新を通じた事業構造改革に意欲的な投資を行っています。

2026年度

同社は伝統的な印刷事業を基盤としつつ、AI・DXの活用による生産性向上と、成長が見込まれるパッケージング分野への設備投資を強化する方針。生成AIの活用やデジタル技術の統合により、従来の印刷から付加価値の高いソリューション提供への転換を図る中期経営計画を推進している。