笹徳印刷株式会社

証券コード: 3958 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-09-25
業種 その他製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「Good Communication, Good Partner」をスローガンに、パッケージングとコミュニケーションの二大分野でワンストップソリューションを提供。国内・海外(中国、インドネシア)の拠点を活用し、企画から発送までを一貫して手掛ける印刷・製造企業です。

主な事業領域

パッケージング(紙器・軟包装等)およびコミュニケーション(販促物、デジタルコンテンツ等)に関する企画、設計、印刷、加工、フルフィルメントサービスを提供。国内6工場と海外拠点を有する一貫生産体制を構築。

主な製品・サービス

  • 紙器・軟包装のパッケージ
  • 店頭什器・販促物
  • 輸送包装箱
  • プリントメディア(広告、パンフレット等)
  • フルフィルメントサービス
  • デジタルコンテンツ制作

ビジネスモデル

企画から発送までを一貫して行う「ワンストップソリューション」を提供し、製造工程を内製化・最適化することで高品質・低コストを実現。また、フルフィルメントサービスによる付加価値提供で収益を得る。

セグメント・事業構成

単一セグメント(印刷事業)。商品分野として「パッケージング」「コミュニケーション」の2つに区分される。

戦略・方向性

中期経営計画『2026中期ビジョン』に基づき、成長性の高いパッケージング分野への注力、生産体制の効率化・高度化、AI・DX推進、および海外事業(中国・インドネシア)の拡大を推進。また人的資本経営とサステナビリティへの投資を強化。

強みとして読み取れる点

  • 「発想から発送まで」の一貫したワンストップソリューション
  • 国内6拠点による広域な生産体制と物流優位性
  • 高度な紙器構造設計技術
  • 海外拠点(中国・インドネシア)を活用したグローバル展開

課題として読み取れる点

  • 原材料・人件費高騰への対応(価格適正化の推進)
  • デジタルメディアへの移行に伴うコミュニケーション分野の再構築
  • 深刻な人手不足への対応と生産性の向上
  • サイバー攻撃等の脅威に対する情報セキュリティの強化

確認ポイント

  • パッケージング需要の取り込み状況
  • AI・DXおよび生成AI活用による業務効率化の進捗
  • 海外市場(東南アジア等)での新規展開の成否
  • デジタルコンテンツ制作へのシフトによる収益性の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

経済環境・需要動向:デジタル化への移行に伴う新事業での売上拡大が困難な場合の業績影響。海外展開:中国における地政学的リスク(影響度大)や自然災害等のリスク。気候変動:異常気象による供給網寸断のリスク(BCPで対応)。品質・原材料:製品欠陥による賠償責任(ISO体制)、および紙などの主要材料の調達不足や価格高騰(複数社からの調達、販売価格への転嫁で対応)。競争・人財・IT:競合激化による価格低下、高度な技術を持つ人材の確保難、サイバー攻撃等による情報漏洩リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「包む」と「伝える」を軸とした事業を展開しており、特に成長性の高いパッケージング分野とフルフィルメントサービスに注力しています。デジタル化や人手不足といった課題に対し、AI・DXの活用や人的資本経営の強化を通じて生産性向上と競争力強化を図る明確な中期ビジョンを有しています。

成長方針

パッケージング分野における生産能力増強とフルフィルメントサービスの拡充、デジタルメディア領域での競争力強化、AI・DXの推進による生産性向上、および東南アジアを含む海外市場への展開を成長の柱とする。

資本政策

運転資金は自己資金および短期借入、設備投資については長期借入による調達を基本方針としており、安定的な財務基盤の維持と事業拡大に向けた投資の両立を図る。

リスク対応方針

BCP策定による気候変動対応、原材料価格高騰時の販売価格への転嫁、情報セキュリティ体制の強化、人的資本経営を通じた高度な専門性を持つ人材の確保・育成によりリスク低減を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な印刷事業を基盤としながら、生成AIやIoTなどの先端技術を積極的に取り入れることで、労働力不足への対応と生産性の向上を図るDX戦略を推進しています。特にパッケージング分野におけるフルフィルメントサービスの拡充や、デジタルデータ加工技術を活用したコミュニケーション領域の強化など、技術革新を通じた事業構造改革に意欲的な投資を行っています。

設備投資の方向性

旺盛なパッケージ需要に対応するための生産能力増強、工場建物の改修、および製造設備の強化。特にIoT技術を活用した製造ラインの可視化によるコスト競争力の強化を推進。

研究開発・商品開発

AI技術に関する知識習得や、将来的な業務への活用を見据えたシステム開発に注力。生成AIを含む先端技術の実用化を通じて新たな価値創造を目指す。

投資・変化テーマ

  • 生成AIの活用
  • IoTによる製造ラインの可視化
  • DX推進による労働生産性の向上
  • フルフィルメントサービスの拡充
  • 海外事業の拡大(中国・インドネシア)

関連キーワード

  • 生成AI
  • IoT
  • デジタルデータ加工技術
  • 自動化
  • 情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-07-01 〜 2025-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2025-09-25

財務情報

業績

売上高

125.56億円
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売上高
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営業利益

1.86億円
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経常利益

4.2億円
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税引前利益

4.21億円
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親会社帰属利益

2.46億円
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財政状態・流動性

総資産

140.09億円
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純資産

91.48億円
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株主資本

72.61億円
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現金及び現金同等物

6.11億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+56,792,000円
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-6.84億円
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-4.86億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2024-07-01 〜 2025-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1886文字

3 【事業の内容】 当社グループは、『Good Communication, Good Partner』という企業スローガンの下、コミュニケーションというフィールドでお客様が抱えるソリューション解決に取り組んでおります。お客様からの信頼を第一に考え、お客様と共に生活者を見据えたマーケットインの思想と、『発想から発送までのワンストップソリューション』を基盤に、新たな価値創造に取り組んでおります。 企業集団の構成としては、当社及び子会社の株式会社サンライト、PT.SASATOKU INDONESIA、世徳印刷科技(無錫)有限公司の4社で構成しております。その役割としましては、 当社は国内におけるパッケージ、販促物、広告、パンフレット等 の製造・販売事業、株式会社サンライトはセールスプロモーションに関わる企画・制作及びマーケティングの企画事業、世徳印刷科技(無錫)有限公司は中国国内におけるパッケージの製造・販売事業、PT.SASATOKU INDONESIAはインドネシアにおけるパッケージの販売事業を行っております。 当社グループの生産拠点は、国内にはパッケージ工場(紙器・軟包装)として4工場、商業印刷工場(プリントメディア)として1工場、海外にはパッケージ工場(紙器)として1工場の計6工場を整備しております。特に長年・多岐にわたる顧客との取引の中で鍛え上げられた生産体制と製造技術により、製造工程が異なる紙器・軟包装・プリントメディアなどの製品を、各工場においてジャストインタイム、高品質、低コストの生産を実現しております。各工場はそれぞれが完成品までの生産体制を整えており、各工場をまたぐ生産はありません。当社では、環境対策、BCP対応など、顧客のあらゆるニーズに対応するための生産体制を「一環生産体制」と称し、さらなる強化に努めております。(図1) 図1:当社の6工場一環体制 国内の製造拠点は、全国に繋がる高速道路網により、関西、中部、関東から東北までの広範囲なエリアをカバーしております。本社パッケージ工場、商印工場、紙器グラビア工場は伊勢湾岸自動車道の豊明インターチェンジに、関東工場は関越自動車道の本庄児玉インターチェンジに、軟包装グラビア工場は東海北陸自動車道の一宮西インターチェンジに、いずれも車で5分以内の好立地に製造拠点があり、物流面においても安全・快適で効率的な物流の実現に貢献するとともに、一環生産の製造拠点として優位性を持っております。(図2) 図2:国内の製造拠点 当社の事業内容は、パッケージング分野、コミュニケーション分野で構成されており、パッケージング分野につきましては、 紙器及び軟包装など包装資材パッケージの企画設計、印刷、加工までを一貫生産し、顧客にタイムリーに供給しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1035文字

(1) 経営方針 当社グループは、お客さまの心からの満足、感動と信頼を第一に考え、お客さまと共に成長する企業であり続けるために「お客様の信頼第一」を基本理念の一番に掲げております。お客様と共に成長するためには、私たち一人ひとりが新分野・新技術へのチャレンジをするとともに、成長への自律的な努力に対し惜しみない協力と援助を行うことにより、人を活かし、人を大切にできる心豊かな企業であり続けるために「価値ある人財へ」を二番目に掲げております。さらには、私たちが決めた仕事の手順などのルールや、国内外の法とコンプライアンスを順守し、環境調和を常に考え、堅実・誠実・公正な活動の実践で全てのステークホルダーに貢献できる企業であり続けるために「きっちり 『ルール』、しっかり 『マナー』」を三番目に掲げ、常にお客様からの心からの「ありがとう」を目指しております。 当社グループは、時代に即したコミュニケーションでお客さまとマーケットをつなぎ、満足され、感動される品質で信頼を築く良きパートナーであり続けるために、「Good Communication, Good Partner」を企業スローガンとしております。(図3) 図3:基本理念、明日への宣言、ものづくり標語、企業スローガン ■中期経営方針 当社グループは、上記の基本理念及び企業スローガンのもと、将来のあるべき姿として、2024年6月期から『2026中期ビジョン 「コミュニケーション」と「包む」技術で、お客様と新しい感動を創り、未来へつなげる。』を掲げ、お客さまに寄り添って「新しい感動」を創ることで、お客様の利益や幸せ、豊かさにつなげ、そして、私たちの未来にもつなげる事業を目指しております。(図4) その実現に向けて、市場環境の変化を見据えた事業戦略及び生産体制の合理化を推進する経営基盤を構築し、持続的な成長と企業価値向上を確かなものとするため、中期経営計画(2024年6月期から2026年6月期までの3ヵ年計画)の実現に向けて、全社視点での重点施策及び、各事業における施策を着実に実行することで計画達成に邁進しております。(図5) 図4:2026中期ビジョン 図5:2026中期ビジョン 成長ストーリー (2)目標とする経営指標 当社グループは、お客様の良きパートナーとして共に発展していくことにより、収益性を確保し、当社グループ全体の売上高営業利益率を高めることを目標とし、企業価値の増大に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2002文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、国内経済は、物価上昇の継続、人件費及び物流費の高騰、加えて人手不足の深刻化などが、事業活動に影響を及ぼす可能性があると認識しております。世界経済においても、米国の金融政策の動向や中国経済の減速懸念、さらには国際的な紛争の長期化に伴う地政学的リスクの高まりなどにより、先行き不透明な状況が継続すると見込まれます。 当社グループにおきましては、国内印刷市場における旺盛なパッケージ需要を取り込むべく、生産性の向上や設備投資による生産能力の増強を推進するとともに、生成AIをはじめとする先端技術の実用化に積極的に取り組んでまいります。さらには、デジタルデータ加工技術を生かしたデジタルメディア領域の競争力強化に向けた事業構造改革を、スピード感をもって推進してまいります。 また、海外事業におきましては、中国及びインドネシアにおける販売拡大に注力するとともに、その他の東南アジア諸国への新規展開に向けた市場調査・分析を進め、将来的な事業拡大の基盤構築を図ってまいります。 このような環境下において、当社グループの対処すべき課題は、以下のとおりです。 ①販売戦略 パッケージング分野においては、安定した市場ニーズが継続している一方で、持続可能な供給体制の確立並びに製品の差別化及び新たな付加価値の創出が、企業価値の向上に資する喫緊の課題です。当社グループは、長年にわたり培ってきた技術的知見と豊富な実績を基盤に、高度な紙器構造設計技術を活用し、環境負荷の低減に配慮したサステナブルなパッケージ製品の開発・提供に取り組んでおります。 さらには、商品の保管、受注処理、梱包、発送、在庫管理に至るまでの物流業務全般を包括的に受託するフルフィルメントサービスの展開に一層注力し、発想から発送までを一貫して支援するワンストップソリューションを提供してまいります。 コミュニケーション分野においては、紙媒体からデジタルメディアへの移行が進む中、デジタルコンテンツ制作の需要が高まっております。当社グループは、印刷関連分野で培った制作技術やデジタルデータ加工・ネットワーク構築のノウハウを活用し、これらをさらに進化させることで、情報分野での土台づくりを進めながら、付加価値の高いソリューションの提供による収益機会の拡大を図ってまいります。 ②生産体制の構造改革 旺盛なパッケージ需要に対応するため、基盤となる生産能力の増強及び安定的な供給体制の整備が喫緊の課題となっております。需要動向に応じた最適な人員配置の推進に加え、機械稼働率の向上及び内製化の促進を継続的に図ってまいります。 さらに、IoT技術を活用した製造ラインの可視化を進め、価格競争力の強化と持続可能な生産体制の構築を目指してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2883文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、緩やかな回復基調を維持し、個人消費は賃金の上昇や雇用環境の改善を背景に持ち直しの動きが見られました。しかしながら、エネルギー価格や生活必需品の価格上昇により、個人消費は本格回復には至らず、依然として先行き不透明な状況が続いております。 こうした環境下にあって当社グループは、2026年中期経営計画『「コミュニケーション」と「包む」技術で、お客さまと新しい感動を創り、未来へつなげる』を推進し、各分野の収益性と成長性の位置づけを明確にして戦略的に経営資源を再配分した改革に取組み、企業価値向上を進めました。 パッケージング分野は、菓子・食品向けパッケージと関東地区・中部地区のフルフィルメントサービス需要が堅調に推移いたしました。また、エネルギー価格や諸資材価格、人件費の高騰に対しては、収益性を重視した営業活動を展開し、製品価格の適正化を進めました。 コミュニケーション分野は、情報媒体のデジタル化により、カタログやパンフレット類が低調に推移したことや、自動車業界の新車販売延期に伴う販売促進関係が低迷したことなどにより低調に推移しました。 また、生産面においては、旺盛なパッケージ需要に対応するため、安定した供給体制の構築に努めるとともに、業務の効率化と品質向上を目的として、適材適所での内製化の推進及び外製化の活用を進めました。 なお、商品分野別の業績の概況は次のとおりであります。 パッケージング分野の売上高は 88億96百万円 (前期比 4.2%増 )となり、コミュニケーション分野の売上高は 36億58百万円 (前期比 17.2%減 )となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高が 125億55百万円 (前期比 3.1%減 )、 営業利益は1億85百万円 (前期比 51.0%減 )、 経常利益は4億20百万円 (前期比 21.5%減 )となり、 親会社株主に帰属する当期純利益は2億46百万円 (前期比 38.0%減 )となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産額は、 140億8百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 14億5百万円減少 しました。その内訳と増減要因については、次のとおりであります。 (資産) 流動資産は 51億22百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 10億68百万円減少 しました。これは主に、現金及び預金の減少7億82百万円、受取手形の減少98百万円、売掛金の増加53百万円、電子記録債権の減少2億88百万円によるものであります。 固定資産は 88億86百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 3億36百万円減少 しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社グループは、印刷事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) 王子ネピア株式会社 1,565,261 12.1 1,245,353 9.9 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、 当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 当連結会計年度の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 当社グループの当連結会計年度の経営成績等は、 パッケージング分野では、菓子・食品向けや関東・中部地区のフルフィルメントサービスの需要が堅調に推移しました。エネルギーや資材、人件費の高騰に対しては、収益性を重視した営業活動により、製品価格の適正化を進めました。 一方、コミュニケーション分野は、情報媒体のデジタル化や自動車業界の新車販売延期の影響により、カタログ・パンフレット類や販促関連の需要が低調に推移しました。 その結果、売上高は 125億55百万円 (前期比 3.1%減 )、営業利益は 1億85百万円 (前期比 51.0%減 )、経常利益は 4億20百万円 (前期比 21.5%減 )となり、親会社株主に帰属する当期純利益は 2億46百万円 (前期比 38.0%減 )となりました。 当社グループの経営に影響を与える大きな要因としては、景気や消費動向、原材料や燃料価格の変動、人件費や物流費の増加、価格競争による製品価格の動向などがあります。 これらに対して、 当社の強みである「発想から発送までのワンストップソリューション」の推進により、国内印刷市場における旺盛なパッケージ需要を取り込むべく、生産性の向上や設備投資による生産能力の増強を推進するとともに、生成AIをはじめとする先端技術の実用化に積極的に取り組んでまいります。さらには、デジタルデータ加工技術を生かしたデジタルメディア領域の競争力強化に向けた事業構造改革を、スピード感をもって推進してまいります。 また、海外事業におきましては、中国及びインドネシアにおける販売拡大に注力するとともに、その他の東南アジア諸国への新規展開に向けた市場調査・分析を進め、将来的な事業拡大の基盤構築を図ってまいります。 ② キャッシュ・フローの状況の分析・検討内容並びに資本の財源及び資金の流動性に係る情報 当連結会計年度のキャッシュ・フローの概況につきましては、「(1) 経営成績等の状況の概要③ 当期のキャッシュ・フローの状況」に記載のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業を取り巻く経済環境及び需要動向に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 印刷産業は、 プリントメディアの需要減少が進む中で、印刷事業を軸としながらも、新たな事業分野の開拓(エレクトロニクス、情報セキュリティ、通販、BPOなど)で収益源を確保する動きが活性化しております。 当社グループが展開している印刷事業は、市場開発・生産・流通・調達などの事業活動をベースとして展開しており、その活動範囲は、国内にとどまらず、中国、インドネシアへ拡大しております。 当社グループの業績及び財政状態は、事業活動を行う上で各国の経済環境や需要動向の変化、デジタルメディアへの一層の進行など、市場 環境が変化する中で、新たに取り組む事業領域において売上を拡大することができなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法律・規制に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:小) 当社グループは、事業活動を行う上で、環境保護、個人情報保護など、関連する法律や規制の適用を受けております。当社グループの事業活動に影響を及ぼすものとして、化学物質に対する規制などが制定・導入されております。したがって、将来においても、新たな法律や規制により、事業活動の制約や管理コストの上昇などが生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外事業展開のリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:大(中国)・小(インドネシア)) 当社グループは、中国、インドネシアで事業活動をしており、その国において大規模な地震や風水害などの自然災害や、戦争・テロ・暴動、ボイコット、感染症、エネルギー供給障害、交通障害を含む社会的・政治的混乱などの地政学リスクが存在します。さらに政治的・経済的条件の急激かつ大幅な変動などの要因により、当社グループの事業活動の継続に支障をきたす可能性があり、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 気候変動に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、気候変動に伴い、台風の大型化、洪水や渇水の発生頻度の増加による事業活動中断のリスク、降雨パターンの変化に伴う原材料調達に関するリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1802文字

(1) サステナビリティ全般に関する考え方及び取組 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティに関する具体的な取組みは、環境に関するリスク及び機会は環境管理委員会が担当し、法務・労務・倫理・人権などのリスク及び機会はリスク・コンプライアンス委員会が担当しております。各委員会には代表取締役社長・本部長・工場長が出席して、各委員会で審議された対応策をモニタリングをしております。 なお、サステナビリティに関する重要事項については、必要に応じて常勤役員会または取締役会へ報告し審議しております。 ② リスク管理 環境管理委員会及びリスク・コンプライアンス委員会は、四半期ごとに年4回開催されており、各委員会がリスク及び機会の特定・分析・評価を行い、リスクへの対応方針を審議して、当社グループ全体に展開しております。 ③ 戦略 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けたSDGs推進の一環として、環境マネジメントシステムの継続的な改善を通じて、環境負荷の低減及び環境貢献(グリーン化)に取り組んでおります。これに加え、環境配慮型の製品及びサービスの提供を積極的に推進し、全従業員がグリーン社会の実現に向けて主体的に参画できる体制の構築を目指しております。 この方針に基づき、当社は以下の環境戦略に取り組むことで、企業としての社会的責任を果たすとともに、持続可能な成長と企業価値の向上を図ってまいります。 1)脱炭素社会への挑戦 省エネルギー活動による温室効果ガス排出の削減を通じ脱炭素社会の実現に挑戦します。また全従業員が自覚をもって業務効率化を推進し当社グループ全員で脱炭素化に取り組みます。 2)資源循環型社会への貢献 資源の循環的な利用、廃棄物等の発生を抑制し、天然資源の消費を抑制することで持続可能な社会の実現に貢献します。 3)人と環境に優しい製品開発 すべての人の使いやすさ、環境配慮を実現した製品開発を行い、お客様に満足いただける製品・サービスの提供に努めます。 人的資本に関する方針として、当社グループは「価値ある人財へ」という基本理念のもと、人的資本経営を重要な戦略として位置づけ、従業員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる体制の構築に取り組んでおります。社員の健康と安全を最優先に、多様な価値観や個性を尊重した働きがいのある職場環境の整備を進めるとともに、将来を見据えた人財育成の強化に向けて、人的資本への投資を継続的に拡充しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2973文字

(6) 研究開発活動に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:小) 当社グループは、将来の成長性を確保するという観点から、デジタルメディアやカーボンニュートラルへの対応等、マーケットニーズに的確に対応した技術確立と開発を進めるべく研究開発投資を行っております。しかしながら、計画どおりの十分な成果を上げることができない場合や想定し得ないような急激な技術革新が起きた場合には、当社グループの経営成績に影響が生じる可能性があります。 (7) 製品の品質に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社は、ISO9001及びISO14001を取得しており、安心安全で信頼できる製品を顧客に提供できるような品質管理体制の構築を図っております。 しかしながら、予想し得ない品質上の欠陥に基づく製造物責任の追及がなされた場合には、補償費用の負担や、再生産に係る費用の追加負担により、当社グループの経営成績に影響が生じる可能性があります。 (8) 原材料調達に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、事業に使用する印刷用紙、インキなどの原材料を外部メーカーから調達しております。事業活動の維持のためには、十分な量の原材料を適正な価格で調達することが重要ですが、外部メーカーからの供給量の大幅な不足や納期の遅延などが発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 原材料等の価格高騰に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:大) 印刷用紙、インク、印刷用の版など、当社グループが使用する原材料等は、世界情勢の変化、市況等により変動いたします。特に主要材料である印刷用紙は原材料に占める割合は大きく、価格変動による影響が最も大きくなります。 従って、当社グループは、複数企業からの購買や、計画的な購買によって原材料等の安定的な調達に努める等の施策を実施しリスクを低減しております。また、企業努力だけでは吸収しきれない原材料価格や製造コストの上昇等については、販売価格への転嫁を行い収益性の改善に努めております。 しかしながら、これらのコストダウンや販売価格に転嫁するまでにタイムラグが生じたり、完全に販売価格に転嫁できない場合は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 競争激化に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、事業を展開する市場において多数の企業と競合しているため、価格競争が激化し受注価格の低下が発生しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約852文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2025年6月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地(千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・本社パッケージ工場 (愛知県豊明市) 管理部門及び 販売、製造設備 1,347,535 56,215 576,049 (15,753.55) 12,060 1,991,862 178 商印工場 (愛知県豊明市) 製造設備 71,133 8,183 170,382 (6,465.15) 86 249,785 17 紙器グラビア工場 (愛知県豊明市) 製造設備 69,073 16,816 189,096 (5,924.92) 231 275,218 20 関東工場 (埼玉県本庄市) 製造設備 459,584 51,376 164,202 (13,506.00) 444 675,608 41 軟包装グラビア工場 (愛知県一宮市) 製造設備 18,635 22,311 194,810 (4,509.23) 360 236,117 15 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 2.従業員数は正社員数であります。 (2) 在外子会社 2025年6月30日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具(千円) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 世徳印刷科技 (無錫)有限公司 本社・本社工場 (中国江蘇省 ) 管理部門及び 販売、製造設備 212,896 119,889 242,439 5,325 580,551 66 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 2.従業員数は正社員数を記載し、日本人駐在員数を含んでおります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約637文字

3 【配当政策】 当社の配当政策は、株主の皆様に対する配当やその他の利益還元を経営上重要な施策の一つとして位置付けております。 そして、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様への安定した利益還元を継続して実施することを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、ますます加速する経営環境の変化に対応すべく、今後成長が見込まれる分野の事業拡大に向けた設備投資や研究開発及び人財投資を中心に有効利用してまいりたいと考えております。 当社は会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本方針としております。 当事業年度の中間配当金につきましては、1株につき金8円の普通配当を実施いたしました。期末配当金につきまし ては、当事業年度の業績の状況及び経営環境等を勘案し、1株につき普通配当金10円と、当社は2025年8月15日に創業135周年を迎えたことから、株主の皆様に対する日頃のご支援に感謝の意を表すために、1株につき記念配当金2円を加え金12円とし、年間配当金20円といたしました。 (注)基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2025年2月12日 取締役会 45,388 2025年8月8日 取締役会 67,354 12

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約255文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 当社グループは印刷事業の単一セグメントであるため、部門別に記載しております。 2025年6月30日 現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 76 (8) 企画デジタル制作部門 62 (5) 生産部門 240 (80) 管理部門 25 (13) 合計 403 ( 106 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 2.臨時雇用者には、嘱託及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8680文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の持続的な発展と社会的責任を果たすために、国内外の法令及び企業倫理に基づく「笹徳印刷グループ行動規範」を定め、遵守徹底をしております。 また、取締役による監督機能を強化することで、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、経営の健全性と透明性をさらに向上させることを目的として、当社は監査等委員会設置会社制度を採用しております。監査等委員会の設置により、経営の意思決定と業務執行の監理監督において透明性を確保するとともに、取締役会において定めた「内部統制システム構築の基本方針」に基づいて内部統制システムを構築し運用の徹底を図り、コーポレート・ガバナンスの維持・強化に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会を中心とした経営管理体制を構築しており、取締役会の下には、取締役、執行役員、常勤監査等委員で構成される常勤役員会を設置しております。重要な意思決定については取締役会が決議し、業務執行に関する意思決定については、常勤役員会で迅速に行っております。 本書提出日現在の役員は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)が7名(うち2名が社外取締役)、監査等委員である取締役3名(うち2名が社外取締役)、執行役員(取締役兼務者を除く)が5名の計15名で構成されております。 また、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は4名以内とすること及び取締役は監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において選任すること、ならびに取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。任期につきましては、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は1年、監査等委員である取締役は2年であります。 ・取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名(うち社外取締役2名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の10名で構成されており、経営に関する重要事項の最高意思決定機関として、定例取締役会を月1回、また必要に応じて適宜取締役会を開催し重要な業務執行に関する報告及び的確かつ公正な意思決定を迅速に行い、経営の機能向上に対応しております。法令及び定款に基づき、取締役会が決議すべき事項を取締役会規程に定め、経営基本方針、経営計画などを決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約544文字

(6) 【大株主の状況】 2025年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 王子マテリア株式会社 東京都中央区銀座五丁目12番8号 王子ホールディングス1号館6階 1,000,000 17.81 すぐるラボ株式会社 名古屋市瑞穂区弥富町円山48-1 620,000 11.04 笹徳印刷グループ従業員持株会 愛知県豊明市栄町大脇7 331,089 5.89 国際紙パルプ商事株式会社 東京都中央区明石町6-24 244,000 4.34 杉山卓繁 名古屋市瑞穂区 186,716 3.32 平松裕将 岡山県倉敷市 185,500 3.30 株式会社GOLDEN BIRD 横浜市中区 180,200 3.21 杉山昌樹 名古屋市千種区 179,142 3.19 有限会社聡明 名古屋市千種区清住町3丁目32 157,400 2.80 杉山翔太 名古屋市千種区 112,700 2.00 3,196,747 56.95 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てて記載しております。 2. 上記のほか自己株式が572,086株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WQWB 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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