笹徳印刷株式会社

証券コード: 3958 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-24
業種 その他製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

笹徳印刷は、パッケージングとコミュニケーションの2軸を柱とする印刷・製造企業です。国内6工場、海外2拠点の「一貫生産体制」を強みとし、包装資材の企画・設計から製造、さらには物流・発送までをワンストップで提供しています。近年はデジタル化への対応やAI・DXの活用、サステナビリティ経営の推進を通じて、付加価値の高いソリューション提供を目指しています。

主な事業領域

パッケージング(紙器・軟包装等の企画・製造・フルフィルメント)およびコミュニケーション(販促物、広報・IR、デジタルコンテンツ等)の提供。

主な製品・サービス

  • 紙器・軟包装等のパッケージ
  • 店頭什器・販促物
  • 輸送包装箱
  • 折込広告、パンフレット、ポスター
  • Webサイト構築、動画コンテンツ制作
  • フルフィルメントサービス

ビジネスモデル

製造工程を各工場で完結させる「一貫生産体制」により、高品質・低コストな生産を実現。企画から発送までを請け負うワンストップソリューションにより、製造・物流・デジタルを含む付加価値を提供することで収益を得る。

セグメント・事業構成

印刷事業の単一セグメント(商品分野としてパッケージング、コミュニケーションに区分)。

戦略・方向性

「2030年 中期経営計画」に基づき、コア事業の強化、生産体制の拡充・最適化(AI・DX活用による生産性向上)、サステナビリティ経営の推進を柱とする。

強みとして読み取れる点

  • 国内・海外を含む計6拠点の「一貫生産体制」による高品質・低コストな生産
  • 企画から発送までをカバーするワンストップソリューション
  • 広域な物流ネットワークへの対応力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格、人件費、物流費の高騰による収益性の圧迫
  • プリントメディアの減少とデジタル化の加速への対応
  • 価格競争の激化

確認ポイント

  • AI・DX活用による生産性向上とコスト削減の進捗
  • パッケージング分野における新設ラインの稼働と受注拡大
  • デジタルコンテンツを含む高付加価値ソリューションの伸長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略について詳細な記述があり、構造を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

印刷事業におけるプリントメディアの需要減少とデジタル化への対応、および新分野での売上拡大の成否が経営に影響するリスクがあります。原材料(特に印刷用紙)の価格高騰や、それに伴うコスト増の販売価格への転嫁の遅れが収益性を圧迫するリスクがあります。海外事業(中国、インドネシア)における地政学リスクや自然災害、気候変動による事業中断やコスト増のリスクがあります。その他、情報セキュリティ、人財確保、製品の品質、研究開発の成果、繰延税金資産の評価、匿名投資組合への投資に関連するリスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は印刷事業を基盤に、パッケージングとコミュニケーションの2軸で成長を目指す。コスト高騰という逆風があるものの、AI・DXの推進、生産体制の最適化、海外展開の強化を通じて、持続的な成長と企業価値の向上を図る明確な戦略を有している。

成長方針

「パッケージング」と「コミュニケーション」の2軸で成長。パッケージングではエリア拡大と生産能力増強、コミュニケーションではデジタルとプリントを融合したクロスメディア展開とAI・DX活用による生産性向上を推進。

資本政策

運転資金は自己資金および短期借入、設備投資資金は長期借入による調達を基本方針とする。安定的な資金流動性を確保しつつ、生産能力の増強に向けた投資を行う。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰や人件費上昇に対し、製品価格の適正化を実施。また、情報セキュリティの強化、BCP対策の強化、AIリテラシー向上による労働生産性の向上でリスクに対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な印刷事業を基盤としつつ、AI・DXの活用による生産性向上と、成長が見込まれるパッケージング分野への設備投資を強化する方針。生成AIの活用やデジタル技術の統合により、従来の印刷から付加価値の高いソリューション提供への転換を図る中期経営計画を推進している。

設備投資の方向性

関東工場における生産設備の増設、特に紙器製造ラインの増強による生産能力の最大活用と、生産性向上に向けた設備投資を推進。

研究開発・商品開発

生成AIを活用した業務効率化システムの開発、および技術承継・リスキリングを目的としたシステム開発に注力。研究開発費は18百万円。

投資・変化テーマ

  • AI・DXによる生産性向上
  • パッケージング分野の設備増強
  • クロスメディア展開
  • フルフィルメントサービスの強化

関連キーワード

  • 生成AI
  • DX
  • 自動化
  • デジタル技術
  • 高度な印刷技術
  • 情報セキュリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-24

財務情報

業績

売上高

122.24億円
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営業利益

63,267,000円
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経常利益

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税引前利益

2.65億円
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1.95億円
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財政状態・流動性

総資産

154.86億円
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株主資本

72.46億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1888文字

3 【事業の内容】 当社グループは、『Good Communication, Good Partner』という企業スローガンの下、コミュニケーションというフィールドでお客様が抱えるソリューション解決に取り組んでおります。お客様からの信頼を第一に考え、お客様と共に生活者を見据えたマーケットインの思想と、『発想から発送までのワンストップソリューション』を基盤に、新たな価値創造に取り組んでおります。 企業集団の構成としては、当社及び子会社の株式会社サンライト、PT.SASATOKU INDONESIA、世徳印刷科技(無錫)有限公司の4社で構成しております。その役割としましては、 当社は国内におけるパッケージ、販促物、広告、パンフレット等 の製造・販売事業、株式会社サンライトはセールスプロモーションに関わる企画・制作及びマーケティングの企画事業、世徳印刷科技(無錫)有限公司は中国国内におけるパッケージの製造・販売事業、PT.SASATOKU INDONESIAはインドネシアにおけるパッケージの販売事業を行っております。 当社グループの生産拠点は、国内にはパッケージ工場(紙器・軟包装)として4工場、商業印刷工場(プリントメディア)として1工場、海外にはパッケージ工場(紙器)として1工場の計6工場を整備しております。特に長年・多岐にわたる顧客との取引の中で鍛え上げられた生産体制と製造技術により、製造工程が異なる紙器・軟包装・プリントメディアなどの製品を、各工場においてジャストインタイム、高品質、低コストの生産を実現しております。各工場はそれぞれが完成品までの生産体制を整えており、各工場をまたぐ生産はありません。当社では、環境対策、BCP対応など、顧客のあらゆるニーズに対応するための生産体制を「一環生産体制」と称し、更なる強化に努めております。(図1) 図1:当社の6工場一環体制 国内の製造拠点は、全国に繋がる高速道路網により、関西、中部、関東から東北までの広範囲なエリアをカバーしております。本社パッケージ工場、本社商印工場、紙器グラビア工場は伊勢湾岸自動車道の豊明インターチェンジに、関東工場は関越自動車道の本庄児玉インターチェンジに、軟包装グラビア工場は東海北陸自動車道の一宮西インターチェンジに、いずれも車で5分以内の好立地に製造拠点があり、物流面においても安全・快適で効率的な物流の実現に貢献するとともに、一環生産の製造拠点として優位性を持っております。(図2) 図2:国内の製造拠点 当社の事業内容は、パッケージング分野、コミュニケーション分野で構成されており、パッケージング分野につきましては、 紙器及び軟包装など包装資材パッケージの企画設計、印刷、加工までを一貫生産し、顧客にタイムリーに供給しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約641文字

(1) 経営方針 当社グループは、お客さまの心からの満足、感動と信頼を第一に考え、お客さまと共に成長する企業であり続けるために「お客様の信頼第一」を基本理念の一番に掲げております。お客様と共に成長するためには、私たち一人ひとりが新分野・新技術へのチャレンジをするとともに、成長への自律的な努力に対し惜しみない協力と援助を行うことにより、人を活かし、人を大切にできる心豊かな企業であり続けるために「価値ある人財へ」を二番目に掲げております。さらには、私たちが決めた仕事の手順などのルールや、国内外の法とコンプライアンスを順守し、環境調和を常に考え、堅実・誠実・公正な活動の実践で全てのステークホルダーに貢献できる企業であり続けるために「きっちり 『ルール』、しっかり 『マナー』」を三番目に掲げ、常にお客様からの心からの「ありがとう」を目指しております。 当社グループは、時代に即したコミュニケーションでお客さまとマーケットをつなぎ、満足され、感動される品質で信頼を築く良きパートナーであり続けるために、「Good Communication, Good Partner」を企業スローガンとしております。(図3) 図3:基本理念、明日への宣言、ものづくり標語、企業スローガン (2) 目標とする経営指標 当社グループは、お客様の良きパートナーとして共に発展していくことにより、収益性を確保し、当社グループ全体の売上高営業利益率を高めることを目標とし、企業価値の増大に努めてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2330文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループを取り巻く経営環境などを踏まえ、優先的に対処すべき課題は以下のとおりです。 ①販売戦略 パッケージング分野においては、旺盛なパッケージ需要へ対応するため、事業エリアを東日本・西日本へと拡大し、関東工場に増設した紙器製造ラインの安定稼働に向けて、受注活動の強化を進めてまいります。 コミュニケーション分野においては、プリントメディアとデジタルメディアを融合させたクロスメディアの開発と販売を進め、「顧客起点型」の高付加価値ソリューションの提供を追求してまいります。 フルフィルメントサービスにおいては、関東地区での展開を強化し、サプライチェーン全体の最適化を図り、持続的な成長と収益基盤の強化に繋げてまいります。 ②生産体制の拡充と最適化 設備稼働の最大化を経営課題の一つと位置付け、生産性向上に繋がる設備投資と外製品の内製化を推進することで、増強した生産能力の最大活用を進めてまいります。 また、AI・DXを活用した自働化の推進と生産プロセス全体の最適化により生産性の向上を図り、価格競争力のさらなる強化を推進してまいります。 ③サステナビリティ経営の推進 社会の持続的な発展と企業価値向上の実現に向け、サステナビリティ経営を重要課題と位置付けております。多様な人財が活躍できる環境の整備と人財育成・キャリア形成支援を推進するとともに、人財ポートフォリオを活用した人事施策と従業員エンゲージメント向上に取り組み、持続的な成長を支える組織基盤の強化を図ってまいります。 ④AI・DXの推進 生成AIの急速な普及・浸透を踏まえ、社員のAIリテラシー向上と生成AIの積極的な活用を推進するとともに、業務プロセスのデジタル化に取り組み、労働生産性の向上を図ります。さらに、現場のニーズに即した最適なシステム導入と先端デジタル技術の活用を通じて、新たな価値を創出し、持続的な成長と企業価値の向上を実現してまいります。 ⑤情報セキュリティの強化 当社グループは、機密情報を取り扱う企業として、情報セキュリティの強化を最重要課題の一つと位置付けております。社員の情報セキュリティリテラシー向上やインシデント発生時の対応体制整備、BCP対策の強化に加え、取引先を含むサプライチェーン全体のセキュリティ向上を推進し、最新のサイバー脅威に対応した情報セキュリティ対策に継続的に取り組んでまいります。 ■2026年 中期経営計画(2024年6月期~2026年6月期)の総括 当社グループは、基本理念及び企業スローガンのもと、将来のあるべき姿として、2024年6月期から『2026中期ビジョン 「コミュニケーション」と「包む」技術で、お客さまと新しい感動を創り、未来へつなげる。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4566文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善を背景に緩やかな回復基調が続きました。しかしながら、中東情勢の長期化による地政学リスクの高まりに加え、原材料・エネルギー価格や物価の上昇、人手不足に伴う人件費・物流費の増加など、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 こうした環境下にあって当社グループは2026年中期経営計画『「コミュニケーション」と「包む」技術で、お客さまと新しい感動を創り、未来へつなげる』を推進し、成長が見込まれる分野への積極的な投資による事業基盤の安定化と、AI技術の活用による生産性の向上を進めることで、企業価値の向上と継続的な成長に取り組んでまいりました。 パッケージング分野では、自動車用品及び菓子・食品向けの受注は増加したものの、家庭用品向けは低調に推移しました。 コミュニケーション分野では、情報媒体のデジタル化が進む中、プリントメディアの数量の減少と価格競争の激化もあり低調に推移しましたが、販促のイベント企画、動画やドキュメント制作の受注については堅調に推移しました。 生産面では、パッケージング分野における競争力強化を目的として、関東工場に増設した紙器製造ラインの本格稼働に向けた体制整備を進めております。また、業務の効率化及び生産性の向上を図るとともに、一層の内製化を推進しておりますが、賃上げに伴う人件費の上昇に加え、原材料費、動力費、外注費、物流費などの高騰といった複数のコスト増加要因により、収益性は低下しました。 こうした状況の中、当社は、製造コストの上昇を反映した製品価格の適正化を継続しておりますが、物価高騰の継続と売価への反映にタイムラグがある中、厳しい状況で推移しました。 なお、商品分野別の業績の概況は次のとおりであります。 パッケージング分野の売上高は 87億60百万円 (前期比 1.5%減 )となり、コミュニケーション分野の売上高は 34億63百万円 (前期比 5.3%減 )となりました。 以上の結果、当連結会計年度の業績は、売上高が 122億23百万円 (前期比 2.6%減 )、 営業利益は63百万円 (前期比 65.9%減 )、 経常利益は2億74百万円 (前期比 34.7%減 )となり、 親会社株主に帰属する当期純利益は1億94百万円 (前期比 20.9%減 )となりました。 ② 財政状態の状況 当連結会計年度末の総資産額は、 154億86百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 14億77百万円増加 しました。その内訳と増減要因については、次のとおりであります。 (資産) 流動資産は 54億20百万円 となり、前連結会計年度末に比べ 2億97百万円増加 しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約48文字

【セグメント情報】 当社グループは、印刷事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1586文字

3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業を取り巻く経済環境及び需要動向に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 印刷産業は、 プリントメディアの需要減少が進む中で、印刷事業を軸としながらも、新たな事業分野の開拓(エレクトロニクス、情報セキュリティ、通販、BPOなど)で収益源を確保する動きが活性化しております。 当社グループが展開している印刷事業は、市場開発・生産・流通・調達などの事業活動をベースとして展開しており、その活動範囲は、国内にとどまらず、中国、インドネシアへ拡大しております。 当社グループの業績及び財政状態は、事業活動を行う上で各国の経済環境や需要動向の変化、デジタルメディアへの一層の進行など、市場 環境が変化する中で、新たに取り組む事業領域において売上を拡大することができなかった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法律・規制に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:小) 当社グループは、事業活動を行う上で、環境保護、個人情報保護など、関連する法律や規制の適用を受けております。当社グループの事業活動に影響を及ぼすものとして、化学物質に対する規制などが制定・導入されております。したがって、将来においても、新たな法律や規制により、事業活動の制約や管理コストの上昇などが生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 海外事業展開のリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:大(中国)・小(インドネシア)) 当社グループは、中国、インドネシアで事業活動をしており、その国において大規模な地震や風水害などの自然災害や、戦争・テロ・暴動、ボイコット、感染症、エネルギー供給障害、交通障害を含む社会的・政治的混乱などの地政学リスクが存在します。さらに政治的・経済的条件の急激かつ大幅な変動などの要因により、当社グループの事業活動の継続に支障をきたす可能性があり、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 気候変動に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、気候変動に伴い、台風の大型化、洪水や渇水の発生頻度の増加による事業活動中断のリスク、降雨パターンの変化に伴う原材料調達に関するリスクがあります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1838文字

(1) サステナビリティ全般に関する考え方及び取組 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 ① ガバナンス 当社グループのサステナビリティに関する具体的な取組みは、環境に関するリスク及び機会は環境管理委員会が担当し、法務・労務・倫理・人権などのリスク及び機会はリスク・コンプライアンス委員会が担当しております。各委員会には代表取締役社長・本部長・工場長が出席して、各委員会で審議された対応策をモニタリングしております。 なお、サステナビリティに関する重要事項については、必要に応じて常勤役員会または取締役会へ報告し審議しております。 ② リスク管理 環境管理委員会及びリスク・コンプライアンス委員会は、四半期ごとに年4回開催されており、各委員会がリスク及び機会の特定・分析・評価を行い、リスクへの対応方針を審議して、当社グループ全体に展開しております。 ③ 戦略 当社グループは、持続可能な社会の実現に向けたSDGs推進の一環として、環境マネジメントシステムの継続的な改善を通じて、環境負荷の低減及び環境貢献(グリーン化)に取り組んでおります。これに加え、環境配慮型の製品及びサービスの提供を積極的に推進し、全従業員がグリーン社会の実現に向けて主体的に参画できる体制の構築を目指しております。 この方針に基づき、当社は以下の環境戦略に取り組むことで、企業としての社会的責任を果たすとともに、持続可能な成長と企業価値の向上を図ってまいります。 1)脱炭素社会への挑戦 省エネルギー活動による温室効果ガス排出の削減を通じ脱炭素社会の実現に挑戦します。また全従業員が自覚をもって業務効率化を推進し当社グループ全員で脱炭素化に取り組みます。 2)資源循環型社会への貢献 資源の循環的な利用、廃棄物等の発生を抑制し、天然資源の消費を抑制することで持続可能な社会の実現に貢献します。 3)人と環境に優しい製品開発 すべての人の使いやすさ、環境配慮を実現した製品開発を行い、お客様に満足いただける製品・サービスの提供に努めます。 人的資本に関する方針として、当社グループは「価値ある人財へ」という基本理念のもと、人的資本経営を重要な戦略として位置づけ、従業員一人ひとりが最大限の能力を発揮できる体制の構築に取り組んでおります。社員の健康と安全を最優先に、多様な価値観や個性を尊重した働きがいのある職場環境の整備を進めるとともに、将来を見据えた人財育成の強化に向けて、人的資本への投資を継続的に拡充しております。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約2988文字

(6) 研究開発活動に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:小) 当社グループは、将来の成長性を確保するという観点から、デジタルメディアやカーボンニュートラルへの対応、生成AIを活用したDXの推進等、マーケットニーズに的確に対応した技術確立と開発を進めるべく研究開発投資を行っております。しかしながら、計画どおりの十分な成果を上げることができない場合や想定し得ないような急激な技術革新が起きた場合には、当社グループの経営成績に影響が生じる可能性があります。 (7) 製品の品質に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社は、ISO9001及びISO14001を取得しており、安心安全で信頼できる製品を顧客に提供できるような品質管理体制の構築を図っております。 しかしながら、予想し得ない品質上の欠陥に基づく製造物責任の追及がなされた場合には、補償費用の負担や、再生産に係る費用の追加負担により、当社グループの経営成績に影響が生じる可能性があります。 (8) 原材料調達に関するリスク (顕在化の可能性:低、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、事業に使用する印刷用紙、インキなどの原材料を外部メーカーから調達しております。事業活動の維持のためには、十分な量の原材料を適正な価格で調達することが重要ですが、外部メーカーからの供給量の大幅な不足や納期の遅延などが発生した場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (9) 原材料等の価格高騰に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:大) 印刷用紙、インク、印刷用の版など、当社グループが使用する原材料等は、世界情勢の変化、市況等により変動いたします。特に主要材料である印刷用紙は原材料に占める割合は大きく、価格変動による影響が最も大きくなります。 従って、当社グループは、複数企業からの購買や、計画的な購買によって原材料等の安定的な調達に努める等の施策を実施しリスクを低減しております。また、企業努力だけでは吸収しきれない原材料価格や製造コストの上昇等については、販売価格への転嫁を行い収益性の改善に努めております。 しかしながら、これらのコストダウンや販売価格に転嫁するまでにタイムラグが生じたり、完全に販売価格に転嫁できない場合は、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (10) 競争激化に関するリスク (顕在化の可能性:中、発生時期:特定時期なし、影響度:中) 当社グループは、事業を展開する市場において多数の企業と競合しているため、価格競争が激化し受注価格の低下が発生しております。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約882文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2026年6月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置 及び運搬具 (千円) 土地(千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社・本社パッケージ工場 (愛知県豊明市) 管理部門及び 販売、製造設備 1,259,029 75,268 576,049 (15,753.55) 103,934 2,014,282 191 商印工場 (愛知県豊明市) 製造設備 69,552 3,795 170,382 (6,465.15) 51 243,781 紙器グラビア工場 (愛知県豊明市) 製造設備 58,938 174,708 189,096 (5,924.92) 103 422,847 18 関東工場 (埼玉県本庄市) 製造設備 437,806 436,157 164,202 (13,506.00) 405 1,038,572 39 軟包装グラビア工場 (愛知県一宮市) 製造設備 15,916 16,418 194,810 (4,509.23) 271 227,415 15 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品・建設仮勘定であります。なお、金額には消費税等を含めておりません。 2.従業員数は正社員数であります。 (2) 在外子会社 2026年6月30日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び 構築物 (千円) 機械装置及び運搬具(千円) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 世徳印刷科技 (無錫)有限公司 本社・本社工場 (中国江蘇省 ) 管理部門及び 販売、製造設備 206,734 133,183 239,571 5,573 585,063 66 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 2.従業員数は正社員数を記載し、日本人駐在員数を含んでおります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約688文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する配当やその他の利益還元を経営上重要な施策の一つとして位置付けております。そして、将来の事業展開と経営体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、株主の皆様への安定した利益還元を継続して実施することを基本方針としております。 当社は、会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款で定めており、中間配当と期末配当の年2回の配当を行うことを基本としております。 当事業年度の中間配当金につきましては、1株当たり8円の普通配当を実施いたしました。期末配当金につきましては、第75期及び第76期に実施した記念配当金2円を含めた配当水準を普通配当として継続することとし、1株当たり2円増配の12円といたしました。これにより、当事業年度における1株当たりの配当金は、中間配当金8円、期末配当金12円の年間配当金20円といたしました。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 2026年2月12日 取締役会決議 43,961 2026年8月7日 取締役会決議 65,277 12 なお、2026年8月7日開催の取締役会において、株主還元の更なる充実を図るため配当方針を変更いたしました。安定的な配当を追求する基本方針は継続するとともに、配当性向30%以上を目途に、「2030年中期経営計画期間(2026年7月~2030年6月)」の各事業年度における1株当たりの下限配当を年間20円といたします。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1400文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 当社グループは印刷事業の単一セグメントであるため、部門別に記載しております。 2026年6月30日 現在 事業部門の名称 従業員数(人) 営業部門 71 (9) 企画デジタル制作部門 53 (6) 生産部門 232 (87) 管理部門 33 (15) 合計 389 ( 117 ) (注)1.従業員数は就業人員であります。臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 2.臨時雇用者には、嘱託及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 ② 提出会社の状況 2026年6月30日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 297 ( 103 ) 43.4 21.3 5,303 1.1 (注)1.従業員数は、就業人員であります。臨時雇用者数は( )内に年間の平均人数を外数で記載しております。 2.臨時雇用者には、嘱託及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ③ 労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 a. 提出会社 当事業年度 補足説明 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%)(注1) 男性労働者の 育児休業取得率(%)(注2) 労働者の男女の賃金の額の差異(%)(注1) 全労働者 正規雇用 労働者 パート・ 有期労働者 5.1 100 65.0 75.3 63.3 (注3) (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(2015年法律第64号)の規定に基づき、算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(1991年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(1991年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.労働者の男女の賃金の額の差異については、賃金制度・体系において性別による処遇差は一切ありませんが、正規雇用労働者においては、女性管理職が少ないことが賃金の男女差異を生ぜしめている要因の一つと認識しており、女性管理職増員に向けた取組を進めております。パート・有期労働者においては、女性よりも男性に相対的に賃金水準の高い定年後再雇用嘱託社員が多いことにより賃金の男女差が生じております。 正規雇用労働者 :無期雇用正社員。休業者を除く。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8515文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、企業価値の持続的な発展と社会的責任を果たすために、国内外の法令及び企業倫理に基づく「笹徳印刷グループ行動規範」を定め、遵守徹底をしております。 また、取締役による監督機能を強化することで、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図り、経営の健全性と透明性をさらに向上させることを目的として、当社は監査等委員会設置会社制度を採用しております。監査等委員会の設置により、経営の意思決定と業務執行の監理監督において透明性を確保するとともに、取締役会において定めた「内部統制システム構築の基本方針」に基づいて内部統制システムを構築し運用の徹底を図り、コーポレート・ガバナンスの維持・強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社は、取締役会、監査等委員会を中心とした経営管理体制を構築しており、取締役会の下には、取締役、執行役員、常勤監査等委員で構成される常勤役員会を設置しております。重要な意思決定については取締役会が決議し、業務執行に関する意思決定については、常勤役員会で迅速に行っております。 本書提出日現在の役員は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)が7名(うち2名が社外取締役)、監査等委員である取締役3名(うち2名が社外取締役)、執行役員(取締役兼務者を除く)が8名の計19名で構成されております。 また、当社の取締役(監査等委員である取締役を除く。)は10名以内、監査等委員である取締役は4名以内とすること及び取締役は監査等委員である取締役とそれ以外の取締役とを区別して、株主総会において選任すること、並びに取締役の選任決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の過半数をもって行う取締役の選任決議は、累積投票によらないものとする旨を定款に定めております。任期につきましては、取締役(監査等委員である取締役を除く。)は1年、監査等委員である取締役は2年であります。 ・取締役会 当社の取締役会は、取締役(監査等委員である取締役を除く。)7名(うち社外取締役2名)、監査等委員である取締役3名(うち社外取締役2名)の10名で構成されており、経営に関する重要事項の最高意思決定機関として、定例取締役会を月1回、また必要に応じて適宜取締役会を開催し重要な業務執行に関する報告及び的確かつ公正な意思決定を迅速に行い、経営の機能向上に対応しております。法令及び定款に基づき、取締役会が決議すべき事項を取締役会規程に定め、経営基本方針、経営計画などを決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約574文字

(6) 【大株主の状況】 2026年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 王子マテリア株式会社 東京都中央区銀座5丁目12番8号 1,000,000 18.38 すぐるラボ株式会社 愛知県名古屋市瑞穂区弥富町円山48-1 620,000 11.39 笹徳印刷グループ従業員持株会 愛知県豊明市栄町大脇7 326,889 6.00 国際紙パルプ商事株式会社 東京都中央区明石町6-24 244,000 4.48 株式会社GOLDEN BIRD 神奈川県横浜市中区桜木町一丁目1番地7 207,200 3.80 杉山卓繁 愛知県名古屋市瑞穂区 201,416 3.70 杉山昌樹 愛知県名古屋市千種区 193,842 3.56 有限会社聡明 愛知県名古屋市千種区清住町3丁目32 157,400 2.89 合同会社センス 東京都江東区白河4丁目9-25-1807 131,400 2.41 杉山翔太 愛知県名古屋市千種区 112,700 2.07 3,194,847 58.73 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を切り捨てて記載しております。 2. 上記のほか自己株式が745,186株あります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
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gemma4:12b

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