株式会社アイビス 年度比較

2022年度

インターネット広告市場の変動（経済動向の影響）に対し、プレミアム会員への誘導強化で対応。ユーザー嗜好の変化や技術革新の加速に対し、継続的な研究開発と人材育成を実施。特定アプリ「ibisPaint」およびプラットフォーム運営者（Apple, Google等）への高い依存に対するリスク管理。ソリューション事業における待機工数によるコスト増に対し、顧客の多様化と需要予測で対応。知的財産権の侵害や個人情報保護に関する法的規制（GDPR/CCPA等）への対応。特定人物への依存に対する組織体制の強化。

2025年度

「ibisPaint」への高い依存による業績への影響、広告市場の動向やユーザー嗜好の変化、プラットフォーム事業者（Apple/Google）への依存、為替変動の影響、AI技術導入に伴うセキュリティ・知財リスク、特定人物への経営依存が挙げられます。これに対し、サブスクリプションモデルへの移行、研究開発と人材育成の強化、社内ガイドラインの策定、事業ポートフォリオの多角化等で対応しています。

2022年度

『ibisPaint』を核とするモバイルアプリ事業と、技術力を活かした受託開発・派遣のソリューション事業を展開。海外ユーザーが多数派であり、世界的なブランド力がある。広告からサブスクリプションへの移行を進めることで収益構造の安定化を図りつつ、高度な技術力をベースとしたB2B領域での成長も目指す。

2025年度

「ibisPaint」の世界的成功を基盤としつつ、M&Aを通じてAIやノーコード開発など多角的な事業展開を進める成長戦略。広告依存からの脱却（サブスク移行）と、高度な技術力を武器としたSIerモデルへの転換により、安定性と成長性の両立を目指す。

2022年度

『ibisPaint』という強力なグローバルブランドを核としたモバイルアプリ開発と、技術力を活かした受託・派遣を含むソリューション事業の二本柱で構成。広告からサブスクリプションへの移行による収益構造の多角化と、AI技術の統合による製品価値向上に向けた積極的な投資姿勢が見られる。

2025年度

同社はモバイル、ソリューション、AI歌声合成の3軸で成長戦略を展開。M&Aを通じて獲得した高度な技術（AI、ノーコード）を既存事業に統合しつつ、広告モデルからサブスクリプション型へ移行することで収益基盤の安定化と高付加価値化を推進する積極的な投資姿勢が見られる。