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株式会社しずおかフィナンシャルグループ

証券コード: 5831 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-12
業種 銀行業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

静岡銀行を中核とする総合金融グループです。銀行業務を中心に、リース、証券、キャピタル、コンサルティングなど多岐にわたる金融サービスを提供しており、地域密着型の事業展開とデジタル・AI活用による経営基盤の強化、および「社会価値の創造と企業価値の向上」の両立を目指す第2次中期経営計画を推進しています。

主な事業領域

銀行業務を中心とした総合金融グループとして、リース、証券、コンサルティング等の多様な金融サービスを提供。地域密着型のソリューション営業を展開し、地方自治体や中小企業の課題解決に寄与する事業構造を持っています。

主な製品・サービス

  • 銀行業務
  • リース業務
  • 金融商品取引業務
  • キャピタル
  • コンサルティング

ビジネスモデル

銀行、証券、リースなどの各事業部門が連携し、金融商品取引やソリューション営業を通じて収益を得る。また、地域密着型のサービス提供により、安定的な資金供給と顧客の課題解決を通じた価値共創を推進。

セグメント・事業構成

「銀行業」「リース業」「その他（国内金融商品取引業務等を含む）」の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

第2次中期経営計画「Xover 2.0」のもと、共創・成長・挑戦、トランスフォーメーション2.0、コーポレートコミュニケーションの3本柱を推進。AIとの協業や人的資本経営の強化を通じた企業価値向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 静岡銀行を中心とした強固な基盤
  • 多岐にわたる金融サービス（リース、証券等）
  • 地域密着型のソリューション営業

課題として読み取れる点

  • 金利のある世界への移行に伴う環境変化への対応
  • 人的資本投資やシステム投資によるコスト増
  • 生成AIの社会実装と高度な技術活用への適応

確認ポイント

  • 第2次中期経営戦略の進捗状況
  • AIおよびデジタル分野への投資効果
  • 金利上昇局面における貸出金・預金動向

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略（第2次中期経営計画）が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

信用リスク：経済動向や地政学リスク、自然災害等に起因する取引先の財務悪化および不良債権の増加。対応策として、グループ各社の連携による経営改善支援、貸倒引当金の積み増しを実施。市場リスク：金利・為替・株価の変動による資産・負債の価値毀損。対応策として、保有限度額の設定、モニタリング、ヘッジ取引を実施。流動性リスク：資金調達の困難や有価証券売却の不備。対応策として、ストレステストの実施、資金調達手段の多様化を行う。オペレーショナル・リスク：システム障害、サイバー攻撃、事務ミス等による事業停止や情報漏洩。対応策として、RCSAの実施、教育訓練、コンティンジェンシープランの策定を実施。その他：気候変動への対応、規制変更、地震リスク（特に静岡県内）、金利動向の変化に伴う経営環境の変容。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

第2次中期経営計画「Xover 2.0」への移行により、金利上昇やAI普及といった環境変化に対応。伝統的な銀行業務を超えたソリューション提供と、デジタル・人的資本への投資を通じた企業価値向上を目指す。

成長方針

「Xover 2.0」のもと、非金融分野（DX、GX、ブランディング等）へのソリューション提供拡大、首都圏・海外を含む成長市場へのリソース配分、およびAI活用による生産性向上と人的資本経営の強化を推進。

資本政策

資本効率の向上に向けたリスク・アセットの積み上げ、CET1比率の適切な管理（目標13%程度）、および2027年度までに配当性向を50%以上へ引き上げるなど、株主還元と健全性の両立を図る方針。

リスク対応方針

信用、市場、流動性、オペレーショナル（サイバーセキュリティ含む）、コンプライアンス等の多角的なリスク管理体制を構築。特に地域特有の地震リスクや金利変動への対応を含む統合的リスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

伝統的な銀行業務を基盤としつつ、第2次中期経営計画において「トランスフォーメーション2.0」を掲げ、生成AIの活用やクラウド移行、IT基盤の高度化に積極的な投資を行う方針。DXとGXを融合させた地域課題解決に向けた戦略的な技術投資が見られる。

設備投資の方向性

営業拠点やシステムの高度化、顧客利便性向上に向けた投資を継続。特に「クラウドファースト」を基本方針としたIT基盤の再構築と、次世代型システムへの移行に注力する方針。

研究開発・商品開発

金融機関の特性上、直接的な研究開発活動は報告されていないが、生成AIとの協業やDX推進を通じた業務変革（トランスフォーメーション）を戦略の柱としている。

投資・変化テーマ

  • DX
  • 生成AIの活用
  • クラウドファースト
  • 人的資本経営
  • GX（グリーントランスフォーメーション）

関連キーワード

  • 生成AI
  • クラウドファースト
  • IT基盤構築
  • サイバーセキュリティ
  • DX
  • GX

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-12

財務情報

業績

経常収益

4,385.46億円
根拠・定義
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経常収益
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経常利益

1,302.98億円
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税引前利益

1,270.97億円
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親会社帰属利益

904.69億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

16.02兆円
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純資産

1.23兆円
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純資産合計
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株主資本

1兆円
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現金及び現金同等物

7,559.43億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-2,727.14億円
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+2,195.78億円
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-700.74億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

608.89億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100Y9RT
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連結 / consolidated
period
2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約451文字

３ 【事業の内容】 当社および当社の関係会社は、当社、連結子会社18社および持分法適用関連会社２社で構成され、銀行業務を中心にリース業務および金融商品取引業務などの銀行業務以外の金融サービスにかかる事業などを行っております。 なお、当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社および当社の関係会社の事業系統図は以下のとおりです。なお、事業の区分は「第５ 経理の状況 １(1)連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (注) １ 持分法適用関連会社であった静銀セゾンカード株式会社は、追加取得により2025年７月１日より連結子会社としております。 ２ 静銀モーゲージサービス株式会社と静銀ビジネスクリエイト株式会社は、2026年４月１日に合併により、しずぎんビジネス パートナーズ株式会社となっております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約919文字

(2) 中長期的な経営戦略 第１次中期経営計画では「社会価値の創造と企業価値の向上の両立」を掲げ、グループ各社の自立（自律）と連携による経営戦略を推進してきましたが、「金利のある世界」の到来による金融・経済環境の変容や、企業経営やビジネスモデルにおける生成AIの存在感の高まりなど、計画当初の想定に比べ、経営環境の景色は一変しました。 こうした不確実性の高い環境下においても、ステークホルダーとの関係性をより深め、地域と当グループ双方の持続的成長を実現するためには、経営戦略の抜本的見直しが必要と判断し、第１次中期経営計画を前倒しで終了する形で、第２次中期経営計画「Xover（クロスオーバー） 2.0～ともに、未来へ」を策定しました。 第２次中期経営計画では、第１次中期経営計画における「地域と当グループのマテリアリティ（優先して取り組むべき重要課題）の解決に向けた経営戦略」との考え方を承継しつつ、３つの基本戦略として「共創・成長・挑戦」、「トランスフォーメーション2.0」、「コーポレートコミュニケーション」を推進します。また、戦略推進を支える経営基盤の強化の観点から、「人的資本経営」の更なる強化や、「AIとの協業」を実現する体制構築にも注力します。 ※第２次中期経営計画の基本戦略の概要は(4)対処すべき課題に記載しております。 ＜しずおかフィナンシャルグループ 第２次中期経営計画「Xover（クロスオーバー） 2.0～ともに、未来へ」＞ (3) 目標とする経営指標 第２次中期経営計画では、第１次中期経営計画の考え方を踏襲し、社会価値の創造と企業価値の向上の双方に影響が大きい地域の社会課題を当グループのマテリアリティ（優先して取り組むべき重要な課題）として選定し、地域と当グループ双方の持続的な成長および目指す姿に向けたKPIとして、地域金融機関としての社会価値創造の効果をはかる「社会インパクト指標」と、企業価値の向上を目指す「エンゲージメント指標」「財務目標」で構成される『サステナビリティ指標』を経営目標として定めております。 ＜しずおかフィナンシャルグループ 第２次中期経営計画のサステナビリティ指標（経営目標）＞

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2799文字

(4) 対処すべき課題 2026年度の社会や経済動向を展望しますと、不透明な国際情勢が続くなか、国内では「金利のある世界」への移行が進み、企業の事業成長に向けた資金需要や家計における資産形成の機運の高まりなど、金融業界にとっても経営環境が大きく変化していく局面が想定されます。また、生成AIの社会実装の進展や持続可能な社会形成に向けたGX（グリーントランスフォーメーション）の深化も相俟って、当グループが事業基盤とする「地域」において社会構造・産業構造の変容が進行しております。係る状況下、当グループには、これまで以上に難易度の高い地域等の課題に対処する役割発揮が求められ、ステークホルダーと価値共創を図り、ともに成長していく取組みを具現化しながら、持続的な企業価値向上を可能とする事業展開、事業拡充を進めることが必要と認識しております。 第１次中期経営計画を前倒しで終了する形で策定した第２次中期経営計画において、３つの基本戦略「共創・成長・挑戦」、「トランスフォーメーション2.0」、「コーポレートコミュニケーション」を推進し、これらを支える経営基盤の強化として、「人的資本経営」の更なる強化や、「AIとの協業」を実現する体制構築に注力します。 「共創・成長・挑戦」の共創領域では、預金・貸出金等の銀行業務や証券・リース・キャピタル・事業承継・M&A等の金融関連分野にとどまらず、まちづくりやブランディング・DX・GX・イノベーションなどソリューション営業を高度化し、地域に付加価値を提供するグループビジネスの拡大を図ります。成長領域では、首都圏や海外などマーケットの成長が見込まれる事業領域に経営リソースを戦略的に配分することで、企業価値の向上に直結する収益強化を進めます。挑戦領域は、共創領域・成長領域の拡大につながる取組みと位置づけ、M&Aや事業開発の戦略的な展開を通じて、ステークホルダーとの価値共創に必要なグループリソースの充実を図るとともに、当グループの成長を加速させる新たな収益ドライバーの拡充を目指します。 「トランスフォーメーション2.0」では、人財トランスフォーメーションを推進し、グループ役職員が最大限に能力を発揮し活躍できるヒト本位の組織づくりを目指します。積極的・継続的な人的資本投資のもと、就労感や価値観の多様化に応じた人事制度構築や戦略推進に連動した人財育成・登用、AIとの協業を展望したスキル変革、経営人財・リーダーの育成など、第２次中期経営計画の実現に向け、人的資本経営の発展を図ります。人財とAIの協業を軸としてコーポレートトランスフォーメーションを促進し、業務の代替や人財の補完（サポート）の観点から、生成 AIを企業活動に組み込むことで、グループの事業推進における生産性や創造性を高め、企業価値の源泉としてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約16250文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当グループ（当社、連結子会社及び持分法適用関連会社）の財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 〔経営成績〕 2025年度の国内経済は、米国の関税政策や地政学リスクの高まりなど、国際情勢がリスク要因となりながらも、企業業績や株価の上昇、賃上げ等を背景に個人消費が堅調に推移するなど、緩やかな回復基調を辿りました。 静岡県経済は、海外需要の動向や人手不足、物価高がリスク要因となりながらも、雇用・所得環境が底堅く推移して個人消費を支えたほか、一部企業の設備投資が堅調に推移するなど、強弱入り混じった景況感となりました。 〔財政状態〕 当グループの当年度末の総資産は、貸出金の増加などにより、前年度末に比べ 3,011億円増加 し 16兆160億円 となりました。負債につきましては、法人向け預金の増加などにより、前年度末に比べ 2,362億円増加 し 14兆7,841億円 となりました。また、純資産は親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金の増加などにより、前年度末に比べ 649億円増加 し 1兆2,319億円 となりました。 グループの中核である静岡銀行の主要勘定の特徴は以下のとおりです。 ○ 貸出金 地域とともに成長する総合金融グループとしての責任を果たすべく、地域のお客さまに対する安定的な資金供給に取り組んでまいりました。当年度末の貸出金残高は、中小企業向けや個人向け貸出金の増加などにより、前年度末に比べ5,208億円増加し11兆2,559億円となりました。 ○ 預金等（譲渡性預金を含む） 当年度末の預金等残高は、法人向け預金の増加などにより、前年度末に比べ4,926億円増加し12兆6,123億円となりました。また、個人のお客さまの多様なニーズにおこたえするため、個人年金保険、投資信託などの商品を幅広く提供してまいりました。この結果、預金等を含めた個人のお客さまからの預り資産残高は、前年度末に比べ2,947億円増加し9兆1,619億円となりました。 ○ 有価証券 当年度末の有価証券残高は、地方債の減少などにより、前年度末に比べ2,573億円減少し3兆671億円となりました。有価証券につきましては、健全かつ安定的なポートフォリオの構築を図りつつ、相場動向に応じた適切な運用に努めてまいります。 〔キャッシュ・フローの状況〕 当年度の連結キャッシュ・フローの状況は以下のとおりです。 営業活動によるキャッシュ・フローは、貸出金の増加 など により 2,727億円のマイナス となりました。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約4701文字

３ 「その他」の区分は報告セグメントに含まれないものであり、国内金融商品取引業務等を含んでおります。 ② 当社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 32 39.5 17.1 11,115 5.6 [ 5 ] (注) １ 当社の従業員は、静岡銀行からの出向者であります。なお、従業員数には、当社に兼務出向しているものの、主として連結子会社の業務に従事している者は含んでおりません。 ２ 当社の従業員はすべて「その他」のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数及び嘱託契約者数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均勤続年数は、出向元での勤続年数を記載しております。 ５ 平均年間給与は、出向元での年収を記載しており、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ６ 平均年間給与の対前事業年度増減率は、当事業年度と前事業年度の平均年間給与の差額を前事業年度の平均年間給与で除する方法により算出しております。 ７ 平均年間給与の主な増加要因は、定例給与比3.0％相当額のベースアップ、前年比105％相当額の賞与の増額によるものです。 ③ 静岡銀行の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(％) 2,687 38.4 14.4 8,125 5.3 [1,617] (注) １ 従業員数は、執行役員及び海外の現地採用者を含み、臨時従業員（1,561人）及び嘱託契約者を含んでおりません。 ２ 静岡銀行の従業員はすべて「銀行業」のセグメントに属しております。 ３ 臨時従業員数及び嘱託契約者数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。 ４ 平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ５ 平均年間給与の対前事業年度増減率は、当事業年度と前事業年度の平均年間給与の差額を前事業年度の平均年間給与で除する方法により算出しております。 ６ 平均年間給与の主な増加要因は、定例給与比3.0％相当額のベースアップ、前年比105％相当額の賞与の増額によるものです。 ④ 労働組合の状況 当社に労働組合はありません。また、当グループには静岡銀行従業員組合（組合員数2,297人）と全国金融産業労働組合（３人）が組織されております。労使間においては特記すべき事項はありません。 ⑤ 管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 Ａ 提出会社 当社従業員の大部分は静岡銀行からの出向者で構成されております。対象となる人員数が僅少のためプライバシー保護等の観点から開示しておりません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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３ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります（発生時の当グループ（当社および連結子会社）への影響度が大きいと認識するものには○印を付しております）。 なお、以下の記載における将来に関する事項は、当グループが当連結会計年度の末日現在において判断したものであります。当グループは、これらのリスク発生の可能性を認識したうえで、発生の回避及び発生した場合の対応に努めてまいります。 当グループのビジネスは、銀行法等の各種金融規制を遵守して営まれているところ、近年は規制緩和が進展し、金融分野におけるデジタル技術の活用も浸透するなかで、異業種企業による金融分野への参入等を含め競争が厳しくなっております。また、当グループの営業基盤である地域社会・地域経済においては、人口減少や少子高齢化といった構造変化に加え、デジタル化や脱炭素化に向けた社会構造の変化も相俟って、先行きの不確実性が高まる経営環境に直面しております。第１次中期経営計画では「社会価値の創造と企業価値の向上の両立」を掲げ、グループ各社の自立（自律）と連携による経営戦略を推進してきましたが、「金利のある世界」の到来による金融・経済環境の変容や、企業経営やビジネスモデルにおける生成AIの存在感の高まりなど、計画当初の想定に比べ、経営環境の景色は一変しました。 こうした不確実性の高い環境下においても、ステークホルダーとの関係性をより深め、地域と当グループ双方の持続的成長を実現するためには、経営戦略の抜本的見直しが必要と判断し、第１次中期経営計画を前倒しで終了する形で、第２次中期経営計画「Xover（クロスオーバー） 2.0～ともに、未来へ」を策定しました。内容は、第２「事業の状況」１「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」に記載のとおりであります。ただし、当グループがこれらの取り組みを推進していく過程においては、以下に掲げる各種リスクを適切に管理していく必要があると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、以下の記載における将来に関する事項は、当連結会計年度の末日現在において当グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス ① サステナビリティを基本に据えた中期経営計画 当グループでは、 第２ 「事業の状況」 １ 「経営方針、経営環境及び対処すべき課題等」 に記載の通り、経営環境の変化に対し柔軟かつ機動的に対処していくため、第１次中期経営計画を前倒しで終了する形で、第２次中期経営計画を取締役会にて決定しました。 当計画では、第１次中期経営計画の考え方を踏襲し、社会価値の創造と企業価値の向上の双方に影響が大きい地域の社会課題を当グループのマテリアリティ（優先して取り組むべき重要な課題）として選定し、地域と当グループ双方の持続的な成長および目指す姿に向けたKPIとして、地域金融機関としての社会価値創造の効果をはかる「社会インパクト指標」と、企業価値の向上を目指す「エンゲージメント指標」「財務目標」で構成される『サステナビリティ指標』を定めております。 ② 中期経営計画の進捗状況に対する監督体制 中期経営計画に基づき毎年度の執行計画（業務計画等）を策定のうえ、その進捗状況については、当社の子会社の代表者も出席するグループ経営会議にて定期的にモニタリングしております。グループ経営会議の審議内容等の業務執行状況は、当社に設置するグループチーフオフィサー（CxO）等が四半期毎に取締役会へ報告することで、サステナビリティの観点を含む中期経営計画の進捗を監督する体制としております。なお、当該監督体制に関係する執行部門のモニタリング体制（リスク管理体制）の概要は、下記（3）「リスク管理」の項目に記載のとおりです。 ③ サステナビリティに関する重要テーマを議論する委員会の設置 当グループのサステナビリティ経営における重要テーマとして、「環境委員会」と「人的資本経営委員会」を設置しており、機動的かつ実効性の高い施策の実践を目指しております。「環境委員会」は気候変動対応をはじめとした環境経営に関する対応等について、「人的資本経営委員会」は当グループの人的資本経営の実現に向けた経営戦略に連動した人財戦略等について、子会社を含むグループ横断的な議論を行っております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0576800103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1532文字

２ 【主要な設備の状況】 当連結会計年度末における主要な設備の状況は次のとおりであります。 2026年３月31日 現在 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 当社 本社 静岡県 静岡市 葵区 その他 端末機他 32 国内 連結 子会社 株式会社 静岡銀行 本店 他168店 静岡県 銀行業 店舗 (32,052) 158,081 11,106 16,283 6,185 33,574 2,070 東京営業部他4店 東京都 店舗 516 109 372 191 673 190 横浜支店 他22店 神奈川県 店舗 (2,081) 7,319 2,055 2,254 434 4,743 316 名古屋支 店他3店 愛知県 店舗 1,682 697 261 120 1,079 58 大阪支店 大阪府 店舗 10 12 ニューヨーク支店 アメリカ合衆国ニューヨーク市 店舗 12 39 52 17 香港支店 中華人民共和国香港 店舗 42 45 13 シンガポール支店 シンガポール共和国 店舗 24 11 35 16 寮社宅 寮社宅 27,006 2,594 1,447 44 4,085 連結子会社からの賃借資産 事務機械他 552 552 その他 その他 6,370 293 1,254 95 1,643 静銀総合サービス株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 47 静銀モーゲージサービス株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 255 静銀ビジネスクリエイト株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 事務機械他 366 静銀ＩＴソリューション株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区 端末機他 10 103 114 233 静銀信用保証株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区他 端末機他 10 13 29 静銀カード株式会社 本社他 静岡県 静岡市 清水区 事務機械他 22 23 34 静銀セゾンカード株式会社 本社他 静岡県 静岡市 駿河区他 事務機械他 161 164 しずぎんハートフル株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 28 会社名 店舗名 その他 所在地 セグメントの名称 設備の 内容 土地 建物 動産 リース資産 合計 従業 員数 (人) 面積(㎡) 帳簿価額(百万円) 国内連結 子会社 静銀リース株式会社 本社他 静岡県 静岡市 葵区他 リース業 賃貸資産他 45 3,922 11 3,979 114 国内連結 子会社 静銀経営コンサルティング株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 その他 事務機械他 28 32 58 静岡キャピタル株式会社 本社 静岡県 静岡市 清水区 事務機械他 14 静銀ティーエム証券株式会社…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約625文字

３ 【配当政策】 当社は、第２次中期経営計画における配当政策を「2027年度までに配当性向を50％以上へ累進的に引き上げ、2028年度以降も50％以上を維持」とし、市場動向、業績などを勘案のうえ、株主の皆さまへの積極的な利益還元を実施してまいります。今後も、地域に根差す総合金融グループとしての社会的使命を踏まえ、財務の健全性に配意しつつ、上記配当政策および機動的な自己株式取得による株主還元の充実、ならびに持続的な収益成長に向けた資本の有効活用を図ってまいります。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、株主の皆さまの日頃のご支援におこたえするため、期末配当金を１株当たり41円としており、中間配当金39円と合わせて年間配当額は80円としております。期末配当に関する配当金の総額21,766百万円および１株当たり配当額41円については、2026年６月19日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2025年11月７日 取締役会決議 21,168 39.0 2026年６月19日 定時株主総会決議（予定） 21,766 41.0 なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約229文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 セグメントの名称 銀行業 リース業 その他 合計 従業員数(人) 3,684 114 428 4,226 [ 1,980 ] [ 13 ] [ 63 ] [ 2,056 ] (注) １ 従業員数は、執行役員及び海外の現地採用者を含み、臨時従業員（1,980人）及び嘱託契約者を含んでおりません。 ２ 臨時従業員数及び嘱託契約者数は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約19533文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当グループは、基本理念「地域とともに夢と豊かさを広げます。」と行動指針からなる企業理念を全ての活動の指針と位置づけ、企業倫理の遵守を経営の最重要課題として認識し、倫理憲章の制定をはじめ諸施策の実施を通じて、コーポレート・ガバナンス体制やコンプライアンス（倫理法令遵守）態勢の一層の強化に向けた不断の取り組みに努め、社会価値の創造と企業価値の向上の両立、最大化を図ってまいります。 上記の基本的な考え方のもと、次をコーポレート・ガバナンスに関する方針としております。 Ａ 株主総会開催日の適切な設定、株主総会資料（英訳版も含む）のホームページへの掲載などを実施し、こうした株主総会の活性化および議決権行使の円滑化に向けた取り組みを継続的に実施することにより、株主の権利およびその平等性を確保します。 Ｂ 地域、お客さま、株主の皆さま、役職員をはじめとするすべてのステークホルダーから信頼され選ばれる総合金融グループであり続けるよう、経済、社会、環境など幅広い側面に配慮したバランスのとれた経営に取り組むことにより、持続可能性（サステナビリティ）の向上に努めます。 Ｃ 銀行法、金融商品取引法その他の法令および株式会社東京証券取引所が定める有価証券上場規程に基づき、適切な情報開示を行うとともに、非財務情報を含む情報の自主的な開示に努め、経営の健全性、透明性を確保します。 Ｄ 会社法に基づき取締役会で決定した内部統制システムの整備に係る基本方針に従い、取締役の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するための体制その他当社の業務ならびに当グループの業務の適正を確保するための体制を整備します。取締役会等における社外取締役による独立的な立場からの監督・助言を企業統治に取り入れ、また、監査等委員会や指名・報酬委員会の機能を適切に活用することで、グループ全体への経営監督機能を向上させ、持続的な企業価値の向上を図ります。 Ｅ 持続的な成長と中長期的な企業価値の向上に向け、積極的なＩＲ活動などの情報開示を通じて、株主との建設的な対話を行います。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、銀行持株会社として、グループ各社の経営及び業務を監督、管理するとともに、監査等委員会設置会社の機関設計を採用し、取締役会による監督機能及び監査等委員会による監査機能の強化など、コーポレート・ガバナンス体制の強化・充実を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約160文字

５ 【重要な契約等】 当社は、2026年3月27日開催の取締役会において、株式会社名古屋銀行と、経営統合に向け協議、検討を進めていくことについて基本合意することを決議し、両社の間で基本合意書を締結いたしました。 その内容については、第５「経理の状況」１「連結財務諸表等」「注記事項」（追加情報）に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2170文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区赤坂一丁目８番１号 77,582 14.61 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内一丁目６番６号 29,745 5.60 明治安田生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内二丁目１番１号 29,117 5.48 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海一丁目８番１２号 27,274 5.13 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目２番１号 13,070 2.46 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７番３号 11,056 2.08 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人) 株式会社みずほ銀行決済営業部 ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS（東京都港区港南二丁目１５番１号） 8,330 1.56 スズキ株式会社 静岡県浜松市中央区高塚町３００番地 7,000 1.31 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町二丁目６番４号 6,965 1.31 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人) 株式会社みずほ銀行決済営業部 25 BANK STREET CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM（東京都港区港南二丁目１５番１号） 6,747 1.27 216,891 40.85 (注) １ 上記のほか当社所有の自己株式49,232千株があります。なお、発行済株式総数から除く自己株式には、従業員向け株式交付信託（RS信託）に係る信託口が保有する当社株式（345千株）は含まれておりません。 ２ 2022年10月21日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書において、日本生命保険相互会社他共同保有者１名が2022年10月14日現在で以下の株式を保有している旨が記載されておりますが、当社としては2026年３月31日現在における実質所有株式数が確認できませんので、株主名簿上の所有株式数を上記大株主の状況に記載しております。なお、大量保有報告書の主な内容は以下のとおりであります。 大量保有者名称：日本生命保険相互会社（他共同保有者１名） 保有株券等の数：30,506,136株（共同保有者分を含む） 株券等保有割合：5.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100Y9RT 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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