株式会社ネオマーケティング

証券コード: 4196 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-12-26
業種 情報・通信業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「生活者起点のマーケティング支援」をコンセプトに、独自の「マーケティングフレームワーク4K」を用いて、調査から商品開発、プロモーション、効果検証までを一気通貫で提供する企業です。独自の生活者パネル「アイリサーチ」を基盤とし、定量・定性調査、デジタルマーケティング、PR、カスタマーサクセスなど、多角的なアプローチで企業のマーケティング活動を包括的に支援しています。

主な事業領域

独自のフレームワークと生活者パネルを活用した、一気通貫のマーケティング支援事業。

主な製品・サービス

  • マーケティングフレームワーク4Kに基づく支援
  • カスタマードリブン(定量調査)
  • インサイトドリブン(定性調査)
  • デジタルマーケティング
  • PR
  • カスタマーサクセス

ビジネスモデル

独自のマーケティングプラットフォーム(生活者パネル「アイリサーチ」)から得られるデータを基に、調査、開発、プロモーション、検証の各工程でコンサルティングや運用支援を行い、サービス提供による収益を得る。

セグメント・事業構成

マーケティング支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

マーケティングコンサルタントの増員、顧客数の拡大、顧客単価の向上を軸とした成長戦略。特に、独自のフレームワークを活用した一気通貫の支援による単価向上と、地方企業の開拓に注力。

強みとして読み取れる点

  • 独自のマーケティングフレームワーク4K
  • 独自の生活者パネル「アイリサーチ」による豊富なデータ基盤
  • 一気通貫のサービス提供体制
  • 約2,700社以上の取引実績

課題として読み取れる点

  • マーケティングコンサルタントの育成と確保
  • 自社メディアを活用した新規顧客獲得の導線強化
  • ブランドの認知度・知名度の向上

確認ポイント

  • マーケティングコンサルタントの採用・教育による質の向上
  • 新規顧客獲得に向けた自社メディアの活用状況
  • D2C市場の成長への対応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:人材の確保と維持(専門性の高いコンサルタントの不足や離職による競争力低下)、生活者パネルの確保(競合他社への流出やパートナー連携不備による基盤脆弱化、売上・利益の減少)、季節変動(2〜3月の売上集中による通期業績の不安定性)、小規模組織による管理体制の限界(事業拡大に伴う対応力不足)、経済情想の影響(景気後退時の人件費等の固定費負担増)。対応策:リファラル採用や教育体制の構築、複数パートナーとの連携、内部管理体制の強化、情報セキュリティ対策の実施。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自フレームワーク「4K」と大規模な生活者パネルを武器に、調査からプロモーションまでを一気通貫で提供。人材確保と育成が重要課題であり、戦略的にコンサルタントの増員と顧客単価向上を図る成長フェーズにある。

成長方針

「マーケティングフレームワーク4K」に基づく一気通貫の支援体制強化、若手・中途採用を通じたコンサルタント増員、新規顧客獲得のための自社メディア活用、既存顧客へのクロスセル・アップセルによる単価向上。

資本政策

成長過程にあるため、当面は内部留保の充実による経営体質の強化と将来の投資に向けた資金確保を優先。配当については未定。

リスク対応方針

人材確保・育成(リファラル含む)、システム障害・情報漏洩へのセキュリティ対策(Pマーク/ISO27001取得)、M&A後の統合リスク管理、季節変動の平準化に向けた顧客層拡大。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

独自の「4K」フレームワークと大規模な生活者パネルを武器に、調査からプロモーションまでを一気通貫で提供する。人材確保と拠点拡大への投資を積極的に行い、デジタル化やD2C市場の成長を取り込もうとしている。

設備投資の方向性

拠点拡充と人材確保への投資。沖縄・横浜の拠点を強化し、地方企業の開拓やサービス提供体制の整備に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、独自のマーケティングフレームワーク「4K」の開発や、自社ツール「Urizo」などの独自技術の蓄積と活用を継続。

投資・変化テーマ

  • マーケティング支援
  • デジタルマーケティング
  • D2C支援
  • B2Bマーケティングツール(SaaS)
  • 顧客基盤の拡大

関連キーワード

  • マーケティングフレームワーク4K
  • アイリサーチ(生活者パネル)
  • カスタマージャーニー分析
  • コンテンツマーケティング
  • CRM/SFA連携(推測)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-10-01 〜 2022-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2022-12-26

財務情報

業績

売上高

22.51億円
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売上高
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営業利益

2.8億円
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経常利益

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税引前利益

-1.74億円
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親会社帰属利益

-2.81億円
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財政状態・流動性

総資産

13.6億円
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純資産

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株主資本

5.22億円
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現金及び現金同等物

6.79億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.4億円
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-5.8億円
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+1.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2021-10-01 〜 2022-09-30
表示状況
表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4186文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「人と企業の架け橋となる価値ある情報サービスを提供し、人々の生活向上と社会発展に貢献する」という経営理念のもと、マーケティング支援事業を行っております。「生活者起点のマーケティング支援」というコンセプトのもとに挑戦し続けてきたことにより、マーケティング領域におけるノウハウ、経験、データを蓄積してまいりました 。 当社グループは、当社と連結子会社3社(株式会社セールスサポート、パイルアップ株式会社、株式会社Zero)で構成されております 。 当社グループはクライアント企業のマーケティングプロセスを4つのプロセスに分けて考察したうえでサービスを提供しております。マーケティングプロセスとは一般的に企業が市場調査を実施し、市場調査結果を基に商品を開発し、開発した商品を宣伝し、宣伝効果や効果の結果もたらされた売上等の成果を検証していくという一連のプロセスのことを指します。 それぞれのプロセスごとに適切なマーケティング施策を、各サービスと対応するかたちで考案した、独自の「マーケティングフレームワーク4K」を開発しております。独自フレームワークを活用してクライアント企業のマーケティングプロセス全般に渡って、一気通貫でサービス提供出来ることを特長としています 。 [独自のマーケティングフレームワーク4K] 「 4K 」とは、生活者インサイトの発見(核心/カクシン)から商品開発(開発/カイハツ)、プロモーション(開拓/カイタク)から効果検証(改善/カイゼン)までを指します。 クライアント企業は、当社のインサイトドリブン(定性調査を核としたイノベーション創造マーケティング)やカスタマードリブン(定量調査を核とした顧客起点マーケティング)といったマーケティングサービスによって、商品やサービスを開発します。商品やサービスが市場に上市された後は、当社はデジタルマーケティングやPRでプロモーションし、カスタマーサクセスによって顧客のクライアント企業に対するロイヤリティを高めるよう、支援します。一連のマーケティングプロセス全般に渡って、クライアント企業に寄り添い、マーケティング活動を統合的に支援出来る体制を構築しております。創業以来累計で約2,700社強の取引実績があるため、新規顧客からの売上に加えて、既存顧客に対するクロスセル(複数サービスの提供)・アップセル(案件単価増大)にも努めております 。 一連のマーケティングプロセスの中で実施されるそれぞれの施策を、生活者起点で実行していくことも大きな特長の一つです。生活者起点とは「生活者にとって必要な商品やサービスとは」、「生活者にとって好ましいコミュニケーションとは」、「生活者にとって必要な情報とは」、といった視点を最重要視し、その視点をマーケティング戦略に反映していくことです 。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、クライアントのマーケティングプロセスを一気通貫でサポート出来るサービス体制の強化と優良な地方企業の開拓を積極的に行っていくことを成長戦略として掲げております 。 2023年9月期の売上目標を25億円としており、達成するために次の3つの活動に注力することを基本的な戦略としております 。 (基本戦略) ① マーケティングコンサルタントの増員 当社グループにとってマーケティングコンサルタントを安定的・継続的に採用し育成していくことが、顧客企業に手厚いサポートを実施出来る体制を構築するうえで大きな課題となります。 当社グループでは、人材こそ最重要の経営リソースと位置付け、新卒・中途を問わず採用から教育、エンゲージメント向上まで一貫した施策を実行しておりますが、一連のプロセスをブラッシュアップし、さらなる競争優位性を獲得してまいります。 ② 顧客数の増大 定期的なウェブセミナーを開催し参加者へのアプローチ、自主調査結果・ホワイトペーパーをダウンロードいただいた見込客への提案、インサイドセールスの強化、エボークトセットメディア(※)運営を通じての情報発信等の集客施策を実施し問い合わせや引き合いを増加させるとともに、顧客数を増大してまいります。 また、地方拠点の設置も視野に入れた営業活動により、優良な地方企業の開拓を積極的に行ってまいります。 ※消費者が商品やサービスを購入する前に検討の対象として頭の中に想起するブランドの組み合わせについて、調査結果を掲載しているウェブサイト。 ③ 顧客単価の増大 当社の戦略はマーケティングプロセスの開始地点である、生活者インサイトの発見において顧客企業と接点を持ち、取引がスタートした後は、商品開発やプロモーション・効果測定といった後に続く工程においても顧客企業と伴走し、顧客1社当たりの取引単価を最大化していくことにあります。それを実現するために、当社グループの営業担当となるマーケティングコンサルタントがクライアントとの窓口となり、クライアントが抱えるマーケティング課題に対し、当社が独自に開発した「マーケティングフレームワーク4K」に基づいて最適な解決策を提案しております。一人のマーケティングコンサルタントが複数のクライアントを担当し、クライアントごとに最適なマーケティング支援サービスを提案できることが強みであるため、「マーケティングフレームワーク4K」の教育を徹底し、提案機会を創出することで取引量を増加させてまいります 。 (3) 経営環境 近年とみに、生活者の趣味嗜好やライフスタイルの複雑化、多様化が進み、さらに新型コロナウイルスと共生していくWithコロナ時代に突入したことにより生活者意識や購買行動が大きく変化しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1414文字

(5) 優先的に対処すべき 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、マーケティングコンサルタントの増員・顧客数の増大・顧客単価の増大の3つの活動に注力することを基本的な経営戦略としており、変化の激しい経営環境のなかで常に新しいマーケティングソリューションを産み出し続けることによって着実に成長を続けております。今後も、顧客と共にイノベーションを創造し価値ある情報サービスを提供することにより事業規模の拡大を推進するためには、この3つの基本的な経営戦略を優先的に対処すべき事業上の課題とし、以下のとおり重点的に対処してまいります 。 ① マーケティングコンサルタントの増員 当社グループの成長には、質の高い提案を行うことができるマーケティングコンサルトの増員が重要となりますが、当社グループが提供するサービスについての知識やノウハウを吸収し、顧客に対する提案力を向上させていくためには相当程度の時間を要することが課題となっております。そのため、当社グループの提供するサービスに適応力の高い優秀な人材を採用するため、求人媒体による採用活動だけではなくリファラル採用や人材紹介会社からの紹介による採用にも積極的に取り組んでまいります。また、採用した人材をいちはやく戦力化するための社内教育体制の構築に取り組んでまいります 。 ② 顧客数の増大 当社グループが、安定的に新規取引先を増やし成長していくためには、当社グループが見込顧客と接点を持つきっかけとして、お問い合わせをしていただくための導線や仕掛けの構築を含めた自社のマーケティング活動が新規顧客獲得のための重要なファクターになります。自社メディアを活用した導線強化や見込顧客を顧客化していく仕組みの構築に取り組んでまいります 。 また、当社グループが見込顧客から指名されて業務を委託いただく、あるいは企画コンペティションに参加する確率を上げるためには、知名度を相当程度向上させていく必要があると認識しております。自社の強みを明確化しブランディングと知名度を向上すべく取り組んでまいります。 ③ 顧客単価の増大 顧客最優先と品質至上を徹底し、信頼性を高め、価値ある製品とサービスを提供します。具体的には、社会が急激にデジタルトランスフォーメーションに舵を切り、インフラやデバイスの技術革新が激しい環境の中で、継続的に価値ある製品とサービスを提供し続けるためには、新技術の有用性の見極めと適時の対応を行うことが重要であると考えております。当社グループは、次々と登場する新技術やデバイスを吟味し応用していくことが重要であると認識し、必要な対応や積極的な投資を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3046文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末の資産につきましては、 1,359,655千円 となり、前連結会計年度末に比べ 140,858千円減少 いたしました。これは主に、受取手形及び売掛金の 増加55,267千円 、事業譲受によるのれんの 増加16,486千円 があったものの、現金及び預金の 減少216,302千円 、仕掛品の 減少18,363千円 があったことによるものです。 (負債) 負債につきましては、 837,403千円 となり、前連結会計年度末に比べ 133,909千円増加 いたしました。これは主に、返済による長期借入金の減少111,720千円、前受金の 減少71,682千円 、未払金の 減少12,368千円 、未払法人税等の 減少11,161千円 があったものの、買掛金の 増加31,252千円 、新規借入による短期借入金の 増加300,000千円 があったことによるものです。 (純資産) 純資産につきましては、 522,251千円 となり、前連結会計年度末に比べ 274,767千円減少 いたしました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純損失 280,654千円 の計上による利益剰余金の減少があったためです。 ② 経営成績の状況 当社グループは「~Make everyone Wonderful~私たちは人の心を満たす商品・サービスがあふれる社会を目指している」をビジョンに掲げ、企業のマーケティング活動を強力に支援するサービスを包括的に提供しております。 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が長期化する中、行動制限や新規入国制限の緩和措置などにより社会経済活動の正常化に向けた動きが見られましたが、内外金利差等を背景とした円安の進行や世界情勢の緊迫化による資源価格の高騰から消費者物価指数の上昇が進む等、経済の見通しは依然として不透明な状況が続いております。 当社グループにおいては、従業員の安全・安心を守る施策として、始業前の全従業員への非接触型検温測定の義務付け、二酸化炭素濃度測定器及びサーキュレーター導入による換気と密の回避、全社的なテレワークの推奨と体制構築等の対策について、2020年よりグループ一丸となって取り組んでおります。 当社グループのメインの顧客層である製造業のお客様においては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響は他業種との比較において軽微であり、現時点の経済活動状況を前提とした場合に、当社グループが業績面において受ける影響は限定的と考えております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社はマーケティング支援事業を単一のセグメントとして事業を行っております。そのため、報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2655文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者は、見積りが必要な事項については過去の実績や現状等を考慮し、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。但し、将来に関する事項には不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りと異なる可能性があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。また、会計上の見積りのうち特に重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 当社の財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)」に記載しております。また、会計上の見積りのうち特に重要なものについては、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度から 421,857千円増加 し、 2,251,134千円 (前年同期比 23.1%増 )となりました。これは主に、 マーケティングコンサルタントの増員、取引社数の増加及び顧客単価の上昇によるものです 。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度から 280,957千円増加 し、 1,190,594千円 (前年同期比 30.9%増 )となりました。売上高の増加率 23.1% %に比して売上原価の増加率は 30.9% と原価率が上昇しました。これは主に、原価率が高いデジタルマーケティングやPRによる売上が伸長したことによるものです。この結果、売上総利益は、前連結会計年度から 140,900千円増加 し、 1,060,539千円 (前年同期比 15.3%増 )となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6063文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を以下に記載しております。投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の蓋然性がある全てのリスクを網羅的に記載しているものではありません。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、顕在化した場合に当社グループの事業、業績及び財務状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため、記載しておりません。 (1) 事業運営上のリスク ① 人材の確保と維持について 当社グループは、業容の拡大に伴って各分野における一定水準以上の専門知識やスキルを有する マーケティングコンサルタントを 確保していくことが重要だと考えております。もっとも必要な人材の確保が計画どおりに進まない場合や、重要な人材が退職した場合には、競争力が低下したり事業拡大に制約がかかったりする可能性があり、その結果、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。そこで、当社グループでは、新卒採用だけでなくリファラル採用や中途採用を積極的に進めるとともに、社内公募による上級職への挑戦や他部署への異動等、既存の従業員に対しても新たなチャレンジの機会を提供し、従業員のモチベーション・満足度を高める施策を実施しております。 なお、当社グループでは、事業の競争優位性を維持するため、人材の教育に時間と費用をかけて取り組んでおります。現時点でリスクが顕在化する可能性は低いと考えておりますが、短期間に複数名のマーケティングコンサルタントの退職が発生した場合は、一時的に十分に教育された人材を育成する時間が不足し、退職した人員の補充が間に合わないことによって、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 ② 生活者パネルを確保できないリスクについて 当社グループでは、自社開発のアイリサーチのサイトを用いて生活者パネルを確保しております。現時点では、一定数の生活者パネルの登録を維持できているためリスクが顕在化する可能性は低いと考えておりますが、今後も一定数の生活者パネルの登録を維持するためにはアイリサーチの競合となる他社サイトと同水準かそれ以上のポイントを付与する必要があり、競合となる他社サイトよりも優位性を示すことができなければ、生活者パネルの確保が進まず、一定数の生活者パネルの登録を維持が出来なくなる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8273300103410.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約577文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2022年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東京本社 (東京都渋谷区) 内部造作、情報通信機器、 ソフトウエア 10,614 1,333 8,296 20,244 63(15) 沖縄なはマーケティングラボ (沖縄県那覇市) 内部造作、情報通信機器 12,993 1,109 14,102 4(30) 横浜オフィス (神奈川県横浜市) 内部造作、情報通信機器 2,614 324 2,938 7(19) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアの合計であります。 3.当社グループは、マーケティング支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略してお ります。 4.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 5.上記の他、主要な賃借設備は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 東京本社 (東京都渋谷区) 本社事務所等 45,761 (2) 国内子会社 主要な設備がないため 記載しておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約479文字

3 【配当政策】 当社は、現在成長過程にあり、経営基盤の長期安定化に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を目指すため、内部留保の充実が重要であると考え、会社設立以降、金銭による配当は実施しておりません。 今後の株主への利益配当につきましては、当面は引き続き配当を行わない予定でありますが、財務状況、経営成績、内部留保の状況、資金需要、全般的な業務の状況や当社経営陣が必要と認めた要因等、複数の要因を総合的に勘案し、検討していく方針であります。 剰余金の配当を行う際には、当該株式の発行日及び基準日以降の株式の譲渡にかかわらず、基準日時点で当社発行済株式を保有している株主が配当金を受け取る権利を有するものとし、年1回の期末配当を基本方針としております。期末配当の決定機関は株主総会であります。 また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度につきましては、配当を実施しておりません。内部留保資金につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のための投資資金として活用していく予定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約254文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2022年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) マーケティング支援事業 96 ( 71 ) 合計 96 ( 71 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(準社員、契約社員、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、マーケティング支援事業の単一セグメントであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7420文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの確立が重要課題の1つであると認識しており、継続的な企業価値向上のため、経営管理体制を整備し、経営の効率化と透明性の向上、経営監視機能の強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要及び概要図 当社は、会社法に基づく機関として株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置するとともに、日常業務遂行を監査する役割として、代表取締役直轄部門として内部監査室を設置しております。これら各機関の相互連携により事業活動をモニタリングし、当社グループのガバナンスを推進しております。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役 橋本光伸を議長とし、荒池和史、森田尚希、藤元拓志(社外)、原島茂雄(社外)、中川達也(社外)の取締役6名で構成されており、取締役会は原則として毎月1回開催し、経営の最高意思決定機関として重要な経営事項の審議や意思決定を行っております。また、迅速な審議や意思決定が必要になった際は、臨時取締役会を随時開催しております。 また、当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。 (b) 監査等委員会 当社の監査等委員会は、藤元拓志を監査等委員長とし、原島茂雄、中川達也の非業務執行取締役3名により構成されており、「監査等委員会規程」に則り、監査計画に基づき監査を実施する他、適宜監査等委員会を開催しております。監査等委員は全員社外取締役であり、弁護士、公認会計士及び税理士それぞれ1名ずつで構成されております。 また、当社の内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 (c) 経営会議 当社の経営会議は、代表取締役 橋本光伸を議長とし、取締役 荒池和史、取締役 森田尚希、執行役員 今泉陽介の4名で構成されており、経営の基本方針や経営計画に関わる事項や各部門の重要な案件について審議及び方向付けを行っております。経営会議は、常勤役員及び常勤役員が指名する各部署責任者等をもって構成し、意思決定の迅速化と業務運営の効率化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約150文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2022年1月20日開催の取締役会において、株式会社Zeroの株式を100%取得し子会社化することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結し、全株式を取得しました。詳細につきましては、「第5 経理の状況1 連結財務諸表注記事項(企業結合等関係)」に記載しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約489文字

(6) 【大株主の状況】 2022年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エムスリードリームインベスター 東京都渋谷区神宮前6丁目23番4号 桑野ビル2階 658,000 26.18 橋本光伸 神奈川県川崎市高津区 498,800 19.85 株式会社TRMブラザーズ 沖縄県那覇市字安里117-1401 276,900 11.02 村上直 東京都墨田区 80,600 3.21 株式会社エイジェック 東京都新宿区西新宿1丁目25番1号 新宿センタービル46階 77,400 3.08 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 55,159 2.19 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 51,700 2.06 荒池和史 東京都立川市 44,000 1.75 嶺井政人 東京都渋谷区 42,800 1.70 ネオマーケティング従業員持株会 東京都渋谷区南平台町16番25号 養命酒ビル11階 38,900 1.55 1,824,259 72.59

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100PUQM 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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