株式会社ネオマーケティング

証券コード: 4196 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-12-27
業種 情報・通信業

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ネオマーケティングは、独自の「マーケティングフレームワーク4K」に基づき、調査から開発、プロモーション、顧客ロイヤリティ向上までを一気通貫で提供するマーケティング支援事業を展開しています。58万人の生活者パネル「アイリサーチ」を基盤としたデータ活用と、定性・定量調査を組み合わせた高度な分析により、クライアント企業の課題解決と価値ある情報サービスを提供しています。

主な事業領域

独自のフレームワーク「4K」に基づき、調査、商品開発、プロモーション、改善の全工程を統合的に支援するマーケティング支援事業。

主な製品・サービス

  • マーケティングフレームワーク4Kに基づく一気通貫の支援
  • カスタマードリブン(定量調査)
  • インサイトドリブン(定性調査)
  • デジタルマーケティング(Shopify活用含む)
  • PR支援
  • カスタマーサクセス

ビジネスモデル

独自のマーケティングプラットフォーム(生活者パネル「アイリサーチ」)から収集・分析したデータを基に、コンサルティング、調査、デジタルマーケティング、PR、カスタマーサクセスなどの多角的なサービスを組み合わせ、クロスセル・アップセルを通じて収益を最大化するモデル。

セグメント・事業構成

マーケティング支援事業(単一セグメント)

戦略・方向性

マーケティングコンサルタントの増員、Webセミナーや自社メディアを通じた顧客数の拡大、および「4K」フレームワークによるクロスセル・アップセルの推進による顧客単価の向上。

強みとして読み取れる点

  • 独自のマーケティングフレームワーク4Kによる一気通貫の支援体制
  • 58万人規模の独自生活者パネル「アイリサーチ」の保有
  • 定量・定性調査を組み合わせた高度な分析能力
  • 製造業向けのD2C支援ノウハウ

課題として読み取れる点

  • マーケティングコンサルタントの育成と確保
  • 自社メディアやブランディングを通じた知名度の向上
  • 新技術やデバイスへの迅速な対応

確認ポイント

  • マーケティングコンサルタントの採用・育成状況
  • 「アイリサーチ」のパネル規模と質の維持
  • クロスセル・アップセルによる顧客単価の向上推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

人材確保と維持:専門知識を持つマーケティングコンサルタントの離職による競争力低下のリスク(対策:リファラル採用、社内教育)。生活者パネルの確保:競合他社への流出やパートナー連携の不備による提供基盤の脆弱化リスク。季節変動:第2四半期(1-3月)への売上集中。小規模組織:成長に伴う管理体制の不足。情報セキュリティ:個人情報の漏えい等による社会的信用の低下リスク(対策:ISO27001、プライバシーマーク取得)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自のフレームワークと強力な調査インフラを武器に、マーケティング支援を一気通貫で提供する体制。人材育成とデジタルシフトへの対応を戦略的に進めており、成長に向けた投資と効率的な運営により高い収益性を確保している。

成長方針

「マーケティングフレームワーク4K」に基づく一気通貫のサービス提供体制の強化、若手からベテランまで含むコンサルタントの増員・教育、Webセミナーや自社メディアを通じた集客力の強化、既存顧客へのクロスセル・アップセルの推進。

資本政策

新規上場後の成長に向けた内部留保の充実と、将来の事業展開・経営体質の強化のための投資(設備、システム等)への充当。配当は現時点で未定。

リスク対応方針

人材確保と育成(リファラル採用、教育体制構築)、システム障害・情報漏洩への対策(ISO27001取得等)、事業継続計画(BCP)の策定。季節変動や経済動向による影響を認識しつつ、多角的なアプローチで対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自開発の「マーケティングフレームワーク4K」を核とした包括的なマーケテンションサービスを提供。特にD2C支援やB2B向けSaaSツール『Urizo』など、デジタル化の流れに即した領域で強みを持つ。人材確保と教育が成長の鍵であり、独自の知見(エボークトセット等)への投資を通じて競争優位性を構築している。

設備投資の方向性

自社利用システムのソフトウェア投資、拠点拡大に向けたオフィス構築費用への投資。また、人材確保のための採用・教育コストへの重点的な配分。

研究開発・商品開発

公式には「該当事項なし」とされているが、独自開発のマーケティングフレームワーク4KやB2B向けツール『Urizo』、およびエボークトセット研究プロジェクトなど、実質的な知見の蓄積とサービス高度化への投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • デジタルマーケティング
  • D2C支援
  • B2Bマーケティングツール(SaaS)
  • 顧客体験(CX)向上
  • データ駆動型マーケティング

関連キーワード

  • Shopify
  • AIチャットボット
  • リサーチプラットフォーム
  • CRM/CRM連携
  • ソーシャルリスニング(推測)
  • 独自のマーケティングフレームワーク4K

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-10-01 〜 2021-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2021-12-27

財務情報

業績

売上高

18.29億円
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売上高
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営業利益

3.03億円
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経常利益

2.87億円
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税引前利益

2.89億円
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親会社帰属利益

2.06億円
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財政状態・流動性

総資産

15.01億円
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純資産

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株主資本

7.97億円
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現金及び現金同等物

9.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2.79億円
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-1,139,000円
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+1.71億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-10-01 〜 2021-09-30
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4174文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「人と企業の架け橋となる価値ある情報サービスを提供し、人々の生活向上と社会発展に貢献する」という経営理念のもと、マーケティング支援事業を行っております。「生活者起点のマーケティング支援」というコンセプトのもとに挑戦し続けてきたことにより、マーケティング領域におけるノウハウ、経験、データを蓄積してまいりました 。 当社グループは、当社と連結子会社2社(株式会社セールスサポート、パイルアップ株式会社)で構成されております 。 当社グループはクライアント企業のマーケティングプロセスを4つのプロセスに分けて考察したうえでサービスを提供しております。マーケティングプロセスとは一般的に企業が市場調査を実施し、市場調査結果を基に商品を開発し、開発した商品を宣伝し、宣伝効果や効果の結果もたらされた売上等の成果を検証していくという一連のプロセスのことを指します。 それぞれのプロセスごとに適切なマーケティング施策を、各サービスと対応するかたちで考案した、独自の「マーケティングフレームワーク4K」を開発しております。独自フレームワークを活用してクライアント企業のマーケティングプロセス全般に渡って、一気通貫でサービス提供出来ることを特長としています 。 [独自のマーケティングフレームワーク4K] 「 4K 」とは、生活者インサイトの発見(カクシン)から商品開発(カイハツ)、販売促進(カイタク)から各施策の改善(カイゼン)までを指します。 クライアント企業は、当社のインサイトドリブン(定性調査を核としたイノベーション創造マーケティング)やカスタマードリブン(定量調査を核とした顧客起点マーケティング)といったマーケティングサービスによって、商品やサービスを開発します。商品やサービスが市場に上市された後は、当社はデジタルマーケティングやPRでプロモーションし、カスタマーサクセスによって顧客のクライアント企業に対するロイヤリティを高めるよう、支援します。一連のマーケティングプロセス全般に渡って、クライアント企業に寄り添い、マーケティング活動を統合的に支援出来る体制を構築しております。創業以来累計で約2,000社強の取引実績があるため、新規顧客からの売上に加えて、既存顧客に対するクロスセル(複数サービスの提供)・アップセル(案件単価増大)にも努めております 。 一連のマーケティングプロセスの中で実施されるそれぞれの施策を、生活者起点で実行していくことも大きな特長の一つです。生活者起点とは「生活者にとって必要な商品やサービスとは」、「生活者にとって好ましいコミュニケーションとは」、「生活者にとって必要な情報とは」、といった視点を最重要視し、その視点をマーケティング戦略に反映していくことです 。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1815文字

(2) 経営戦略等 当社グループは、クライアントのマーケティングプロセスを一気通貫でサポート出来るサービス体制の強化と優良な地方企業の開拓を積極的に行っていくことを成長戦略として掲げております 。 2022年9月期の売上目標を22億円としており、達成するために次の3つの活動に注力することを基本的な戦略としております 。 (基本戦略) ① マーケティングコンサルタントの増員 当社グループにとってマーケティングコンサルタントを安定的・継続的に採用し育成していくことが、顧客企業に手厚いサポートを実施出来る体制を構築するうえで大きな課題となります。 当社グループでは、人材こそ最重要の経営リソースと位置付け、新卒・中途を問わず採用から教育、エンゲージメント向上まで一貫した施策を実行しておりますが、一連のプロセスをブラッシュアップし、さらなる競争優位性を獲得してまいります。 ② 顧客数の増大 定期的なウェブセミナーを開催し参加者へのアプローチ、自主調査結果・ホワイトペーパーをダウンロードいただいた見込客への提案、インサイドセールスの強化、エボークトセットメディア(※)運営を通じての情報発信等の集客施策を実施し問い合わせや引き合いを増加させるとともに、顧客数を増大してまいります。 また、地方拠点の設置も視野に入れた営業活動により、優良な地方企業の開拓を積極的に行ってまいります。 ※消費者が商品やサービスを購入する前に検討の対象として頭の中に想起するブランドの組み合わせについて、調査結果を掲載しているウェブサイト。 ③ 顧客単価の増大 当社の戦略はマーケティングプロセスの開始地点である、生活者インサイトの発見において顧客企業と接点を持ち、取引がスタートした後は、商品開発やプロモーション・効果測定といった後に続く工程においても顧客企業と伴走し、顧客1社当たりの取引単価を最大化していくことにあります。それを実現するために、当社グループの営業担当となるマーケティングコンサルタントがクライアントとの窓口となり、クライアントが抱えるマーケティング課題に対し、当社が独自に開発した「マーケティングフレームワーク4K」に基づいて最適な解決策を提案しております。一人のマーケティングコンサルタントが複数のクライアントを担当し、クライアントごとに最適なマーケティング支援サービスを提案できることが強みであるため、「マーケティングフレームワーク4K」の教育を徹底し、提案機会を創出することで取引量を増加させてまいります 。 (3) 経営環境 近年とみに、生活者の趣味嗜好やライフスタイルの複雑化、多様化が進み、さらに新型コロナウイルスと共生していくWithコロナ時代に突入したことにより生活者意識や購買行動が大きく変化しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1414文字

(5) 優先的に対処すべき 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社グループは、マーケティングコンサルタントの増員・顧客数の増大・顧客単価の増大の3つの活動に注力することを基本的な経営戦略としており、変化の激しい経営環境のなかで常に新しいマーケティングソリューションを産み出し続けることによって着実に成長を続けております。今後も、顧客と共にイノベーションを創造し価値ある情報サービスを提供することにより事業規模の拡大を推進するためには、この3つの基本的な経営戦略を優先的に対処すべき事業上の課題とし、以下のとおり重点的に対処してまいります 。 ① マーケティングコンサルタントの増員 当社グループの成長には、質の高い提案を行うことができるマーケティングコンサルトの増加が重要となりますが、当社グループが提供するサービスについての知識やノウハウを吸収し、顧客に対する提案力を向上させていくためには相当程度の時間を要することが課題となっております。そのため、当社グループの提供するサービスに適応力の高い優秀な人材を採用するため、求人媒体による採用活動だけではなくリファラル採用や人材紹介会社からの紹介による採用にも積極的に取り組んでまいります。また、採用した人材をいちはやく戦力化するための社内教育体制の構築に取り組んでまいります 。 ② 顧客数の増大 当社グループが、安定的に新規取引先を増やし成長していくためには、当社グループが見込顧客と接点を持つきっかけとして、お問い合わせをしていただくための導線や仕掛けの構築を含めた自社のマーケティング活動が新規顧客獲得のための重要なファクターになります。自社メディアを活用した導線強化や見込顧客を顧客化していく仕組みの構築に取り組んでまいります 。 また、当社グループが見込顧客から指名されて業務を委託いただく、あるいは企画コンペティションに参加する確率を上げるためには、知名度を相当程度向上させていく必要があると認識しております。自社の強みを明確化しブランディングと知名度を向上すべく取り組んでまいります。 ③ 顧客単価の増大 顧客最優先と品質至上を徹底し、信頼性を高め、価値ある製品とサービスを提供します。具体的には、社会が急激にデジタルトランスフォーメーションに舵を切り、インフラやデバイスの技術革新が激しい環境の中で、継続的に価値ある製品とサービスを提供し続けるためには、新技術の有用性の見極めと適時の対応を行うことが重要であると考えております。当社グループは、次々と登場する新技術やデバイスを吟味し応用していくことが重要であると認識し、必要な対応や積極的な投資を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3224文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末の総資産につきましては、 1,500,514千円 となり、前連結会計年度末に比べ 518,449千円増加 いたしました。これは主に、償却等による固定資産の減少11,514千円があったものの、新規上場に伴う新株式の発行等による現金及び預金の増加449,092千円、受取手形及び売掛金の増加33,786千円、仕掛品の増加25,987千円があったことによるものです。 (負債) 当連結会計年度末の負債につきましては、 703,494千円 となり、前連結会計年度末に比べ 66,682千円減少 いたしました。これは主に、前受金の増加74,771千円、未払金の増加13,409千円、未払法人税等の増加13,054千円があったものの、自己資本比率の改善を目的として長期借入金の返済を進めた結果160,470千円減少したことによるものです 。 (純資産) 当連結会計年度末の純資産につきましては、 797,019千円 となり、前連結会計年度末に比べ 585,131千円増加 いたしました。これは主に、新規上場に伴う新株式の発行及び自己株式の処分により、資本金が33,120千円、資本剰余金が281,150千円増加するとともに、親会社株主に帰属する当期純利益206,002千円の計上による利益剰余金の増加があったためです 。 ② 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国の経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響により多くの産業において経済活動の縮小・停滞等の状況が継続している状況は変わらないものの、ワクチン接種や緊急事態宣言の解除に向けた動きなど、その影響の縮小を目指した兆しがみられます。 新型コロナウイルス感染症の感染拡大を受け、当社グループにおいては、前連結会計年度より従業員の安全・安心を守る施策として、二酸化炭素濃度測定器導入による換気と密の回避、始業前の全従業員への非接触型検温測定の義務付け、全社的なテレワークの推奨とそれに向けての機器及びルールの整備・体制の構築等の対策について、グループ一丸となって取り組んでまいりました。 当社グループのメインの顧客層である製造業のお客様においては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響は他業種との比較において軽微であり、当社グループが業績面において受けた影響も限定的なものとなりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約118文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社はマーケティング支援事業を単一のセグメントとして事業を行っております。そのため、報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報の記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2666文字

2.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める相手先がないため、記載を省略しております。 3.上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において判断したものであります。 ① 重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる会計基準に基づき作成されております。この連結財務諸表の作成にあたって、経営者は、見積りが必要な事項については過去の実績や現状等を考慮し、合理的な基準に基づき会計上の見積りを行っております。但し、将来に関する事項には不確実性があるため、実際の結果は、これらの見積りと異なる可能性があります。 なお、当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。また、特に重要なものについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 当社の財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計方針)」に記載しております。また、特に重要なものについては、「第5 経理の状況 2 財務諸表等 (1) 財務諸表 注記事項 (重要な会計上の見積り)」に記載しております。 ② 経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 a 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度の売上高は、前連結会計年度から 401,721千円増加 し、 1,829,276千円 (前年同期比 28.1%増 )となりました。これは主に、マーケティングコンサルタントの増員により取引顧客数が増加し、 「マーケティングフレームワーク4K 」に基づくクロスセル・アップセルの提案活動等の効果により、各サービス総じて増収基調で伸長したことによるものです。 (売上原価、売上総利益) 当連結会計年度の売上原価は、前連結会計年度から 190,073千円増加 し、 909,637千円 (前年同期比 26.4%増 )となりました。社内業務運用効率化と外注比率最適化の施策により、売上高の増加率 28.1 %に比して売上原価の増加率は 26.4 %に抑える事ができました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6084文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの事業展開上のリスク要因となる可能性があると考えられる事項を以下に記載しております。投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、投資者に対する積極的な情報開示の観点から開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針であります。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の蓋然性がある全てのリスクを網羅的に記載しているものではありません。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、顕在化した場合に当社グループの事業、業績及び財務状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため、記載しておりません。 (1) 事業運営上のリスク ① 人材の確保と維持について 当社グループは、業容の拡大に伴って各分野における一定水準以上の専門知識やスキルを有する マーケティングコンサルタントを 確保していくことが重要だと考えております。もっとも必要な人材の確保が計画どおりに進まない場合や、重要な人材が退職した場合には、競争力が低下したり事業拡大に制約がかかったりする可能性があり、その結果、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。そこで、当社グループでは、新卒採用だけでなくリファラル採用や中途採用を積極的に進めるとともに、社内公募による上級職への挑戦や他部署への異動等、既存の従業員に対しても新たなチャレンジの機会を提供し、従業員のモチベーション・満足度を高める施策を実施しております。 なお、当社グループでは、事業の競争優位性を維持するため、人材の教育に時間と費用をかけて取り組んでいるため、現時点でリスクが顕在化する可能性は低いと考えておりますが、短期間に複数名のマーケティングコンサルタントの退職が発生した場合は、一時的に人材の確保や中途入社のマーケティングコンサルタントの教育効果が十分に出ず、売上及び売上総利益の減少により当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります 。 ② 生活者パネルを確保できないリスクについて 当社グループでは、自社開発のアイリサーチのサイトを用いて生活者パネルを確保しております。現時点では、一定数の生活者パネルの登録を維持できているためリスクが顕在化する可能性は低いと考えておりますが、今後も一定数の生活者パネルの登録を維持するためにはアイリサーチの競合となる他社サイトと同水準かそれ以上のポイントを付与する必要があり、競合となる他社サイトよりも優位性を示すことができなければ、生活者パネルの確保が進まず、一定数の生活者パネルの登録を維持が出来なくなる可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8273300103310.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約684文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2021年9月30日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) リース 資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 東京本社 (東京都渋谷区) 内部造作、情報通信機器、 ソフトウエア 11,410 1,916 12,672 25,999 66(25) 石垣マーケティングラボ (沖縄県石垣市) 内部造作 78 7(8) 沖縄なはマーケティングラボ (沖縄県那覇市) 内部造作、情報通信機器 1,113 153 1,266 4(32) 関西オフィス (兵庫県三田市) 情報通信機器、ソフトウエア 706 706 1(5) 横浜オフィス (2021年10月開設) (神奈川県横浜市) 内部造作、情報通信機器 2,835 506 3,342 (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、ソフトウエアの合計であります。 4.当社グループは、マーケティング支援事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略してお ります。 5.従業員数の( )は、臨時雇用者数を外書しております。 6.上記の他、主要な賃借設備は次のとおりであります。 事業所名 (所在地) 設備の内容 年間賃借料(千円) 東京本社 (東京都渋谷区) 本社事務所等 45,761 (2) 国内子会社 重要性に乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約479文字

3 【配当政策】 当社は、現在成長過程にあり、経営基盤の長期安定化に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大発展を目指すため、内部留保の充実が重要であると考え、会社設立以降、金銭による配当は実施しておりません。 今後の株主への利益配当につきましては、当面は引き続き配当を行わない予定でありますが、財務状況、経営成績、内部留保の状況、資金需要、全般的な業務の状況や当社経営陣が必要と認めた要因等、複数の要因を総合的に勘案し、検討していく方針であります。 剰余金の配当を行う際には、当該株式の発行日及び基準日以降の株式の譲渡にかかわらず、基準日時点で当社発行済株式を保有している株主が配当金を受け取る権利を有するものとし、年1回の期末配当を基本方針としております。期末配当の決定機関は株主総会であります。 また、当社は中間配当を取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度につきましては、配当を実施しておりません。内部留保資金につきましては、将来の事業展開と経営体質の強化のための投資資金として活用していく予定であります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約258文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年9月30日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) マーケティング支援事業 89 ( 71 ) 合計 89 ( 71 ) (注) 1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(契約社員、パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.当社グループは、マーケティング支援事業の単一セグメントであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7229文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの確立が重要課題の1つであると認識しており、継続的な企業価値向上のため、経営管理体制を整備し、経営の効率化と透明性の向上、経営監視機能の強化に努めております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要及び概要図 当社は、会社法に基づく機関として株主総会、取締役会及び監査等委員会を設置するとともに、日常業務遂行を監査する役割として、代表取締役直轄部門として内部監査室を設置しております。これら各機関の相互連携により事業活動をモニタリングし、当社グループのガバナンスを推進しております。 (a) 取締役会 当社の取締役会は、代表取締役 橋本光伸を議長とし、荒池和史、秋田誠、藤元拓志(社外)、原島茂雄(社外)、中川達也(社外)の取締役6名で構成されており、取締役会は原則として毎月1回開催し、経営の最高意思決定機関として重要な経営事項の審議や意思決定を行っております。また、迅速な審議や意思決定が必要になった際は、随時臨時取締役会を開催しております。 また、当社では、意思決定・監督と執行の分離による取締役会の活性化のため、執行役員制度を導入しております。 (b) 監査等委員会 当社の監査等委員会は、藤元拓志を監査等委員長とし、原島茂雄、中川達也の非業務執行取締役3名により構成されており、「監査等委員会規程」に則り、監査計画に基づき監査を実施する他、適宜監査等委員会を開催しております。監査等委員は全員社外取締役であり、弁護士、公認会計士及び税理士それぞれ1名ずつで構成されております。 また、当社の内部監査室及び会計監査人と定期的に会合を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 (c) 経営会議 当社の経営会議は、代表取締役 橋本光伸を議長とし、取締役 荒池和史、取締役 秋田誠、執行役員 今泉陽介の4名で構成されており、経営の基本方針や経営計画に関わる事項や各部門の重要な案件について審議及び方向付けを行っております。経営会議は、常勤役員及び常勤役員が指名する各部署責任者等をもって構成し、意思決定の迅速化と業務運営の効率化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約512文字

(6) 【大株主の状況】 2021年9月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エムスリードリームインベスター 東京都渋谷区神宮前6丁目23番4号 桑野ビル2階 658,000 26.87 橋本光伸 神奈川県川崎市高津区 498,800 20.37 株式会社TRMブラザーズ 東京都品川区北品川1丁目9番7号 トップルーム品川1015号 276,900 11.31 村上直 東京都墨田区 80,600 3.29 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2番10号 80,200 3.27 株式会社エイジェック 東京都新宿区西新宿1丁目25番1号 新宿センタービル46階 77,400 3.16 ネオマーケティング従業員持株会 東京都渋谷区南平台町16番25号 養命酒ビル11階 57,400 2.34 荒池和史 東京都立川市 44,000 1.79 葛山博志 愛知県名古屋市瑞穂区 39,400 1.60 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 36,600 1.49 1,849,300 75.54

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100N4WN 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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