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関通ホールディングス株式会社

証券コード: 9326 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-28
業種 倉庫・運輸関連
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

EC・通販物流支援サービスを主軸とし、2000年頃の黎明期から蓄積したノウハウを基盤に、倉庫管理システム「クラウドトーマス」やチェックリストシステム「アニー」の提供、受注管理業務代行、さらには外国人技能実習生教育サービスなど、物流現場の課題解決から派生した多角的なサービスを展開する物流ソリューション企業です。

主な事業領域

EC・通販物流支援サービス、受注管理業務代行サービス、ソフトウェア販売・利用サービス、物流コンサルティングサービス、および外国人技能実習生教育サービス等の展開。

主な製品・サービス

  • EC・通販物流支援サービス
  • 受注管理業務代行サービス
  • 倉庫管理システム「クラウドトーマス」
  • チェックリストシステム「アニー」
  • 物流コンサルティングサービス
  • 外国人技能実習生教育サービス

ビジネスモデル

物流現場の課題解決から生まれたノウハウを、システム提供やコンサルティング、教育サービスへと展開し、物流サービス事業の強みを活かした多角的なソリューション提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

物流サービス事業（EC・通販物流支援、受注管理、システム提供等）、その他の事業（外国人技能実習生教育、その他教育サービス）

戦略・方向性

物流サービスを中心とした「集中戦略」を採用。物流現場の課題解決から得られたノウハウをシステムや新サービスへ展開し、品質向上と効率化を推進。また、RPAやロボティクスへの対応、人材の確保・育成に注力。

強みとして読み取れる点

  • 2000年頃の黎明期から蓄積された物流ノウハウ
  • 自社開発システム（クラウドトーマス、アニー）による品質の標準化・効率化
  • 楽天との資本・業務提携による「楽天スーパーロジスティクス」の受託
  • 現場の課題解決から派生した多角的なサービス展開

課題として読み取れる点

  • 競合他社との競争環境の厳しさ
  • 優秀な人材の獲得と育成
  • ロボティクス時代への対応（システム連携やロボット活用）

確認ポイント

  • RPAやロボットとの連携による自動化の進展
  • 外国人技能実習生教育サービスの成長性
  • 物流センターの増床・新設による受託能力の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク：公的規制（倉庫業法、外国人技能実習等）への対応、先行投資の回収遅延、燃料・人件費等のコスト上昇、災害による事業停止、情報漏洩、金利変動による調達コスト増、労働力不足、システムダウン、競合激成、季節要因による業績変動。影響対象：当社の業績および財務状況。対応策：コンプライアンス委員会の設置、燃料費等の価格転嫁、BCPの整備、内部監査・教育の徹底、IT投資による効率化、楽天との提携等。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

物流事業における高度なノウハウと独自システムの活用により、効率的かつ高品質なサービス提供を実現。楽天との提携やRPA・ロボティクスへの対応など、技術革新を取り入れた成長戦略が明確であり、強固な基盤を持ちつつも高い借入金比率を管理しつつ成長を目指す。

成長方針

物流サービスにおけるノウハウ（RPA活用、倉庫管理システム「クラウドトーマス」、チェックリストシステム「アニー」）の高度化・商品化による差別化。さらに、外国人技能実習生教育やロボティクスへの対応など、付加価値の高い新サービスの創出と人材育成に注力する。

資本政策

安定した経営基盤の構築に向け、内部留保を優先的に確保しつつ、将来的な配当の検討を行う。また、設備投資や事業拡大に伴う資金需要に対し、機動的に内部留蓄と金融機関からの借入により対応する方針。

リスク対応方針

コンプライアンス体制の強化、物流現場での品質管理（事故報告アセスメント）の徹底、ITシステムによる効率化、およびリスク要因（コスト増、人手不足、災害等）に対する具体的対策（代替拠点の確保、自動化推進など）を講じる。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

物流現場の課題解決から生まれた独自のITソリューション（WMS、チェックリスト）を武器に、EC・通販市場の拡大を捉える。単なる代行業務にとどまらず、RPAやロボティクス連携を見据えた自動化への投資を進めており、労働集約型モデルからの脱却と生産性向上を目指す成長戦略が明確。

設備投資の方向性

物流センターの増床・新設、および倉庫管理システムや自動梱包機などの設備投資を積極的に推進。特に人手不足への対応として、ロボットとの共生を見据えたシステムの高度化と生産性向上に向けた投資を行っている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発部門はないが、現場の課題解決から生まれた「クラウドトーマス」や「アニー」といった自社開発ソフトウエアを実用的な技術として蓄積。RPA導入やロボティクス連携を見据えたシステム更新など、実務に直結する技術革新を継続。

投資・変化テーマ

  • EC・通販物流支援
  • 倉庫管理システム(WMS)
  • RPA活用による自動化
  • 外国人技能実習生教育

関連キーワード

  • クラウドトーマス
  • アニー
  • RPA
  • ロボティクス連携
  • ワークサンプリング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-28

財務情報

業績

売上高

73.02億円
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売上高
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営業利益

2.91億円
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経常利益

2.56億円
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税引前利益

2.54億円
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当期利益

1.71億円
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財政状態・流動性

総資産

64.2億円
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純資産

6.26億円
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株主資本

6.31億円
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現金及び現金同等物

21.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.98億円
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財務CF

+6.53億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3844文字

３【事業の内容】 当社は、主にEコマース（注１．）及び通信販売事業を展開するお客様の販売商品の入庫、在庫管理及び出庫等の配送センター業務を代行するEC・通販物流支援サービス（旧 配送センター代行サービス）を主たるサービスとして物流サービス事業を展開しております。 当該サービスを提供する中で、当社が取組んだ改善活動の結果、成果が出た活動を、そのまま新しいサービスとしてお客様にご提供することで、受注管理業務代行サービス、倉庫管理システム（WMS：Warehouse Management System、以下「倉庫管理システム」という。）「クラウドトーマス」やチェックリストシステム「アニー」などのソフトウエア販売・利用サービス、また外国人技能実習生教育サービス等、サービス拡充を図りながら事業を展開しております。 いずれのサービスもEC・通販物流支援サービスにおける課題解決の活動から生まれており、そのEC・通販物流支援サービスは2000年頃のインターネット通販の黎明期からスタートし、センター運営のノウハウを蓄積してまいりました。 これらノウハウをセミナーの開催をとおしてお客様へご案内し、目で見て耳で聞いて実感いただくことで、更なるお客様獲得につなげております。 当社の具体的なサービスの特徴は、次のとおりです。 (1) 物流サービス事業 （EC・通販物流支援サービス） EC・通販物流支援サービスは、主にEコマース及び通信販売事業を展開するお客様の販売商品の入庫、在庫管理及び出庫等の配送センター業務をお客様から受託し、お客様に代わって配送センター業務を行うサービスです。当社は2000年頃のインターネット通販の黎明期から培ってきたノウハウをもち、そのノウハウを当社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」に機能として搭載すること等により、サービス提供を行っております。 具体的には、当社は自社開発の倉庫管理システム「クラウドトーマス」を活用することで品質維持・改善を図り、また現場の個別作業においては、チェックリストシステム「アニー」を活用して、お客様別の作業ごとに手順をチェックリスト形式で作成し、これをマニュアルとして利用することで、品質の平準化を図るとともに、作業の標準化及び効率化を図り、作業ミスの予防につなげております。 また、主要なお客様とは定期的にミーティングを開催し、当社が提供するEC・通販物流支援サービスの現状報告、お客様の声として現状の課題等をお聞かせいただき、お客様個別の課題等に対する改善活動に取組み、KPI等の指標の推移をご提示する等、改善状況の可視化を図り、お客様にご満足いただけるサービスレベルの向上に活かしております。 （受注管理業務代行サービス） 受注管理業務代行サービス（以下「受注管理サービス」という。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約950文字

(2) 中長期的な経営戦略 当社は、経営者及び従業員等の「人的経営資源」、設備及び資金等の「物的経営資源」、並びに情報、ノウハウ等の「情報的経営資源」の展開を、当社グループの事業ドメインである「物流サービスを中心とした事業活動の改善サービスの提供」に集中的に展開する「集中戦略」を採用しております。 当社は、持続的な成長の観点から、物流サービスの一層の市場開拓を図り、これらの改善や省人化活動をとおして獲得したノウハウ等を、ソフトウエアや新たなサービスとして商品化し、お客様の声を改善に活かして品質向上を推進することにより、より多くのお客様を獲得し、またより多くのサービスをご利用いただくことによって、事業の拡大を図ってまいります。 今後においても、「物流サービスを中心とした事業活動の改善サービスの提供」に経営資源を集中することにより、新しい経営資源の獲得を効率的に行うことが可能になり、また新たに獲得した経営資源を有効に活用することによって、既存サービスとの相乗効果によるサービスの提供機会の増加を図り、異業種への事業多角化を図るよりも低リスクで利益貢献の可能性が高い事業展開を推進してまいります。 (3) 経営環境 当社は、物流サービスの提供を主たる事業とし、物流サービスの中でも、主にEコマース及び通信販売事業を営む企業様向けの配送センター代行サービス「EC・通販物流支援サービス」の提供に係る事業を展開しております。 経済産業省がまとめた「平成30年度 我が国におけるデータ駆動型社会に係る基盤整備（電子商取引に関する市場調査）報告書」によりますと、2018年のBtoC-EC（消費者向け電子商取引）市場規模は18.0兆円（前年16.5兆円、前年比8.96％増）、EC化率（注）はBtoC-ECで6.22％（前年比0.43ポイント増）となっており、物販系分野におけるBtoCのEC市場規模は2017年の8.6兆円から2018年には9.2兆円（伸び率8.12％）と推移しており、国内GDPの実質成長率を上回る伸び率となっております。 （注）EC化率とは、電話、FAX、Eメール、相対（対面）等も含めた全ての商取引金額（商取引市場規模）に対するEコマースによる商取引の市場規模の割合をいいます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1432文字

(4) 事業上及び財務上の対処すべき課題 当社は、長年にわたる物流事業で蓄積したノウハウを活かし、今後においても持続的な成長を遂げるため、次の事項を対処すべき課題と認識しております。 ① 人材の獲得及び育成 当社の事業拡大には、優秀な人材の獲得が欠かせず、また品質の維持向上には人材の育成が欠かせません。人材の獲得にあたっては、高校及び大学の卒業生を対象とした新卒採用に継続的に取組むことで、現場スタッフの人材確保及び本社機能の充実を図っており、引続き新卒採用を中心とした人材獲得に取組む方針です。 また、人材の育成面では、経営理念、会社の各種方針、及びルール等を記載した手帳型「経営計画書」を従業員に配布し、これに基づく勉強会を開催する等して会社の基礎となる事項の徹底を図るほか、長年の物流サービス事業で培ったノウハウを活用した当社独自の教育プログラムを計画的に実施しております。 人事評価制度においては毎月の上司との面談等を通じて従業員の達成意欲の向上を促進するほか、パート従業員を含め、働きやすい労働環境の整備に努め、効率的に業務に取組んでいただく環境を整え、その戦力化に努めております。 物流品質の維持向上には、教育プログラムを更新し、また評価制度の充実を図ることで、高度化する顧客ニーズに対応した人材育成に取組む方針です。 ② 物流事業を中心とした新しいサービスの創出 BtoB及びBtoC市場ともに、物流業務の見直しを行う顧客が継続して存在する一方で、競合他社との競争環境は厳しさを増すことが予想されます。当社は、とりわけBtoC市場向けのニーズに対応したサービスを創出し、また当社がこれまでのEC・通販物流支援サービスの提供で培った物流ノウハウ、作業ミスの予防や生産性の向上のために取り組んだ改善ノウハウから生まれた倉庫管理システム「クラウドトーマス」及びチェックリストシステム「アニー」等のソフトウエアの提供を組合せる等により、新しい顧客獲得を推進しております。また、物流サービス事業における人材獲得、人材教育から獲得したノウハウを活用し、ミャンマーから日本への技能実習希望者等に対する日本語教育及び職業訓練のサービスを提供しており、今後も当該サービスの強化を図る方針です。 現在は、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を社内の業務改善に導入し、新しい倉庫管理システムでは、主に物流ロボットや他のシステムとの連携機能の追加を図り、ロボティクス時代の到来に、そのノウハウ蓄積に努めております。 ③ 継続した改善活動による物流品質の維持向上及び新しいノウハウの蓄積 当社は、業務の効率化、品質の向上を目的とした環境整備活動（注）を継続して実践しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3834文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 また、「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」（企業会計基準第28号 平成30年２月16日)等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態の分析については当該会計基準等を遡って適用した後の前事業年度末の数値で比較を行っております。 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続く中で、個人消費が持ち直しの傾向を維持した一方で、企業収益は高い水準にあるものの、製造業を中心に弱含み、通商問題をめぐる動向、中国経済の先行きが懸念され、また年度末には新型コロナウィルスの感染拡大が実体経済に影響を与え始める等、景気の先行きは不透明な状況で推移しました。 当社事業とかかわりの深い物流業界におきましては、宅配業界を中心とした働き方改革の動きは活発なものの、運賃の値上げや総量規制等には緩和の動きがみられ、またEC市場は堅調に推移しました。 当社におきましては、引続き既存のお客様に対する物流サービスの生産性向上への取組み等の効率化を推進し、新規のお客様獲得にあたっては、毎月開催する学べる倉庫見学会等への参加者増加のための誘導強化等、インターネットを通じた効果的なお客様の獲得に取組みました。 これらの結果、当事業年度の経営成績は、売上高7,301,709千円（前事業年度比12.9％増）、営業利益291,422千円（前事業年度比129.9％増）、経常利益255,515千円（前事業年度比145.8％増）、当期純利益は170,505千円（前事業年度比117.0％増）となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 なお、各セグメントの売上高は外部顧客への売上高を表示し、セグメント損益は損益計算書における営業利益をベースとしております。 （物流サービス事業） 物流サービス事業におきましては、環境整備活動及びABC分析による改善、並びにRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の活用等を通じて、EC・通販物流支援サービス及び受注管理業務代行サービスの業務を中心に、継続した生産性の向上のための改善活動を推進し、また既存のお客様との接点強化によるお客様満足度の向上を図る一方で、増床した物流センターにおけるお客様の新規導入に取組みました。 この結果、物流サービス事業に係る当事業年度の売上高は7,215,332千円（前事業年度比12.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約564文字

２．セグメント資産の調整額2,072,236千円は、各報告セグメントに配分していない全社資産2,072,236千円であります。全社資産は、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等の資産であります。 当事業年度（自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） （単位：千円） 報告セグメント その他 （注）１ 合計 調整額 （注）２ 財務諸表計上額 物流サービス事業 売上高 外部顧客への売上高 7,215,332 86,376 7,301,709 7,301,709 セグメント間の内部売上高又は振替高 7,215,332 86,376 7,301,709 7,301,709 セグメント利益又は損失（△） 325,834 △ 34,411 291,422 291,422 セグメント資産 3,680,882 98,377 3,779,259 2,641,229 6,420,488 その他の項目 減価償却費 171,599 1,614 173,214 173,214 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 390,046 9,951 399,997 399,997 （注） １． 「その他」の区分は、 報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、外国人技能実習生教育サービス及びその他教育サービスを含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2029文字

２．最近２事業年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前事業年度 （自 2018年３月１日 至 2019年２月28日） 当事業年度 （自 2019年３月１日 至 2020年２月29日） 金額（千円） 割合（％） 金額（千円） 割合（％） クックデリ株式会社 763,584 11.8 株式会社グァルダ 680,202 10.5 （注）当事業年度につきましては、総販売実績に対する割合が100分の10以上の相手先がないため、記載を省略しております。 ３．上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ① 経営成績等の状況に関する認識及び検討内容 当社は物流サービス事業を主たる事業としておりますが、これらのサービスにかかわる分野は競合他社との競争環境が厳しく、サービスレベル、サービス品質及び価格等の面において、お客様に常に新しい価値を提供することが求められます。当社は、新しい価値の創造のため、継続的な教育を通じた物流サービスの品質向上はもとより、RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）への取組み、物流ロボットの導入、倉庫管理システム「クラウドトーマス」のバージョンアップ等の省人化を目的とした設備投資を積極的に推進し、人と物流ロボットとの組み合わせの最適化を推進し、当社の持続的な発展を図ってまいります。 ② 重要な会計方針及び見積り 財務諸表の作成にあたっては、経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要としております。経営者は、これらの見積りについて、過去の実績等を勘案し合理的に判断しておりますが、実際の結果は、見積りによる不確実性のため、これらの見積りと異なる場合があります。 当社の財務諸表の作成にあたって採用している重要な会計方針は「第５ 経理の状況」に記載しております。 ③ 財政状態の分析 財政状態の分析に関する情報ついては、「(1)経営成績等の状況の概要 ②財政状態の分析」に記載のとおりです。 ④ 経営成績の分析 （売上高） 当事業年度の売上高は、前事業年度比12.9％増の7,301,709千円となりました。これは主に、物流サービス事業における新規のお客様の獲得を中心として、売上高が前事業年度に比べ833,412千円増加したことによるものです。 （売上原価） 当事業年度の売上原価は、前事業年度比11.1％増の6,327,243千円となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7795文字

２【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）公的規制強化のリスクについて 当社は、物流事業を中心とする３ＰＬ（企業物流の包括的受託）企業として、物流事業に関する各種事業法の規制を受けています。そのような中、当社は、法令遵守の徹底を図るため、代表取締役社長を委員長とするコンプライアンス委員会を設置し、事業活動の適法性の確保に努めておりますが、環境対策及び安全対策の規制強化などを遵守するために一層の費用負担を求められるリスクや、法令等 違反した場合に事業の停止、許認可の取消等を受けるリスク があります。したがって、これらの事象は、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 セグメント区分 許認可 事業 法律 監督官庁 許認可等 の内容 有効期限 取消事由 物流サービス事業 倉庫業 倉庫業法 国土交通省 登録 なし 同法第21条 第一種貨物 利用運送事業 貨物利用運送事業法 国土交通省 登録 なし 同法第16条 その他の事業 外国人技能 実習事業 外国人の技能実習の適正な実施及び技能実習生の保護に関する法律 法務省・ 厚生労働省 認定 なし 同法第16条 指定障害児 通所支援事業 児童福祉法 厚生労働省 指定 ６年 同法第21条の5の24第1項又は第33条の18第6項 （２）設備投資に関するリスクについて 当社は、３ＰＬを主たる事業としており、顧客から物流業務を受託する際に、物流センター、設備機器及び情報システムなどについて先行的に設備投資を実施することがあります。投資に際しては、事業収支計画を策定するとともに、慎重に投資判断を行っていますが、国内の経済状況の悪化などにより、顧客の業績悪化や支払停止などが生じれば、投資資金の回収に支障が生じ、将来の成長と収益性を低下させる可能性があります。したがって、これらの事象は、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 （３）コス ト上昇リスクにつ いて 当社 は、物流業務において輸配送サービスを外部の専門業者に委託しておりますが、原油価格や為替レートの変動により燃料費が高騰した場合や、車両・ドライバー不足等により庸車費用が上昇した場合は、輸配送コストが上昇する可能性があります。輸配送コストの上昇分は、お客様にご理解いただき、値上げ対応させていただく方針であり、また輸配送サービスの委託先については、佐川急便㈱やヤマト運輸㈱の占める割合が相対的に大きいため、他の輸配送サービス業者との関係構築等に努めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

５【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20200528101414

設備投資等の概要

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２【主要な設備の状況】 主要な設備は、以下のとおりであります。 2020年２月29 日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 （人） 建物 （千円） 機械装置及び運搬具 （千円） 土地 （千円） （面積㎡） ソフト ウエア （千円） 工具、器具及び備品 （千円） 合計 （千円） 本社物流センター南館 （大阪府東大阪市） 物流サービス事業 物流設備 62,240 1,858 138,460 (1,298.72) 129 118 202,806 (13) 主管センター （大阪府東大阪市） 物流サービス事業 物流設備 マテハン機器※ 290,923 19,599 986,215 (3,057.31) 570 4,480 1,301,788 21 (22) ＥＣ物流センター （大阪府東大阪市） 物流サービス事業 物流設備 23,426 3,848 (－) 1,386 17,868 46,529 11 (42) 関西主管センター （兵庫県尼崎市) 物流サービス事業 物流設備 マテハン機器※ 112,628 85,913 (－) 8,184 43,899 250,626 64 (64) ＴＡＴ配送センター （大阪府東大阪市) 物流サービス事業 物流設備 マテハン機器※ 43,784 13,569 (－) 2,517 5,006 64,877 11 (24) 通販物流センター （大阪府門真市） 物流サービス事業 物流設備 5,572 6,549 (－) 1,958 7,537 21,618 (21) 東京第一物流センター （埼玉県和光市） 物流サービス事業 物流設備 マテハン機器※ 8,930 12,115 (－) 10,652 21,766 53,465 (49) 東京第二物流センター （千葉県柏市） 物流サービス事業 物流設備 マテハン機器※ 20,590 (－) 493 3,692 24,775 (16) 本社他８拠点 （大阪府東大阪市他） 物流サービス事業 その他事業 全社共通 物流設備 教育事業用設備 倉庫管理システム 42,100 2,246 411 (－) 165,343 10,706 220,808 88 (57) ※マテハン機器の「マテハン」とは、マテリアルハンドリングの略称で、物流過程における物の移動に関わるあらゆる作業のことを指し、物流倉庫内の作業効率を向上させるための機器を「マテハン機器」と言います。 （注）１ ．金額には消費税等を含めておりません。 ２．従業員数の（ ）は、臨時雇用者数を外書しております。 ３．…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約524文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営上の重要な課題と認識しており、将来の事業展開及び財務体質の強化のために必要な内部留保金を確保しつつ、安定した剰余金の配当を継続して実施していくことを基本方針とし、１事業年度の配当の回数は株主総会決議による期末配当の１回としております。 しかしながら、当社は現在、長期的な視野に立った事業展開の中で、重要な成長局面にあると考えており、当面は設備投資資金の確保及び財務体質の強化のための内部留保の充実を優先する考えであり、当事業年度における剰余金の配当は実施しておりません。 今後につきましては、１株当たりの当期純利益額、設備投資予定額、次事業年度の業績見通し、手元資金の状況、並びに金融動向等から内部留保金と剰余金の配当のバランスを総合的に勘案し、取締役会において審議してまいります。 内部留保金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、なお一層の事業の効率化を推進し、また事業の拡大を図るために有効投資し、株主の皆様のご期待に応えてまいりたいと考えております。 なお、当社は取締役会の決議により、毎年８月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約472文字

５【従業員の状況】 (1）提出会社の状況 2020年２月29日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 224 ( 308 ) 30.6 4.1 3,398 セグメントの名称 従業員数（人） 物流サービス事業 184 ( 303 ) その他の事業 10 ( 2 ) 全社（共通） 30 ( 3 ) 合計 224 ( 308 ) （注）１．従業員数は就業人員（当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。）であり、臨時雇用者数は、年間平均雇用人員（１日１人８時間換算）を（ ）内に外数で記載しております。 ２．臨時雇用者数にはパート社員を含み、派遣社員を除いております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 ４．全社（共通）として記載されている従業員数は、 管理部門及び内部監査部門に所属しているものであります。 (2）労働組合の状況 当社の労働組合は、組成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書（通常方式）_20200528101414

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8318文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性、適法性及び透明性を向上させ、また経営の説明責任を適切に果たすことで、株主の皆様をはじめとするステークホルダーの立場に立って、企業価値を最大化することをコーポレート・ガバナンスの基本的な方針の基礎とし、当社の持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目的に、次のとおりコーポレート・ガバナンスに関する基本方針を定めております。 ［コーポレート・ガバナンスに関する基本方針］ １．株主の権利・平等性の確保 当社グループは、株主が有する権利が実質的に確保されるよう、その円滑な行使に十分に配慮し、また株主の実質的な平等性の確保に努める。 (1)取締役会は、株主総会における会社提案議案については、その内容に応じて株主による適切な理解を得るため、過年度の同様の議案に対する株主の意見等を踏まえた必要十分な説明責任を果たし、招集通知を合理的に可能な範囲で早期に公表すること等によって、株主による権利行使に十分な検討時間を確保する等、株主による円滑な議決権行使の環境整備に努める。 (2)取締役会は、自らがコーポレート・ガバナンスに関する役割及び責任を自覚し、意思決定の透明性の確保、経営の説明責任の履行及び法令遵守の体制整備を推進する。 ２．適切な情報開示と透明性の確保 当社グループは、財務情報はもちろんのこと、経営戦略、経営課題、リスク及びガバナンスに係る非財務情報について、法令に基づく開示を適切に行うとともに、法令に基づく開示以外の情報開示について、その正確性や有用性に配慮して積極的に取組むよう努める。 (1)取締役会は、株主共同の利益の毀損に配慮しつつ、会社の意思決定の透明性及び公平性を確保するため、必要な情報を積極的に、かつ分かりやすく開示する。 (2)当社グループは、会計監査人（独立監査人）による適正な監査の確保について、会計監査人（独立監査人）との協議を踏まえて、適切な対応を行う。 ３．株主以外のステークホルダーとの適切な協働 当社グループは、会社の持続的な成長と中長期的な企業価値の創出が、株主だけでなく、従業員、取引先及び地域社会をはじめとする様々なステークホルダーによる経営資源の提供、支援若しくは貢献によるものであることを十分に認識し、これらステークホルダーの権利や健全な事業活動倫理を尊重する企業文化の醸成に努める。 (1)取締役会は、当社グループが担う社会的責任についての考え方を踏まえ、当社グループの事業活動の基礎となる経営理念を策定し、また健全な事業活動の倫理等の価値観を示した行動基準等を定め、当社グループ全体で遵守させる。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約234文字

４【経営上の重要な契約等】 (1) 資本提携に係る契約 相手方の名称 契約名称 契約締結日 契約内容 楽天株式会社 投資契約書 2019年１月31日 第三者割当増資の引受 (2) 業務提携に係る契約 相手方の名称 契約名称 契約締結日 契約内容 契約期間 楽天株式会社 倉庫業務委託 基本契約書 2019年１月31日 主に同社が運営する楽天市場の出店企業から同社が受託する物流業務の再委託契約 2019年１月15日から 2020年１月14日まで 以後１年ごとの自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約428文字

（６）【大株主の状況】 2020年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） ロジ・エステート株式会社 大阪市東成区東今里３丁目２１－１３ 1,250,000 54.95 達城 久裕 大阪市東成区 500,000 21.98 楽天株式会社 東京都世田谷区玉川１丁目１４番１号楽天クリムゾンハウス 225,000 9.89 達城 利卓 大阪府東大阪市 50,000 2.20 達城 利元 大阪府東大阪市 50,000 2.20 達城 裕佳 大阪市東成区 50,000 2.20 達城 太貴 大阪市東成区 50,000 2.20 株式会社紀陽銀行 和歌山県和歌山市本町１丁目３５番地 35,000 1.54 朝倉 寛士 大阪府東大阪市 25,000 1.10 松岡 正剛 大阪府東大阪市 25,000 1.10 2,260,000 99.34 （注）自己株式は保有しておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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