INCLUSIVE Holdings株式会社

証券コード: 7078 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「DXと企画の力で新しい価値を生み出す」をビジョンに、メディア企業やクリエイターのデジタルビジネス支援、広告、地域創生、食関連、宇宙関連など多岐にわたる分野でコンテンツ制作から戦略立案までワンストップで提供する「コミュニケーション領域の総合商社」を目指す企業です。2023年度より事業を4つのセグメントに再編し、多様なビジネスモデルを展開しています。

主な事業領域

メディア・コンテンツ、企画・プロデュース、食関連、宇宙等の多角的な事業展開を行う「コミュニケーション領域の総合商社」

主な製品・サービス

  • デジタルメディア企画・運営支援
  • コンテンツへの個人課金サービス(ニュースレター)
  • ゴルフテックサービス
  • 漫画展開(クリエイターエージェンシー)
  • コンサルティング・ブランディング支援
  • プロモーション企画・PRサービス
  • 地域創生サービスエンジニアリング
  • 食関連サービス(下鴨茶寮ブランド活用)
  • 宇宙関連事業(衛星データ利活用)

ビジネスモデル

コンテンツ制作や戦略立案、プロモーションまでをワンストップで提供する受託型および自社ブランド活用型のモデル。広告による法人収益と個人向けコンテンツ販売の課金により収益を得る。

セグメント・事業構成

「メディア&コンテンツ事業」「企画&プロデュース事業」「食関連事業」「その他事業(宇宙関連含む)」の4セグメントに構成。

戦略・方向性

DXと企画力を活かした多角的なビジネスモデル構築。短期的にはWEBTOON強化やオウンドメディア支援、中長期的にはSaaS化、地域展開の型化、海外展開、衛星データ利活用などの高度な取り組みを推進。

強みとして読み取れる点

  • コンテンツマトリクスによる論理的・定量的なコンサルティング
  • 戦略から実行までの一気通貫(ワンストップ)提供体制
  • 多ジャンルの市場に対する知見と機動力
  • 下鴨茶寮のような強力なブランド資産の活用

課題として読み取れる点

  • 新規事業への投資に伴うコスト管理
  • 人材確保に向けた競争の激化
  • 新設セグメントにおける収益性の確立

確認ポイント

  • 宇宙関連事業の進捗と実証実験の結果
  • WEBTOON開発体制の強化による成果
  • 食関連事業の海外展開およびブランド価値の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、セグメント構成、経営戦略が網羅されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

景気動向やインターネット広告市場、電子書籍市場の変動および競合激化による影響。技術革新(生成AI等)への対応遅れによる競争力低下。食関連事業における食品衛生法等の法的規制や食中毒リスク。著作権侵害や個人情報漏洩による信用毀損。特定人物(創業者の藤田氏)への高い依存度。急速な事業拡大に伴う内部管理体制の整備遅延。自然災害、システム障害、原材料調達難による事業継続への影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

メディア、企画、食、宇宙といった多様な領域で強固なブランドや技術を掛け合わせる「コミュニケーション領域の総合商社」を目指す。WEBTOONや衛星データなど成長分野への投資を積極的に行いながら、事業ポートフォリオの多角化とシナジー創出による持続的な価値向上を目指す。

成長方針

「コミュニケーション領域の総合商社」を目指し、メディア、企画&プロデュース、食関連、宇宙(衛星データ)など多角的な事業展開。WEBTOON開発体制の強化、オウンドメディア運営支援、インバウンド需要を見据えた高付加価値な食関連サービスの提供、および宇宙関連事業の実証実験を通じた事業化を推進。

資本政策

成長拡大の過程にあるため、当面は配当を行わず、事業拡大のための内部留保の充実と財務体質の強化を優先する方針。将来的に収益力の強化や基盤整備が進めば、株主への利益還元を検討する。

リスク対応方針

競合激化に対し、コンテンツ制作体制の強化やサービス範囲の拡大(SNS運用、EC等)で対応。人材確保・育成への注力、内部管理体制の整備、個人情報保護の徹底、およびシステム冗長化による安定性の確保など多角的なリスク管理を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はメディア、企画、食、宇宙といった多様な領域でDXとコンテンツ力を融合させたビジネスを展開。特にWEBTOONや生成AIの活用、衛星データ利活用などの先端技術・トレンドを取り込んだ成長投資を行っており、既存事業の強み(ブランド力、制作ノウハウ)を活かした多角的な展開を目指している。

設備投資の方向性

メディア、企画、食の各セグメントにおける事業基盤強化と、WEBTOON開発体制への先行投資を継続。また、宇宙関連事業の実証実験を通じた新規領域への進出。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、INCLUSIVE AI Labを通じて生成AI技術をメディア運営やコンテンツ制作に応用するための調査・検討を行っている。

投資・変化テーマ

  • WEBTOON開発体制の強化
  • 生成AI技術の活用
  • 宇宙関連(衛星データ利活用)事業への参入
  • 地域ブランディング・創生支援

関連キーワード

  • 生成系AI
  • Webtoon
  • 衛星データ利活用
  • DX
  • コンテンツマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

48.05億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

-3.54億円
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経常利益

-3.47億円
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税引前利益

-8.08億円
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親会社帰属利益

-8.71億円
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財政状態・流動性

総資産

55.14億円
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純資産

30.72億円
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株主資本

24.38億円
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現金及び現金同等物

17.83億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+48,446,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3312文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(INCLUSIVE株式会社)、子会社14社及び関連会社4社により構成されており、当連結会計年度より、報告セグメントを「メディア&コンテンツ事業」「企画&プロデュース事業」「食関連事業」「その他事業」の4つに分類しております。 a. メディア&コンテンツ事業 ・デジタルメディア企画、運営支援、コンテンツに対する個人課金サービス(ニュースレターサービス)、ゴルフテックサービス、ならびにデジタル上での漫画展開(クリエイターエージェンシーサービス)に関連する一切の事業 b. 企画&プロデュース事業 ・コンサルティング・ブランディング支援関連サービス、従来のサービス領域のうち、広告運用サービス、プロモーション企画・PRサービス、ならびに地域創生サービスエンジニアリングサービスと、オレンジ・アンド・パートナーズとジョージクリエイティブカンパニーが含まれる 企画、広告に関連する一切の事業 c. 食関連事業 ・現在のところ、下鴨茶寮ブランドを活用したサービス・商品提供に関する一切の事業 d. その他事業 ・上記に含まれない宇宙関連事業を含む新規の事業 当連結会計年度において、株式会社オレンジ及びその子会社5社の株式を取得し、連結の範囲に含めたことにより(内、1社は当連結会計年度に除外)、これらの会社の事業も含め、当社グループ全体の事業区分及び事業活動の実態を適切に表すとともに、事業内容を明瞭に表示する目的から、当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「デジタルコミュニケーション事業」の単一セグメントから「メディア&コンテンツ事業」、「企画&プロデュース事業」及び「食関連事業」の3区分に変更し、これらに含まれない事業を「その他事業」としております。 当社グループが展開するそれぞれのセグメントの概要は、以下のとおりです。 a.メディア&コンテンツ事業 これまでメディアマネジメントサービス、クリエイターエージェンシーサービス、個人課金サービス、ゴルフテックサービスとしていた各サービスを統合し、メディア&コンテンツ事業としてセグメントを設定いたしました。メディア&コンテンツ事業は、メディア、漫画、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、その他個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 当社独自の強みとして、コンテンツマトリクス(注)の活用を始めとした論理的かつ定量データに基づいた体系的なコンサルティングならびにコンテンツ運用体制があげられます。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5811文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針について 当社グループは、「DXと企画の力で新しい価値を生み出す。」を企業ビジョンとして掲げ、メディア企業ならびに事業会社のデジタルビジネス支援、漫画家をはじめとしたクリエイターのデジタル収益化支援など「コミュニケーション領域の総合商社」を目指します。また今期からの中期戦略としては、メディア、企画&プロデュース、食関連に加え、地域ブランディング(地域創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、多様なビジネスモデルやソリューションを提供する事で、社会全般に価値を還元していける企業となるよう事業展開を取り組んでまいります。また、このミッションならびにビジョンを達成するために求められる事業のあり方ならびに施策を明確化する目的で、第2四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を「メディア&コンテンツ事業」「企画&プロデュース事業」「食関連事業」「その他事業」に変更しております。 メディア&コンテンツ事業 これまでメディアマネジメントサービス、クリエイターエージェンシーサービス、個人課金サービス、ゴルフテックサービスとしていた各サービスを統合し、メディア&コンテンツ事業としてセグメントを設定しました。メディア&コンテンツ事業は、メディア、漫画、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、もしくは個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 短期的には、メディア社との連携強化や、オウンドメディア運営支援を重点的に取り組むと共に、WEBTOON開発体制を大幅に強化するための先行投資を行っていきます。中長期的には、多メディア連携事業の開始や総合コンテンツクリエイティブ支援の事業化、オリジナルIP事業の実施及び拡大等といった取り組みを進めてまいります。 企画&プロデュース事業 これまで広告運用サービス、プロモーション企画・PRサービス、エンジニアリングサービスとしていた各サービス、ならびに、オレンジグループのうち株式会社オレンジ・アンド・パートナーズ、株式会社ジョージクリエイティブカンパニーを統合し、企画&プロデュース事業としてセグメントを設定しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5811文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針について 当社グループは、「DXと企画の力で新しい価値を生み出す。」を企業ビジョンとして掲げ、メディア企業ならびに事業会社のデジタルビジネス支援、漫画家をはじめとしたクリエイターのデジタル収益化支援など「コミュニケーション領域の総合商社」を目指します。また今期からの中期戦略としては、メディア、企画&プロデュース、食関連に加え、地域ブランディング(地域創生)事業の推進、宇宙関連(衛星データ関連)事業の着実な実績作りを行い、多様なビジネスモデルやソリューションを提供する事で、社会全般に価値を還元していける企業となるよう事業展開を取り組んでまいります。また、このミッションならびにビジョンを達成するために求められる事業のあり方ならびに施策を明確化する目的で、第2四半期連結会計期間より報告セグメントの区分を「メディア&コンテンツ事業」「企画&プロデュース事業」「食関連事業」「その他事業」に変更しております。 メディア&コンテンツ事業 これまでメディアマネジメントサービス、クリエイターエージェンシーサービス、個人課金サービス、ゴルフテックサービスとしていた各サービスを統合し、メディア&コンテンツ事業としてセグメントを設定しました。メディア&コンテンツ事業は、メディア、漫画、ニュースレターなど多岐に渡る情報発信フォーマットを通して、インターネット上でユーザーを集客し、広告による法人クライアントからの収益獲得、もしくは個人ユーザーに対するコンテンツ・サービス販売による課金を行う事業領域です。 短期的には、メディア社との連携強化や、オウンドメディア運営支援を重点的に取り組むと共に、WEBTOON開発体制を大幅に強化するための先行投資を行っていきます。中長期的には、多メディア連携事業の開始や総合コンテンツクリエイティブ支援の事業化、オリジナルIP事業の実施及び拡大等といった取り組みを進めてまいります。 企画&プロデュース事業 これまで広告運用サービス、プロモーション企画・PRサービス、エンジニアリングサービスとしていた各サービス、ならびに、オレンジグループのうち株式会社オレンジ・アンド・パートナーズ、株式会社ジョージクリエイティブカンパニーを統合し、企画&プロデュース事業としてセグメントを設定しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約11042文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態の状況 (資産) 当連結会計年度末における流動資産は2,626,883千円となり、前連結会計年度末に比べ824,887千円増加いたしま した。これは主に売掛金及び契約資産が122,161千円増加し、現金及び預金が536,309千円増加したこと等によるものであります。固定資産は2,886,798千円となり、前連結会計年度末に比べ1,471,698千円増加いたしました。これは主に有形固定資産が670,051千円、無形固定資産が843,702千円増加したこと等によるものであります。 この結果、総資産は、5,513,964千円となり、前連結会計年度末に比べ2,296,020千円増加いたしました。 (負債) 当連結会計年度末における流動負債は1,224,422千円となり、前連結会計年度末に比べ353,547千円増加いたしました。これは主に買掛金が98,930千円、未払法人税等が51,369千円増加したこと等によるものであります。固定負債は1,217,685千円となり、前連結会計年度末に比べ818,604千円増加いたしました。これは主に長期借入金が389,448千円、繰延税金負債が352,253千円増加したこと等によるものであります。 この結果、負債合計は、2,442,108千円となり、前連結会計年度末に比べ1,172,151千円増加いたしました。 (純資産) 当連結会計年度末における純資産合計は3,071,855千円となり、前連結会計年度末に比べ1,123,869千円増加いたしました。これは、主に資本金が718,923千円、資本剰余金718,923千円、非支配株主持分が545,686千円増加した一方で、利益剰余金が871,220千円減少したことによるものです。 ②経営成績の状況 当連結会計年度における売上高は4,804,631千円(前年同期比175.5%増)、売上総利益は1,919,026千円(前年同期比134.9%増)、調整後EBITDAは△26,048千円(前年同期は調整後EBITDA71,431千円)、営業損失は354,496千円(前年同期は営業損失44,555千円)、経常損失は347,259千円(前年同期は経常損失32,913千円)、親会社株主に帰属する当期純損失は871,220千円(前年同期は親会社株主に帰属する当期純損失115,904千円)となりました。 当連結会計年度におけるセグメント別の経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1678文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報並びに収益の分解情報 Ⅰ 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 連結 (注)2 メディア&コンテンツ 企画& プロデ ュース 食関連 売上高 顧客との契約 から生じる収益 1,199,702 544,178 1,743,880 1,743,880 1,743,880 その他の収益 外部顧客への 売上高 1,199,702 544,178 1,743,880 1,743,880 1,743,880 セグメント間の内部売上高又 は振替高 85,236 76,925 162,161 162,161 △ 162,161 1,284,938 621,104 1,906,042 1,906,042 △ 162,161 1,743,880 セグメント利益 又は損失(△) △ 142,974 98,419 △ 44,555 △ 44,555 △ 44,555 セグメント資産 2,968,863 390,856 3,359,720 3,359,720 △ 141,777 3,217,943 その他の項目 減価償却費 31,763 2,477 34,240 34,240 34,240 のれん償却額 66,157 66,157 66,157 66,157 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 852,957 1,073 854,031 854,031 854,031 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、宇宙関連サービス等でありま す。 2.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業損失と調整を行っております。 3.セグメント資産の調整額は、セグメント間取引の消去であります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資家の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項については、以下のようなものがあります。 当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応を行っていく方針ですが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の記載事項全般を網羅的に検討した上で行ってください。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありません。 (1)景気動向の変動について 当社グループが提供するサービスは、日本国内の広告市場や国内の消費動向に深く連動しており、係る市場環境の変動に影響を受けます。企業の広告宣伝・広報関連予算や消費者の消費マインドは企業の景況に応じて調整されやすく、景気動向に影響を受けやすい傾向にあり、景況感が悪化した場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2)インターネット広告市場について 日本の総広告費は、2022年は7兆1,021億円(前年比4.4%増)と、新型コロナウイルス感染症の感染再拡大、ウクライナ情勢、物価高騰など国内外の様々な影響を受けつつも、社会のデジタル化を背景に好調な「インターネット広告費」の成長に市場全体が支えられ、前年実績を上回りました。このうち当社の事業が属するインターネット広告市場は、2022年においても3兆912億円(前年比14.3%増)となり、社会のデジタル化加速が追い風となり、プラス成長が続きました(出典:株式会社電通「2022年 日本の広告費」)。 このようにインターネット広告市場は拡大しておりますが、インターネット広告市場の環境整備や新たな法的規制の導入等、何らかの要因によってインターネット広告市場の発展が阻害される場合には、当社の事業及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 また当社は、メディアのコンテンツとの親和性が高いネイティブ広告に注力した広告プロダクトを展開しておりますが、インターネット広告市場においては、広告配信手法や販売メニューが多様化し、競争が激化する傾向にあり、インターネット広告において革新的な販売メニューや広告配信技術が出現した場合、ネイティブ広告への需要が縮小することにより、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (3)電子書籍市場について 電子書籍の市場規模は、2021年度は5,510億円(前年度比14.…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループは、「テクノロジーとクリエイティビティーを活かして新たな価値を創造するグループになる」という企業ビジョンを掲げ、多くのメディアに寄り添い成功をけん引してきたコンテンツ企画力とエディトリアルテクノロジー、そしてメディアにとどまらず、広告・地域創生・WEBTOON・宇宙関連領域においてもクリエイティビティーを通じて、すべての人々がハッピーになる仕組みを創り出し、豊かな社会の実現に貢献したいと考えております。 (1)ガバナンス 当社グループでは、持続的な成長と企業価値の向上を実現するにおいては、コーポレート・ガバナンス体制の強化が重要な課題と認識しております。当社では、「 第4 提出会社の状況 4 コーポレート・ガバナンスの状況等 」に記載しているコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 当社グループでは、コーポレート・ガバナンスの一環として、当社から独立した社外から取締役、監査役を積極的に招聘し、社外取締役及び監査役は、第三者的な視点で当社グループの経営課題について的確なアドバイスを行っております。 当社グループでは、今後さらに的確かつ迅速な意思決定および業務執行体制、並びに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、コーポレート・ガバナンスの実効性を一層強化するため、当社グループ全体で、リスク管理、内部統制、コンプライアンスへの取り組みを徹底するとともに、独立社外取締役の活用等を通じ、信頼性の向上と自浄能力の増強に努めてまいります。 (2)戦略並びに指標及び目標 当社グループでは、「 第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 」に記載しているとおり、売上高と営業利益並びに今後の成長に向けた新規サービス等の開発投資が重要との認識から、調整後EBITDA(=営業利益+減価償却費及びのれん償却費+株式報酬費用+寄付金)についても目標管理を行い、セグメント別に短期・中期・長期の目標を達成するための具体的な戦略を立案しております。これらの戦略は毎月の取締役会やその他の当社グループの重要な会議にて達成状況が報告され、また、改善のための議論がなされております。 また、当社グループでは、短期・中期・長期の目標を達成するため、優秀な人材の確保が重要な経営課題と考えております。 少子高齢化により国内の労働人口が減少する中、優秀な人材の採用競争が激化しています。このような中、当社グループは、キャリア採用及び新規学卒者採用を拡大し、幅広い人材の確保に取り組んでいます。 さらに当社グループは、従業員がその能力を存分に発揮できる環境を整えるとともに、一人ひとりの考え・個性を尊重し、お互いを高め合いながらチームとしてパフォーマンスを最大化させるための人事制度を導入しております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

6【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20230628151426

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約905文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は 、 次のとおりであります 。 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) セグメントの名 称 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 その他 合計 本社 (東京都港区) メディア& コンテンツ 本社事務所 57(12) (注)1.本社の建物は賃借しており、年間の賃借料は28,947千円であります。 2.現在休止中の主要な設備はありません。 3.従業員数の( )は、臨時従業員数の年間平均を外書きしております。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (人) 事業所名 (所在地) セグメントの名 称 建物及び 構築物 工具、器具 及び備品 土地 その他 合計 ㈱morondo 本社(大阪府枚方市) メディア&コンテンツ 本社事務所 2,336 562 2,898 11(11) ㈱OGS 本社及び店舗(東京都世田谷区) メディア&コンテンツ 本社事務所及び店舗 2,764 1,943 4,708 3(2) ㈱ナンバーナイン 本社(東京都品川区)及びデジタル漫画ラボ(宮崎県宮崎市・日南市) メディア&コンテンツ 本社事務所及びデジタル漫画ラボ 8,548 6,129 14,677 51(42) ㈱オレンジ 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 22,289 22,289 ㈱オレンジ・アンド・パートナーズ 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 2,021 2,021 18(0) ㈱ジョージクリエイティブカンパニー 本社(東京都港区) 企画&プロデュース 本社事務所 1,486 1,223 2,709 12(5) ㈱下鴨茶寮 本社及び工場(京都府京都市) 食関連 本社事務所及び店舗並びに工場 187,112 26,722 472,857 686,692 107(70) (注)1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.従業員数の( )は、臨時従業員数の年間平均を外書きしております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約508文字

3【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元も経営の重要課題であると認識しておりますが、本書提出日現在は成長過程にあると考えており、経営環境の変化に対応するため財務体質を強化し、事業拡大の為の内部留保の充実等を図ることが株主に対する最大の利益還元に繋がるものと考えております。このことから過去において当事業年度を含めて配当を実施しておりません。 将来的には、収益力の強化や事業基盤の整備を実施しつつ、内部留保の充実状況及び企業を取り巻く事業環境を勘案した上で、株主への利益還元を検討していくことを基本的な方針としておりますが、本書提出日現在において配当実施の可能性及び、その実施時期等については未定であります。内部留保資金の使途につきましては、当社の競争力の維持・強化による将来の収益向上を図るための設備投資及び効率的な体制整備に有効に活用する方針であります。 なお、剰余金の配当を行う場合、期末配当の年1回を基本的な方針とし、配当の決定機関は株主総会となっております。また、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当は毎年9月30日を基準日として取締役会の決議によって行うことができる旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約1122文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) メディア&コンテンツ事業 87 ( 55 ) 企画&プロデュース事業 49 ( 6 ) 食関連事業 102 ( 68 ) その他 ( -) 全社(共通) 29 ( 6 ) 合計 267 ( 135 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門・グループ経営本部に所属しているものであります。 3.企画&プロデュース事業の使用人数には、2023年3月31日付けで株式を譲渡した株式会社グルコースの人数を含みます。 4.当連結会計年度において、株式会社オレンジ及びその子会社5社の株式を取得し、連結の範囲に含めたことにより(内、1社は当連結会計年度に除外)、これらの会社の事業も含め、当社グループ全体の事業区分及び事業活動の実態を適切に表すとともに、事業内容を明瞭に表示する目的から、当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「デジタルコミュニケーション事業」の単一セグメントから「メディア&コンテンツ事業」、「企画&プロデュース事業」及び「食関連事業」の3区分に変更しております。その結果、前連結会計年度と比して、企画&プロデュース事業において22人、食関連事業において102人、全社(共通)において13人、それぞれ増加しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 57 ( 12 ) 31.6 3.8 5,189 セグメントの名称 従業員数(人) メディア&コンテンツ 46 ( 9 ) 全社(共通) 11 ( 3 ) 合計 57 ( 12 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員を含む。)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門・グループ経営本部に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社グループにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20230628151426

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6578文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方として、企業価値の安定的な増大と株主重視の立場に立って経営の健全性の確保と透明性を高めることが重要であると認識しております。そのために、財務の健全性を追求すること、迅速かつ適切な情報開示を実施すること、取締役及び監査役がそれぞれ独立性を保ち業務執行及び監督責任を果たすことを経営の最重要方針としております。また、コーポレート・ガバナンスの効果を上げるために、内部統制システム及び管理部門の強化を推進し、徹底したコンプライアンス重視の意識の強化とその定着を全社的に推進して参ります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は意思決定の透明性と業務執行の機動性を確保するため、取締役会による監督と監査役及び監査役会による監査の二重のチェック機能を有する監査役制度を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は以下のとおりであります。 イ 取締役会 当社の取締役会は常勤取締役2名と社外取締役2名を含む取締役4名で構成されております。取締役会は、原則として毎月1回定期的に開催し、経営の意思決定機関として、重要な経営事項の審議及び意思決定を行います。また、迅速な意思決定が必要な課題が生じた場合には、臨時取締役会を開催することになっております。 社外取締役には、取締役の職務の執行に対する取締役会の監督の実効性を高め、取締役会の意思決定の客観性を確保するために、当社と利益相反の生ずるおそれがなく独立性を有する社外取締役2名(提出日現在)を招聘しております。 取締役会構成員の氏名等 議長 代表取締役社長 藤田 誠 構成員 取締役 軽部 政治 取締役(社外) 柳澤 大輔 取締役(社外) 塩野 誠 また、当事業年度における取締役会の活動状況は、次の通りであります。 氏名 開催回数 出席回数 藤田 誠 22回 21回 軽部 政治(注)1 16回 16回 柳澤 大輔 22回 19回 塩野 誠(注)1 16回 16回 後藤 健太郎(注)2 6回 6回 安達 真(注)2 6回 6回 中嶋 淳(注)2 6回 5回 (注)1.2022年6月28日開催の第15回定時株主総会にて選任された以降の開催回数及び出席回数を記載してお ります。 2.2022年6月28日開催の第15回定時株主総会終結の時をもって辞任するまでの開催回数及び出席回数を 記載しております。 取締役会における具体的な検討内容として、月次決算等各種報告事項の確認や、新規事業投資や子会社売却の要否の判断などを行っております。 ロ 監査役及び監査役会 監査役会は、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成されております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約159文字

5【経営上の重要な契約等】 当社は、2023年3月28日開催の取締役会において、株式会社グルコースの全株式を株式会社PR TIMESへ譲渡することを決議し、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。当該株式譲渡契約に基づき、2023年3月31日付で株式会社グルコースの全株式を株式会社PR TIMESへ譲渡いたしました。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約575文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 藤田 誠 東京都港区 4,294 43.10 堀江 貴文 北海道広尾郡大樹町 545 5.47 インターステラテクノロジズ 株式会社 北海道広尾郡大樹町字芽武690番地4 399 4.01 デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム株式会社 東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 189 1.90 アーキタイプグループ株式会社 東京都港区麻布十番二丁目8番10号 180 1.81 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 143 1.44 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 107 1.08 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 101 1.02 瀬賀 雅弥 東京都港区 95 0.95 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2丁目7-3東京ビルディング 78 0.79 6,134 61.57

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R8CJ 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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