プリントネット株式会社

証券コード: 7805 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-11-26
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ネット印刷通信販売サイト「プリントネット」および「プリントプロ」を運営。Webサイトを通じてパンフレット、チラシ、カレンダー等の幅広い印刷物を受注し、自社工場で加工・発送を行う。BtoBの受託案件も多く、独自の「ギャンギング」処理によるコスト削減や、高品質な印刷技術(Japan Color認証取得)を強みとするネット印刷通信販売の単一セグメントで運営されている。

主な事業領域

インターネットを通じた印刷物および印刷資材の通信販売事業。Webサイトで受注し、工場で印刷・加工・発送を行う一気貫通のモデル。

主な製品・サービス

  • パンフレット
  • fee-free paper
  • チラシ
  • 新聞折込チラシ
  • 社名入り封筒
  • うちわ
  • 選挙ポスター
  • カレンダー

ビジネスモデル

Webサイトでの受注、データ確認、印刷、加工、発送までの一貫したプロセス。独自の「ギャンギング」処理により、1つの版に複数のデータを配置してコスト削減を実現。

セグメント・事業構成

ネット印刷通信販売事業(単一セグメント)

戦略・方向性

独自のマーケティングによる売上成長、次世代基幹システムの構築、強固な財務基盤の構築、生産の自働化、人材の育成と確保、印刷品質の向上、情報セキュリティの強化。

強みとして読み取れる点

  • 「ギャンギング」処理によるコスト削減
  • Japan Color標準印刷認証の取得
  • 独自のマーケティング体制
  • 高いBtoB受託割合(発送代行サービス利用)

課題として読み取れる点

  • 印刷材料の購買力の向上(コスト競争力の強化)
  • 人材の育成と確保
  • 情報セキュリティ対策の強化

確認ポイント

  • コロナ禍後の印刷需要の回復状況
  • 新規会員の獲得と維持
  • マーケティングのROAS重視への移行

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報がある。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ラクスル株式会社への売上依存(33.8%)による影響、原材料(紙)や配送コストの変動による利益圧迫、システム障害やサイバー攻撃による事業停止・信頼毀損リスク。これらに対し、パートナー開拓、ISMS/プライバシーマーク取得、入稿審査マニュアル整備等の対応策を講じています。その他、代表取締役への高い依存度、労働力不足、災害による拠点停止、著作権侵害に関する法的責任などのリスクがあります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ネット印刷通販市場の成長を背景に、独自マーケティングとシステム・生産効率化による競争力の強化を図る。ラクスルへの依存度低減と人材確保が課題だが、安定した経営基盤と品質管理体制で持続的な成長を目指す。

成長方針

独自のマーケティング(ROAS重視)、次世代基幹システムの構築、生産自働化による効率化、人材育成・確保への投資、および高品質な印刷技術の維持。

資本政策

安定的な配当の実施を基本方針とし、成長のための内部留保と財務基盤強化のバランスを考慮。初年度から配当を開始。

リスク対応方針

特定取引先(ラクスル)への依存低減に向けた新規顧客獲得、原材料費・配送コスト上昇への対応、情報セキュリティ強化、人材不足への対策、経営層の属人化解消に向けた体制構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

プリントネットは、既存の製造設備強化とDX推進(次世代基幹システム構築)を軸に、生産性の向上とコスト削減を図る。市場縮小への対抗策としてマーケティング力の強化と人材育成に注力しており、安定した品質管理体制と独自の販路確保により競争力を維持する方針。

設備投資の方向性

東京西工場および九州工場の製造設備強化、ならびに新拠点のための土地取得に向けた投資を継続。生産性の向上とコスト削減を目指す。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動の記載はないが、独自のマーケティング戦略構築や生産管理体制の高度化を通じた競争力強化を図っている。

投資・変化テーマ

  • 次世代基幹システム構築
  • 生産自働化
  • マーケティング強化
  • 人材育成・確保

関連キーワード

  • 自動化
  • DX
  • 基幹システム
  • 品質管理
  • 販促推進

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2020-11-01 〜 2021-08-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-11-26

財務情報

業績

売上高

71.62億円
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売上高
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営業利益

2.39億円
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経常利益

2.13億円
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税引前利益

2.09億円
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当期利益

1.43億円
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財政状態・流動性

総資産

67.03億円
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純資産

30.33億円
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株主資本

30.31億円
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現金及び現金同等物

10.19億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.66億円
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投資CF

-1.38億円
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-16.75億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-11-01 〜 2021-08-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1752文字

3【事業の内容】 当社は、ネット印刷通信販売のWebサイト「プリントネット」( https://odahara.jp/ )及び「プリントプロ」( https://printpro.jp/ )を運営しております。 当社の主力事業は、インターネット印刷通信販売事業です。印刷物の仕様や価格が掲載されたWebサイト上で、顧客からの注文を受け、また同時に印刷用データを受取り、工場にて印刷・加工を行い、工場より顧客に向けて製品を発送しております。当社の特徴は以下のとおりであります。なお、当社の報告セグメントはインターネットによる受注を中心とした印刷物及び印刷資材の通信販売(以下「ネット印刷通信販売事業」という。)の単一セグメントであります。 ■受注の大部分は当社Webサイト(システム連携による受注を含む)を通して行われ、当社Webサイト上において、パンフレット、フリーペーパー、チラシ、新聞折込チラシ、社名入り封筒、うちわ、選挙ポスター、カレンダー等の、幅広い商品ラインナップを提供し、顧客の囲い込みを図っております。 ■実際の印刷工程につきまして、従来の印刷業者は、顧客から注文依頼があり、依頼内容に基づき企画提案を行い、顧客と打ち合わせを行い、内容を固めていきます(下図①・②)。印刷業者は打ち合わせの内容を踏まえ制作を行い(下図③)、校正・修正を数回に渡り行い(下図④)、データを完成(校了)させます(下図⑤)。その後、実質的に印刷工程に入っていきます。それに対し、当社の場合、顧客から完全データをいただいてから業務がスタートする形となります(下図⑥以降)。 顧客・パートナーからネット上で注文を受け(下図⑥)、当社にて注文内容を確認し、発注処理を行います(下図⑦)。それと並行して入稿データが印刷に適しているかチェックを行います(下図⑧)。チェックが終了したデータは、他の案件のデータと付け合わせて版のデータを作成します(下図⑨:後述)。作成された版のデータは各拠点に送られ、印刷用のアルミ版(PS版)に転写されます(下図⑩)。絵柄を転写された版はオフセット印刷機にセットされ、印刷が行われます(下図⑪)。商品は最終的なサイズに断裁され、必要があれば折り・綴じ等の後加工を施します(下図⑫)。完成した商品は梱包され、配送業者により集荷、発送されます(下図⑬)。 注文受付から梱包・発送までの工程につきましては、従来の印刷業者と大きな差はございませんが、当社の特長として「ギャンギング」処理がございます。これは、1つの印刷用版に複数の異なるデータを効率よく配置する処理を指し、これにより使用版数を減らし、コスト削減につなげております。 ■顧客のニーズに応えるため、業界でいち早く「Japan color標準印刷認証」を取得(2012年7月)し、安定した品質で印刷物を提供しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2529文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「謙虚な心で皆様と共に進む」を社是とし、従業員・家族・お客様・株主様・お取引先様と共に進み、弊社にかかわる全ての方々が幸せになるための経営を行うことを経営方針としております。 経営方針達成のため、当社は人材育成による社業の向上、利益還元を行い、皆様の満足度向上に努めます。 (2)経営戦略等 当社は、あらゆる変化を活用できる「強固な経営基盤」作りを行うため、以下の取り組みを強化してまいります。 ・独自のマーケティングによる売上継続成長・・・お客様と共に継続成長できる基盤づくり ・次世代基幹システム構築・・・ネット通販の一貫管理体制構築 ・強固な財務基盤構築・・・固定費の抑制、商品構成の見直しによる収益力向上 ・柔軟性ある対応基盤構築・・・「人」を育てるための仕組みづくり ・独自の生産自働化・・・生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理 (3)目標とする経営指標 当社は、目標とする経営指標として前期対比売上高成長率及び売上高営業利益率を掲げております。これらを重要な指標として認識し、業界のリーディングカンパニーになるべく更なるユーザビリティの強化と業務効率化に磨きをかけ、将来を見据えて売上高営業利益率を保ちつつ、売上高成長率も見込めるよう投資を行います。 (4)経営環境 印刷業全般につきましては、景気の低迷やノートパソコン・スマートフォン等の普及による紙媒体の需要減により、個人・零細企業を筆頭に廃業・倒産が続いている傾向にあり、今後も生産量及び出荷額の減少傾向は続くとみられています。 その一方、印刷通販は1990年代後半に登場した後、インターネットの普及と共に急速に市場が拡大していき、今後の成長見込みも伸び続ける予測が立てられています。 印刷通販業界への参入企業は2007年頃から爆発的な増加傾向が見られましたが、それに比例して価格競争も激しさを増し、近年は新規参入企業数が減少傾向にあります。今後もこの業界に新規参入する企業数は多く見込まれず、上位数社が市場規模の約3/4を独占する寡占市場と化していく予測が現実のものになりつつあります。 また、新型コロナウイルス感染症につきましても、長期にわたり断続的に緊急事態宣言が発令されておりましたが、一時期に比べ回復傾向にあり、今後経済活動が活発化すれば、さらなる印刷需要の回復が見込まれます。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響から、当社の売上高は2020年3月後半から前年同月比で落ち込み始めましたが、2020年4月を底として2020年10月には前年同月比94.7%と一定の回復が見られました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2529文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)経営方針 当社は、「謙虚な心で皆様と共に進む」を社是とし、従業員・家族・お客様・株主様・お取引先様と共に進み、弊社にかかわる全ての方々が幸せになるための経営を行うことを経営方針としております。 経営方針達成のため、当社は人材育成による社業の向上、利益還元を行い、皆様の満足度向上に努めます。 (2)経営戦略等 当社は、あらゆる変化を活用できる「強固な経営基盤」作りを行うため、以下の取り組みを強化してまいります。 ・独自のマーケティングによる売上継続成長・・・お客様と共に継続成長できる基盤づくり ・次世代基幹システム構築・・・ネット通販の一貫管理体制構築 ・強固な財務基盤構築・・・固定費の抑制、商品構成の見直しによる収益力向上 ・柔軟性ある対応基盤構築・・・「人」を育てるための仕組みづくり ・独自の生産自働化・・・生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理 (3)目標とする経営指標 当社は、目標とする経営指標として前期対比売上高成長率及び売上高営業利益率を掲げております。これらを重要な指標として認識し、業界のリーディングカンパニーになるべく更なるユーザビリティの強化と業務効率化に磨きをかけ、将来を見据えて売上高営業利益率を保ちつつ、売上高成長率も見込めるよう投資を行います。 (4)経営環境 印刷業全般につきましては、景気の低迷やノートパソコン・スマートフォン等の普及による紙媒体の需要減により、個人・零細企業を筆頭に廃業・倒産が続いている傾向にあり、今後も生産量及び出荷額の減少傾向は続くとみられています。 その一方、印刷通販は1990年代後半に登場した後、インターネットの普及と共に急速に市場が拡大していき、今後の成長見込みも伸び続ける予測が立てられています。 印刷通販業界への参入企業は2007年頃から爆発的な増加傾向が見られましたが、それに比例して価格競争も激しさを増し、近年は新規参入企業数が減少傾向にあります。今後もこの業界に新規参入する企業数は多く見込まれず、上位数社が市場規模の約3/4を独占する寡占市場と化していく予測が現実のものになりつつあります。 また、新型コロナウイルス感染症につきましても、長期にわたり断続的に緊急事態宣言が発令されておりましたが、一時期に比べ回復傾向にあり、今後経済活動が活発化すれば、さらなる印刷需要の回復が見込まれます。 (5)事業上及び財務上の対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の影響から、当社の売上高は2020年3月後半から前年同月比で落ち込み始めましたが、2020年4月を底として2020年10月には前年同月比94.7%と一定の回復が見られました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4236文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社は、2021年1月28日開催の第35期定時株主総会において「定款一部変更の件」を決議し、決算期を10月31日から8月31日へと変更しました。これに伴い、決算期変更の経過期間となる当事業年度は、2020年11月1日から2021年8月31日までの10ヶ月間になるため、対前期比については記載しておりません。 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大の影響から、7月に緊急事態宣言が再発令されるなど経済活動の制限が続いており、不透明な状況が続いておりました。 印刷業界につきましても、徐々に制限緩和されつつあるものの、依然としてイベントの自粛等が継続されており、コロナ禍前に比べ印刷需要が回復しきれていない状況でした。一方、ネット印刷通販業界は、コロナ禍以前の5年間は毎年10%程度市場が拡大したといわれており、新型コロナウイルス感染症の影響に関しても、印刷業界全体からすると回復は早いといわれております。 このような状況のもと、当社の月次売上高は、2021年3月から8月まで対前年同月を上回っております。また、製造現場においては、多能工化を進めることにより人員配置を見直した結果、生産性が向上しコストダウンにつながっております。 当事業年度において、印刷売上高は7,055,892千円、内、パートナー企業への印刷売上高は、2,957,411千円、パートナー企業以外の会員の印刷売上高は4,098,481千円となりました。 新規会員数は12,087社(通期累計新規会員数に対する進捗率65.2%)であり、パートナー企業以外の新規及び既存を含めた会員1社当たりの平均売上高は23,280円となっております。なお、1社当たりの新規獲得に係る広告宣伝活動における単価は4,697円となりました。 以上の結果、当事業年度における売上高は7,162,200千円、営業利益は238,783千円、経常利益は213,052千円、当期純利益は143,431千円となりました。 なお、当社は、インターネットによる印刷物及び印刷資材の通信販売(以下「ネット印刷通信販売事業」という。)の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載を省略しております。 ② 財政状態の状況 (資産) 当事業年度末における流動資産は2,294,847千円となり、前事業年度末に比べ1,290,957千円減少いたしました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約235文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前事業年度(自 2019年11月1日 至 2020年10月31日) (単位:千円) 当期償却額 24,000 当期末残高 96,000 (注) 当社は、ネット印刷通信販売事業の単一セグメントであります。 当事業年度(自 2020年11月1日 至 2021年8月31日) (単位:千円) 当期償却額 20,040 当期末残高 75,960 (注) 当社は、ネット印刷通信販売事業の単一セグメントであります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約5183文字

2【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下に記載する事項は、当社の事業に関して将来において発生の可能性がある全てのリスクを網羅するものではありませんので、ご留意ください。 (1)インターネット印刷通販市場について 国内の商業印刷市場は緩やかな縮小傾向にある一方、当社が事業を展開する国内のインターネット印刷通販市場は年々拡大しているものと考えられております。 具体的には、国内の一般印刷市場規模推移は、2017年度が3兆4,940億円、2018年度が3兆4,531億円、2019年度が3兆4,390億円となっており、2020年度の見込みとして3兆1,940億円、2021年度の見込みとして3兆740億円となっております(矢野経済研究所『2020年版 印刷企業の徹底分析』)。一方、国内の印刷通販市場は、2017年度に1,000億円を超え、2019年度は1,300億円台に達したと推定(公益社団法人日本印刷技術協会が発表した『印刷白書2020』)されております。 当社はインターネット印刷通販市場が今後も成長を続けると考えておりますが、国内の人口減少や景気の悪化等により、国内印刷市場またはインターネット印刷通販の市場が成長しなかった場合には当社の業績に影響を与える可能性があります。 (2)インターネット関連市場について 当社の事業は、インターネットによる印刷物の通信販売が売上高の大部分を占めるため、Webサイトを受注活動の基盤としており、インターネット関連市場の拡大が、事業展開の基本条件であると考えております。 しかしながら、新たな法的規制の導入や技術革新の遅れ、利用料金の改訂を含む通信事業者の動向など、予期せぬ要因によりインターネット関連市場の発展が阻害される場合、システム関連の投資額や費用が想定を超えて増加した場合には、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、顧客の嗜好の変化により適切な商品が供給できなかった場合には、販売不振等により当社の業績に影響を与える可能性があります。 (3)システムトラブルについて 当社の事業は、通信ネットワークやコンピュータシステムに依存していることから、事業の安定的な運用のためのシステム強化及びセキュリティ対策を行っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

5【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20211126133307

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約746文字

2【主要な設備の状況】 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 建物 構築物 機械及び 装置 車両運搬具 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) 東京西工場 (山梨県上野原市) 製造設備 497,024 44,161 1,620,573 10,848 13,288 298,406 (16,691.77) 九州工場 (鹿児島県姶良市) 製造設備 411,509 21,804 539,166 5,496 6,344 163,695 (11,352.1) 本店 (鹿児島県鹿児島市) 管理及び販売業務設備、製造設備 150,038 879 6,127 19,273 132,707 (938.03) 東京本社 (東京都千代田区) 管理及び販売業務設備 4,378 6,198 422 (―) 2021年8月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 (千円) 従業員数 (名) 合計 東京西工場 (山梨県上野原市) 製造設備 2,484,303 146 (35) 九州工場 (鹿児島県姶良市) 製造設備 1,148,016 55 (4) 本店 (鹿児島県鹿児島市) 管理及び販売業務設備、製造設備 309,025 74 (5) 東京本社 (東京都千代田区) 管理及び販売業務設備 10,999 (-) (注)1.従業員数の(外書)は、臨時従業員数であります。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.当社は、ネット印刷通販事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.上記のほか、東京デジタルセンター建物及び東京本社建物を賃借しており、年間賃借料は、東京デジタルセンター29,216千円及び東京本社13,024千円であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約380文字

3【配当政策】 当社は、業績の推移を見据え、将来の事業の発展と財務基盤の強化のための内部留保とのバランスを保ちながら、経営成績や配当性向等を総合的に勘案し、安定的かつ継続的な配当の実施を基本方針としております。 創業以来配当は実施しておりませんでしたが、当期より、1株当たり10円の配当を実施することと決定しました。当事業年度の配当性向は、35.1%となりました。 なお、当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を行うことができる旨を定款に定めております。これらの剰余金の配当の決定機関は、2021年11月25日開催の第36期定時株主総会において「定款一部変更の件」が決議されたため、期末配当、中間配当ともに取締役会であります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当金 (円) 2021年11月25日 定時株主総会 49,663 10

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約348文字

5【従業員の状況】 (1)提出会社の状況 2021年8月31日現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 276 ( 44 ) 34.5 5.8 3,820 (注)1.従業員数は就業人員であります。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日7.5時間換算)であります。 3.臨時従業員には、パートタイマー及び契約社員を含み、派遣社員を除いております。 4.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 5.当社の事業は単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 (2)労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 有価証券報告書(通常方式)_20211126133307

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4079文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の事業はインターネットによる印刷物等の通信販売事業であり、直接顔を合わせないお客様からの信頼を得て、継続的な取引を行うためには企業としての信用向上は欠かせない要件であると考えております。そのためには、社会的な信頼に応え法令等を遵守する体制を構築し、企業価値の増大を目的とするコーポレート・ガバナンスの強化は、当社にとって重要な経営課題であると認識しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ 会社の機関の基本説明 当社は、透明性の高い経営や、経営への監視体制を強化する組織の構築を図るため、監査役会設置会社の形態を採用しております。会社の機関として株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。会社運営の意思決定、業務執行及び監督に係る機関は以下のとおりです。 a.取締役及び取締役会 取締役会は取締役3名(小田原洋一氏、赤江地衣氏、矢野剛氏)及び社外取締役2名(佐藤清一氏、鈴木堅氏)で構成されております。議長は、代表取締役社長である小田原洋一氏が務めております。 当社では、定例の取締役会を毎月1回、また必要に応じて臨時の取締役会を開催しており、会社の経営方針、経営戦略、事業計画、重要な財産の取得、処分、重要な組織、人事の意思決定等を行っております。 また、当社は社外取締役として有用な人材を迎えることができるよう、当社と社外取締役との間に、任務を怠ったことによる損害賠償責任を限定する契約を締結しております。当該契約に基づく責任の限度額は、法令が規定する額としております。 b.監査役及び監査役会 監査役会は常勤監査役1名(岡芳樹氏)及び社外監査役2名(大久保範俊氏、上釜明大氏)で構成されております。議長は、常勤監査役である岡芳樹氏が務めております。監査役は毎回取締役会に出席し、取締役の業務執行を監視しております。 監査役会は原則取締役会と同日に開催するほか、必要に応じて臨時の監査役会を開催しております。 監査役会は監査役監査の実施内容を意見書にまとめ、取締役会に提出しております。 c.内部監査部門 当社は管理部内に内部監査部門を設置しています。内部監査担当者は内部監査規程及び内部監査計画に従い、被監査部門から独立した立場で内部監査を実施しております。 d.コンプライアンス委員会 当社は全社的な法令遵守の徹底を図るためコンプライアンス委員会を設置し、3か月に一度開催しております。 コンプライアンス委員会は管理部長が委員長を兼任し、管理課長が副委員長を兼任いたします。 ロ 会社の機関・内部統制の関係 当社の企業統治の体制の模式図は以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約97文字

4【経営上の重要な契約等】 当社は2021年9月9日に姶良市との間で、工場建設を目的として土地取得に関しての不動産売買契約を締結いたしました。その契約金額としては、584百万円となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約678文字

(6)【大株主の状況】 2021年8月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数の 割合(%) PNコーポレーション株式会社 鹿児島県鹿児島市 2,000,000 40.30 小田原 洋一 鹿児島県鹿児島市 770,400 15.52 森田 樹里 埼玉県川口市 150,000 3.02 株式会社小森コーポレーション 東京都墨田区吾妻橋3丁目11番1号 129,800 2.62 池谷 誠一 神奈川県相模原市中央区 121,500 2.45 吉岡 裕之 大阪府茨木市 121,500 2.45 金 大鉱 岐阜県多治見市 82,800 1.67 赤江 地衣 鹿児島県鹿児島市 59,200 1.19 株式会社網中 福岡県北九州市小倉北区東港2丁目5ー1 42,600 0.86 富士フイルムグローバルグラフィックシステムズ株式会社 東京都港区西麻布2丁目26番30号 40,000 0.81 株式会社アイカ 愛知県名古屋市西区木前町35 40,000 0.81 株式会社桂紙業 東京都北区桐ケ丘1丁目20-12 40,000 0.81 株式会社紙藤原 東京都世田谷区用賀1丁目27-22 40,000 0.81 日商岩井紙パルプ株式会社 東京都港区赤坂1丁目11-30 40,000 0.81 株式会社T&K TOKA 埼玉県入間郡三芳町竹間沢283-1 40,000 0.81 ラクスル株式会社 東京都品川区上大崎2丁目24-9 40,000 0.81 3,757,800 75.71

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100MY7V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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